文圖/《中國醫(yī)藥科學》記者 何 曉 特約記者 艾 素

2011年的冬天似乎比往年來得晚一些，又因連日多云，11月22日下午才5點多鐘，北京城里就已夜色茫茫、寒氣逼人。然而，就在這時，中國人民解放軍空軍總醫(yī)院西樓五層學術廳卻燈火輝煌、座無虛席、掌聲不斷——中國工程院副院長、第四軍醫(yī)大學校長、我國著名消化內科專家樊代明院士，正在這里做《精品戰(zhàn)略與學科建設》的主題演講。樊院士多數時間都在設于陜西西安的第四軍醫(yī)大西京醫(yī)院忙于臨床、教學和科研工作，能在北京采訪到他，是件不太容易的事。所以，記者守在會場，一看樊院長演講結束，便立即“沖”了上去……

少將、全軍消化病研究所所長、腫瘤生物學國家重點實驗室主任、國家臨床藥理基地主任……樊院士的各類頭銜很多，但有三個詞匯最為關鍵，那就是“院士”、“校長”、和“將軍”。由此，采訪，便圍繞著這三個關鍵詞開始了。

敢于較真，院士的真性情

自1978年從第三軍醫(yī)大畢業(yè)，到2001年當選中國工程院院士，30多年來，樊院士走過了一條怎樣的奮斗之路？這一直是業(yè)界后輩的“關注熱點”。見記者首先拋出了這樣一個話題，身著挺拔軍裝、肩扛閃耀將星的樊院士脫口說道：“較真兒！”

的確，據記者了解，別看樊院士長著一張很和善的面孔，看起來一團和氣，但他一旦較起真來，那種“雖千萬人吾往矣”的氣勢卻是誰也擋不住的。

1972年參軍時才19歲的樊代明在西藏高原養(yǎng)過豬，當過炊事員和衛(wèi)生員；1975年進入第三軍醫(yī)大學習，并提前一年畢業(yè)，成為“文革”后第四軍醫(yī)大學的首批研究生；1985年，因為成績優(yōu)異，被世界衛(wèi)生組織選送到日本國立癌癥中心深造。我國當時在消化疾病領域還很落后，曾有一名外國學者對中國醫(yī)生能否使用高科技診斷和治療胃癌公開表示了懷疑。這樣的懷疑刺痛了樊代明，也激發(fā)了他要在這個領域和外國人“較真兒”的決心。那時候，樊代明研究的“人源性胃癌單克隆抗體”課題，在世界上也只有屈指可數的幾個學者剛剛開始摸索。就因為敢于較真兒，樊代明全力以赴，半年后就成功研制出了4株人源性胃癌單克隆抗體，并拒絕了國外一些條件豐厚的聘請，帶著研究成果如期回國，隨后帶領同事建起了實驗室，不僅平均每天工作十幾個小時以上開展研究，還親自到國內癌癥高發(fā)區(qū)進行取證和調查工作，把山西華縣“癌癥村”的所有村民接到西安驗血、做胃鏡、留標本，最終掌握了極有參考價值的“家族生存譜”等第一手科研資料；在短短一年時間內，制作并在顯微鏡下仔細觀察了3萬多張病理切片和2萬多張ABC免疫酶標等特殊染色片，在國內外首次建立了3種診斷和治療胃癌的新方法。幾年后，樊代明又將細胞工程和基因工程技術相結合，建立了胃癌血清免疫診斷方法，使血清診斷胃癌陽性率由45%提高到70%以上，再次大大提高了我國胃癌早期診斷水平。

樊代明的另一個“較真兒”故事，發(fā)生在1994年。那年，樊代明去美國洛杉磯參加世界胃腸病大會，他雖然有論文入選，卻和來自世界各地的3萬學者一樣，只能坐在臺下當聽眾。于是，覺得被藐視了的他又較上勁兒了，說了一句后來在業(yè)界很有名的話：“中國人總有一天也要坐在臺上，在世界上擁有話語權?！苯Y果，2008年9月15日，亞太地區(qū)消化病大會在印度首都新德里召開，樊代明代表中華消化學會、中華消化內鏡學會、中華肝病學會、中華胃腸外科學會等4個專業(yè)學會聯合遞交了多達70頁的材料，申辦2013年亞太地區(qū)消化病大會暨世界胃腸病大會。在10分鐘內，樊代明用流利的英語向與會專家作了精彩陳述，贏得了熱烈的掌聲，最終以2票的優(yōu)勢勝出，取得了2013年亞太地區(qū)消化病大會暨世界胃腸病大會在中國的舉辦權。就是在這次大會上，樊代明院士和吳開春教授當選為亞太地區(qū)消化病學會常務理事，并分別榮任該學會國際事務委員會主席和科技獎勵委員會主席。2009年11月，世界胃腸病大會在英國倫敦召開，學會主席克扎雷克在會上宣布：2013年世界胃腸病大會將在中國上海舉辦，著名消化內科專家樊代明院士將出任大會主席！

——這標志著在世界胃腸病大會歷史上，首次將會議地點設在中國，第一次由中國人擔任大會主席。由此，中國消化學界從在世界上沒有話語權，逐步到“小有話語權”和“有較大話語權”的地位。

俗話說：“江山易改，稟性難移。”樊代明院長的“較真兒”還不僅僅體現在這些“重大事件”上，只要和學術發(fā)展有關，他幾乎從不放過任何一個“較真兒”的機會。有一次，一位理論權威被第四軍醫(yī)大請來作報告，可開講不大一會兒，原本坐滿了聽眾的大禮堂里卻陸續(xù)有人離開，沒走的也有人開始打盹兒。這樣的場面，一般人習以為常，但樊代明卻站起來說：“對不起，教授，您講的這些內容我們早就從文件中學過好幾遍了，能不能講點兒新東西？”結果可想而知：演講的和聽演講的都愣住了。不過，僅僅在短暫的安靜之后，一切就改觀了：演講者放下講稿，侃侃而談、生動有趣；聽講者為之一振，表情生動，掌聲不斷……

實際上，樊代明院士聽別人講座如此，他自己搞起講座來，更不含糊。早在樊代明當第四軍醫(yī)大副校長、親自主持“精品講座”學術交流活動時，他就曾“約法三章”：無論是大教授還是小醫(yī)生，不論身份，每個人發(fā)言只給10分鐘；只許講學術見解，不能說廢話。要是有人開口說“感謝領導和老師前來”，他就會立即打斷，要求對方進入正題。這種做法，看起來似乎不近人情，但幾年過去，他主持的“精品講座”已聲名鵲起，活動地點從教室換到會堂、進而改到了大禮堂；聽眾也由最初的幾十人擴大到了幾百人、幾千人。

精品戰(zhàn)略，校長的大思維

“一流大學的一個共同文化特征就是‘追求卓越’。這個‘卓越’，不僅僅是教學、科研和社會服務方面的追求，也包括管理上的追求?！吭健皇强赵挘吭健w現在每項工作中、每種價值取向上，這就是一種‘精品意識’。一所國際先進的研究型軍醫(yī)大學，一定要有滿足國家戰(zhàn)略和軍隊需求的意識和能力，一定要走精品發(fā)展之路，實施精品戰(zhàn)略，打造精品講座、精湛醫(yī)術、精良設備、精品課程、精優(yōu)論文等22項精品戰(zhàn)略工程?！币驗椴稍L當天，樊院士在空軍總醫(yī)院演講的主要內容就是“建設學科、發(fā)展學科，實現學科全方位躍升”，所以，身為第四軍醫(yī)大校長的樊代明院士的話題，很快就回到了他的“精品戰(zhàn)略”問題上。

據記者了解，樊代明是在2007年當選為第四軍醫(yī)大校長的；也就是在那一年，第四軍醫(yī)大校黨委確定了“在建校80至100周年時，把四醫(yī)大建成國際先進的研究型軍醫(yī)大學”的目標。第四軍醫(yī)大建校80年是哪一年？是當時后延27年之久的2034年！從這個時間跨度上可以看出，這的確是一個大目標，更是一個大思維，看起來似乎有些遙遠，但“千里之行，始于足下”，只要方向正確、勇往直前，就沒有攻不下的高地！于是，隨之而來的是，第四軍醫(yī)大黨委為了實現這個大思維而制定的精品戰(zhàn)略，具體落到實處，便是囊括整個學科建設的22個大工程，其中包括精品課程、精湛醫(yī)術、精尖成果、精優(yōu)論文、精良設備、精細管理等；而針對這十大精品工程，他又搭建了22個“校場”，要搞一場扎實、持久、高端的“大練兵”。

2007年11月，第四軍醫(yī)大基礎部選拔10個教研室主任的公告，通過各種媒體向全社會公開了，并聲明招聘對象不論校內校外、不分國內海外。一時間，報名者趨之若鶩，但報名者仔細一看任期目標：6個目標22個指標，全都瞄準國際行業(yè)前沿，自己能做到嗎？結果真的“拎槍”進“校場”的不到30人。當時的主考官共有10人，是包括樊代明在內的5位院士和5位“長江學者”。他們在聽完每位應聘者的“應聘演說”后，一般都會拋出3個問題：你干過什么？你想干什么？你能干什么？應聘者的“十八般武器”在回答這幾個問題的過程中一一亮相，當時就分出了高低，優(yōu)勝者過五關斬六將成功后，旋即走馬上任。

不僅僅科室主任、行政干部要上“校場”，就是普通醫(yī)生，在樊校長的精品戰(zhàn)略實施過程中，也必須動起來。在年終考核時，一位從某醫(yī)院調到第四軍醫(yī)大的“學科尖子”手術水平不差，但沒有論文，成了末位淘汰對象。開始他接受不了，但后來意識到自己沒有完成從普通醫(yī)院到大學醫(yī)院的角色轉變，因為擺在眼前的現實就是：沒創(chuàng)新便沒論文，沒論文便申請不來資金、帶不了學生。于是，他抓住最后一次機會向評審委員會申述，結果，評審委員會給出了讓他心服口服的結論：“作為醫(yī)生合格，但作為教員不合格?？紤]到調來時間不長，暫且留任，以觀后效?！庇谑?，這名醫(yī)生選擇了留下，選擇了隨著樊院士的精品浪潮一起前進。

樊代明院士特別注重打造精品課程和教員，他說，大學以教學為主，搞精品戰(zhàn)略、精品課程首當其沖。教員上精品課時，樊代明和相關學科的教授坐在后排，隨學生們一起聽講。課上完了，聽課的教授和學生要分別打分，還要當堂出題測驗。這三個方面只要有一關沒過，就算失敗，下次從頭再來。而合格的則獲得“精品課教員”證章和獎金。不僅如此，樊院士自己上課時，也非常有特色，比如每周一次的學術討論會，樊院士常常把學生分成正方和反方，自己隨機參加其中一方介入辯論。在這樣的討論會上，完全沒有導師、沒有權威，只有雙方就某一問題的、思想上的激烈碰撞。就是在這樣的過程中，樊院士形成了自己特有的創(chuàng)新文化氛圍，他的學生也因此出類拔萃。

樊院士的“精品戰(zhàn)略”是全方位的，其中他一開始關注比較多的是SCI論文和國際學術會議。當初，他提出論文要發(fā)到國際學術刊物上、組織國際學術會議是競聘中層管理崗位的條件時，教授們都很擔心兩個問題：一來自己這個當導師的都沒有在國外發(fā)過論文，卻要求學生們這樣做，要求是不是太高了？二來，真的舉辦一個國際學術會議，有人來參加嗎？能把國際知名專家請來嗎？但這些在樊院士眼里完全不是問題，因為從上個世紀90年代以來，樊代明擔任科主任的消化科在國際學術會議上發(fā)表的學術論文，數量已逐年遞增。1999年，國際胃腸病學會主席Tygat教授專門建議：由樊代明領銜的消化科主辦一次國際性胃腸病會議。就是在這次會議上，他們與50個國際研究機構和醫(yī)院建起了高端對話機制，并在那之后又舉辦了6次具有廣泛影響的國際性大型學術會議，實現了科研水平與世界前沿直接接軌的目標。

樊院士始終認為，在實現科研水平與世界前沿接軌的問題上，SCI論文是一座橋梁，更是一個重要標志。因此，他不僅要求自己的科研團隊、包括研究生在內，都必須人人有SCI論文，還要求他們不斷提高影響因子。

集團作戰(zhàn)，將軍的新戰(zhàn)略

“一個學科，一定要基礎與應用‘雙步競奔’，只有打造‘項目平臺建設——人才團隊培養(yǎng)——研發(fā)基地形成’三位一體的大舞臺，學術發(fā)展的戲才能唱大、唱好、唱出味道?！甭牱菏恐v話，必須很認真，因為他的語速實在太快，大腦稍微一開小差，漏聽了一句半句，就可能會搞不明白他后面講的什么。還好，記者在采訪前做了一些案頭準備工作，即使因為拍照有所耽誤，還是能很快跟上他的思維節(jié)奏，明白他接下來對記者講的，是關于他的“集團作戰(zhàn)新戰(zhàn)略”問題。

自1995年被任命為消化科主任，樊代明便率領他的科研團隊，采用多種技術手段，對胃癌病因預防、化學預防、早期預警及耐藥機理等進行了大量深入的研究。在經歷了多年艱辛探索后，形成了一套胃癌的預防、預警、早期診斷及治療的有效方法，在國際上被公認為引領了胃癌防治的大方向，成為國內外5個“診治共識”的制定依據；同時，樊院士和他的科研團隊還在消化系統疾病預防性重組疫苗的研制、腫瘤惡性生物學行為相關分子群的發(fā)現等4個研究方向，取得了令世界矚目的成果。

醫(yī)藥科學發(fā)展到今天，早已不是“單兵作戰(zhàn)”的時代了，只有發(fā)揮團隊力量，有效組織“集團作戰(zhàn)”，才能最終占領醫(yī)學學科的“制高點”。樊院士正是因為清楚地意識到了這一點，才可能不僅自己在學術研究上獨占鰲頭，而且?guī)ьI他的團隊創(chuàng)造出諸多奇跡；而他的科研團隊成員，也正是因為同樣明白這些理念，才義無反顧地跟隨導師，在最短時間內找到了最適合自己的舞臺。

第四軍醫(yī)大學西京醫(yī)院消化內科的現任科主任、“長江學者”吳開春教授曾兩次到英國留學：第一次在牛津大學醫(yī)學院消化科學習，第二次在諾丁漢大學醫(yī)學院做博士后研究。他的導師是英國消化病學會主席。學習結束后，吳開春即面臨了他人生的一次重要選擇：定居英國、還是回國？即便是回國，他也面臨著兩個選擇：是去其他大學和科研單位當科主任，還是回到第四軍醫(yī)大給樊代明當助手？因為他的愛人也在身邊，所以，當時很多人都以為他會應英國導師的邀請留在國外；但出人預料的是，吳開春最終選擇了回到第四軍醫(yī)大消化內科當副主任！隨后，他研制出5種有腫瘤治療活性的疫苗，并創(chuàng)立了消化病生物治療新技術。

當逆行胰膽管造影技術剛剛在國內出現時，第四軍醫(yī)大教授郭學剛就深感這一技術將對胰膽疾病的治療帶來突破。樊代明得知這一情況后，立即派郭學剛到香港、日本的醫(yī)院學習，而現在郭學剛已成為國內內鏡治療胰膽疾病方面的知名專家。一般來說，逆行胰膽管造影手術的成功率能達到80%至90%以上就了不起了，可郭學剛教授完成的數千例高難度的胰膽管造影術，成功率竟然達到了100%！

樊代明教授帶出來的博士生韓英，在日本東京大學醫(yī)學院學習后，導師希望她留下來繼續(xù)讀博，但因為第四軍醫(yī)大有遠比東京大學優(yōu)越的成才條件，韓英便毫不猶豫地報考了樊代明的博士生。果然，她畢業(yè)后不久，就在一個專門為她設立的病區(qū)當上了主任，并在國內率先開展了干細胞移植治療終末期肝病的基礎與臨床探索研究，將自體外周血干細胞生物治療技術運用到臨床，成功治療了100多名患者。她的有關論文隨后發(fā)表在《美國血液學》雜志上，這是我國學者在肝干細胞治療領域發(fā)表的第一篇SCI論文，在國際上是第二篇?，F在，韓英已成為全國內科學會的副主任委員。

韓國宏教授原是放射科醫(yī)生，曾在日本金澤大學專修肝癌血管介入治療，熟練掌握脾栓塞、下腔靜脈支架置入等高難度技術。到消化內科后，他將放射介入技術與消化內科臨床診療相結合，使科室的放射介入技術水平上了一個新臺階，治療范圍得到了拓展，在血管介入治療肝癌及血管性疾病方面堪稱一絕，年完成病例居全國首位。

“長江學者”劉杰教授成功克隆一組對腫瘤、尤其是肝癌發(fā)生具有重要影響的新基因，引起世界同行的極大關注。

“長江學者”聶勇戰(zhàn)教授從美國回國后，承擔了國家“973”重要課題。

“80后”博士洪流在JAMA上發(fā)表了影響因子高達25.8的論文，多次受邀在“世界胃腸病大會”等國際會議上作專題報告，被美國胃腸病協會譽為“未來科技之星”。

除了上述樊代明帶出的優(yōu)秀學生外，他帶出的博士生還有7人獲得全軍優(yōu)秀博士論文，4人獲全國博士論文。

……

隨著這些年輕的專家真正在第四軍醫(yī)大這個廣闊的學術平臺上走向世界，作為一位將軍，樊代明院士的“集團作戰(zhàn)”戰(zhàn)略優(yōu)勢已經完全凸顯出來了……

窗外，悠遠的夜幕和萬家的燈火構成了一幅鋪天蓋地的抽象畫，落葉和枯枝被寒風挾裹著，發(fā)出巨大的如同機車轟鳴般的聲響。窗內，采訪仍在繼續(xù)。

因為同時采訪的記者身份各不相同，其中還有第四軍醫(yī)大的畢業(yè)生，所以，提問時大家對樊代明的稱謂也各不相同。樊院士意識到了這一點，幽默地笑著說：“我一個人占了這么多職位，現在就業(yè)形勢很緊張，這不利于就業(yè)?！?/p>

他這么一說，現場笑聲一片，氣氛也輕松了很多，樊院士于是講了幾個工作之外的“花絮故事”——

第一個故事，有關樊院士“高超的公關能力”。有一段時間，作為西京消化病醫(yī)院院長，樊代明院士為院歌找誰來唱而煩惱。在去參加全國“兩會”時，他巧遇一位青年歌唱演員。于是，樊院士就提出了邀請，但沒想到，這位演員并不是太愿意。樊院士于是真誠地說：“你看你唱的歌，再隔50年誰知道呀？但你只要唱了我們的院歌，我們醫(yī)院只要存在一天，這個歌就永遠在，你算算劃算不劃算？”這位演員認真地想了想，最后愉快地答應為西京消化病醫(yī)院演唱院歌。這樣的“公關結果”，讓樊代明院士很是得意。

第二個故事，有關樊院士“小小的偶像情結”。一次，一位中央領導接見樊院士，他很想請這位領導給他簽個字。領導爽快地答應了，問他：“給你簽在哪里？”樊院士找遍全身，竟只有一張邀請卡片，于是，他急中生智，請中央領導把字簽在了卡片上一個空著的地方。這張邀請卡上的字原本都是印刷體，只有“樊代明”三個字是手寫的，有了這位領導的簽名，便有了兩處手寫字。樊院士覺得特別有意義，因此格外珍惜，卻不想后來被第四軍醫(yī)大學校史館給收走珍藏了——樊院士說到這里，打著手勢笑道：“真是可惜死我了?！?/p>

采訪在笑聲中結束了，樊院士轉身離開時，記者看見他肩上的將星在燈光中閃耀。是的，他是一位有著真性情的大學者，也是一位有著大思維的管理者，但歸根結底，他卻是一位幽默睿智的將軍——面對那些最前沿的學科難題，他于揮手間不經意擺出的，永遠是一副充滿智慧的、充滿必勝信心的戰(zhàn)斗姿態(tài)！