沈芃

摘要：隨著社會經(jīng)濟的不斷增長，科學技術不斷的進步，企業(yè)財務管理以及企業(yè)制度也在不斷的完善革新。企業(yè)能夠有效的明確財務管理目標對于搞好企業(yè)財務管理以及不斷完善改革現(xiàn)代企業(yè)的制度都有著非常重要的現(xiàn)實意義。目前，對于企業(yè)財務管理的目標在經(jīng)濟界的看法還沒有形成統(tǒng)一的意見，存在著很多不同的意見。本文通過相應的分析和研究，認為應當從企業(yè)管理自身的性質和特點出發(fā)來進行相應的企業(yè)財務管理目標的最終確定。

關鍵詞：企業(yè)；財務管理目標；理財目標

中圖分類號：F275文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2012）03-0-01

企業(yè)管理中的財務管理是占據(jù)著重要的地位，它也是企業(yè)管理目標中最為關鍵的部分。因此，能夠有效的明確企業(yè)的財務管理目標對于完善和改革企業(yè)的財務管理、搞好和強化企業(yè)的管理來說都有著非常重要的意義。所謂的財務管理目標也就是說在企業(yè)進行相關財務活動的時候能夠達到的最終目標，這也是理財活動最為希望達到的最佳結果。財務管理目標不但能夠對企業(yè)的財務活動是否科學合理進行準確的評判，而且還決定著企業(yè)未來財務管理發(fā)展的基本方向。對于現(xiàn)代企業(yè)來說，財務管理目標還沒有明確，較多的觀點都是把財務管理目標劃分為股東財富最大化、利潤最大化和企業(yè)價值最大化三個種類。本文也主要是從財務管理本身的性質出發(fā)，進行了相應的研究和探討，以供參考。

一、企業(yè)財務管理目標的含義和特征

1.企業(yè)財務管理目標的含義

企業(yè)財務管理目標也成為企業(yè)理財目標，它不僅是財務管理中的一個最基本的理論問題，而且還能有效的對企業(yè)理財活動是否科學合理進行相應的評價。目前，隨著我國科學技術不斷的進步，企業(yè)理財?shù)姆N類也是層出不窮，多種多樣，其中的利潤最大化、產(chǎn)值最大化和企業(yè)價值最大化等都表現(xiàn)出了前所未有的影響力。

企業(yè)財務管理目標就是企業(yè)經(jīng)營目標在財務活動中的集中和概括，是任何理財活動最終的歸宿點和出發(fā)點。在現(xiàn)代，企業(yè)財務管理能夠很快成功的首要前提就是制定相關有效的財務管理目標。企業(yè)只有確定了科學合理的財務管理目標，就能夠讓財務管理的相關工作有了明確的發(fā)展方向。因此，現(xiàn)代企業(yè)應當根據(jù)目前市場的經(jīng)濟體制需求和自身的實際情況對企業(yè)財務管理提出相應的要求和標準，進行科學合理的目標選擇，最終有效的確定企業(yè)的財務管理目標。

2.財務管理目標應當具備的基本特征

企業(yè)管理中關鍵的一個部分就是財務管理，它是企業(yè)對于資金能夠合理利用和獲得的較為基本的管理工作。財務管理目標的是否能夠很好的明確還取決于企業(yè)設立的總目標，一般來說，財務管理目標應當具備下面四個基本特征：

(1)財務管理目標應當具備能夠靈活操作的性質；

(2)財務管理目標應當具備多元化發(fā)展方向的性質；

(3)財務管理目標應當具備相對穩(wěn)定的性質；

(4)財務管理目標應當具有多層次的性質。

二、企業(yè)投資目標的類型

近年來，隨著社會技術不斷的進步，經(jīng)濟不斷的增長，企業(yè)的投資目標也在相應的變化?？偟膩碚f，企業(yè)的投資目標可以劃分為以下幾個不同的類型：

1.相關利益者的價值最大化

2.社會價值最大化

3.企業(yè)價值最大化

4.企業(yè)利潤最大化

5.股東財富最大化

三、影響財務管理目標的經(jīng)濟環(huán)境

企業(yè)目標能夠有效的確定就是為了給財務管理奠定良好的基礎。然而，作為契約之和的現(xiàn)代企業(yè)來說就是契約各方進行重復博弈得來的最終結果，它必須能夠明確的體現(xiàn)出契約各方所代表的相對利益，其中的任何一方利益如果遭到了損害時，都會導致企業(yè)面臨解散的可能。因此，合理的考慮和企業(yè)之間的相互利益關系就是決定著企業(yè)財務管理目標能否科學合理的確定。

前述系統(tǒng)結構性原則視結構為物質系統(tǒng)各種要素內在的聯(lián)系和相應的組織方式，即結構就是系統(tǒng)各個元素之間進行的相互作用中較為穩(wěn)定的一些順序、方式和強弱。系統(tǒng)的環(huán)境依存原則則認為，系統(tǒng)是存在于一定的環(huán)境之中的，他們之間能夠保持物質、信息和能量的相互交換，這樣才能維持自己的生命。因此，對于企業(yè)來說，要想建立科學合理的財務管理目標就應當在客觀實際的經(jīng)濟環(huán)境基礎上建立相應的財務管理目標。通過相應的分析和研究，我們總結了影響企業(yè)理財目標的一些因素，但是，其中影響最為嚴重的因素不是特別多，主要有以下四個方面：

1.企業(yè)所有者

企業(yè)所有者對于企業(yè)財務管理目標的影響主要就是通過董事會和相應的股東大會來進行相關工作的。從理論的層次上來講，企業(yè)想要做出重大的財務決策就必須要通過董事會和股東大會達成統(tǒng)一的看法，最后一致表決，決策才能最終生效。另外，財務經(jīng)理和企業(yè)經(jīng)理的任免工作也是由董事會和股東大會的一致商討表決才能決定。因此，企業(yè)所有者對于企業(yè)財務管理的影響是非常重大的。

2.企業(yè)債權人

企業(yè)債權人就是指將一定的資金借給企業(yè)之后，就要求企業(yè)能夠按照事先雙方規(guī)定好的方法和用途來有效的使用這筆資金，而且要求企業(yè)能夠一直保持良好的資金結構和良好的還債能力。

3.企業(yè)職工

企業(yè)職工主要包括一般的員工和企業(yè)的經(jīng)理人員，這些人們?yōu)榱似髽I(yè)提供了自己大量的體力勞動和腦力勞動，這就要求企業(yè)能夠提供給他們響應合理的薪資報酬，這樣可以看出，企業(yè)職工自身的利益和企業(yè)的根本利益是緊密聯(lián)系在一起的。企業(yè)職工就是企業(yè)財富的直接創(chuàng)造者，他們有權力去分享企業(yè)最終的收益，而且，職工在提供體力勞動和腦力勞動以后可以為企業(yè)創(chuàng)造更多的利益和財富。因此，在確定企業(yè)財務管理目標的同時，必須要考慮企業(yè)職工的相關利益。在社會主義國家，職工的利益是我們優(yōu)先考慮的問題。此外，影響企業(yè)財務管理目標的因素還有一些其他的利益集團因素，例如企業(yè)的供應單位和消費等因素都會直接影響著企業(yè)財務管理目標的最終確立。

4.政府部門

政府為企業(yè)提供相應的公共服務項目，就相應的要求最終分享企業(yè)的收益，這樣對企業(yè)財務決策也會產(chǎn)生直接的影響作用。政府一般通過政府誘導的方式去影響著企業(yè)的財務管理目標。

綜上所述，我們可以得出這樣的結論，除了企業(yè)所有者之外，企業(yè)債權人也是影響財務管理目標的一個重要的因素，換句話說，這是企業(yè)所有者和企業(yè)債權人兩者共同決定的企業(yè)財務管理目標。

四、總結

從上面論述可以得知，財務管理在企業(yè)管理中占據(jù)著非常重要的地位，有著非常重要的作用，由于財務管理也是企業(yè)管理目標中的關鍵部分，因此需要企業(yè)能夠有效的明確企業(yè)財務管理目標，這對于不斷完善和改革企業(yè)財務管理、搞好和強化企業(yè)管理都有著決定性的作用。

參考文獻：

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