文/周久紅

安全是煤礦企業(yè)永恒的主題。煤礦企業(yè)要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，必須提高安全管理水平，達(dá)到保護(hù)員工的生命和健康、保障企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受損失的目的，這也是促進(jìn)煤礦企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的根本要求。

安全管理的制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，是提高安全管理水平的最基本要求

一是制度化。就是煤礦企業(yè)要制定完善的安全檢查制度，落實(shí)排查隱患制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全第一責(zé)任人制度，強(qiáng)化民主監(jiān)督管理制度等等，通過(guò)制定一系列的制度來(lái)保證安全管理取得實(shí)效。

二是規(guī)范化。就是煤礦企業(yè)要健全安全管理機(jī)構(gòu)，采取多層次、多渠道的有效方法，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，堅(jiān)持依法辦事，獎(jiǎng)懲分明，嚴(yán)格考核的原則，提高安全管理的執(zhí)行力。

三是標(biāo)準(zhǔn)化。煤礦企業(yè)要加大安全管理力度，重視企業(yè)安全生產(chǎn)設(shè)施的建設(shè)，按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求，改善企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)條件，改造不適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的老工藝、老技術(shù)等，加大科技推廣運(yùn)用力度，提高員工的安全操作水平，努力達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化操作要求。

開(kāi)展適合企業(yè)特點(diǎn)的教育活動(dòng)，是提高安全管理水平的必要措施

一是開(kāi)展安全宣傳教育，煤礦企業(yè)要大力宣講安全管理的重要性。首先要提高員工對(duì)安全教育的認(rèn)識(shí)。企業(yè)要把安全教育工作擺到重要議事日程，既要進(jìn)行常規(guī)性的安全教育，又要充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)、電視、班前會(huì)、板報(bào)、專欄等多種途徑的作用，以強(qiáng)化對(duì)安全管理的宣傳效果。同時(shí)，要?jiǎng)?chuàng)新安全教育形式和內(nèi)容，使安全教育具有知識(shí)性、趣味性，寓教于活動(dòng)之中，讓員工在參與活動(dòng)中受到安全教育，從而形成“安全教育無(wú)處不在”的良好氛圍，使廣大員工從“要我安全”自覺(jué)轉(zhuǎn)化到“我要安全”、上升到“我會(huì)安全”的境界。

二是開(kāi)展安全文化教育，推動(dòng)安全管理水平的提高。煤礦企業(yè)安全文化的內(nèi)涵，就是創(chuàng)造安全的工作環(huán)境和培養(yǎng)、提升員工的安全素養(yǎng)。建設(shè)企業(yè)安全文化就是對(duì)員工安全行為進(jìn)行規(guī)范、約束，使其在企業(yè)安全管理中產(chǎn)生長(zhǎng)期效能。首先，通過(guò)提高員工安全文化素質(zhì)來(lái)規(guī)范其安全行為，使安全意識(shí)成為員工的一種自覺(jué)心理，轉(zhuǎn)化為安全行為，以保證企業(yè)安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。其次，安全管理要以人為本，在安全管理體系中，人的因素貫穿于工作過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節(jié)，所以，企業(yè)必須以人為本，在保障集體利益的同時(shí)保障員工的個(gè)人利益，最終形成員工與企業(yè)的“利益共同體”，推動(dòng)安全管理水平的提高。第三，做好班組安全文化建設(shè)是實(shí)現(xiàn)安全管理的可靠保證。安全管理工作要圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作開(kāi)展，將重心下移到班組，形成自上而下管理、自下而上執(zhí)行，從管理層到執(zhí)行層多層次管理，以全面提高安全管理水平。

三是開(kāi)展安全管理教育，保證企業(yè)安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。首先，提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)管理。企業(yè)對(duì)安全管理者要加強(qiáng)安全第一責(zé)任人的履職教育，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)落實(shí)安全管理責(zé)任制，堅(jiān)持“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)主辦誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)檢查誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。其次，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理。實(shí)行走動(dòng)式、跟蹤式等管理形式，不定時(shí)、不定期巡視檢查，做到安全管理全方位。第三，實(shí)行考核式管理。要將安全管理與績(jī)效考核掛鉤，對(duì)安全管理者的日常工作進(jìn)行細(xì)致的量化考核，加大安全管理力度。第四，堅(jiān)持預(yù)防為主，防治結(jié)合的原則，確保安全管理的實(shí)效性。要通過(guò)安全管理教育活動(dòng)，增強(qiáng)管理者和員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力，對(duì)安全管理工作要明確職責(zé)，嚴(yán)格考核，保證企業(yè)安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

采取現(xiàn)代安全管理方式，是提高安全管理水平的重要途徑

一是抓源頭，加強(qiáng)員工的思想建設(shè)。煤礦企業(yè)要加強(qiáng)員工安全觀念和意識(shí)的轉(zhuǎn)變，把員工的思想統(tǒng)一到安全管理上來(lái)，在提高員工思想認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，將員工的思想從安全教育、安全文化引向安全管理方向發(fā)展，做實(shí)企業(yè)安全工作。

二是抓關(guān)鍵，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。企業(yè)要發(fā)展，必須有一支思想進(jìn)步、業(yè)務(wù)精良、技能過(guò)硬的員工隊(duì)伍，因此，煤礦企業(yè)提高員工的素質(zhì)勢(shì)在必行，這也是實(shí)現(xiàn)安全管理尤為重要的因素。只有不斷提高員工的整體素質(zhì)，安全管理才能發(fā)揮更好的效能。

三是抓主體，加強(qiáng)員工的制度建設(shè)。煤礦企業(yè)要嚴(yán)格按照國(guó)家安監(jiān)總局關(guān)于完善安全管理制度的要求，健全完善安全管理制度，真正做到凡事“有章可循、依規(guī)管理、嚴(yán)格考核、強(qiáng)化監(jiān)督、獎(jiǎng)罰分明”，從而更好地促進(jìn)安全管理水平的提高。

總之，煤礦企業(yè)的安全管理工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，必須引起各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。煤礦企業(yè)要運(yùn)用科學(xué)的管理手段和管理方法，制定好規(guī)劃措施，加大檢查力度，嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)，確保落實(shí)到位，真正提高員工的安全執(zhí)行力，提高安全管理水平，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。