南京市機(jī)械研究所有限公司 周信友

金融危機(jī)以來與我國中小企業(yè)相關(guān)的話題一直沒有離開過“倒閉”二字，很多人把中小企業(yè)的困局歸結(jié)于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、政策導(dǎo)向問題以及銀行銀根緊縮等原因，但筆者認(rèn)為：市場總是要發(fā)展的，優(yōu)勝劣汰是市場經(jīng)濟(jì)的必然規(guī)律，中小企業(yè)要想在市場升級(jí)換代中繼續(xù)生存下去，必須對(duì)自身進(jìn)行徹底變革，提高參與市場競爭能力與抗風(fēng)險(xiǎn)能力，才能應(yīng)對(duì)即將到來的更為嚴(yán)酷的市場競爭環(huán)境。

一、中小企業(yè)發(fā)展困局

2008年金融危機(jī)以后，民營企業(yè)非常集中的長三角、珠三角地區(qū)出現(xiàn)的“中小企業(yè)倒閉潮”現(xiàn)象一度撲朔迷離。隨著后金融危機(jī)時(shí)代的到來，中小企業(yè)存在的經(jīng)營困局并未隨著金融危機(jī)的離去而有所改變，大量企業(yè)仍然處于艱難度日之中，有的甚至瀕臨倒閉的邊緣。

我國中小企業(yè)協(xié)會(huì)2011年7月25日發(fā)布的反映中小企業(yè)景氣程度的中小企業(yè)發(fā)展指數(shù)(SMEDI)，自去年第三季度開始不斷下降。今年第二季度該指數(shù)為100.2，比一季度下降3.9點(diǎn)，幾近跌破景氣臨界值(100)。

據(jù)2011年9月14日的《證券日?qǐng)?bào)》報(bào)道，工信部《2011年中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行夏季報(bào)告》指出，小微型企業(yè)經(jīng)營困難加劇。1-7月期間各月虧損面總體變化不大，但企業(yè)虧損額增幅1-2月為22.2%，1-6月達(dá)到41.6%，1-7月進(jìn)一步上升到46.9%。

二、倒閉潮現(xiàn)象的成因

(一)企業(yè)外部因素的影響

首先，金融危機(jī)后世界經(jīng)濟(jì)被迫進(jìn)行了新的洗牌，市場環(huán)境發(fā)生了很多變化，很多國家進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)國內(nèi)企業(yè)的貿(mào)易保護(hù)，我國企業(yè)的外部環(huán)境進(jìn)一步惡化。

同時(shí)，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境也發(fā)生了變化，原材料價(jià)格上漲、勞動(dòng)力成本上升迅速、人民幣的不斷升值等給國內(nèi)企業(yè)帶來了更大的壓力，其中一直處于產(chǎn)業(yè)鏈低段，利潤微薄的中小企業(yè)處于競爭的前沿，其抗風(fēng)險(xiǎn)能力較低，所以經(jīng)營壓力更大。

今年，我國金融管理部門連續(xù)5次調(diào)整銀行準(zhǔn)備金率，中小企業(yè)普遍差錢，導(dǎo)致企業(yè)回款困難。很多企業(yè)紛紛被迫轉(zhuǎn)向借貸民間資本，其高昂的利息費(fèi)用使企業(yè)雪上加霜。全國工商聯(lián)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，90%以上中小企業(yè)無法從銀行獲得貸款，能從銀行拿到2-3分利（月息）的貸款已經(jīng)相當(dāng)不錯(cuò)，浙江地下金融的月利率甚至已高達(dá)5分以上。

當(dāng)前，企業(yè)的經(jīng)營性成本不斷上升，而產(chǎn)品價(jià)格卻難以同步同幅度提升，這使得企業(yè)利潤遭到嚴(yán)重?cái)D壓，小企業(yè)利潤大幅下滑，相當(dāng)部分企業(yè)處于虧損邊緣。

(二)企業(yè)內(nèi)部因素的影響

1、缺少規(guī)模效益，抗風(fēng)險(xiǎn)能力低

中小企業(yè)規(guī)模小、經(jīng)營靈活，但由于規(guī)模有限，對(duì)外界的抗風(fēng)險(xiǎn)能力較差。對(duì)于人民幣升值、成本上升等問題無法應(yīng)對(duì)，一旦利潤下降到一定程度企業(yè)就無以為繼。以南京市為例，中小企業(yè)資產(chǎn)與收入規(guī)模均不大，中小企業(yè)占全市工業(yè)企業(yè)數(shù)的比重高達(dá)97.7%，但資產(chǎn)與收入?yún)s不足1%，這些小企業(yè)如果沒有龍頭企業(yè)的帶動(dòng)就會(huì)影響到中小企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力以及其產(chǎn)品的輻射力（見表一）。

表一 南京市大中小型企業(yè)資產(chǎn)總額和營業(yè)收入戶均水平（2008年）

2、中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)質(zhì)量不高

我國的中小企業(yè)發(fā)展歷史短，大部分都屬于加工型、勞動(dòng)密集型企業(yè)，經(jīng)營模式粗放，其生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量與附加值不夠高，在產(chǎn)業(yè)鏈中處于劣勢(shì)，并嚴(yán)重依賴于一些龍頭企業(yè)，無法在市場中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。

從南京市2008年企業(yè)的營利來看，受金融危機(jī)影響，中小企業(yè)的銷售利潤僅為5.6%，年?duì)I業(yè)額500萬左右的企業(yè)利潤為14.3%，規(guī)模以上中小企業(yè)銷售利潤僅僅為5.0%，而這部分企業(yè)占據(jù)了中小企業(yè)的大部分。2008年全市中小企業(yè)累計(jì)虧損1038家，虧損面為7.7%。從江蘇省2009年的私營企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)看，雖然中小企業(yè)的總體情況比較良好，但是中小型企業(yè)的虧損面遠(yuǎn)大于大型企業(yè)1.59%的比例，負(fù)債率也遠(yuǎn)高于大型企業(yè)。說明企業(yè)的運(yùn)行面臨嚴(yán)重的資金問題。

表二 江蘇省私營工業(yè)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)（2009年）

3、經(jīng)營管理水平低

企業(yè)缺乏科學(xué)長遠(yuǎn)的管理戰(zhàn)略支撐，很多中小企業(yè)一味地追逐著市場中的“好機(jī)會(huì)”，缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃，企業(yè)老板靠直覺而非理性投資，導(dǎo)致盲目投資、盲目發(fā)展。同時(shí)缺乏科學(xué)管理機(jī)制，家族式管理模式不利于企業(yè)做大做強(qiáng)。部分企業(yè)依賴國家的優(yōu)惠政策生存，一旦市場環(huán)境發(fā)生變化就無以為繼。

4、缺乏自主創(chuàng)新能力

企業(yè)在內(nèi)部管理上缺乏科學(xué)管理制度，在科技創(chuàng)新上乏力，沒有自主創(chuàng)新能力與創(chuàng)新投入，一味去模仿、從不想超越。導(dǎo)致企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈地段徘徊，利潤微薄，抗風(fēng)險(xiǎn)能力較低，發(fā)展缺乏后勁。所以，在金融危機(jī)以后的時(shí)代，隨著人民幣升值導(dǎo)致的出口優(yōu)勢(shì)減少，成本上漲等問題突出，中小企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一、創(chuàng)新能力低下、經(jīng)濟(jì)效益不高等問題就凸顯出來了。

三、中小企業(yè)應(yīng)對(duì)“倒閉潮”現(xiàn)象的對(duì)策和措施

(一)改善中小企業(yè)的外部環(huán)境

1、國家與地方政府要出臺(tái)扶持中小企業(yè)發(fā)展的政策

合理引導(dǎo)中小企業(yè)的產(chǎn)業(yè)布局，要要規(guī)范行政事業(yè)性收費(fèi)用戶經(jīng)營服務(wù)收費(fèi)，清理對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)收費(fèi)等，切實(shí)減輕中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，緩解他們的經(jīng)營壓力。

2、關(guān)注中小企業(yè)的融資問題

這是當(dāng)前較為緊迫的問題之一，我們目前還沒開發(fā)民間小銀行的登記注冊(cè)機(jī)制，但國有大銀行對(duì)中小企業(yè)的融資限制非常嚴(yán)格，所以迫使企業(yè)民間借貸。目前民間借貸已出現(xiàn)了普遍崩盤現(xiàn)象，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)急劇上升。所以要優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)的支持，充分發(fā)揮好市場機(jī)制與注冊(cè)支持的作用，通過風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償、財(cái)政貼息、營業(yè)稅減免等措施支持商業(yè)銀行增加對(duì)小企業(yè)貸款，同時(shí)積極擴(kuò)寬中小企業(yè)的融資渠道，防止因?yàn)橘Y金鏈斷裂而導(dǎo)致倒閉現(xiàn)象的發(fā)生。

3、要支持企業(yè)進(jìn)行管理與技術(shù)創(chuàng)新

要引導(dǎo)中小企業(yè)進(jìn)行制造業(yè)的升級(jí)換代，搭建中小企業(yè)與科研院所之間的合作平臺(tái)，鼓勵(lì)企業(yè)參與自主創(chuàng)新并把科研成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。國家要建立服務(wù)于中小企業(yè)的機(jī)構(gòu)，為企業(yè)提供各種信息、技術(shù)與培訓(xùn)等支持，促進(jìn)企業(yè)走上改革之路，同時(shí)不斷提高企業(yè)人員素質(zhì)，增強(qiáng)掌握和利用市場信息的能力。

(二)提升中小企業(yè)的內(nèi)在質(zhì)量

1、要加強(qiáng)內(nèi)部管理，中小企業(yè)家族式管理模式已經(jīng)成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸

在新形勢(shì)的挑戰(zhàn)下，企業(yè)要進(jìn)一步提升管理能力，強(qiáng)化在安全、銷售、財(cái)務(wù)等方面的管理，形成規(guī)范化、制度化、現(xiàn)代化的管理模式。并充分利用信息化管理手段，注重企業(yè)特色文化建設(shè)，全面提高企業(yè)管理水平。

2、提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力

在未來激烈的市場競爭中只有進(jìn)行不斷的技術(shù)與工藝的創(chuàng)新，才能使企業(yè)產(chǎn)品更具附加值與競爭力，才能夠在市場競爭中贏得機(jī)遇與商機(jī)，才能在遇到各種壓力的時(shí)刻能從容應(yīng)對(duì)。目前，我國中小企業(yè)的競爭需要?jiǎng)?chuàng)新技術(shù)、人才與資金的支持，需要政府的引導(dǎo)與科研機(jī)構(gòu)的協(xié)助，才能夠加速企業(yè)發(fā)展的步伐。

3、要建立全新的經(jīng)營理念

企業(yè)要樹立先進(jìn)的產(chǎn)品營銷理念，不斷拓展國內(nèi)國際市場，在條件許可的情況下積極拓展國外的市場與生產(chǎn)資源，實(shí)施走出去的戰(zhàn)略，在國際市場當(dāng)中鍛煉企業(yè)，實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張。

4、重視人才的培養(yǎng)

中小企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)員工素質(zhì)的培養(yǎng)，管理者要參加各種專業(yè)化的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，迅速提高企業(yè)人員的素質(zhì)。當(dāng)前，中小企業(yè)對(duì)員工的培養(yǎng)不夠重視，員工人才的流失率也非常高，對(duì)企業(yè)的知識(shí)及人才管理產(chǎn)生了不良影響。為此，國家要引導(dǎo)中小企業(yè)建立人才的管理制度與機(jī)制，加強(qiáng)勞動(dòng)合同制度的管理，保證人才的相對(duì)穩(wěn)定，激發(fā)企業(yè)培養(yǎng)人才的積極性，同時(shí)為增強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)與提高企業(yè)員工素質(zhì)奠定基礎(chǔ)。

四、結(jié)束語

一方面我們要給中小企業(yè)的發(fā)展生存一個(gè)良好的空間，同時(shí)中小企業(yè)自身也不能鼠目寸光，要立足發(fā)展的目標(biāo)，把自己是產(chǎn)品做大做強(qiáng)。

[1]硅谷動(dòng)力網(wǎng)，江浙中小企業(yè)倒閉風(fēng)潮原因三大黑洞，2005.5.30

[2]朱大鳴.江蘇經(jīng)濟(jì)報(bào)[N]，警惕民營企業(yè)倒閉潮，2011.5.3

[3]許智博.從投資決策角度剖析中小企業(yè)倒閉潮[J]，現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2011.03