智能家電看上去很美

智能家電其實早已不是什么新事物，幾年前流行的物聯(lián)網(wǎng)概念也不過如此。只是隨著最近兩年智能手機(jī)爆炸式的普及，陷入發(fā)展瓶頸的家電業(yè)也不得不跟隨潮流，開始了智能化的革命。然而與手機(jī)智能化進(jìn)程不同的是，家電智能化表現(xiàn)出了雜亂無章的態(tài)勢，各個廠家蜂擁而上，但由于沒有一個明確的方向，各式各樣的智能家電設(shè)備粉墨登場，絕大多數(shù)新品都搭上了“智能”的概念，卻少有幾個能夠俘獲用戶的芳心。

出現(xiàn)這種情形，其實也不是廠家不夠用心，只是限于目前市場的情況，新技術(shù)層出不窮，家電廠家又沒有形成配套的成熟產(chǎn)品，雖然像長虹、海爾等也推出了幾個比較有突破性的的智能家電，但僅僅一兩個電器的智能功能，似乎還不能吸引更多的用戶。

受目前互聯(lián)網(wǎng)思潮的影響，在所謂的家電智能化革命中，各大電器廠商似乎更希望建立由其產(chǎn)品形成的數(shù)據(jù)平臺，借助其智能終端的應(yīng)用，來構(gòu)建大數(shù)據(jù)平臺，以期打造“平臺+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的系統(tǒng)模式。這種模式不僅能夠通過后期服務(wù)收費，也可獲取廣告費，更能利用各種信息挖掘增值服務(wù)。因此，搶占用戶是家電廠商在智能化革命中的第一要務(wù)。

近一年來，中國的家電行業(yè)在智能化方面著實火爆了一番，但依然有些問題值得行業(yè)思考。

首要的是隱私問題。目前國內(nèi)智能手機(jī)上的各種軟件，很少有靠收費盈利的，更多依靠收集信息提供給其他商家而賺取服務(wù)費，這樣就存在個人隱私泄漏的問題。同樣，智能家電聯(lián)網(wǎng)，網(wǎng)絡(luò)安全是一個永恒的話題，如何能確保用戶的個人信息不被泄露，這是家電廠家必須給消費者吃下的定心丸。

其次就是能耗問題。有些家電為了實現(xiàn)其智能服務(wù)功能，必須處于待機(jī)狀態(tài)，這從環(huán)保上來講是一種能源浪費，不符合綠色理念。

第三，當(dāng)前最大的問題是沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。一個行業(yè)的健康發(fā)展需要管理部門及時介入，制定相關(guān)的引導(dǎo)規(guī)范。然而目前缺乏相關(guān)制度服務(wù)，只能依靠市場規(guī)律，大浪淘沙，適者生存。

寧夏 劉丹

“豐產(chǎn)不豐收”魔咒如何解

近年來，各類蔬菜水果在收獲的季節(jié)遭遇銷售難的狀況早已不是什么新鮮事，高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)蔬果賣不出去的現(xiàn)象屢屢見諸報端?！柏S產(chǎn)不豐收”似乎已經(jīng)成為一個魔咒，困擾著中國土地上廣大以種植經(jīng)濟(jì)作物為生的農(nóng)民。

正如貴刊的特別報道一文所言，在當(dāng)今科技高速發(fā)展的大背景下，經(jīng)濟(jì)作物也與其他產(chǎn)品一樣，站到了市場的天平上，能否盈利被市場這只看不見的手所左右著?！柏S產(chǎn)不豐收”這一魔咒的產(chǎn)生，歸根結(jié)底是因農(nóng)業(yè)小生產(chǎn)與消費大市場之間的矛盾導(dǎo)致的，包括農(nóng)業(yè)生產(chǎn)地域性與消費普遍性、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)季節(jié)性與農(nóng)產(chǎn)品消費全年性、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)局限性與農(nóng)產(chǎn)品消費全球性、農(nóng)產(chǎn)品易腐特性與消費及時性等等之間的矛盾。

只有解決了這些矛盾，才能有效破解“豐產(chǎn)不豐收”的魔咒。因此，廣大農(nóng)民需從現(xiàn)行的觀念中解放出來，最大限度地去主動了解信息、參與市場。同時，政府、企業(yè)和社會各界也需深入進(jìn)行市場調(diào)研，在經(jīng)濟(jì)作物的供求信息、種植品種、產(chǎn)業(yè)規(guī)模等方面對農(nóng)民提出建設(shè)性建議，通過政府引導(dǎo)、政策扶持、宣傳鼓勵的方式，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的結(jié)構(gòu)性調(diào)整，用市場之手幫助農(nóng)民走出這一魔咒下的困境。

上海 嚴(yán)鴻

請留住老字號

在閱讀了貴刊2014年9月號的《在創(chuàng)新中前行的百年飯莊》一文后，我特別有感觸。因為自己是山東人，對惠豐堂有著濃郁的感情。每次老父親來了，我們?nèi)叶紩セ葚S堂吃飯，蔥燒海參、五彩牛柳都是常點的菜品。非常感謝貴刊的翔實報道，也為不了解魯菜的廣大讀者打開了一扇窗。該文記者用了四個版面的篇幅向讀者展示了惠豐堂的歷史由來、不斷創(chuàng)新的菜譜、人性化的管理和勇于承擔(dān)品牌所面臨的社會責(zé)任以及目前面臨的人才發(fā)展問題，圖文并茂、內(nèi)容細(xì)致詳盡，引發(fā)了廣大讀者對時下中國老字號餐飲企業(yè)的關(guān)注。對于這樣一些具有百年歷史的老字號品牌，如何保護(hù)、傳承與發(fā)展，使其能夠與肯德基、麥當(dāng)勞等速食洋快餐競爭，成為了擺在廣大國人面前的問題。老字號餐飲在如何吸引年輕人進(jìn)店消費上，還有很長的一段路要走。

非常感謝《中國新時代》這樣的雜志沒有忘卻這些老字號品牌，這幾期的老字號專題對我都有很大的啟發(fā)意義。將傳統(tǒng)與商業(yè)相結(jié)合，希望貴刊今后能有越來越多這樣推陳出新的報道。

山東 劉芹

國產(chǎn)手機(jī)切勿“小米化”

在很多國產(chǎn)手機(jī)品牌看來，小米似乎一直是個傳說般的存在。私下里，不少人都會大罵他抄襲、饑餓營銷、虛假宣傳等等，但在公司戰(zhàn)略上，一個個卻又爭相模仿，這不得不讓人們懷疑，私下里的咒罵到底是因為不滿還是嫉妒？

事實上，這完全沒必要。個人認(rèn)為，不管是在品牌價值還是產(chǎn)品使用上，為數(shù)不少的國產(chǎn)品牌并不次于小米，某些方面甚至優(yōu)于他，過分的追隨似有自慚形穢之嫌。其次，作為手機(jī)消費大國，中國的智能手機(jī)市場理應(yīng)出現(xiàn)不同，發(fā)生競爭，因為百花齊放的市場生態(tài)不管對于消費者還是生產(chǎn)者都是好事。最后，小米作為先行者固有很多值得借鑒的經(jīng)驗，但也有不少根深蒂固的缺陷，在市場尚未成熟之前，盲目追隨可能并不能取得預(yù)想效果。

歸根結(jié)底，國產(chǎn)手機(jī)的“小米化”在于市場選擇的單一，性價比而非其他好像成為中國消費者唯一可以辨識的品牌價值，從這個角度看，沒有市場對品質(zhì)的追求和對成本的寬容，中國很難走出世界品牌。