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        尚賢有道

        2012-06-26 08:04:24周正張麗潔
        讀者·原創(chuàng)版 2012年4期
        關(guān)鍵詞:尚賢次品工蜂

        文 _ 周正 張麗潔

        到了年終,很多單位都樂于進(jìn)行各種評(píng)先表彰。對(duì)此,老子、孔子都是持反對(duì)意見的——老子說:不尚賢,使民不爭(zhēng)。就是不崇尚推廣賢人。

        從前,小孩子們高高興興背著書包進(jìn)學(xué)校。過了2個(gè)月,學(xué)校分批發(fā)展少先隊(duì)員,選了20個(gè)小朋友,給他們戴上紅領(lǐng)巾,但是麗麗不能戴。麗麗就想:為什么我不能戴?老師告訴她,因?yàn)樗麄儽饶銉?yōu)秀,你沒有達(dá)到好學(xué)生的標(biāo)準(zhǔn)。在孩子還不諳世事的時(shí)候,突然被打上了 不是好學(xué)生 的標(biāo)簽,這個(gè)標(biāo)簽會(huì)影響一生。

        我們過去造成過很多這樣的心靈傷害。因此,幾年前,最早在北京,明令禁止讓小學(xué)生分批佩戴紅領(lǐng)巾,現(xiàn)在全國(guó)各地基本上都是小學(xué)生進(jìn)校后就統(tǒng)一戴紅領(lǐng)巾了,這是進(jìn)步。

        我國(guó)的教育法規(guī)明確指出:要尊重每一個(gè)學(xué)生,尊重每一個(gè)孩子,不要再去評(píng)先進(jìn),要平衡發(fā)展。

        樹林里有1000只工蜂采花蜜。其中有一只工蜂一天能采20次花蜜,而其他工蜂只能采18次。

        好,現(xiàn)在我們 舉賢 :這只一天采蜜20次的阿曼達(dá)工蜂是第一名,我們要向它學(xué)習(xí)——本來這1000只工蜂都很快樂,一評(píng)先進(jìn),結(jié)果是有999只都不高興了。它們竭盡所能仍達(dá)不到第一,甚至連十佳都進(jìn)不了,還混什么呢?那我干脆不干了!結(jié)果導(dǎo)致整體效益下滑。

        對(duì)于人類而言,能力分布一般呈棗核狀,舉賢其實(shí)就是把能力居中的大多數(shù)打擊掉了。人類社會(huì)更需要綜合性的標(biāo)準(zhǔn),人的成就和各種因素相聯(lián)系,當(dāng)你拿一種標(biāo)準(zhǔn)去衡量所有人的時(shí)候,這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)就是有問題的。

        那什么樣的標(biāo)準(zhǔn)是好標(biāo)準(zhǔn)呢?以企業(yè)為例,一個(gè)企業(yè)在年初的時(shí)候應(yīng)該把考核標(biāo)準(zhǔn)制定好。比如說,銷售人員的提成比例是銷售額的5%;開發(fā)部的提成是專利費(fèi)的5%;生產(chǎn)線上,工人每月次品率低于萬分之三,發(fā)獎(jiǎng)金。

        考核指標(biāo)必須分門別類。因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)不同,標(biāo)準(zhǔn)不能定一樣。到了年終,由于我們目標(biāo)明確、管理得當(dāng),公司1000名員工,990個(gè)都完成了本職工作。這其中當(dāng)然會(huì)有差別,根據(jù)考核結(jié)果,大家拿到的數(shù)目肯定不一樣,那么獎(jiǎng)金少的人會(huì)怎么想?會(huì)羨慕獎(jiǎng)金高的人。比 如今年銷售1000萬的人看到人家銷售3000萬,心里就會(huì)想:原來可以銷售到3000萬啊,那我明年繼續(xù)努力!

        現(xiàn)在呢?到了年終,全公司1000個(gè)人不分工種、不分老幼,什么都不分,評(píng)年度先進(jìn)職工,選10名,全體投票。這樣的話,什么人才能評(píng)上先進(jìn)呢?

        最后能評(píng)上先進(jìn)的,大都是人緣好的人——誰都不得罪、見誰都說好話,也不發(fā)表自己的觀點(diǎn)。你不能說這種人不行,但是起碼這種人創(chuàng)新性不行。大家都知道年終要投票評(píng)先進(jìn),于是,平時(shí)什么話都不亂說、什么個(gè)性都不張揚(yáng),事不要干得太出頭,太出頭招人嫉妒——這個(gè)企業(yè)怎么發(fā)展???

        評(píng)先進(jìn)的結(jié)果是打擊了那些積極工作者,獎(jiǎng)勵(lì)了那些老好人。人性晦澀之處顯露無遺,其原因就在于你定了一個(gè)晦澀的制度,就是尚賢。

        其實(shí),我們不尚賢,也已經(jīng)有賢了。就像前面所講,由于我在年初把指標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)都量化了,經(jīng)過一年的工作,今年有銷售額高的、有次品率低的、有開源節(jié)流好的,完全可以讓這些銷售額最高的人來講一講怎么銷售、讓連續(xù)12個(gè)月保持次品率萬分之三以下的人給大家講講機(jī)床是怎么開的。這樣反而會(huì)激發(fā)大家的積極性。

        不尚賢,使民不爭(zhēng)。老子先生早在千年前就預(yù)見到了21世紀(jì)的社會(huì)現(xiàn)狀,這是心理學(xué)的魅力。

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