孫建勇

曾經(jīng)流傳過這樣一個(gè)故事：美國航天飛機(jī)第一次飛上太空后，航天員發(fā)現(xiàn)在失重情況下，鋼筆無法書寫，因?yàn)槟緹o法自動(dòng)流出來。于是，美國科學(xué)家花了近10年時(shí)間，耗資約10億美元，終于發(fā)明了一支可以在太空失重情況下正常書寫的鋼筆。然而，俄羅斯人則沒有美國人這么“傻帽兒”，他們想到了“抄近路”的辦法：使用鉛筆書寫。

不久前，網(wǎng)上又出現(xiàn)了一個(gè)類似的故事。有家香皂生產(chǎn)公司引進(jìn)了一條香皂包裝生產(chǎn)線，但這條生產(chǎn)線有個(gè)缺陷：工作時(shí)常常會(huì)有盒子沒有裝入香皂。于是，公司專門聘請了一位自動(dòng)化專家來解決這個(gè)問題。專家組織了科研攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，綜合采用了多種技術(shù)，終于成功研制出一臺(tái)專用分揀設(shè)備。每當(dāng)生產(chǎn)線上有空皂盒通過，專用分揀設(shè)備會(huì)馬上檢測到，并且驅(qū)動(dòng)一只機(jī)械手把空皂盒推走。有個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)也面臨同樣的問題，廠里的一個(gè)小技工也“抄了回近路”——他花了幾十塊錢，買回一臺(tái)大功率電風(fēng)扇，放在包裝生產(chǎn)線旁邊猛吹，這樣空皂盒就都被吹走了。

對于這兩個(gè)故事，人們普遍對俄羅斯人和小技工“抄近路”的做法大加贊賞。不過，這兩個(gè)故事后來都有了續(xù)集，最終的結(jié)果給人們的慣性思維以不小的沖擊。

俄羅斯人在太空使用鉛筆，雖然也可以達(dá)到書寫的目的，卻存在著嚴(yán)重的安全隱患。因?yàn)殂U筆容易折斷，而且筆頭很尖，容易劃傷人和物品，木頭筆桿也很容易燃燒。書寫所產(chǎn)生的石墨殘?jiān)坏菀走M(jìn)入宇航員的鼻腔、眼睛，對健康構(gòu)成威脅，還極易使電子設(shè)備短路。當(dāng)初“抄近路”的俄羅斯人，對此一籌莫展。美國人則不同。1965年，有個(gè)叫保羅·費(fèi)舍爾的發(fā)明家自掏腰包，花了兩年時(shí)間成功研制出太空筆，并以每支2.95美元的價(jià)格，向美國宇航局出售了400支。1969年7月20日，太空筆跟隨阿姆斯特朗登上月球，并幫助他順利完成了任務(wù)。更可喜的是，太空筆不僅在航天領(lǐng)域發(fā)揮了功效，還深受登山運(yùn)動(dòng)員、油礦技工和特種兵的歡迎。因?yàn)?，無論是油污、潮濕、粗糙的表面，還是光滑的表面，它都能正常書寫。即便是在零下40℃的極端情況下也照寫不誤，使用壽命更高達(dá)幾十年。保羅·費(fèi)舍爾憑借這個(gè)發(fā)明，很快成為超級富豪。

那個(gè)關(guān)于分揀空皂盒的后續(xù)故事又是怎樣的呢？那個(gè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)取得成功后，鐵盒罐頭廠、木箱包裝廠也遇到了類似的分揀問題，前來求助。研發(fā)團(tuán)隊(duì)將原來的分揀設(shè)備稍加改進(jìn)后，賣給了鐵盒罐頭廠和木箱包裝廠，使他們的問題很快得到解決，研發(fā)團(tuán)隊(duì)也因而大賺一筆。不久，一家自動(dòng)化洗車廠需要機(jī)械手臂，研發(fā)團(tuán)隊(duì)便將原來設(shè)備中的掃描模塊去掉，只保留機(jī)械手部分，改造后賣給了洗車廠。再后來，民航行李掃描系統(tǒng)更新?lián)Q代，研發(fā)團(tuán)隊(duì)又將原來設(shè)備上的探測掃描系統(tǒng)進(jìn)行升級，改造后賣給了航空公司，賺取了更多的鈔票。如今，整個(gè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的成員都成為了富翁。而那個(gè)“抄近路”的技工，到現(xiàn)在仍然守在那條生產(chǎn)線旁，用電風(fēng)扇吹著面前移動(dòng)的盒子。

由此可見，“抄近路”的做法雖然可以在短時(shí)間內(nèi)滿足省時(shí)、省力、省成本的需求，但同時(shí)也把探索新路的機(jī)會(huì)和過程都省去了。事實(shí)上，它不是走向成功的捷徑，而是使人陷入麻痹的“慢性毒藥”。

（摘自《故事家》）