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        以市帶縣的共贏模式
        ——洛陽(yáng)供電區(qū)調(diào)度人才培養(yǎng)側(cè)記

        2012-05-22 07:05:00/_陳
        河南電力 2012年4期
        關(guān)鍵詞:大局意識(shí)調(diào)度員洛陽(yáng)

        /_陳 雷

        3月16日,在“丁零零”的電話聲、“當(dāng)當(dāng)當(dāng)”的鍵盤聲、“合上1九唐2開關(guān)”的下令聲中,筆者走進(jìn)了洛陽(yáng)供電公司調(diào)通中心值班室。那一刻,筆者深深地被眼前這一幕緊張、忙碌、有序的工作場(chǎng)景所感染,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些陌生的面孔,如果不是有人告知,筆者不會(huì)覺察到這些操作嫻熟的陌生調(diào)度員,是來(lái)自縣調(diào)的調(diào)度員,而且他們僅僅在這里學(xué)習(xí)了兩個(gè)月時(shí)間。

        天道酬勤 人勤春早

        這些下令準(zhǔn)確、來(lái)自縣調(diào)的調(diào)度員,正是洛陽(yáng)公司調(diào)通中心以農(nóng)電三年素質(zhì)提升工程為抓手,從工作實(shí)際出發(fā),求真務(wù)實(shí),前瞻性地推進(jìn)縣調(diào)調(diào)度員培訓(xùn)的受益者。在2012年農(nóng)電工作會(huì)議上,公司總經(jīng)理付紅軍提出了“有效破解難題、持續(xù)提升突破”的思路,調(diào)通中心正是抱著這樣一種理念,通過(guò)開展農(nóng)網(wǎng)調(diào)度素質(zhì)提升暨縣調(diào)調(diào)度員培訓(xùn)工作,以小行動(dòng)推進(jìn)農(nóng)電整體素質(zhì)三年提升大工程。

        圖:扎實(shí)學(xué)習(xí)電網(wǎng)整體結(jié)構(gòu)知識(shí)

        自2011年3月至今,調(diào)通中心早謀劃、早打算、早部署,對(duì)各縣調(diào)展開調(diào)研和分析工作。在走訪調(diào)研中,調(diào)通中心發(fā)現(xiàn)縣調(diào)調(diào)度存在管理制度不完善、隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊、技術(shù)水平落后、專業(yè)信息滯后、知識(shí)結(jié)構(gòu)層次單一等問(wèn)題,并且對(duì)110千伏以上主網(wǎng)調(diào)度能力有限、電網(wǎng)調(diào)度大局意識(shí)薄弱、電網(wǎng)事故處理能力欠缺。

        在省公司系統(tǒng)建設(shè)“三集五大”體系的新形勢(shì)下,如何快速適應(yīng)電網(wǎng)發(fā)展的新要求,更好地配合“大運(yùn)行”體系建設(shè)?調(diào)通中心出臺(tái)了洛陽(yáng)電網(wǎng)縣級(jí)調(diào)度員培訓(xùn)管理制度,加大縣調(diào)人才培養(yǎng)和儲(chǔ)備力度,建立了農(nóng)網(wǎng)調(diào)度人員素質(zhì)考評(píng)制度,形成節(jié)點(diǎn)閉環(huán)管理,率先開展縣調(diào)調(diào)度員到地調(diào)培訓(xùn)工作,培訓(xùn)時(shí)間為半年。截至目前,先后有2個(gè)批次9名縣調(diào)調(diào)度員參加了培訓(xùn),均達(dá)到了地調(diào)副職的水平,有效提升了縣調(diào)工作水平。

        三大能力 顯著提升

        培訓(xùn)縣調(diào)調(diào)度員,需要大力提升其業(yè)務(wù)知識(shí)與技術(shù)能力,打破以往縣調(diào)調(diào)度員只知配網(wǎng)、不懂主網(wǎng),只知操作、不懂處理,只知下令、不懂緣由的局面。洛陽(yáng)公司調(diào)通中心針對(duì)縣調(diào)工作特點(diǎn),著力提升縣調(diào)調(diào)度員三個(gè)方面的技術(shù)水平。

        “第一,要提升縣調(diào)調(diào)度員的電網(wǎng)知識(shí)層次,完善其電網(wǎng)整體結(jié)構(gòu)知識(shí)?!闭{(diào)通中心主任單瑞卿介紹說(shuō)。主要內(nèi)容是讓他們跳出只懂本縣區(qū)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)的局限性,掌握洛陽(yáng)電網(wǎng)整體結(jié)構(gòu)、運(yùn)行特點(diǎn),500千伏、220千伏、110千伏系統(tǒng)潮流圖等電網(wǎng)知識(shí)。

        “第二,要提升縣調(diào)調(diào)度員工作票受理審查、操作票書寫能力?!敝饕獌?nèi)容是讓他們規(guī)范工作票受理、審查、登記、許可和終結(jié)的程序;規(guī)范調(diào)度用語(yǔ),明白主網(wǎng)和配電調(diào)度操作的不同點(diǎn);規(guī)范書寫220千伏以下電網(wǎng)合解環(huán)、主變停送電等調(diào)度逐項(xiàng)、綜合操作票。

        “1同勝線應(yīng)該注明電壓等級(jí)?!薄?10千伏1同勝線3號(hào)塔小號(hào)側(cè)裝設(shè)地線應(yīng)該編號(hào),線路所掛地線應(yīng)該編號(hào)在示意圖中畫出?!薄?/p>

        在單瑞卿的指引下,筆者看到洛寧縣調(diào)調(diào)度員張玉霞正在認(rèn)真審查線路工作票,告知工作負(fù)責(zé)人工作票的問(wèn)題,并認(rèn)真講解辦理工作票的注意事項(xiàng)。她告訴筆者:“洛寧縣電網(wǎng)是110千伏單電源,平時(shí)根本沒有機(jī)會(huì)進(jìn)行主網(wǎng)的操作,剛來(lái)的時(shí)候我看到那么多的線路和變電站,不知所措。通過(guò)師傅的教導(dǎo)和自己努力,現(xiàn)在我不僅掌握了洛陽(yáng)電網(wǎng)的結(jié)構(gòu),而且審理工作票、書寫操作票也很熟練,師傅都說(shuō)我的進(jìn)步很大?!彪S即,她便起身準(zhǔn)備線路停電操作票。

        “第三,也是最關(guān)鍵的,就是提升縣調(diào)調(diào)度員電網(wǎng)事故處理能力,強(qiáng)化電網(wǎng)調(diào)度大局意識(shí)。”調(diào)通中心特意組織了內(nèi)部反事故演習(xí),來(lái)提升縣調(diào)調(diào)度員應(yīng)急能力和大局意識(shí)。來(lái)自宜陽(yáng)縣調(diào)的邵興利告訴筆者:“參加反事故演習(xí)時(shí),我緊張得不得了,因?yàn)閺膩?lái)沒參加過(guò)類似的演習(xí),中間還出現(xiàn)了紕漏。經(jīng)過(guò)演習(xí),我明顯感覺到自己的電網(wǎng)調(diào)度大局意識(shí)在提高,反應(yīng)和處理能力也都得到了檢驗(yàn)和鍛煉。”

        調(diào)度班班長(zhǎng)陳祺告訴筆者,在培訓(xùn)期間,縣調(diào)調(diào)度員直接參與電網(wǎng)事故處理、反事故演習(xí)、事故預(yù)案和運(yùn)行控制措施的編制,以實(shí)戰(zhàn)來(lái)促進(jìn)能力提升,加強(qiáng)電網(wǎng)調(diào)度大局意識(shí)。

        創(chuàng)新模式 效果明顯

        在對(duì)縣調(diào)調(diào)度員進(jìn)行培訓(xùn)時(shí),洛陽(yáng)公司調(diào)通中心一改傳統(tǒng)的跟班自學(xué)的培訓(xùn)形式,通過(guò)“專屬化”形式,為每位縣調(diào)調(diào)度員量身定做學(xué)習(xí)和培訓(xùn)計(jì)劃;通過(guò)“主人翁”形式,讓每位縣調(diào)調(diào)度員輪流當(dāng)班長(zhǎng)、當(dāng)講師、當(dāng)師傅,使他們都能以“主人翁”的身份參與地調(diào)班組生活,在管理與分享的同時(shí),提升自身能力;通過(guò)“結(jié)對(duì)子”形式,形成互幫互助小組,教學(xué)相長(zhǎng),共同促進(jìn);通過(guò)“交叉評(píng)估”形式,對(duì)每周的考試和面試問(wèn)題進(jìn)行討論、分析,共同提高。

        “今天我為大家講解的是電網(wǎng)合、解環(huán)操作……首先要知道不同系統(tǒng)的合環(huán)點(diǎn)在什么地方,什么時(shí)候需要合環(huán)、解環(huán)……”

        孟津縣調(diào)調(diào)度員王紅在擔(dān)任講師,為班組成員講完電網(wǎng)合環(huán)、解環(huán)操作要點(diǎn)后,興奮地說(shuō):“沒想到我也能為地調(diào)的師傅們講課,大家互相交流、展示自我的同時(shí),也是在檢驗(yàn)自己,何樂而不為呢!”通過(guò)縣調(diào)調(diào)度員自己的反饋和評(píng)價(jià),筆者感受到了他們對(duì)自我提升的欣喜,他們的進(jìn)步也有目共睹。

        3月,洛陽(yáng)供電公司調(diào)通中心迎來(lái)了第三批前來(lái)參加培訓(xùn)的縣調(diào)調(diào)度員??h調(diào)調(diào)度員培訓(xùn)工作任重道遠(yuǎn),是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)。洛陽(yáng)公司調(diào)通中心建立起了常態(tài)培訓(xùn)機(jī)制,將結(jié)合“大運(yùn)行”體系建設(shè)和農(nóng)電整體素質(zhì)三年提升工程,持續(xù)推進(jìn)農(nóng)網(wǎng)調(diào)度專業(yè)的培訓(xùn)工作,為農(nóng)電發(fā)展貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量。

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