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        王化東:麥田守望者

        2012-06-22 09:58:34
        決策 2012年4期
        關(guān)鍵詞:集約村民土地

        ■本刊記者 查 英

        王化東率先干了一件大事,就是將土地集約,實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?jīng)營(yíng),而夏劉寨之后所有的發(fā)展,都與這件事相關(guān)。

        經(jīng)過(guò)206省道一段起伏的路面后,車(chē)子突然平穩(wěn)起來(lái),眼前這條寬闊的水泥路正夾在兩面石壁之中,旁邊的碑刻提示記者已經(jīng)進(jìn)入了安徽省宿州市埇橋區(qū)夾溝鎮(zhèn)夏劉寨村。

        由1999年人均收入300元到2011年人均收入8000元,10年27倍;由一窮二白的山窩子到2011年化東農(nóng)業(yè)科技公司銷(xiāo)售收入突破1億元,夏劉寨人既沒(méi)離土也未離鄉(xiāng)。

        當(dāng)全國(guó)都在關(guān)注“未來(lái)中國(guó)誰(shuí)來(lái)種地”時(shí),王化東帶領(lǐng)夏劉寨村給出了自己的答案。

        紅手印

        說(shuō)起夏劉寨,當(dāng)?shù)厝硕颊f(shuō),那就是一個(gè)山窩子,三面環(huán)山,出村上206國(guó)道要圍著山繞一圈。

        夏劉寨村共有4個(gè)自然村,650戶(hù),人口2226人。從1999年起步,用10年時(shí)間耕耘,窮山窩變成了如今的“世外桃源”——全國(guó)綠色小康村、中國(guó)農(nóng)村改革典型村、安徽省生態(tài)村……這些榮譽(yù)背后,始終繞不開(kāi)一個(gè)人,那就是王化東。

        1999年,王化東當(dāng)選村支書(shū),時(shí)年32歲,高中文化,土地分產(chǎn)到戶(hù)時(shí)他家是貧農(nóng)。

        采訪時(shí),工作人員引導(dǎo)記者參觀了夏劉寨村的展覽室,一份發(fā)黃的合同書(shū)上鮮紅的手印引人注目。這份手印合同與21年前安徽鳳陽(yáng)縣小崗村十八位農(nóng)民立下生死狀的紅手印相類(lèi)似,但是,小崗村當(dāng)年是為了分產(chǎn)到戶(hù),而夏劉寨的這份合同則是反租倒包,集約土地。

        從小崗村分產(chǎn)到戶(hù)到夏劉寨土地集約,相隔21年。

        為什么1978年農(nóng)民為包產(chǎn)到戶(hù)立下生死狀,而1999年卻又愿意將土地使用權(quán)“拱手讓人”?全國(guó)政協(xié)委員、安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)教授張自立對(duì)《決策》分析說(shuō):“小崗村解放了農(nóng)村生產(chǎn)力,解決了溫飽問(wèn)題,但是解決不了致富問(wèn)題。”

        “老百姓選我的目的就是帶領(lǐng)他們致富?!比绾巫屴r(nóng)民致富,這是王化東一直琢磨的事情:“當(dāng)年,農(nóng)民的農(nóng)業(yè)稅以及三提五統(tǒng)很重,糧食價(jià)格低,農(nóng)民負(fù)擔(dān)人均接近300元,但那時(shí)候夏劉寨的人均年收入才500元左右。我當(dāng)上村支書(shū)后,就想改變農(nóng)村面貌,想讓農(nóng)民走出一條新路。”

        村民周世林是第一個(gè)將土地轉(zhuǎn)租給王化東的人,他很得意于自己早一年就把地流轉(zhuǎn)了,“說(shuō)敢吃螃蟹,那是吹大話(huà),都是逼出來(lái)的。那時(shí)稅費(fèi)太重,種地劃不來(lái)。干脆給化東種,少一點(diǎn)地少一份負(fù)擔(dān)!”

        從周世林開(kāi)始將第一畝土地反租倒包給王化東,村民每戶(hù)拿出一畝地,王化東負(fù)責(zé)將這畝地的“負(fù)擔(dān)”解決,如果虧了他賠,賺了大家就分紅。與此同時(shí),除了交給王化東的地,村民還有一部分自留地按照傳統(tǒng)方式自己耕種,這便是夏劉寨村特殊的“一村兩制”。

        1999年,經(jīng)過(guò)三次會(huì)議的商談后,王化東從村民手里集約到500畝地。但由于每塊地種的農(nóng)作物不一樣,沒(méi)有實(shí)現(xiàn)連片種植,王化東第一年虧了,但全村的各種稅費(fèi)他還是全給交了。第二年開(kāi)始集中連片種植,并與農(nóng)科所聯(lián)系合作種小麥良種,邀請(qǐng)專(zhuān)家做指導(dǎo),不僅產(chǎn)量高質(zhì)量好,價(jià)格還是普通小麥的3倍。王化東集約的土地開(kāi)始有收益并逐年滾大。

        2003年,王化東獲得農(nóng)業(yè)部頒發(fā)的“全國(guó)十大種糧標(biāo)兵”稱(chēng)號(hào)。但從2005年的“中國(guó)農(nóng)村改革十大風(fēng)云人物”的獎(jiǎng)狀來(lái)看,王化東并未將眼光局限于種糧。

        連片種植產(chǎn)生效益之后,王化東拿出10萬(wàn)元注冊(cè)了星源農(nóng)業(yè)科技開(kāi)發(fā)公司,這是一家由農(nóng)民參股的農(nóng)業(yè)企業(yè)。他還組建了建筑公司,對(duì)外統(tǒng)一招攬工程;創(chuàng)辦食品加工廠,提高糧食作物的附加值?,F(xiàn)在的化東農(nóng)業(yè)科技開(kāi)發(fā)公司下轄建筑安裝、農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)、食品加工、禽畜養(yǎng)殖、良種繁育、軋花等5個(gè)子公司。

        “借”夏劉寨的人和地,王化東實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民辦工業(yè),然后反哺農(nóng)業(yè),增加糧食產(chǎn)量和農(nóng)民收入,從此夏劉寨走上了由王化東帶頭的致富路。

        從本質(zhì)上說(shuō),王化東率先干成了一件大事,就是將土地集約,實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?jīng)營(yíng),而夏劉寨之后所有的出路,都與這件事相關(guān)。

        “皖北糧王”的新思路

        寬闊的水泥路,無(wú)際的麥田,石頭山上也爬滿(mǎn)了新綠,這是夏劉寨的春光。

        目前,夏劉寨村30%-40%的人外出務(wù)工,但村內(nèi)土地耕種以及公共服務(wù)卻有條不紊。在村委會(huì)辦公樓內(nèi),農(nóng)機(jī)合作社、黃桃合作社,養(yǎng)殖協(xié)會(huì)……一眼看上去,夏劉寨的農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)化服務(wù)已經(jīng)形成規(guī)模。

        張自立說(shuō),市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)滲入農(nóng)村之后,農(nóng)民集體意識(shí)被市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐漸沖淡,現(xiàn)在農(nóng)村社會(huì)缺乏帶頭人。農(nóng)村義務(wù)工取消之后農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施也逐漸荒廢,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)需要社會(huì)化的服務(wù)體系,需要承擔(dān)統(tǒng)一管理、科學(xué)技術(shù)、市場(chǎng)信息、農(nóng)業(yè)政策等方面的服務(wù)內(nèi)容。

        王化東不僅看到了這些需求,并以合作社的形式標(biāo)準(zhǔn)化,從而擴(kuò)大了技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)的普及范圍,也提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益,這些便是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)社會(huì)服務(wù)體系的雛形與源頭。

        這個(gè)服務(wù)體系,在夏劉寨已經(jīng)走過(guò)了10多年的時(shí)間。從土地集約的第一年開(kāi)始,王化東便帶頭挖灌溉井、疏浚水渠、修自來(lái)水塔、建合作社,甚至開(kāi)山辟路。記者進(jìn)村的那條水泥路,硬是劈開(kāi)山石修出來(lái)的。

        在生產(chǎn)方式改進(jìn)上,夏劉寨村的土地耕種由農(nóng)機(jī)合作社“五統(tǒng)一”,即統(tǒng)一種子,統(tǒng)一耕種,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一收割,統(tǒng)一收購(gòu)。借助農(nóng)機(jī)合作社,農(nóng)民手中近1000畝的自留地,王化東也免費(fèi)給他們統(tǒng)一耕種。在荒山上種果樹(shù)時(shí),村里為村民免費(fèi)提供果樹(shù)苗,樹(shù)上結(jié)的果子和樹(shù)下養(yǎng)的麻雞,都?xì)w村民自有。

        實(shí)際上,個(gè)頭中等,說(shuō)話(huà)慢條斯理,輕聲細(xì)語(yǔ)的王化東,外表上看不出是一個(gè)喜歡“折騰”,做事風(fēng)風(fēng)火火的人。

        “生產(chǎn)隊(duì)分家時(shí)我分到了手扶拖拉機(jī),一直到1984年我都跑運(yùn)輸。1992年開(kāi)始做蠶繭收購(gòu)再賣(mài)給蠶絲廠,1996年又組織建筑隊(duì),1997年又建了面粉廠。1999年我當(dāng)上村支書(shū),開(kāi)始集約土地規(guī)模種植?!边@股折騰勁兒讓王化東始終走在了夏劉寨人的最前頭。

        王化東坦言:“現(xiàn)在農(nóng)村的發(fā)展主要是缺少帶頭人,關(guān)鍵還是人。為了修通村里到外面的路,資金最緊張的時(shí)候,我把鎮(zhèn)上的面粉廠賣(mài)掉,籌資78萬(wàn)元用來(lái)修路?!?/p>

        “我只是將自己看做夏劉寨這個(gè)大家庭的帶頭人,要有清晰的思路,帶好頭?!蓖趸瘱|告訴《決策》。

        但改變不是一天就能發(fā)生的,為了讓夏劉寨村民更新觀念,王化東告訴《決策》:“我們創(chuàng)辦了一個(gè)充滿(mǎn)溫情的場(chǎng)面,就是新春茶話(huà)會(huì)?!泵磕暾鲁跻坏匠趿?,會(huì)邀請(qǐng)村民坐在一起暢談發(fā)展,每次都是敞開(kāi)心胸說(shuō)亮話(huà),既有對(duì)過(guò)去一年的總結(jié),也有明年如何干的打算,讓全村人都做到心中有數(shù)。正月初六這一天,王化東還特意邀請(qǐng)外面的人來(lái)講課。

        在請(qǐng)進(jìn)來(lái)的同時(shí),也要走出去,王化東帶領(lǐng)夏劉寨人去過(guò)小崗、華西、南山村等中國(guó)諸多赫赫有名的明星村。為了能夠說(shuō)服村民支持建設(shè)溫泉培訓(xùn)中心,王化東特意包了6輛大客車(chē),拉著300多人到山東滕州泡溫泉。

        綠色的夢(mèng)與金色的秋

        “夏劉寨村的發(fā)展經(jīng)歷了三次產(chǎn)業(yè)調(diào)整,第一次是由原來(lái)的分散經(jīng)營(yíng)集中到一起;第二次是2002年在荒山上種上果樹(shù),樹(shù)苗由村里統(tǒng)一提供,誰(shuí)栽誰(shuí)有,結(jié)果子是歸農(nóng)戶(hù)所有;第三次是由良種繁育向有機(jī)綠色農(nóng)業(yè)發(fā)展,招商引資,延伸產(chǎn)業(yè)鏈?!蓖趸瘱|介紹說(shuō)。

        當(dāng)《決策》記者一踏進(jìn)夏劉寨村口,就看到正在蓋起大片廠房。據(jù)介紹,徐州一家蔬菜速凍企業(yè)即將進(jìn)駐夏劉寨,需要2萬(wàn)畝的蔬菜生產(chǎn)基地才能滿(mǎn)足正常的生產(chǎn)需要。等到企業(yè)投產(chǎn)以后,夏劉寨的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),就將覆蓋第一二三產(chǎn)業(yè),包括良種繁育基地、水果種植、養(yǎng)殖業(yè)、糧食加工、蔬菜加工等,構(gòu)成一種良性循環(huán)經(jīng)濟(jì)鏈條。

        在王化東的規(guī)劃下,夏劉寨的發(fā)展思路清晰可見(jiàn)。展覽室里,記者看到南京農(nóng)業(yè)大學(xué)專(zhuān)家給夏劉寨規(guī)劃的布局,居民區(qū)、學(xué)校、廠房、道路、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地、林地、農(nóng)莊等合理分布。

        2008年,第一輪土地承包合同到期后,王化東成立的農(nóng)業(yè)公司繼續(xù)與農(nóng)戶(hù)簽合同,租期延長(zhǎng)十年,由原來(lái)的500畝擴(kuò)大到5000畝。2011年,王化東又在夏劉寨附近的永安鎮(zhèn),承包了3000畝,今年3月份開(kāi)始種毛豆。

        王化東告訴《決策》:“我們做了整體規(guī)劃,分為四大塊,第一塊把農(nóng)業(yè)做強(qiáng)做大,引進(jìn)了徐州的一家企業(yè)搞蔬菜加工。預(yù)計(jì)種毛豆加工之后,每畝的收益將會(huì)增加1000塊。第二塊是全部完善新農(nóng)村建設(shè),改水、改廁、修路,今年10月份全部搬進(jìn)新房。綠化、硬化部分不用農(nóng)戶(hù)掏錢(qián),統(tǒng)一做好。第三塊通過(guò)招商引資做工業(yè);第四塊是山坡地7000畝,打造一個(gè)集觀光、旅游、采摘、休閑、培訓(xùn)一體的農(nóng)莊。”

        2010年3月,溫家寶總理在蚌埠市接見(jiàn)王化東時(shí)提出:夏劉寨以后的路該如何走?

        這也正是王化東一直在思考與琢磨的問(wèn)題,“我原來(lái)的計(jì)劃是10年內(nèi)村級(jí)收入達(dá)到2000萬(wàn),現(xiàn)在改變到6年內(nèi)實(shí)現(xiàn)2000萬(wàn),我們村一共2000多人,平均每個(gè)人分到10000元。我的規(guī)劃是每人分5000元,剩下的5000元再集中起來(lái)擴(kuò)大再生產(chǎn),建設(shè)新項(xiàng)目。每個(gè)村民都是股東,大家的股份一起滾雪球發(fā)展?!?/p>

        回首發(fā)展路,王化東白手起家,兩手握空拳,他告訴《決策》:“一開(kāi)始連個(gè)辦公室都沒(méi)有,在當(dāng)初租住的房子里,我掛了兩塊牌子,北墻寫(xiě)的是‘拼搏’,南墻是‘文明服務(wù)’。我還寫(xiě)了兩句話(huà),‘重科技逆境求發(fā)展,共創(chuàng)業(yè)笑傲迎挑戰(zhàn)’。”

        從1999年首開(kāi)先河第一次土地集約,到2003年夏劉寨的整體規(guī)劃,王化東守望麥田創(chuàng)造出大希望與大夢(mèng)想,“10多年來(lái),我當(dāng)初的設(shè)想都實(shí)現(xiàn)了,有的還超出預(yù)想。3年之后,夏劉寨村又將是一副全新的面貌。”王化東堅(jiān)定的話(huà)語(yǔ)中對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)信心。

        “先做一個(gè)綠色的夢(mèng),然后就有金色的秋?!边@是夏劉寨展覽室北墻上的一句話(huà),也是發(fā)展的濃縮。

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