■中聯(lián)評(píng)估集團(tuán)公司董事長 王子林

一、品牌建設(shè)是體現(xiàn)評(píng)估行業(yè)公信力、影響力和作用力的重要標(biāo)志，也是體現(xiàn)行業(yè)成熟度的重要標(biāo)志

許多專業(yè)鑒證在初級(jí)發(fā)展階段，當(dāng)事人往往把這種鑒證看作是外部強(qiáng)加于己的累贅，試圖把它變成一個(gè)橡皮圖章，對(duì)于專業(yè)服務(wù)的公信力、影響力及其對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的后果，市場(chǎng)和當(dāng)事各方往往看得不是很清楚。實(shí)際上，專業(yè)服務(wù)對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的正常運(yùn)行具有重大作用。在美國次貸危機(jī)所引發(fā)的全球金融危機(jī)的發(fā)展過程中，作為專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)對(duì)相關(guān)金融衍生品的評(píng)級(jí)，就對(duì)危機(jī)起到了推波助瀾的作用。專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)針對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行出具的鑒定報(bào)告，如果成為有毒產(chǎn)品，對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的危害將會(huì)更大。

專業(yè)服務(wù)往往通過國家的相關(guān)法律法規(guī)來劃定服務(wù)領(lǐng)域。因此，當(dāng)專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)僅僅是通過渠道、關(guān)系等途徑來取得專業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)時(shí)，行業(yè)的公信力、影響力、作用力就達(dá)不到社會(huì)和經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展的要求。以知名品牌為標(biāo)志，通過提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)工具、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)模式來產(chǎn)生優(yōu)質(zhì)的服務(wù)效果，只有達(dá)到這種狀態(tài)，評(píng)估行業(yè)的社會(huì)公信力和認(rèn)知度才能得到提升。

所以，品牌建設(shè)不僅僅是評(píng)估機(jī)構(gòu)自身的工作，更是評(píng)估行業(yè)要重視和發(fā)展的事情；品牌建設(shè)也不僅僅是評(píng)估機(jī)構(gòu)發(fā)展的戰(zhàn)略問題，更是行業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略問題，是評(píng)估行業(yè)在為社會(huì)提供功能性服務(wù)、發(fā)揮市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)所賦予職能的過程中必需的核心建設(shè)。

二、品牌建設(shè)要集評(píng)估行業(yè)之力，要依托市場(chǎng)、監(jiān)管主體、參與主體共同塑造專業(yè)評(píng)估平臺(tái)

專業(yè)評(píng)估品牌的塑造，最根本的是要在評(píng)估行業(yè)推動(dòng)做優(yōu)做強(qiáng)做大。相對(duì)于傳統(tǒng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的品牌，專業(yè)服務(wù)品牌具有一定的特殊性。在實(shí)體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，在某些細(xì)分市場(chǎng)或產(chǎn)品領(lǐng)域，可能會(huì)形成很多有一定品牌知名度的小微企業(yè)；在評(píng)估專業(yè)服務(wù)領(lǐng)域，評(píng)估機(jī)構(gòu)要形成品牌，必須要承做評(píng)估領(lǐng)域里各類最具有創(chuàng)造性的、最具有代表性的、最具有價(jià)值體現(xiàn)意義的項(xiàng)目，必須要具有綜合性、前瞻性和導(dǎo)向性，從而形成在評(píng)估市場(chǎng)的巨大影響力，而這恰恰是小、散的評(píng)估機(jī)構(gòu)所不能夠承擔(dān)的品牌建設(shè)的重?fù)?dān)。中國只有在價(jià)值評(píng)估領(lǐng)域里面形成自己的“四大”，才能說形成了專業(yè)評(píng)估的平臺(tái)，才能有評(píng)估行業(yè)的專業(yè)地位。

品牌建設(shè)需要全社會(huì)的支持，特別是監(jiān)管部門的支持和政策的支持。在評(píng)估行業(yè)發(fā)展、客戶管理、項(xiàng)目管理等方面，要形成輔優(yōu)、輔強(qiáng)的選擇機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，而不是劣幣驅(qū)逐良幣的機(jī)制。比如證監(jiān)會(huì)正在推進(jìn)的并購重組審核綠色通道制度，這種政策導(dǎo)向就鼓勵(lì)專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，專業(yè)能力強(qiáng)的機(jī)構(gòu)就會(huì)有更廣闊的市場(chǎng)，就能更廣泛地發(fā)揮作用，而且也能享受到證券市場(chǎng)快速的、有效的通道?；谙嚓P(guān)政策的支持，一方面評(píng)估機(jī)構(gòu)可以通過專業(yè)執(zhí)業(yè)能力強(qiáng)的隊(duì)伍為客戶提供更廣泛的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，覆蓋更大的服務(wù)范圍，使評(píng)估服務(wù)之于市場(chǎng)、之于社會(huì)產(chǎn)生更大的影響力，發(fā)揮評(píng)估服務(wù)更大的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)功能；另一方面，評(píng)估機(jī)構(gòu)通過不斷參與大的事件、大的項(xiàng)目，不斷植入深刻的內(nèi)涵，不斷植入閃閃發(fā)光的元素，使其品牌不斷地閃閃發(fā)光。

品牌建設(shè)也需要監(jiān)管機(jī)構(gòu)在政策、體制、監(jiān)管等方面創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)品牌能脫穎而出的政策法規(guī)土壤。財(cái)政部推進(jìn)的評(píng)估機(jī)構(gòu)母子公司試點(diǎn)，運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)制度，將吸取現(xiàn)代文明所形成的公司治理結(jié)構(gòu)和評(píng)估專業(yè)服務(wù)的內(nèi)在特點(diǎn)兩者進(jìn)行了有機(jī)地結(jié)合，從而推動(dòng)做優(yōu)做強(qiáng)做大，形成了非常好的資本架構(gòu)。但是，這種架構(gòu)和傳統(tǒng)的管理架構(gòu)相比會(huì)形成較大的差別，包括評(píng)估機(jī)構(gòu)的資質(zhì)審查問題、注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師的執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)問題、母子公司之間人員協(xié)調(diào)利用問題等等，甚至如業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)、考評(píng)制度等基本問題都可能會(huì)在試點(diǎn)中出現(xiàn)新的情況和新的問題。如果我們?nèi)匝赜脗鹘y(tǒng)的、落后的既有成規(guī)來衡量改革的新思路，改革的新思路就是錯(cuò)誤的，這就需要相關(guān)方面根據(jù)改革的新思路、根據(jù)做優(yōu)做強(qiáng)做大的新思想、根據(jù)母子公司試點(diǎn)工作的新要求來配套建立相關(guān)新政策，改革不利于評(píng)估品牌創(chuàng)造、不利于評(píng)估品牌發(fā)展、不利于評(píng)估機(jī)構(gòu)做優(yōu)做強(qiáng)做大的規(guī)章制度。目前，類似尚未配套的制度問題仍有很多，以母子公司集團(tuán)化發(fā)展為例，按照國家法定的報(bào)表編報(bào)規(guī)則，子公司的業(yè)績(jī)構(gòu)成了母公司業(yè)績(jī)的組成部分，如果一定要分開計(jì)算，實(shí)際上就屬于傳統(tǒng)的、落后的管理方式在制約品牌的發(fā)展。

此外，評(píng)估行業(yè)的發(fā)展也需要其他專業(yè)與之進(jìn)一步的相互補(bǔ)充、協(xié)調(diào)共進(jìn)。專業(yè)服務(wù)都需要以業(yè)為主、綜合發(fā)展。在國際上，“四大”既是會(huì)計(jì)服務(wù)機(jī)構(gòu)，也是評(píng)估服務(wù)機(jī)構(gòu)，還是稅務(wù)服務(wù)機(jī)構(gòu)，實(shí)際上“四大”是協(xié)調(diào)各個(gè)專業(yè)所建立的綜合服務(wù)專業(yè)體系。中國的資產(chǎn)評(píng)估也應(yīng)該是以中國的資產(chǎn)價(jià)值評(píng)估為基礎(chǔ)，包括會(huì)計(jì)服務(wù)、造價(jià)服務(wù)、稅務(wù)服務(wù)、財(cái)務(wù)顧問、管理咨詢?cè)趦?nèi)的各項(xiàng)專業(yè)服務(wù)的綜合體。目前，基于中國對(duì)各項(xiàng)專業(yè)服務(wù)進(jìn)行分業(yè)管理的現(xiàn)狀，專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)該構(gòu)建由各大專業(yè)服務(wù)共同組成的綜合服務(wù)專業(yè)集團(tuán)，在集團(tuán)框架下，各個(gè)領(lǐng)域的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)獨(dú)立核算、相互支持、相互協(xié)調(diào)、共同發(fā)展。只有達(dá)到這種狀態(tài)，才稱得上真正建立了專業(yè)服務(wù)品牌和評(píng)估品牌。

三、評(píng)估機(jī)構(gòu)應(yīng)將專業(yè)評(píng)估品牌的塑造作為永恒的追求，通過付出全部的努力去創(chuàng)造品牌、發(fā)展品牌，像對(duì)待生命一樣去珍惜品牌、保護(hù)品牌

品牌最終需要評(píng)估機(jī)構(gòu)和評(píng)估專業(yè)人士用自己的忠誠、自己的專業(yè)和自己的服務(wù)來塑造。這是我們的應(yīng)盡之責(zé)，也是我們的追求。從評(píng)估行業(yè)發(fā)展的基本態(tài)勢(shì)和評(píng)估機(jī)構(gòu)現(xiàn)在所處的發(fā)展階段來看，評(píng)估機(jī)構(gòu)塑造評(píng)估專業(yè)品牌，仍需要完成以下幾個(gè)重大工程：

第一，要適應(yīng)市場(chǎng)，滿足市場(chǎng)需要，開發(fā)、應(yīng)用好評(píng)估工具。

評(píng)估工具就是把特定的資產(chǎn)市場(chǎng)和資本市場(chǎng)、特定的經(jīng)濟(jì)行為和特定的價(jià)值類型、特定的評(píng)估方法所組合出來的一種專業(yè)工具。以往我們對(duì)此問題缺乏研究，或者說對(duì)此問題沒有上升到理論高度，造成了很大問題。

長期以來，評(píng)估行業(yè)一直在用單一的評(píng)估工具應(yīng)對(duì)不斷發(fā)展的、不斷變革的、不斷擴(kuò)容的評(píng)估市場(chǎng)，而市場(chǎng)的發(fā)展、市場(chǎng)的變革、市場(chǎng)的擴(kuò)容又需要新的評(píng)估工具來與之相適應(yīng)和匹配。以資本市場(chǎng)為例，多層次是其顯著特征。設(shè)立公司時(shí)，需要對(duì)要素資本進(jìn)行估值，作為核定資本的依據(jù)，此時(shí)的要?jiǎng)?wù)是夯實(shí)資本，估值的工具是重置成本價(jià)值，在市價(jià)和重置成本相對(duì)比市價(jià)低于重置成本時(shí)，我們應(yīng)按照孰低原則選用市價(jià)。公司設(shè)立后要引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，如果仍采用設(shè)立公司時(shí)的評(píng)估工具來應(yīng)對(duì)引進(jìn)戰(zhàn)略投資者時(shí)的估值，就會(huì)出現(xiàn)大的錯(cuò)誤。引進(jìn)戰(zhàn)略投資者的階段，要根據(jù)在PE市場(chǎng)人們對(duì)未來上市的預(yù)期和對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)利潤的追求，按照將本求利的原則去估值，這是另外一個(gè)評(píng)估工具。戰(zhàn)略投資者進(jìn)入后，企業(yè)要上市，上市的時(shí)候需要定價(jià)，定價(jià)的時(shí)候需要估值，企業(yè)發(fā)行價(jià)格是高是低、企業(yè)發(fā)行的窗口時(shí)間選擇是否合適，在亢奮的市場(chǎng)與低迷的市場(chǎng)會(huì)不一樣。此時(shí)，評(píng)估面對(duì)的市場(chǎng)是資本高速流動(dòng)的，在資本高速流動(dòng)的市場(chǎng)條件下，估值和PE市場(chǎng)的估值又存在不同。所以，同一個(gè)企業(yè)在不同的市場(chǎng)、不同的階段，其價(jià)值往往不同，對(duì)不同的市場(chǎng)、不同的階段，都必須通過特定的評(píng)估工具來發(fā)現(xiàn)特定的價(jià)值量。

在市場(chǎng)發(fā)展、變革、擴(kuò)容的過程中，很多人認(rèn)為一個(gè)企業(yè)只有一個(gè)價(jià)值，一個(gè)時(shí)點(diǎn)冒出幾個(gè)價(jià)值表明評(píng)估專業(yè)不可靠，等等。但是，這恰恰反映了評(píng)估專業(yè)的科學(xué)性，反映了評(píng)估專業(yè)服務(wù)的價(jià)值所在。評(píng)估就是在市場(chǎng)和市場(chǎng)相銜接時(shí)、和市場(chǎng)本質(zhì)相對(duì)接時(shí)，提出了和市場(chǎng)本質(zhì)更具有相關(guān)性、更具有一致性、更具有客觀性的不同的價(jià)值信息，這就是評(píng)估存在的基礎(chǔ)。評(píng)估就是在市場(chǎng)信息集聚的過程中，為彌補(bǔ)其他專業(yè)服務(wù)手段不足的背景下發(fā)展而來的，所以，評(píng)估品牌的創(chuàng)造必須要解決的是評(píng)估工具的創(chuàng)新，評(píng)估工具要與市場(chǎng)的發(fā)展和評(píng)估功能的發(fā)揮相承接。

第二，估值的具體方法，要不斷的創(chuàng)新、不斷的規(guī)范、不斷的提升。

現(xiàn)階段評(píng)估所采用的技術(shù)方法很多都延伸于會(huì)計(jì)專業(yè)，會(huì)計(jì)從本質(zhì)上來講也是對(duì)資產(chǎn)、負(fù)債、權(quán)益進(jìn)行計(jì)量的一種專業(yè)工具，評(píng)估是在會(huì)計(jì)基礎(chǔ)上的進(jìn)一步延伸，它是用現(xiàn)在市場(chǎng)的概念重新詮釋企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債和整個(gè)企業(yè)的總體價(jià)值。但是，要想使得專業(yè)評(píng)估的品牌能夠體現(xiàn)出評(píng)估自身的本質(zhì)特點(diǎn)，評(píng)估技術(shù)和方法仍需要進(jìn)行一系列的創(chuàng)新，以便能夠支撐起評(píng)估的專業(yè)工具和評(píng)估的專業(yè)功能。

針對(duì)評(píng)估三大基本方法（市場(chǎng)法、收益法和成本法）的應(yīng)用，從理論角度分析，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下市場(chǎng)法運(yùn)用的應(yīng)該比較多，但實(shí)際情況恰恰相反。成本法雖然實(shí)際應(yīng)用的比較多，但成本法在將各種要素價(jià)格相加時(shí)，單項(xiàng)資產(chǎn)估值的客觀性與總體估值的相互關(guān)系問題，以及單項(xiàng)資產(chǎn)估值與總體估值之間的一致性問題等，均未得到很好的解決。實(shí)際上，按照成本法對(duì)大型企業(yè)進(jìn)行估值時(shí)，單項(xiàng)資產(chǎn)的估值僅僅是測(cè)試總體價(jià)格水平的一個(gè)元素，而目前的評(píng)估方法把整個(gè)企業(yè)的價(jià)值建立在每項(xiàng)資產(chǎn)價(jià)值簡(jiǎn)單匯總的基礎(chǔ)之上，往往更容易出現(xiàn)法律方面的重大風(fēng)險(xiǎn)。即使總體估值是客觀、公正、合理的，僅僅是因?yàn)槟硯醉?xiàng)單獨(dú)資產(chǎn)的估價(jià)出現(xiàn)少許的偏頗就會(huì)成為重大風(fēng)險(xiǎn)，比如對(duì)于中石化這一類巨型企業(yè)，一萬多億資產(chǎn)，評(píng)估時(shí)涉及到的信息量約幾億條，而其中很多信息對(duì)于整體估值的影響是不大的，要保證幾億條信息里的每一條信息都不會(huì)出現(xiàn)任何問題，這本身是不可能做到的，但是我們?cè)趹?yīng)用成本法（行業(yè)中運(yùn)用最多的一項(xiàng)估值技術(shù)）時(shí)，對(duì)此問題尚未進(jìn)行充分研究。再比如評(píng)估增值問題，評(píng)估增值后未來相關(guān)的稅收問題怎么考慮、怎么處理，也急需解決。對(duì)于實(shí)際應(yīng)用最少的市場(chǎng)法，市場(chǎng)最基本的分等分層分級(jí)的相關(guān)概念尚未建立起來，很多人包括一些業(yè)內(nèi)人士也都認(rèn)為一個(gè)資產(chǎn)在一個(gè)時(shí)點(diǎn)只應(yīng)該有一個(gè)價(jià)值，市場(chǎng)法的問題更是一個(gè)全行業(yè)急需解決的問題。除此之外，對(duì)于流動(dòng)性的溢價(jià)和控股權(quán)的折價(jià)問題，等等，一系列問題都亟待研究。

塑造評(píng)估專業(yè)品牌的最終目的是使得社會(huì)對(duì)評(píng)估行業(yè)更信任，減少社會(huì)的交易成本，因此，評(píng)估行業(yè)就必須要在專業(yè)技術(shù)方面取得更大的突破。實(shí)踐中，為了爭(zhēng)取在專業(yè)技術(shù)各個(gè)領(lǐng)域取得突破，使社會(huì)、市場(chǎng)、客戶、監(jiān)管部門更放心，中聯(lián)評(píng)估以重金打造中聯(lián)研究院，把一些資深評(píng)估專家集合在研究院，通過官、產(chǎn)、學(xué)、研四結(jié)合的方式，以課題導(dǎo)向搭建整個(gè)科研平臺(tái)，推動(dòng)一系列評(píng)估方法、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)方面的研究。

第三，要重視評(píng)估準(zhǔn)則的制定與完善，這不僅僅是行業(yè)的事情，也是監(jiān)管部門的事情，同時(shí)也是評(píng)估機(jī)構(gòu)和評(píng)估師的事情。

評(píng)估機(jī)構(gòu)和評(píng)估師不僅要模范地執(zhí)行準(zhǔn)則，在實(shí)際執(zhí)業(yè)的時(shí)候也要以高于行業(yè)準(zhǔn)則的標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行執(zhí)業(yè)。同時(shí)，機(jī)構(gòu)和資深專業(yè)人士要在行業(yè)準(zhǔn)則的形成過程中不斷發(fā)現(xiàn)新的情況、新的問題，研究前沿性問題和具有普遍性的問題，并力求將其上升到準(zhǔn)則高度，為準(zhǔn)則的制定提供理論基礎(chǔ)和實(shí)踐案例。

第四，要重視評(píng)估機(jī)構(gòu)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，這是品牌建設(shè)過程中非常重要的環(huán)節(jié)。

任何一個(gè)品牌都有特定的內(nèi)涵。專業(yè)服務(wù)本身個(gè)性化的特點(diǎn)非常強(qiáng)，但是，如果把專業(yè)服務(wù)作為一種產(chǎn)品來定義，就需要對(duì)其基本面進(jìn)行規(guī)范，使這種非標(biāo)的服務(wù)具有品牌的特定內(nèi)涵和標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)涵。比如說，中聯(lián)集團(tuán)總部作為六大中心就是中聯(lián)品牌服務(wù)的重要標(biāo)志?？偛苛笾行陌ㄆ放凭S護(hù)中心、戰(zhàn)略客戶開發(fā)維護(hù)中心、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)方法研發(fā)中心、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制中心、全員專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)中心、優(yōu)秀執(zhí)業(yè)示范中心，六大中心都有標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)涵和功能。對(duì)于集團(tuán)以下的外部子公司，相對(duì)應(yīng)地統(tǒng)一配套對(duì)應(yīng)職能。在這種運(yùn)轉(zhuǎn)模式下，無論在哪個(gè)地方提供服務(wù)，或者項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在哪個(gè)地方運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)應(yīng)協(xié)調(diào)配套機(jī)制都統(tǒng)一運(yùn)轉(zhuǎn)。無論是合伙人制度，或是基本管理制度，還是質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，均是統(tǒng)一的，也就體現(xiàn)出中聯(lián)評(píng)估在提供專業(yè)服務(wù)時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí)，中聯(lián)評(píng)估在客戶服務(wù)方面也有標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)范，執(zhí)行客戶合伙人制度，由客戶合伙人協(xié)調(diào)為企業(yè)服務(wù)，從客戶需求挖掘到前期項(xiàng)目的形成，從項(xiàng)目基本方案的研究制定到項(xiàng)目的具體實(shí)施，持續(xù)到評(píng)估報(bào)告的出具和報(bào)告使用過程中的后續(xù)服務(wù)，全過程均由客戶合伙人統(tǒng)籌負(fù)責(zé)，由一根針牽著一條線，把非常個(gè)性化的專業(yè)服務(wù)，按規(guī)范化的要求、標(biāo)準(zhǔn)化的要求提煉出來。此外，在項(xiàng)目執(zhí)業(yè)過程中，也形成了一系列具有中聯(lián)特質(zhì)的運(yùn)作方式：統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、中央控制、典型示范、平行作業(yè)、協(xié)調(diào)推進(jìn)、總體最優(yōu)。

第五，要重視評(píng)估項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)形象的樹立和管理。

專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)品牌的樹立是否成功，除了要看其評(píng)估工具、評(píng)估技術(shù)、評(píng)估方法、評(píng)估服務(wù)，還要看其評(píng)估隊(duì)伍。專業(yè)服務(wù)往往是產(chǎn)品、服務(wù)、隊(duì)伍同步提供給客戶，專業(yè)隊(duì)伍以團(tuán)隊(duì)的形式在客戶現(xiàn)場(chǎng)開展工作，在項(xiàng)目運(yùn)作過程中為客戶提供服務(wù)、提供產(chǎn)品，這對(duì)參與項(xiàng)目的評(píng)估團(tuán)隊(duì)本身的政治素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)等方面的要求極高。

對(duì)于評(píng)估項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的管理，應(yīng)該采取“兩手都要抓、兩手都要硬”的方式。一是抓思想道德建設(shè)，要求評(píng)估人員按照社會(huì)主義核心價(jià)值體系去做人、做事。專業(yè)服務(wù)承擔(dān)著社會(huì)所賦予的重要的功能和責(zé)任，這就使得作為體制外人員的評(píng)估人員必須要依賴體制內(nèi)的強(qiáng)大力量，以獲取最大程度的保護(hù)，因此，按照社會(huì)主義核心價(jià)值體系以一個(gè)優(yōu)秀的社會(huì)主義建設(shè)者的品質(zhì)和姿態(tài)去工作，才能行得正、站得穩(wěn)。二是抓隊(duì)伍建設(shè)，抓專業(yè)素質(zhì)、專業(yè)能力、專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能和專業(yè)水準(zhǔn)。中聯(lián)評(píng)估培養(yǎng)了幾十個(gè)高級(jí)評(píng)估師、高級(jí)會(huì)計(jì)師，也為行業(yè)推出了多位資深會(huì)員、十佳評(píng)估師、優(yōu)秀青年評(píng)估師等，千方百計(jì)培養(yǎng)人才、造就人才，力求建立能夠體現(xiàn)行業(yè)水準(zhǔn)的、能夠成為行業(yè)主力軍的專業(yè)隊(duì)伍。

第六，要利用現(xiàn)代文明的成果締造與時(shí)代相適應(yīng)的公司治理結(jié)構(gòu)和公司文化，這是創(chuàng)造出行業(yè)優(yōu)質(zhì)品牌的內(nèi)部制度保障和文化保障。

與其他的專業(yè)服務(wù)類似，資產(chǎn)評(píng)估最大的問題在于公司治理結(jié)構(gòu)，仍體現(xiàn)出比如封建觀念、世襲觀念等不受現(xiàn)代文明制約的諸多因素。許多評(píng)估機(jī)構(gòu)的特點(diǎn)與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的特點(diǎn)基本一致，機(jī)構(gòu)的發(fā)展周期與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的工作周期基本一致，這恰恰是由于專業(yè)機(jī)構(gòu)沒有品牌、沒有制度性和結(jié)構(gòu)性的理念所導(dǎo)致。鑒于專業(yè)服務(wù)的鑒證性和功能性，專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)最應(yīng)該成為公眾機(jī)構(gòu)和公共機(jī)構(gòu)，不能僅由少數(shù)合伙人或少數(shù)利益追求者或者既得利益者控制一切，也不能僅由少數(shù)人的自由意志來控制機(jī)構(gòu)的運(yùn)行，而應(yīng)該按照現(xiàn)代社會(huì)文明積累而成的科學(xué)價(jià)值觀和公司治理結(jié)構(gòu)來規(guī)范機(jī)構(gòu)的運(yùn)行、隊(duì)伍的運(yùn)行和業(yè)務(wù)的運(yùn)行，這樣才能夠不斷聚集精英投身評(píng)估事業(yè)，才能夠不斷聚集人才推動(dòng)評(píng)估行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

中聯(lián)評(píng)估采取了在股權(quán)結(jié)構(gòu)、合伙人結(jié)構(gòu)、利益結(jié)構(gòu)等方面完全開放式的結(jié)構(gòu)，股權(quán)、職位、控制等要素，不能成為任何特定的個(gè)人或利益主體謀取自己的利益、地位的手段，而只能成為創(chuàng)造品牌、發(fā)展專業(yè)、作出貢獻(xiàn)的開放性的平臺(tái)，既對(duì)中聯(lián)人開放，也對(duì)非中聯(lián)人、后來者開放，不分先與后。通過搭建開放性的平臺(tái)，吸引各方面的人才共同推進(jìn)事業(yè)的發(fā)展。中聯(lián)評(píng)估建設(shè)優(yōu)質(zhì)品牌、百年品牌，就是要在公司制度、企業(yè)文化、公司治理結(jié)構(gòu)等方面走出一條屬于自己的道路。

《靜波》 吳冠軍