◎ 文/特約記者 李芒 本刊記者 周勵

雖然2012年尚未過完，民營企業(yè)圈內(nèi)卻風起云涌。

一個個民營企業(yè)家，有的消失了，有的崛起了，

有人目光悲哀，有人面露喜色，有人斗志昂揚，有人萎靡消沉……

如同一部內(nèi)涵豐富深遠的默片，讓人回味良久。

“潘石屹們”：成熟穩(wěn)健的表情

2012年對于房地產(chǎn)商來說，很寒冷，比較艱苦。在政策重壓之下，支撐了過去十年地產(chǎn)狂歡的土地財政，似乎已走到盡頭，很多企業(yè)出現(xiàn)資金鏈危機。

SOHO中國董事長潘石屹以前衛(wèi)著稱，是新一代私營企業(yè)的創(chuàng)業(yè)先鋒，他所推廣的將居住與工作合二為一的SOHO模式(小型辦公，居家辦公)深入人心。這主要歸功于他高超的營銷藝術(shù)和對中國投資者及中小企業(yè)需求的準確定位。此外，他對待生活與事業(yè)的達觀、機變與坦率，也使他成為一個公眾典范，媒體紅人。

和其他房地產(chǎn)開發(fā)商一樣，SOHO中國在2011年遭遇困境，上市5年來首次未完成銷售目標。但潘石屹對此并不擔憂，他認為之前土地價格飆漲，開發(fā)商一窩蜂地圈錢、融資來拍地，“地王”屢被刷新，2012年房地產(chǎn)開發(fā)模式到了轉(zhuǎn)折點，可很多房地產(chǎn)開發(fā)商仍沉醉于融資、拍地，對產(chǎn)品本身重視程度不夠，而SOHO中國設(shè)計的每一個作品都有創(chuàng)新意識，獨一無二，且背后有一整套系統(tǒng)來支撐，無法復制。

潘石屹對未來發(fā)展充滿信心，“我們在想，SOHO中國能不能成為房產(chǎn)界的‘蘋果公司’”。這批代表還有華遠地產(chǎn)董事長任志強、萬科董事長王石等。

“邢利斌們”：尷尬苦澀的表情

山西聯(lián)盛集團董事局主席邢利斌

山西聯(lián)盛集團董事局主席邢利斌今年很郁悶。當他親口講述起“7000萬嫁女”的婚禮細節(jié)時，更多的是無奈。他沒有想到，因為這場“嫁女”，網(wǎng)絡輿論如潮水般覆蓋了他“大學生創(chuàng)業(yè)家、村主任、民企先進、地方政協(xié)榮譽副主席”的光環(huán)，只報以“暴發(fā)戶煤老板”的輕蔑或嘲笑。媒體報道更是挖出了邢利斌的“發(fā)家原罪”。

“關(guān)鍵是這些東西大部分與實際情況不符，不然我們也不會這么憋屈。包括婚禮在內(nèi)的實際花銷是1500萬，而這么多錢也并不全是婚禮的花銷。今年是聯(lián)盛集團成立十周年，計劃舉辦一系列慶?；顒樱ńM織員工去三亞旅游，參加公司在三亞房地產(chǎn)項目的開盤儀式等。”“公司成立十周年、樓盤開業(yè)、女兒結(jié)婚，這是三件喜事對到一起了，為什么媒體報道時只說婚禮的事呢？”

嫁女事件中，有網(wǎng)友列出的一份“慈善明細單”顯示，在汶川、玉樹地震中，邢利斌的捐款分別為2000萬元和1500萬元；以“公辦民助”形式捐資18億元助學，建立聯(lián)盛教育園區(qū)；首期20億元建設(shè)生態(tài)園區(qū)……但在網(wǎng)民如潮的“喊打”聲中，這份被部分網(wǎng)友質(zhì)疑“為邢利斌搽脂抹粉”的“慈善明細單”，很快就無影無蹤。

“有錢絕對不是一種罪過，最重要的是看你怎么去用。修幾條路、建幾棟房、捐一點款，這些簡單的慈善活動改變不了根本。”邢利斌口中的“根本”，指的是輿論對“煤老板”群體的偏見，“外界對于煤老板的認識，最根深蒂固的恐怕就是團購悍馬、別墅。但這不是真實的煤老板形象，至少是不完整的，應該說只是局部放大后的形象。對于一個企業(yè)家來說，最大的快樂不在于擁有多少財富，而在于你用手中的財富回報社會時，社會對你的那種認可！”

還有一位企業(yè)家，也經(jīng)常搞慈善，卻飽受爭議——今年“第七屆中華慈善獎”獲獎名單公示結(jié)束，此前已連續(xù)六次獲得該獎項的陳光標首次“出局”。中民慈善捐助信息中心副主任劉佑平表示，對于陳光標的慈善愛心，他個人一直很敬佩，但陳光標的一些慈善方式，確實有需要改進的地方。

陳光標曾經(jīng)頭戴雷鋒帽，身著軍綠色棉大衣，手持鋼槍筆挺地“站崗”的“雷鋒照”被瘋傳，再次引發(fā)了熱議，被大部分網(wǎng)友認為“太作秀”、“太滑稽”。對此他認為，“創(chuàng)作者舒勇先生將我做成雷鋒雕塑，首先滿足了我一直以來向雷鋒致敬的從內(nèi)到外的神圣感，其次也是我想做新時代雷鋒的一次公開宣言?！?/p>

慈善本是至善至美的高尚行為，很多人“雖不能至，心向往之”，而“暴力慈善”、“高調(diào)慈善”無論如何都算不上是褒義詞。如果慈善異化為一種缺少溫情、博人眼球的方式，這樣的慈善將會吸引更多人加入還是讓更多人望而卻步？這同樣是一個問題。

“陳東升們”：斗志昂揚的表情

2012 年是鄧小平發(fā)表“南巡講話”20 周年。當年的“南巡講話”也成就了今天輝煌的“九二派”。這個群體，是中國企業(yè)家階層中少見的抱團群體之一。相似的人生經(jīng)歷( 由仕而商)，相同的話語體系( 相信市場)，以及同為拓荒者的身份，啟蒙者的作用，讓他們惺惺相惜，志趣相投。“九二派”們的表情依然斗志昂揚，躊躇滿志。

上世紀80年代初，陳東升從武漢大學經(jīng)濟系畢業(yè)，進入了當時的外經(jīng)貿(mào)部發(fā)達國家研究所，重點研究的是當時歐美發(fā)達國家的經(jīng)濟，徹底打開了他的思想。

1992年春天“南巡講話”后，國家體改委頒發(fā)了兩個文件：《有限責任公司暫行條例》和《股份有限公司暫行條例》。陳東升回憶：“當時我懷揣這兩個文件，激動得睡不著覺。就是有了這兩個文件，中國才有了真正意義上的現(xiàn)代企業(yè)。1992年是中國發(fā)展的一個重要年頭，社會主流價值已經(jīng)把經(jīng)商放到了一個重要位置上，商人地位顯著提高，這種社會主流價值觀的轉(zhuǎn)變，對我們這些主流精英的影響非常大。很多人都在摩拳擦掌、躍躍欲試……”

現(xiàn)在，陳東升的泰康人壽有聲有色，并且深耕壽險。十年前，泰康率先提出“一張保單保全家”，成為泰康在市場上的代名詞。如今開始全面推行“從搖籃到天堂”的理念，全方位保障人生。

同是“九二派”的易小迪，他的堅守并深耕二三線城市的“陽光100”，如今也成長了10年。1992年，起步于廣西的陽光100在易小迪掌舵之下，始終將其重心放在二三線城市。

“城市開發(fā)永遠面臨著兩個挑戰(zhàn)，第一是城市未來對我們想象力的挑戰(zhàn)；第二是只注重開發(fā)不注重經(jīng)營，給城市留下了很多問題?！币仔〉险J為：“陽光100現(xiàn)在做城市綜合體的時候，一直把這個當成巨大的挑戰(zhàn)，就是我們能不能把開發(fā)以后的物業(yè)、產(chǎn)品經(jīng)營好、管理好，跟這個城市一起進步，走向未來的繁榮？而且我們的經(jīng)驗也是，走得越遠，成功的可能性越大，反而風險越多?！?/p>

陽光100在挑戰(zhàn)、風險、機遇并存的今天，以一致化的產(chǎn)品風格、國際大師的設(shè)計藝術(shù)、標準化的品質(zhì)平臺、良好的售后服務，成為當?shù)厥袌龅念I(lǐng)跑者。其簡樸而時尚的獨特形象，吸引了城市新興白領(lǐng)和中產(chǎn)階層客戶。

“宗馥莉們”：躍躍欲試的表情

“娃哈哈”這個國內(nèi)第一、全球第四的飲料帝國，正在經(jīng)歷國內(nèi)傳統(tǒng)制造業(yè)向國際化邁進的轉(zhuǎn)身，企業(yè)的新生代管理者也承載著帶動龐大的娃哈哈轉(zhuǎn)型的重任。盡管宗慶后已為公眾所熟悉，但作為企業(yè)邁向國際化使命的開拓者與執(zhí)行者、“接班人”，他28歲的女兒宗馥莉留給大眾的印象卻很少。2011年獲得“浙江省十佳新生代企業(yè)家”稱號的宗馥莉，很少與媒體有深入接觸，顯得很低調(diào)。

宗馥莉和父輩在管理方法上會有所不同，但是在工作態(tài)度上卻帶著不少宗慶后的影子。每天工作十幾個小時，只要不出差，每天最早到辦公室，最后走出辦公室；考察項目用地的時候經(jīng)常一天飛機來回，甚至連續(xù)一周跑七八個城市，一天看四五塊地。

多年獨自求學海外的經(jīng)歷，讓宗馥莉養(yǎng)成了獨立自主的性格。無論什么事情，宗馥莉總是自己鉆研、自己尋找解決問題的辦法。也正是這個性格，宗馥莉在管理員工時也經(jīng)常要求員工獨立思考，凡事都要靠自己。宏勝集團，這個三年前成立、員工平均年齡在20-40歲之間的新公司，卻承接了已有23年歷史的娃哈哈大多數(shù)的跨行業(yè)及進出口業(yè)務。

工作上，她對自己要求很高，盡管歷練七年，但能讓她有成就感的事情不多。不過，提升娃哈哈核心價值力方面的進展，是其中之一?！斑^去，娃哈哈的核心價值一直是在做市場方面，這遠遠不夠，我想提高整個娃哈哈集團的核心價值。這個核心價值，不僅僅是代表品牌的市場占有率，還有產(chǎn)品本身的科技含量?！?/p>

“吳英們”：悔恨絕望的表情

3月27日江蘇常熟警方抓捕了蘇州凱維隆貿(mào)易有限公司法人代表顧春芳。又一起“跑路”事件，又一個“美女”老板，這再度引發(fā)了公眾對民間借貸的關(guān)注。

數(shù)億元借債、高息集資、年輕女性，人們很容易把顧春芳和吳英聯(lián)系起來。4月20日，最高人民法院依法裁定不核準吳英死刑，將案件發(fā)回浙江省高級人民法院重新審判。而輿論始終保持著對“吳英案”的高度關(guān)注。二審判決后，各界人士呼吁“刀下留人”，普遍的聲音認為，吳英有罪，罪不至死。

近幾年隨著銀根收緊，部分小貸公司、擔保公司、個人、商會均加入了這個龐大的借貸網(wǎng)。而顧春芳的涉案金額比浙江的吳英還要巨大。許多評論人士說，吳英是民間借貸的犧牲品，死刑判得過重，而顧春芳的下場又將如何呢?

這兩位“美女騙子”的出現(xiàn)，源于當?shù)刂行∑髽I(yè)對資金的渴求。游離于正常制度與法律秩序之外的民間借貸，規(guī)模不斷增大，利率高得離譜，也有更多的人和家庭卷入這場資本狂歡中，這讓缺乏制度與法律保障的民間借貸，更像是一場飲鴆止渴的資本游戲。如果不能放開金融市場，將會有更多的“騙子”出現(xiàn)，要解決問題，就要從根做起，讓處于灰色地帶的民間借貸合法化。

國務院已決定設(shè)立溫州市金融綜合改革試驗區(qū)。這標志著久藏地下的溫州民間借貸有了出頭之日，鼓勵支持民間資金參與地方金融機構(gòu)改革，符合條件的小額貸款公司可改制為村鎮(zhèn)銀行。從設(shè)立金融試驗區(qū)的政策可以看出，國家正在嘗試放松金融管制，引導民間資金進入陽光地帶，承認其合法性。市場經(jīng)濟規(guī)則需要完善，經(jīng)濟體制改革需要繼續(xù)，民營企業(yè)發(fā)展要有更加良好的環(huán)境。不管吳英、顧春芳、董順生案的結(jié)果如何，金融改革必須推進，民間融資必須健康。

“李途純們”：迷茫無奈的表情

近幾年，李途純一直以無奈的表情面對世人。從2009 年“太子奶”破產(chǎn)重整開始，多次與政府處理意見相左的他因涉嫌非法吸收公眾存款被捕入獄。除了妻子金曉琳之外，他所有親人幾乎都曾有過被公安機關(guān)抓捕的經(jīng)歷，包括剛剛大學畢業(yè)不久的獨生子李帥。

在獄中，李途純寫下了幾十封書信和報告，收信人包括株洲市委書記王群和湖南省委書記周強，甚至溫家寶總理、胡錦濤主席。在這些信里，他始終堅持自己無罪，并強調(diào)自己“是中華人民共和國的一個忠實臣民，始終堅持產(chǎn)業(yè)報國的理想”；縱論中國民營企業(yè)整體環(huán)境，反復將自己的處境跟國美的黃光裕、娃哈哈的宗慶后比較。

他認為，自己與黃光裕的共同之處在于都是被陷害入獄的民營企業(yè)家，而與宗慶后最大的區(qū)別，則在于當?shù)卣畬τ趪赓Y本的態(tài)度。在這些信中，他反復陳述太子奶的經(jīng)營狀況——“是國外投行預謀狙擊和株洲市政府不當救治的犧牲品”，并要求獨力承擔太子奶全部債務。在一封給市委領(lǐng)導的信中，李途純悲壯地寫道：“我愿將已引燃的炸彈搶在懷中快步跑開，即便爆炸也與市政府及他人無關(guān)?！?/p>

2011年9月，在兩次退回公安機關(guān)補充偵查后，李途純所涉嫌的四項罪名均因事實不清、證據(jù)不足而放棄起訴，其中最為核心的非法吸收公眾存款罪，由于融資對象并非不特定公眾而不成立。李途純也因此取保候?qū)?，暫獲自由。雖然被釋放后不時傳出李途純在北京養(yǎng)病，或者即將在株洲復出的消息，但直至今日，他還沒有再次出現(xiàn)在公眾面前。