廉風(fēng)護(hù)“行”
近年來,中國(guó)銀行上海分行(以下簡(jiǎn)稱中銀上海)黨委大力推進(jìn)廉潔文化建設(shè),不斷完善管理體系,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控,打造了一支講誠(chéng)信、守紀(jì)律、業(yè)務(wù)精的員工隊(duì)伍,在全行經(jīng)受各種復(fù)雜局面和不利因素的考驗(yàn)過程中,發(fā)揮了重要作用,為上海經(jīng)濟(jì)和社會(huì)建設(shè)提供有力的金融服務(wù)保障。
深悉廉潔文化建設(shè)是保障銀行業(yè)務(wù)健康發(fā)展的一項(xiàng)有效舉措,中銀上海黨委經(jīng)調(diào)研后認(rèn)為,廉潔文化必須融入到企業(yè)文化中,與懲防體系建設(shè)有機(jī)結(jié)合,發(fā)揮廉潔文化感染、教育、培養(yǎng)企業(yè)隊(duì)伍的獨(dú)特功能。而在這個(gè)過程中,總行提出的“誠(chéng)信、績(jī)效、責(zé)任、創(chuàng)新、和諧”核心價(jià)值理念也能得到更好的培育及弘揚(yáng)。
中銀上海首先從加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)力量入手,專門成立了全行廉政宣傳教育領(lǐng)導(dǎo)小組,并由分行領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)。分行監(jiān)察部、黨務(wù)工作部、人力資源部、法律與合規(guī)部等職能部門做到各負(fù)其責(zé)、齊抓共管,有序推進(jìn)廉潔文化建設(shè)工作。
2011年年初,面臨人力資源較為緊張的情況,公司堅(jiān)持從保障業(yè)務(wù)長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展考慮,健全充實(shí)了紀(jì)檢監(jiān)察組織機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍,在所有轄屬支行增配了專職紀(jì)檢監(jiān)察人員,在30%以上管轄支行增設(shè)了監(jiān)察部,在236個(gè)基層經(jīng)營(yíng)性分支機(jī)構(gòu)和28個(gè)分行職能部門全面設(shè)立了兼職紀(jì)檢監(jiān)察員,大大增強(qiáng)了廉潔文化建設(shè)的組織管理力量。
廉潔文化建設(shè)的基建是公司分外看重的,為此中銀上海積極培養(yǎng)了一支廉潔宣傳教育的兼職師資隊(duì)伍,每年對(duì)師資力量進(jìn)行調(diào)整充實(shí)和內(nèi)外培訓(xùn),同時(shí)設(shè)有規(guī)定:每名新員工入行前必須系統(tǒng)接受廉政規(guī)定和職業(yè)操守的培訓(xùn)與考試,不合格者堅(jiān)決不錄用。
員工入行前有“廉政”門檻,入行后也要參與廉潔專題教育活動(dòng),紀(jì)檢監(jiān)察部還會(huì)經(jīng)?!八土祥T”,深入到轄屬機(jī)構(gòu)進(jìn)行20多次廉潔文化巡講輔導(dǎo),形成了中銀上海黨校培訓(xùn)規(guī)定時(shí)間比例用于廉潔教育的剛性機(jī)制。而在各類管理人員和業(yè)務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)班中,公司也普遍安排了防范廉政風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容,使黨員干部和員工們及時(shí)接受廉潔教育。當(dāng)然,公司每年在廉潔文化建設(shè)方面的經(jīng)費(fèi)投入,也為各項(xiàng)相關(guān)活動(dòng)的順利開展給予了充分保證。
值得一提的是,公司每年要對(duì)重要業(yè)務(wù)人員進(jìn)行“廉政函調(diào)”,形成了系統(tǒng)的社會(huì)客戶監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),并對(duì)全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和管理人員實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)金抵押措施和道德風(fēng)險(xiǎn)“零容忍”政策,加大了失控失范行為的機(jī)會(huì)成本。
五年來,公司累計(jì)發(fā)函2623封,函調(diào)范圍從公司授信客戶擴(kuò)展到零售合作機(jī)構(gòu)和大宗物品供應(yīng)商,通過對(duì)返回函調(diào)分析、疑點(diǎn)追蹤和情況通報(bào)等,使員工們受到銀行內(nèi)部和社會(huì)客戶雙重監(jiān)督。
2009年以來,公司及時(shí)發(fā)現(xiàn)和清退了11名具有廉政風(fēng)險(xiǎn)行為或苗頭的員工,消除了隱患。這種經(jīng)努力探索而得的“背靠背”廉政監(jiān)督方式,正不斷強(qiáng)化著員工們的廉政意識(shí)。
中銀上海的樓宇外觀就如同一個(gè)自信的手勢(shì),表達(dá)了為社會(huì)金融服務(wù)保障的決心。
2011年,中銀上海以國(guó)際結(jié)算部張欣園同志榮獲全國(guó)金融五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)潞蜕虾J袃?yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號(hào)為契機(jī),進(jìn)一步加大對(duì)先進(jìn)典型宣傳的力度,弘揚(yáng)正氣。利用《中銀時(shí)報(bào)》《行務(wù)公開信息平臺(tái)》和《學(xué)習(xí)園地》等在全行營(yíng)造了積極的學(xué)習(xí)氛圍,使全體黨員干部學(xué)有標(biāo)桿、見賢思齊、清正勤勉的意識(shí)不斷增強(qiáng)。
作為企業(yè)探索防范廉政風(fēng)險(xiǎn)的一種新模式,“制度加科技”受到了中銀上海的推崇和活用。
在制度方面,中銀上海將廉潔文化建設(shè)作為重要內(nèi)容納入懲防體系建設(shè)《五年規(guī)劃》,明確了每年各級(jí)單位簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》的重要舉措,將廉政勤政列入對(duì)各轄屬機(jī)構(gòu)年度綜合經(jīng)營(yíng)管理考核目標(biāo)之中。
并且,堅(jiān)持每年初召開全行黨風(fēng)廉政和廉潔文化建設(shè)動(dòng)員大會(huì);每年年中召開市分行各分工牽頭機(jī)構(gòu)交流匯報(bào)會(huì);每年年底組織對(duì)全行各轄屬機(jī)構(gòu)廉潔文化建設(shè)的檢查考核。
以科學(xué)制度為前提,以信息技術(shù)為支撐,以制約權(quán)力為目的,公司的廉潔文化建設(shè),不斷融入科技含量。
2009年,中銀上海自主研發(fā)了“落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制電子管理考核系統(tǒng)”,對(duì)這個(gè)現(xiàn)代化的科學(xué)考核管理系統(tǒng)的運(yùn)用,為公司的廉潔文化建設(shè)提供了有力的技術(shù)支撐。
系統(tǒng)由班子成員分工、落實(shí)措施和任務(wù)分工、黨風(fēng)廉政建設(shè)考核、反腐倡廉教育學(xué)習(xí)、禮品登記處理、干部述職述廉、員工行為失范、干部選拔任用、舉報(bào)處理協(xié)查、責(zé)任追究報(bào)告等20個(gè)模塊組成。
四大特點(diǎn)很顯眼:一是全面性。覆蓋公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)主要工作;二是動(dòng)態(tài)性。實(shí)時(shí)反映各機(jī)構(gòu)工作動(dòng)態(tài),便于雙向交流和非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,既具備管理功能,又具備剛性考核功能;三是簡(jiǎn)便性。其授權(quán)清晰、操作簡(jiǎn)便、穩(wěn)定可靠;四是獨(dú)立性。即各單位上報(bào)的信息各自獨(dú)立,相互屏蔽,保密程度較高。這一創(chuàng)新成果獲得了上海分行創(chuàng)新管理獎(jiǎng),并已被總行在管轄范圍內(nèi)推廣運(yùn)用。
近幾年來,由于公司在廉潔文化建設(shè)中堅(jiān)持改革創(chuàng)新,并將其貫穿于日常業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理之中,進(jìn)一步建立、完善了干部重大事項(xiàng)報(bào)告、禮品拒收、廉政談話、舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)、干部廉政檔案、大宗物品采購(gòu)評(píng)審、公務(wù)用車規(guī)定、出國(guó)(境)人員審批和責(zé)任人員處理等多項(xiàng)制度,在貫徹制度的同時(shí)又注意培養(yǎng)全體員工的廉潔意識(shí)和習(xí)慣,公司的廉潔文化建設(shè)收效明顯。
截至目前,全行收繳各類禮品折合人民幣673萬余元;干部每年個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告率達(dá)100%;各類廉政談話62人次;建立干部廉政檔案200多份。
企業(yè)廉潔文化建設(shè)有力地促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展,不僅業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)規(guī)模和水平逐年大幅提升,而且案件數(shù)量逐年下降,成為了資產(chǎn)質(zhì)量達(dá)到上海銀行同業(yè)最好水平的機(jī)構(gòu)之一,實(shí)現(xiàn)了科學(xué)、穩(wěn)健發(fā)展。
在2011年度,中銀上海監(jiān)察部由于注重懲防體系建設(shè)的創(chuàng)新發(fā)展和加強(qiáng)廉潔文化建設(shè),被總行表彰為紀(jì)檢監(jiān)察工作先進(jìn)集體。
為使廉潔理念深入人心,并轉(zhuǎn)化為員工的認(rèn)識(shí)和自覺行為,中銀上海搭建了多元化的教育平臺(tái),不斷豐富廉潔文化內(nèi)涵,還根據(jù)教育對(duì)象的不同,推行分層分類教育,收到了較好的教育效果。
對(duì)黨員干部和管理人員,公司主要開展以黨性黨風(fēng)黨紀(jì)為重點(diǎn)的廉潔自律教育,包括廉政知識(shí)學(xué)習(xí)、“廉政宣傳教育主題活動(dòng)”和“讀書思廉”活動(dòng)。迄今為止,已有數(shù)千名各級(jí)管理人員先后研讀了《轉(zhuǎn)型期金融犯罪憂思錄》《十七大代表風(fēng)采錄》《若干規(guī)定》和《若干準(zhǔn)則》等書籍。
公司還陸續(xù)邀請(qǐng)了上海市紀(jì)委、上海市委黨校、空軍政治學(xué)院和司法機(jī)關(guān)等領(lǐng)導(dǎo)多次上門作廉潔與警示教育報(bào)告,并開設(shè)了“中銀大講壇”,堅(jiān)持每季度由相關(guān)專家為中層以上管理人員作講座,使廣大黨員干部普遍增強(qiáng)了“以廉為榮,以貪為恥”的意識(shí)。
對(duì)普通員工,公司更側(cè)重職業(yè)操守與行為規(guī)范的教育,并專門印發(fā)了防范廉政與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的“雙十禁”與“三十禁”,做到了規(guī)章制度進(jìn)基層、到人手、上崗位,便于員工經(jīng)常學(xué)習(xí)和對(duì)照檢查,從而進(jìn)一步提高了他們職業(yè)道德水準(zhǔn)和依法合規(guī)的自覺性。
通過分層教育,使黨員干部學(xué)在先,各級(jí)管理人員走在前,從而激發(fā)普通員工學(xué)習(xí)熱情,產(chǎn)生了上下級(jí)的互動(dòng)效應(yīng),營(yíng)造了良好學(xué)習(xí)氛圍。
近三年來,公司還充分發(fā)揮黨校宣傳教育陣地作用,對(duì)全行1000多名管理人員開展廉政輪訓(xùn)。先后組織管理人員1000多人次參觀寶山監(jiān)獄、3000多人次參觀警示教育展覽、4000多人次觀看先進(jìn)人物電影和警示教育錄像;組織部分員工參加案件庭審旁聽四場(chǎng)次。并自行編發(fā)了兩萬多冊(cè)《讀書思廉心得匯編》《案例分析讀本》《干部廉政手冊(cè)》和《廉政臺(tái)歷》等,還訂購(gòu)、下發(fā)了《檢察風(fēng)云》《2000年以來賄賂案件分析》《商業(yè)賄賂案例集》和警示教育光盤等一大批宣傳教育資料。
此外,廉潔文化宣傳的另一條得力渠道則是一些報(bào)刊、雜志、網(wǎng)站的連續(xù)性報(bào)道,比如廉政宣傳教育和“合規(guī)天天講”等專欄,紛紛出現(xiàn)在《中銀時(shí)報(bào)》《學(xué)習(xí)園地》《紀(jì)檢監(jiān)察簡(jiǎn)報(bào)》和行務(wù)公開電子信息平臺(tái)等公司內(nèi)部媒體,相繼連載了廉政體會(huì)、案例分析、政策解讀和廉政活動(dòng)動(dòng)態(tài)等文章。
在公司搭建多元化宣傳平臺(tái)的同時(shí),各轄屬機(jī)構(gòu)也各出妙招,分別開辦了諸如“星光夜校”、信息周刊、網(wǎng)上課堂、每日晨會(huì)等靈活實(shí)際的教育活動(dòng),以豐富廉潔文化宣教內(nèi)容和形式。
目前,中銀上海已基本建成“搭建一個(gè)教育平臺(tái)、開設(shè)一扇宣傳窗口、組建一支師資隊(duì)伍、確定一個(gè)警示教育基地、建設(shè)一個(gè)資料倉(cāng)庫(kù)”的“五個(gè)一”廉政宣傳教育工程,在廉潔文化建設(shè)中發(fā)揮了很好的作用。
(中國(guó)銀行上海分行監(jiān)察部供稿)
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