因?yàn)橥瑫r(shí)管理三個(gè)制表品牌（Gucci、GP芝柏表和尚維沙），Michele Sofisti每天的工作跨度很大：有時(shí)會(huì)去Gucci開會(huì)，有時(shí)去GP芝柏表，有的時(shí)候則去不一樣的制造地點(diǎn)。2012年11月初，他首次以Sowind集團(tuán)CEO這一身份來(lái)到北京，參加GP芝柏表位于北京澳門中心的旗艦店開幕式，并推出與中國(guó)當(dāng)代新銳藝術(shù)家孫遜攜手設(shè)計(jì)的Girard-Perregaux 1966孫遜限量系列。

在腕表業(yè)工作多年的Michele Sofisti在GP芝柏表的戰(zhàn)略上做了一些革新：在表的設(shè)計(jì)上更加現(xiàn)代，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)和所有社交媒體的重視，在他的帶領(lǐng)下，制表業(yè)更加“親民”，GP的制表師們分別在北京紫禁城、紐約時(shí)代廣場(chǎng)、巴黎埃菲爾鐵塔等全球受矚目的地方，帶著目鏡來(lái)展示制表藝術(shù)。他強(qiáng)調(diào)遠(yuǎn)見(jiàn)與愿景，并且以積極的態(tài)度去實(shí)現(xiàn)它，這也是他給企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者的建議。

Q：什么樣的機(jī)緣令你涉足商業(yè)？

A：我學(xué)的是地質(zhì)學(xué)，并且在這個(gè)行業(yè)從業(yè)7年。突然有一個(gè)機(jī)會(huì)，讓我去為法拉利工作，對(duì)于年輕的意大利男人來(lái)說(shuō)，為法拉利工作是不可阻擋的。我當(dāng)時(shí)在德國(guó)工作，法拉利要尋求一個(gè)會(huì)說(shuō)德語(yǔ)的人，為他們照看德國(guó)市場(chǎng)，這就是我去法拉利工作的原因。

Q：如果有新員工進(jìn)入GP芝柏表，你希望他知道的第一件事情是什么？

A：相對(duì)于他們的職業(yè)技能，我對(duì)他們做人的能力更感興趣，因?yàn)槁殬I(yè)的東西可以學(xué)，但是做人的本事是銘刻在每個(gè)人基因里的，所以我們選人的時(shí)候要選好人，有良好的態(tài)度和團(tuán)隊(duì)精神，愿意幫助人，這種人比天才好一些，天才進(jìn)入公司之后不知道拿他怎么辦。

Q：對(duì)于中國(guó)腕表市場(chǎng)你有怎樣的判斷？

A：中國(guó)的市場(chǎng)是一個(gè)非常重要的市場(chǎng)，對(duì)于所有的品牌，包括GP芝柏表在內(nèi)都需要花很大的精力。同樣，這是一個(gè)不斷變化的市場(chǎng)，中國(guó)客戶是比較多變的客戶，有年輕消費(fèi)者不斷涌現(xiàn)出來(lái)，之前他們對(duì)于各個(gè)鐘表品牌沒(méi)有很多的了解，但是今天，他們已經(jīng)非常了解鐘表品牌了。在這個(gè)動(dòng)態(tài)的市場(chǎng)，我們要保證我們的產(chǎn)品和它是相匹配的。

Q：GP進(jìn)行跨界合作的時(shí)候，會(huì)有怎樣的標(biāo)準(zhǔn)？

A：這種合作對(duì)于我們來(lái)說(shuō)很重要，因?yàn)槲覀兿Ｍ_發(fā)出一款專注于中國(guó)市場(chǎng)的產(chǎn)品，同樣是在藝術(shù)的領(lǐng)域傳達(dá)合作。我們和孫遜的合作是出于對(duì)他的藝術(shù)作品很感興趣，同時(shí)他也是中國(guó)藝術(shù)比較年輕的表達(dá)。在中國(guó)有個(gè)朋友是藝術(shù)方面的專家，他給我們提供了幾個(gè)名字，研究孫遜的藝術(shù)作品后，發(fā)現(xiàn)他的藝術(shù)表達(dá)最能夠代表古典和現(xiàn)代之間的溝通，同樣也能夠代表GP芝柏表做的古典品牌，對(duì)中國(guó)和未來(lái)世界的溝通。

Q：作為一個(gè)管理者，需要具備什么樣的素質(zhì)和品質(zhì)？

A：管理者需要綜合的素質(zhì)或特質(zhì)，很難說(shuō)其中哪一點(diǎn)很重要。我個(gè)人認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)者首先要有一個(gè)清晰的遠(yuǎn)見(jiàn)，同時(shí)要有一個(gè)清晰的策略來(lái)實(shí)行它，同時(shí)要有能力把自己的愿景和策略和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行分享，進(jìn)行正確的領(lǐng)導(dǎo)。只要能做到這一點(diǎn)，無(wú)論你在公司里處于什么樣的職位都是一個(gè)合格的領(lǐng)導(dǎo)者。

Q：能否給企業(yè)家或創(chuàng)業(yè)者一些建議？

A：有一個(gè)合適的遠(yuǎn)見(jiàn)或愿景，并且有一個(gè)積極的態(tài)度去實(shí)現(xiàn)它，這個(gè)過(guò)程中會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的能力能得以不斷提升，這不僅僅是指業(yè)務(wù)能力，還包括研究思考的能力、對(duì)于未來(lái)的見(jiàn)解、現(xiàn)在交流的能力等等。所以我覺(jué)得重要的是有好的態(tài)度和好的愿景。