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        企業(yè)低碳化運營影響因素及管理對策研究

        2012-07-14 15:05:37天津財經(jīng)大學(xué)范瑩
        中國商論 2012年34期
        關(guān)鍵詞:碳化管理者環(huán)境

        天津財經(jīng)大學(xué) 范瑩

        近年來,眾多國家的政府政要、著名學(xué)者以及企業(yè)家都將目光聚焦以低能耗、低污染、低二氧化碳排放為特征的低碳經(jīng)濟,把未來經(jīng)濟增長與可持續(xù)發(fā)展的重大課題與低碳經(jīng)濟相結(jié)合,關(guān)注在新一輪經(jīng)濟技術(shù)革命浪潮中的商業(yè)機會和創(chuàng)新機會。企業(yè)作為碳排放大戶,已經(jīng)成為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、推動低碳經(jīng)濟發(fā)展的主導(dǎo)力量,其能否按照低碳經(jīng)濟的發(fā)展要求進行主動節(jié)能減排,實現(xiàn)低碳運營以求得環(huán)境改善,將是實現(xiàn)各項硬性指標(biāo)的關(guān)鍵所在。

        1 企業(yè)低碳化運營影響因素

        1.1 政府管制與企業(yè)低碳化運營

        企業(yè)開始關(guān)注低碳主要源于政府的推動,政府的法律法規(guī)政策直接作用于企業(yè),是企業(yè)實施低碳運營的最直接的推動力。眾多研究表明政府強制性的管制和政策激勵對企業(yè)參與低碳運營的決策有著非常重要的影響。政府強制性的制度安排是企業(yè)采用低碳相關(guān)行為的重要驅(qū)動力?,F(xiàn)階段大多數(shù)企業(yè)的節(jié)能減排行為,更多地依靠外部驅(qū)動力,尤其是環(huán)境污染管制等方面的推進。Khanna和Anton(2001)對加拿大331個企業(yè)進行了定量分析,研究表明:企業(yè)在環(huán)境方面的決策過程顯著地受制于政府的強制規(guī)則。不僅僅政府對企業(yè)執(zhí)法和監(jiān)察力度的大小會影響企業(yè)節(jié)能減排的積極性;另一方面,政府的激勵政策以及資金支持都會直接影響企業(yè)對節(jié)能減排活動的重視和投入力度,企業(yè)有了足夠的資金支持才能更好地實施節(jié)能減排工作。很多研究表明經(jīng)濟激勵政策在促使企業(yè)進行環(huán)境管理方面取得了較好的效果,并認(rèn)為稅收優(yōu)惠將是未來能源政策的發(fā)展方向。

        1.2 利益相關(guān)者的綠色偏好與企業(yè)低碳化運營

        從當(dāng)前的現(xiàn)實情況看,消費者在消費過程中對于產(chǎn)品的低碳要求日益提高,低碳消費、低碳產(chǎn)品成為消費者共同的訴求,不少消費者愿意為環(huán)境埋單,這自然給企業(yè)提供了新的發(fā)展機會和市場空間。生產(chǎn)和銷售最終產(chǎn)品的企業(yè)比那些銷售中間產(chǎn)品的企業(yè)采納了更為綜合的環(huán)境管理,終端消費者對產(chǎn)品環(huán)境性能的要求會給企業(yè)產(chǎn)生的壓力更大。政府不是對企業(yè)施加環(huán)境壓力的唯一主體,社會公眾和市場組織也在扮演環(huán)境監(jiān)管的重要角色。通過媒體的相關(guān)報道,環(huán)境表現(xiàn)好的企業(yè)在公眾中就能形成好的形象,企業(yè)融資和開拓市場的渠道就會更加寬廣。公眾對企業(yè)低碳運營的影響主要通過公眾輿論來完成,公眾輿論會影響企業(yè)產(chǎn)品形象進而影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營決策??梢?,消費者、社會公眾、媒體等利益相關(guān)者的綠色偏好都是促進企業(yè)實施低碳化運營的因素,企業(yè)只有滿足消費者的綠色訴求,取得社會公眾的信賴,才能樹立起良好的綠色企業(yè)形象,提高自身的競爭優(yōu)勢。

        1.3 組織內(nèi)部因素與企業(yè)低碳化運營

        1.3.1 管理者的態(tài)度和價值觀

        管理者的態(tài)度和價值觀對企業(yè)自愿參與環(huán)境管理有很重要的影響,企業(yè)行為是否反映了社會目標(biāo)和價值觀取決于企業(yè)管理者的價值觀與社會價值觀的一致性,因為企業(yè)行為在深層次上是由管理者價值觀決定的。一個企業(yè)環(huán)境行動或環(huán)境戰(zhàn)略的選擇依賴于企業(yè)的管理者是否將環(huán)境問題看作是機會或是威脅。一個企業(yè)的環(huán)境績效會受到企業(yè)管理者的“心智”的影響。這就說明一個人對自然所持有的核心價值觀和信念會影響一個企業(yè)對環(huán)境問題的觀念和管理行為。

        1.3.2 企業(yè)效益預(yù)期

        節(jié)能減排活動給企業(yè)帶來的巨大的成本節(jié)約和良好的聲譽形象也推動企業(yè)積極參與到節(jié)能減排的行動中去,這些利益預(yù)期是一種實實在在的內(nèi)部動力。企業(yè)的所有經(jīng)營活動最終的歸宿點都是對于經(jīng)濟利潤的追求,經(jīng)濟利潤給經(jīng)營者帶來巨大的經(jīng)濟收益,實現(xiàn)自我的價值。因此而言,企業(yè)的經(jīng)濟利潤是影響企業(yè)節(jié)能減排意愿的最重要因素。積極采取環(huán)境管理行為的企業(yè)可以為其獲得競爭優(yōu)勢創(chuàng)造條件,取得成本領(lǐng)先優(yōu)勢,或者通過綠色產(chǎn)品獲得產(chǎn)品差異化優(yōu)勢從而贏得更多的客戶和高額的市場回報。因此,企業(yè)的效益預(yù)期會對企業(yè)實施低碳化運營產(chǎn)生積極的驅(qū)動作用主要體現(xiàn)在兩個方面:一是指企業(yè)通過低碳化運營促進企業(yè)內(nèi)部目標(biāo)的達成,比如生產(chǎn)成本降低、產(chǎn)品銷量增加、產(chǎn)品質(zhì)量提高等經(jīng)濟效益;二是指企業(yè)通過實施低碳化運營,主動承擔(dān)生產(chǎn)者責(zé)任,滿足社會公眾等利益相關(guān)者的要求,從而樹立良好的企業(yè)形象、提高社會聲譽等社會效益。企業(yè)低碳化運營行為使得企業(yè)獲得了直接效益(經(jīng)濟效益)和間接效益(社會效益)的雙贏。

        2 企業(yè)低碳化運營管理對策

        2.1 完善政府管制制度,加強稅收優(yōu)惠政策

        政府應(yīng)該加強對企業(yè)的監(jiān)管力度,制定相應(yīng)的企業(yè)節(jié)能減排違規(guī)行為的標(biāo)準(zhǔn)及懲罰措施,從側(cè)面激勵企業(yè)主動參與到節(jié)能減排的活動中來。另一方面,政府應(yīng)該給企業(yè)提供稅收優(yōu)惠及資金支持。可以對企業(yè)提供“低碳”信貸,引導(dǎo)、幫助企業(yè)更新設(shè)備、改進技術(shù)。充分發(fā)揮引導(dǎo)作用,建設(shè)良好的信用環(huán)境。政府還可以通過購買低碳最終產(chǎn)品等手段來推動企業(yè)參與低碳技術(shù)的創(chuàng)新。

        2.2 企業(yè)管理者激勵對策

        一個企業(yè)是否愿意進行低碳化轉(zhuǎn)型很大程度上取決于企業(yè)管理者的經(jīng)營倫理觀、道德判斷、經(jīng)營決策能力、風(fēng)險偏好等因素。而企業(yè)在本質(zhì)上作為追求經(jīng)濟效益的經(jīng)濟組織,其管理者在作出關(guān)于環(huán)境決策或是低碳轉(zhuǎn)型行為的同時,必然會考慮其環(huán)境管理行為所帶來的經(jīng)濟效益或是社會效益,那么在考慮管理者激勵對策時就要同時考慮道德判斷與經(jīng)濟效益兩個因素。因此,有必要建立管理者低碳行為的業(yè)績激勵機制,對管理者促進企業(yè)實施低碳行為所取得的業(yè)績進行激勵。在績效考核方面,建立與環(huán)境績效掛鉤的管理者低碳績效考核指標(biāo)體系,將低碳績效指標(biāo)納入對管理者的績效考核體系之中,促進管理者實施低碳管理決策。在薪酬管理方面,應(yīng)該考慮將管理者的薪酬與低碳業(yè)績相掛鉤,當(dāng)企業(yè)取得良好的環(huán)境績效或?qū)嵤┑吞蓟袨榻o企業(yè)帶來正面效應(yīng)時,從物質(zhì)和精神方面對管理者的決策和行為予以激勵,從而提高管理者對實施企業(yè)低碳管理決策的積極性。

        2.3 企業(yè)低碳化創(chuàng)新策略

        2.3.1 技術(shù)創(chuàng)新:立足自身,整合外部資源

        企業(yè)需要結(jié)合自身,打破企業(yè)邊界,將同行業(yè)具有相同業(yè)務(wù)內(nèi)容的企業(yè)相互組合起來,即通過企業(yè)間低碳技術(shù)合作、低碳項目研究、低碳產(chǎn)品的協(xié)同開發(fā)等來推動企業(yè)低碳化運營的發(fā)展。也可以通過建立產(chǎn)學(xué)研合作模式彌補企業(yè)缺乏科研型人才和低碳知識的缺陷。

        2.3.2 管理創(chuàng)新:轉(zhuǎn)變觀念,打造現(xiàn)代企業(yè)制度和綠色企業(yè)文化

        企業(yè)日常管理低碳化是企業(yè)進行低碳化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ),企業(yè)應(yīng)該建立環(huán)境管理部門,專門負責(zé)對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的環(huán)境問題進行全程控制與監(jiān)督,為企業(yè)經(jīng)營過程中的所消耗的資源、能源以及廢棄物的排放量設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)并進行有效監(jiān)控,同時對出現(xiàn)的環(huán)境問題進行及時反饋。其次,企業(yè)應(yīng)該制定完善的低碳管理制度,按照不同職能部門、不同崗位,對員工的低碳行為準(zhǔn)則進行規(guī)定,并作為之后對員工進行低碳行為考核的標(biāo)準(zhǔn)。實行節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任制管理考核機制和獎懲制度。另一方面,企業(yè)應(yīng)該加強低碳文化的建設(shè),對員工進行有效的低碳戰(zhàn)略相關(guān)培訓(xùn),提升員工的低碳意識和知識。當(dāng)企業(yè)低碳文化的理念融入到員工的理念之中,當(dāng)員工理解、包容、接受并融合了低碳理念,企業(yè)員工就會重視資源節(jié)約、利益相關(guān)者的需求,并將個人低碳行為與企業(yè)社會績效和經(jīng)濟績效相結(jié)合,從而積極參與到企業(yè)低碳轉(zhuǎn)型活動中去。

        2.3.3 市場創(chuàng)新:創(chuàng)新營銷觀念,進行低碳、綠色營銷

        企業(yè)應(yīng)把低碳理念作為營銷的指導(dǎo)思想。并且善于把自己的低碳理念傳達給廣大消費者, 從而引導(dǎo)消費者的偏好,擴大市場低碳需求。企業(yè)應(yīng)該定期進行低碳宣傳工作,并讓消費者參與到低碳宣傳的活動中去,提高公眾的低碳消費意識,以及對低碳產(chǎn)品及服務(wù)的認(rèn)同度,從而擴大低碳消費需求。同時提高網(wǎng)絡(luò)銷售的比重,減少運輸能耗。

        [1]戚宏亮,劉穎.綠色運營理念下的企業(yè)人力資源研究[J].雞西大學(xué)學(xué)報,2006(4).

        [2]李旭,朱道立.綠色運營的理念、實施及管理對策[J].管理論壇,2004(8).

        [3]劉剛,孟筍.制造型企業(yè)低碳化運營現(xiàn)狀及策略分析[J].管理論壇,2012(4).

        [4]Khanna,Anton. Corporate environmental management:Regulatory and market-based pressure. Land Journal of International Business Studies,2001(32).

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