吳子茹
2011年4月,在貴州出差的劉春華晚上11點多接到當(dāng)?shù)剞k事處經(jīng)理的電話,向他推薦一檔職場招聘的電視節(jié)目,建議他考慮上去看看,“也許能找到我們需要的人”。這檔節(jié)目叫《非你莫屬》,作為帥康電器的副總,劉春華第一次聽說這個節(jié)目。
劉春華立即讓人力資源部門的人試著聯(lián)系節(jié)目方,不到半個月的時間,他就坐在了《非你莫屬》BOSS團專屬的“龍椅”上。“對方跟我簡單溝通了一下,問了問我對人才的看法和選人才的標(biāo)準(zhǔn),就上去了”。劉春華對《中國新聞周刊》說。而這些高高在上的“龍椅”也是節(jié)目出現(xiàn)風(fēng)波以來被批評得最多的一個方面。
《非你莫屬》每期有12位老板參加節(jié)目,一起對上臺的求職者進行面試。很多情況下,這種面試是“轟炸式的”。然而,不同于現(xiàn)場多數(shù)老板犀利、甚至被廣為詬病的“刻薄”風(fēng)格,劉春華更愿意從鼓勵的角度對待面試者,也因此在選擇是否滅燈時,常常與其他老板的選擇背道而馳。他也因此得了一個綽號:怪叔叔。
“增加企業(yè)曝光度肯定是一個原因”
劉春華坦陳,決定上這個節(jié)目,除了的確覺得能找到合適的員工以外,增加企業(yè)的曝光度和樹立企業(yè)形象肯定也是一個考慮的原因?!拔艺J為敢于上節(jié)目面對挑戰(zhàn)的人,都是有勇氣的人,從某種程度上來講都是人才,值得我們?nèi)ネ诰??!眲⒋喝A對《中國新聞周刊》說。
劉春華總是試圖從各個角度去挖掘求職者的閃光點,這一點常常被其他BOSS團成員及主持人奚落為“濫用同情心”。然而讓劉春華感到意外的是,公司的品牌形象卻因此而得到了提升。劉春華對《中國新聞周刊》說,他一共參加了8期節(jié)目錄制,雖然最后只有一位求職者通過節(jié)目來公司任職,但更多的人通過微博和他留下的聯(lián)系方式找到了他,誠意要求加入帥康。
“其中有些人很優(yōu)秀,他們反復(fù)告訴我,我在臺上的用人價值理念讓他們很感動,”劉春華說。這一意外的好處還帶來了一個附加的影響:他可以省去一大筆在招聘網(wǎng)站上打廣告的費用。并且這些慕名前來的求職者有一個潛在的特質(zhì):認同帥康的企業(yè)文化。自從上節(jié)目以來,公司人力資源部門至少收到了四五十封來自《非你莫屬》觀眾的簡歷,其中有些甚至是從節(jié)目和招聘網(wǎng)站上都很難找到的工業(yè)設(shè)計師和專業(yè)研發(fā)人員。
百合網(wǎng)CEO慕巖參加《非你莫屬》要比劉春華早很多,節(jié)目播出的第5期他就去了。慕巖說,一個朋友認識他們那邊的人,“問有一個職場節(jié)目要不要上”。當(dāng)時他只知道是檔職場節(jié)目,“有點像《非誠勿擾》那樣的”,因為他也是天津人,參加節(jié)目很方便,所以就決定去試試看。
和劉春華一樣,慕巖也覺得這是個不錯的宣傳企業(yè)的機會,于是就主動去聯(lián)系節(jié)目組。慕巖對《中國新聞周刊》說,現(xiàn)在在社會上招人也的確挺難的,“我們也希望有好的人來,招到合適的人?!眲偵先サ臅r候他比較緊張,沒有臺本,剛開始不知道說些什么好,只好現(xiàn)場臨時發(fā)揮。做了幾期后慢慢地感覺出來了,“覺得還不錯?!蹦綆r說。
據(jù)《非你莫屬》制作人劉爽介紹,根據(jù)節(jié)目定位,創(chuàng)辦之初對BOSS團的要求不算太高,但也不是草率決定,上節(jié)目的老板首先要通過一些考察。最重要的是,“企業(yè)正經(jīng)存在”,節(jié)目組會核查證書,也會跟老板多次面談、溝通,去實地考察企業(yè)的規(guī)模和工作氛圍?!耙獙崒嵲谠诘卮嬖冢瑒e是個皮包公司,弄個兩居室就算完事,”劉爽對《中國新聞周刊》說,對企業(yè)的規(guī)模并沒有限制,最主要的一定要是實實在在運作的企業(yè)?!安灰f百年長青,至少老板得有抱負,有長期干下去的打算”。
做第一期的時候,《非你莫屬》沒有任何企業(yè)老板資源,節(jié)目組列了一個企業(yè)名單,主動一個個去跟他們聯(lián)絡(luò),其中有些人是朋友介紹,有些是制作人劉爽自己的資源。之前,劉爽參加過中央電視臺的商戰(zhàn)真人秀職場節(jié)目《贏在中國》幕后工作。最早參加《非你莫屬》的許懷哲就是劉爽在這個欄目上認識的朋友。另外一位比較受觀眾歡迎的人眾人教育集團總裁杜葵,也是劉爽認識很久的朋友,被他拉來支持這個節(jié)目。
這些靠著各種關(guān)系拉來的BOSS團不久后就會發(fā)現(xiàn),這個節(jié)目為自己和自己的公司似乎帶來了意想不到的影響:咖啡之翼的老總尹峰因參加節(jié)目迅速成為網(wǎng)友話題核心,2012年4月,這家在北方原本不知名的咖啡連鎖店在天津落地開店;世紀(jì)佳緣網(wǎng)副總裁劉惠璞在節(jié)目上高調(diào)宣布辭職創(chuàng)業(yè),但最終被也是節(jié)目嘉賓的聚美優(yōu)品網(wǎng)總裁陳鷗邀請擔(dān)任高級副總裁,之后重回《非你莫屬》,既完成了自己想要的職業(yè)轉(zhuǎn)換又為新公司賺足了眼球;而boss團成員姚勁波更是將自己所在的“58同城網(wǎng)”變成了節(jié)目贊助商。
“真實的企業(yè)和善于表達的口才”
節(jié)目逐漸火起來后,就有了選擇老板的權(quán)利。對這一點,帥康電器的劉春華表示深有同感,“現(xiàn)在節(jié)目的排期比較緊張了,”他對《中國新聞周刊》說,雖然他會考慮將來繼續(xù)參加《非你莫屬》,但是什么時候能上,他也說不好。他認為《非你莫屬》“也在嘗試選擇一些新的企業(yè)參加節(jié)目”。
而在制做人劉爽看來,隨著節(jié)目關(guān)注度的提升,想要上臺的老板越來越多,跟節(jié)目初創(chuàng)時已經(jīng)不可同日而語。選老板的標(biāo)準(zhǔn)是“真實的企業(yè)和(老板)善于表達的口才”?!叭绻粋€人特別不擅長語言表達的話,就不適合做電視工作,”劉爽補充道“所以語言表達也是放在第一位的。”
慕巖也告訴《中國新聞周刊》,他剛開始表示要參加節(jié)目時,節(jié)目組對他的要求有3個,第一是企業(yè)要存在;第二,要有確定招聘的職位,“別來了不招人”;然后就會注重BOSS的表現(xiàn)力和職場經(jīng)驗。“沒有足夠的職場經(jīng)驗,怎么去面試別人呢”?
按照制作人劉爽的統(tǒng)計,現(xiàn)在為止已經(jīng)有200多家企業(yè)參加節(jié)目錄制,有些是來錄一期兩期,有些則是長期在這里招人。此外,節(jié)目的形式穩(wěn)定下來后,本身變化也不太大,基本上都是“很標(biāo)準(zhǔn)化流程作業(yè)”。時間長了,來的次數(shù)多一些的老板基本上都能很輕松地在臺上自我發(fā)揮。
劉爽說,節(jié)目錄制之前會給他們一份簡歷,讓他們提前想一下對求職者是否感興趣,上去怎么去面試比較合適。慕巖也向《中國新聞周刊》證實了這一點,他說錄制節(jié)目之前,節(jié)目組和他基本上沒有關(guān)于求職者的交流。一開始慕巖還比較羨慕主持人張紹剛有臺本可以讀,想借來看看,后來就覺得“也沒什么意思,反而會限制現(xiàn)場發(fā)揮”。“可能上去前(他們)會鼓勵你,(讓你)你說話要積極一點,就是這樣”。慕巖說。
與百合網(wǎng)慕巖、尊酷網(wǎng)文頤、FESCO網(wǎng)絡(luò)公司葛曉非及另一些BOSS團成員在臺上的“伶牙俐齒”相比,劉春華在臺上話相對比較少,他的表現(xiàn)從不咄咄逼人,提倡從不同的角度發(fā)現(xiàn)選手的閃光點。很多時候就算覺得應(yīng)聘者與自己所要招聘的職位不符,劉春華也從不在第一輪的時候就滅燈?!拔叶嗔粢粫簦偷扔诮o了對方繼續(xù)展示自我的勇氣,幫助別的老板發(fā)現(xiàn)他身上的優(yōu)點”。劉春華表示,不管其他BOSS們的風(fēng)格如何,他個人比較倡導(dǎo)的是“鼓勵式”的面試?!艾F(xiàn)在的年輕人,80后、90后,他們更需要鼓勵,需要給一個機會去證實自己”。
對于有批評稱主持人張紹剛語言上尖酸刻薄,劉春華說這更多的是一種誤會。“我們私下里都很了解紹剛,他就是一個刀子嘴,豆腐心?!眲⒋喝A對《中國新聞周刊》說?!八鋵嵍际窍M舐毜娜撕?,常常幫著他們跟老板抬價,有些人可能確實誤會他了?!?/p>
在眾多BOSS團成員中,劉春華所在的公司是比較少數(shù)的做實業(yè)的企業(yè),而其他BOSS團成員,更多的是一些比較新型的網(wǎng)絡(luò)公司等。“也許是現(xiàn)在這個信息時代更流行這種類型的公司,”劉春華說。不過他說,幸好他招聘的人才主要是市場經(jīng)理、策劃經(jīng)理和業(yè)務(wù)經(jīng)理等,與這些公司“在招人方向有一些共同點”。
隨著《非你莫屬》的熱播,常參加節(jié)目的老板們也火了。這些曾經(jīng)名不見經(jīng)傳的網(wǎng)絡(luò)、教育公司的掌門人開始被大眾熟知。杜葵、慕巖都是BOSS團中比較受歡迎的人。這也得益于他們在臺上相對隨和、低調(diào)的招聘風(fēng)格。
“我的一些熱心粉絲甚至還為我支持《非你莫屬》的微博表示非常失望?!倍趴詭锵У卣f道。在5月31日的一條微博中,杜葵寫道“很多朋友問我對《非你莫屬》的態(tài)度,也有人勸我不要上這個節(jié)目了。但我個人選擇支持這個欄目?!?/p>