文/王勛濤

（作者是石家莊日報社黨委書記、社長、總編輯）

黨報的定位、職責、功能決定了必須發(fā)出權(quán)威聲音，引領(lǐng)主流輿論。在新聞實踐中，《石家莊日報》負責人深切感到，要提高黨報的影響力、感染力、吸引力，發(fā)揮黨報在社會政治生活中的“方向標”作用，必須牢牢把握“四感”，即配合感、策劃感、動作感、觸動感。

第一意識、第一責任

配合感。就是緊緊圍繞黨委、政府的中心工作、決策部署，強化“配合”意識，積極、自覺、及時地服務(wù)全市改革發(fā)展大局，當好“第一喉舌”。

作為一級黨報，要努力當好新聞媒體中的“第一喉舌”，將強烈的、積極主動的配合感作為第一意識、第一責任、第一要務(wù)。作為市委機關(guān)報，圍繞中心、服務(wù)大局，緊密配合高度自覺地宣傳好市委市政府執(zhí)政方略，及時報道好全市中心工作的重點、亮點，統(tǒng)一思想，凝聚力量，營造氛圍，是黨報義不容辭的天職。

今天的新聞報道，就是明天的歷史。若干年后，翻開一級黨報，人們就看到了黨委、政府在特定歷史時期的中心工作、社會狀況和人民的精神風(fēng)貌。作為報人，也是一定歷史時期的特殊見證者，將來也會對當時有強烈的配合感，真實生動記錄了“歷史一頁”深感驕傲和自豪。

增強配合感，就要在學(xué)習(xí)領(lǐng)會市委市政府的會議精神和主要領(lǐng)導(dǎo)指示精神上領(lǐng)先一步，高人一籌。要摸準脈、把好調(diào)，主動與上級領(lǐng)導(dǎo)部門溝通，準確把握精神實質(zhì)，清晰地了解全市各地各部門的發(fā)展狀況和工作層次。努力做到規(guī)定動作準確無誤、形成規(guī)模化強勢效應(yīng)；自選動作精彩紛呈、引人入勝。

2011年10月6日，石家莊日報社社長、總編輯王勛濤（前右）與記者一起，深入石家莊橋東區(qū)桃園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，聽取最基層的聲音、了解最基層的情況。

若想配合到位，就必須保持高度的自覺，唯有自覺，才有創(chuàng)新，才出效果。連續(xù)兩年的春節(jié)后上班第一天，石家莊市委、市政府召開優(yōu)化發(fā)展環(huán)境廣播電視大會，在全市掀起一場規(guī)模空前的“效能革命”?！妒仪f日報》“聞風(fēng)而動”，迅即展開了一場立體化的宣傳戰(zhàn)役——全方位解讀、“創(chuàng)紀錄”的三十余篇評論員文章、高密度的典型報道，掀起了一次次報道波峰，在全市上下形成了強烈沖擊波，推動這項“永不竣工的工程”不斷向縱深推進，市委主要領(lǐng)導(dǎo)多次在刊發(fā)的報道上做出批示，并要求轉(zhuǎn)給相關(guān)地方和部門，成為指導(dǎo)工作的一個有效手段。

策劃感。增強報紙的思想性、指導(dǎo)性，策劃是前提，是基礎(chǔ)，是源頭。

凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。策劃就是不打無準備之仗。軍事斗爭要提前研究敵情，制定作戰(zhàn)方案，新聞報道同樣如此。新聞工作要唱響主旋律、打好主動仗，就要有高站位、新視角的策劃。策劃出特色、出亮點、出效應(yīng)，策劃展現(xiàn)報紙的態(tài)度和風(fēng)格。在新聞報道中，尤其是報道重大新聞事件時，策劃水平的高低直接影響著報紙的宣傳效果。過去那種不重視新聞報道策劃、“兵來將擋、水來土掩”“撿到籃里就是菜”的散裝水泥式的新聞工作方法，已經(jīng)不適應(yīng)當前新的競爭業(yè)態(tài)。

在媒體眾多、信息爆炸的新時期，在以微博為代表的“人人都有麥克風(fēng)”的自媒體時代，作為平面媒體的黨報去比誰的信息量大、信息速度快不是最重要的，更重要的是去比誰的輿論引導(dǎo)能力強，誰的輿論引導(dǎo)效果好，看誰在營造出和諧穩(wěn)定、團結(jié)鼓勁、積極向上的良好社會氛圍上有絕對影響力。要做到這些，離不開事先的策劃部署、前瞻評估。

策劃有大中小，也有遠中近。整個編輯部要有大策劃，各部室要有中策劃，每個編輯記者也要有自己的策劃方案。可以有年度策劃、季度策劃，更要有月策劃、周策劃。編輯部領(lǐng)導(dǎo)、部室主任和編輯記者要將策劃形成常態(tài)性制度，共同研究修正，爭取最佳效果。

《石家莊日報》專門成立策劃小組、建立了運行機制，針對以往報道中存在的手法平淡陳舊、可讀性不強、感染力弱等問題，強化策劃對采編工作的引領(lǐng)作用，提升輿論引導(dǎo)力。在實際工作中，不斷完善策劃機制，建立起更加完備更加有力的采編指揮體系，真正讓黨報的聲音成為大眾輿論場的主旋律。

先聲奪人快“動作”

動作感。動作感是宣傳報道黨委、政府中心工作所表現(xiàn)出來的火候、力度和節(jié)奏，是報道策劃付諸版面給讀者的直觀印象。

聞風(fēng)而動、雷厲風(fēng)行、先聲奪人。報紙的動作感要突出一個“快”字。市委市政府召開一次重要會議，進行一次重要部署，當他人還在腦子中學(xué)習(xí)回味精神實質(zhì)時，我們就已經(jīng)見諸報端了?？?，是動作感的第一特征，只有快才能奪人眼球，才能真正實現(xiàn)引領(lǐng)輿論的作用。

有動作感，快是必須的，最基本的，更重要的是動作要有力、到位。快，不僅僅是一個動作，在某種程度上也是一種積淀，是提前量的準備達到的效果。有動作感，就要出重磅炸彈，出組合拳，就要給讀者以解渴、過癮、有收獲、擊節(jié)叫好之感慨。平平淡淡、流水賬般的稿件、版面無法給人以動作感。報紙上絕不能總是“四季歌”，總要有幾件可圈可點的大策劃、大動作，給人留下深刻印象，對促進當?shù)厣鐣?jīng)濟發(fā)展起到良好推動作用。如果稿件分量不夠，不厚重，不深刻，雨過地皮濕、輕飄飄軟綿綿，那就不能為了求快而刊發(fā)，寧肯等一下、慢一點，當然，這是不得已而為之。

強調(diào)動作感，考驗編輯部指揮系統(tǒng)的靈敏度，考驗編輯部內(nèi)部運行機制的適應(yīng)度，更考驗采編人員的應(yīng)對能力和日常積淀。報社在全市工業(yè)大會召開之后的第二天就圍繞工業(yè)發(fā)展的核心要素，策劃推出“工業(yè)強市十問”，編委會在梳理出題目后迅速把任務(wù)安排給骨干記者，要求首篇次日見報，記者以對行業(yè)“專業(yè)化”的熟悉程度和多年在跑線過程中積累的人脈， 廣泛“撒網(wǎng)”搜集信息，連線專家，在日常積累的素材中“淘金”，及時成稿，見報之快質(zhì)量之高讓人“眼前一亮”。這種“擠壓”也讓采編人員得到特別的鍛煉。

不斷增強觸動感

觸動感。觸動感來自報紙的影響力和感染力。觸動感越強，影響力就越大。以正確的輿論引導(dǎo)人，前提就是要打動人、感染人，就是不斷增強觸動感。

觸動感，是對報紙社會效果的集中檢驗。在現(xiàn)實生活中，人們常常要去“說服”他人，有的想讓他人接受自己觀點，有的想將產(chǎn)品推銷出去，有的想讓別人同自己一塊兒行動，等等，目標各不相同，但都是想起到觸動人心的效果。有的時候，對方是有所觸動、有所接納、有所轉(zhuǎn)變，這說明起到了一定作用；當然，深有同感、深受觸動，一拍即合、茅塞頓開，這說明觸動感很強，效果很好。辦報紙也是一樣的道理。一篇稿件深深打動了讀者，他不僅自己看，還會積極主動地推薦給別人看。這樣的稿件多了，閱讀率就會大大提高，影響力也會大大增強。

觸動感應(yīng)該作為編輯記者的不懈追求。應(yīng)有自我評估意識：這篇稿件發(fā)出去有沒有觸動感，有多大觸動感？黨報新聞報道如何增強觸動感？首先要研究報道重點。要抓大事，抓住那些在地方經(jīng)濟社會發(fā)展中出現(xiàn)的重大典型新聞，做深做透、做大做強，使之產(chǎn)生強烈的沖擊力，從而起到標桿作用，引領(lǐng)發(fā)展方向、啟迪工作思路。比如，特大項目格力工業(yè)園落戶石家莊后，我們就派出最得力的記者，不惜版面強勢推出長篇通訊——《格力選擇了石家莊》。這篇報道在廣大干部群眾尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部中產(chǎn)生了強烈觸動。讀者高興地談閱讀感受：為官一任造福一方。就要著力改善發(fā)展環(huán)境和生態(tài)環(huán)境，引來大項目實現(xiàn)跨越發(fā)展?？梢哉f，這樣的“巨無霸”新聞產(chǎn)生的觸動感是多少小項目報道都不可能比擬的。要抓民生新聞，大民生小民生，一枝一葉總關(guān)情。抓好民生方面的報道，就抓住了人民群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的利益問題。這樣的新聞肯定能夠產(chǎn)生很強的觸動感?！妒仪f日報》圍繞市委市政府確定的“十大民生幸福工程”進行重點策劃報道，引起廣大市民的強烈共鳴和高度關(guān)注。

增強觸動感，除研究報道的重點內(nèi)容，還要認真研究寫作方式，以“走轉(zhuǎn)改”的精神抓報道，善于在大主題中鑲?cè)胄∫暯?，以小視角反映大主題，增強親切性、易讀性。下功夫提升版面的視覺感染力，我們提出，版面要“條位準確、疏朗大氣，細節(jié)精細、設(shè)計得體”，就是讓報紙給讀者以觸動感。

“四個感”，配合感是生命，策劃感是手段，動作感是狀態(tài)，觸動感是目的，是采編工作的一個整體鏈條。而核心就是要有一支高素質(zhì)的編采隊伍。石家莊日報社投入很大精力搞的“人才再造工程”就是通過不斷地錘煉，向高水平的媒體借鑒經(jīng)驗，努力培養(yǎng)一批政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、工作作風(fēng)硬的精英人才，為辦一張觸動感強的報紙打造堅實基礎(chǔ)。