朱立旭,王彭德
(大理學院數(shù)學與計算機學院,云南大理 671003)
為全面、系統(tǒng)地評價企業(yè)經(jīng)濟效益,往往要考慮眾多對經(jīng)濟效益有影響的因素,即指標,而企業(yè)經(jīng)濟效益的評價是一種多指標下的綜合評價。近幾年廣泛應(yīng)用于企業(yè)財務(wù)分析和經(jīng)營業(yè)績評價的功效系數(shù)法多是采用主觀賦權(quán)法。為使評價結(jié)果更客觀一些,我們引入一種變異系數(shù)賦權(quán)法,即根據(jù)各評價指標包含的分辯信息來確定權(quán)數(shù),如果某項指標在所有被評價對象上觀測值的變異程度較大,說明該指標能夠明確區(qū)分各被評價對象在該方面的能力,則該指標應(yīng)賦予較大的權(quán)重,反之應(yīng)賦予較小的權(quán)重。本文利用功效系數(shù)法,以郵電企業(yè)為例,對其經(jīng)濟效益進行綜合分析,取得了較好的評價結(jié)果。并與相關(guān)學者研究的因子分析法〔1〕及平均秩法〔2〕的排名結(jié)果作對比分析。
1.1基本原理功效系數(shù)法(efficacy coefficient method)是根據(jù)系統(tǒng)工程多目標規(guī)劃原理提出來的,其基本思想是先確定各指標的滿意值和不允許值,計算各指標的滿意程度,并將不同量綱的各指標實際值轉(zhuǎn)化為無量綱的功效系數(shù),然后用加權(quán)幾何平均求出各指標功效系數(shù)的綜合評價分數(shù),綜合功效分越大,表明評價對象的綜合狀況越好〔3〕。
1.2功效系數(shù)法的步驟
1.2.1 依據(jù)各指標的變異系數(shù)確定權(quán)重集 變異系數(shù)法是利用各指標包含的信息通過計算得出指標的權(quán)重。它是一種客觀賦權(quán)方法,這一方法的基本思想是:在評價指標體系中,指標取值差異越大的指標,也就是越難實現(xiàn)的指標越重要,因為它更能反映出參加評價各單位之間的差距,所以,賦予較大的權(quán)數(shù)。
由于評價指標體系中各指標的量綱不同,不宜直接比較其差異程度。為了消除量綱不同的影響,采用各指標的變異系數(shù)來衡量其指標值的差異程度。
用變異系數(shù)法確定權(quán)數(shù)的具體步驟如下。
第一步,建立評價指標體系,假設(shè)該評價指標體系有m項評價指標,對于n個評價對象進行評價,原始數(shù)據(jù)構(gòu)成n×m階矩陣。
第二步,根據(jù)各個評價對象指標的實際值計算各指標的平均值和標準差。
第三步,計算各指標的變異系數(shù)Vj=Sj/xj,(j=1,2,…,m)。
第四步,確定各指標的權(quán)重,對指標變異系數(shù)進行歸一化處理
得指標的權(quán)重集W={w1,w2,…,wm}。
1.2.2 確定各指標滿意值和不允許值 根據(jù)指標原理和可能達到的水平來確定指標的滿意值和不允許值,在企業(yè)經(jīng)濟效益綜合評價中,有的指標可以按照全國企業(yè)分級管理標準確定,一般情況下,對于不允許值可令第j項指標歷年來最差值為不允許值或第j項指標數(shù)列中較差的10%的數(shù)值平均數(shù)為不允許值;對于滿意值,可令第j項指標歷年來最優(yōu)值為滿意值或第j項指標數(shù)列中較好的10%的數(shù)值平均數(shù)為滿意值。
滿意值xhj=max{x1j,x2j,…,xnj}(j=1,2,…,m)。
不允許值xsj=min{x1j,x2j,…,xnj}(j=1,2,…,m)。
1.2.3 計算各指標的功效系數(shù) 在功效系數(shù)法的評價指標體系中,指標數(shù)值(實際值)越大、單項功效系數(shù)越高的,為極大型變量;指標數(shù)值越小、單項功效系數(shù)越高的,為極小型變量。
極大型變量單項功效系數(shù)
極小型變量單項功效系數(shù)
xij為第i行第j個評價指標的實際值;xhj為第j個指標的滿意值;xsj為第j個指標的不允許值。i=1,2,…,n;j=1,2,…,m。
數(shù)據(jù)源于1999年四川省部分地區(qū)本地電話業(yè)務(wù)作為評價對象。根據(jù)數(shù)據(jù)來源情況,采用的反映經(jīng)濟效益的指標變量分別為資產(chǎn)利潤率(X1)、凈資產(chǎn)利潤率(X2)、成本利潤率(X3)、成本費用利用率(X4)、業(yè)務(wù)收入利潤率(X5)、人均利潤率(X6)。四川省12個地區(qū)樣本在各指標下取值,見表1。
表1 1999年四川省12個地區(qū)本地電話業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)
計算各指標的平均數(shù)xj,標準差Sj,變異系數(shù)Vj,j=1,2,…,n。
對變異系數(shù)進行歸一化處理得各指標權(quán)重Wj,j=1,2,…,n。
指標的滿意值和不允許值分別取各個指標的最大值和最小值,見表2。
表2 指標的平均數(shù)、標準差、變異系數(shù)、權(quán)重系數(shù)、滿意值、不允許值
由于指標數(shù)據(jù)與經(jīng)濟效益同向變動,指標數(shù)據(jù)越大,經(jīng)濟效益越好,所以采用極大型變量計算各指標的功效系數(shù)值,見表3。
表3 評價指標的功效系數(shù)值
從表4可以看出,經(jīng)濟效益最好的前三名是內(nèi)江、成都、自貢;相比最差的是南充和廣元。這個評價結(jié)果是綜合各指標信息得到的,它與每個指標下的評價結(jié)果不完全一致,例如在人均利潤率X6下,成都的排名是第1,而內(nèi)江的排名是第2,用綜合指標反映和概括了企業(yè)的綜合情況。
表4 各地區(qū)總功效系數(shù)值及排序
與文獻〔1〕因子分析法、文獻〔2〕平均秩法的排名結(jié)果作對比分析。
表5 三種綜合評價方法的排名結(jié)果
用Speaman等級相關(guān)系數(shù)rR=1-6∑D2/n(n2-1)檢驗排名結(jié)果的一致性。
功效系數(shù)法與因子分析方法得出的結(jié)果等級相關(guān)系數(shù)為r=0.986;
功效系數(shù)法與平均秩方法得出的結(jié)果等級相關(guān)系數(shù)為r=0.972。
由等級相關(guān)系數(shù)可知12個地區(qū)企業(yè)效益三種綜合排名結(jié)果的一致性很高,因此功效系數(shù)法對于高相關(guān)指標的綜合排名具有一定的可行性和有效性。
利用SPSS統(tǒng)計軟件計算得到6個指標間的相關(guān)系數(shù)矩陣為:
分析以上相關(guān)系數(shù)矩陣M發(fā)現(xiàn),最小的相關(guān)系數(shù)為0.924,說明指標間的相關(guān)程度非常高。如果指標反映的是評估對象同一側(cè)面的特點,基于高相關(guān)指標的情形下,用幾種不同的綜合評價方法對同樣的問題進行分析比較,所得結(jié)果一致性較高。
1)功效系數(shù)法是用加權(quán)平均法對各指標進行綜合,原理簡單,靈敏度高〔4-8〕;指標選擇沒有太多限制,相關(guān)指標也適用;但是功效系數(shù)法易突出指標中較小值的作用。
2)企業(yè)經(jīng)濟效益綜合評價中的權(quán)重體現(xiàn)各指標的重要程度,權(quán)重確定得是否科學、合理,直接影響到評價結(jié)果的準確性,這樣依據(jù)樣本數(shù)據(jù)的變異程度確定各指標權(quán)重的變異系數(shù)法,有效地消除確定權(quán)重的人為干擾,使評價結(jié)果更客觀。
3)基于高相關(guān)指標的情形下,各種綜合評價方法的差異對綜合評價結(jié)果的影響不大。事實上,指標來源錯綜發(fā)雜,諸如量綱不同,性質(zhì)不同,指標中出現(xiàn)極端值,指標間的相關(guān)性不強,出現(xiàn)逆指標等情況,綜合評價要根據(jù)不同的評價對象和指標的不同特點,正確選擇恰當?shù)脑u價方法,綜合評價才具有現(xiàn)實意義。
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