文/劉雁瑞 劉躍峰

實(shí)施“三高”戰(zhàn)略開創(chuàng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作新局面

文/劉雁瑞 劉躍峰

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)工程、生命工程和效益工程，對(duì)于構(gòu)建煤礦安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定具有重要意義。作為一個(gè)有著56年建礦史的老礦，大同煤礦集團(tuán)小峪煤礦自2004年加入同煤集團(tuán)以來，不斷加快老礦改造的步伐，為了更好地推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，小峪煤礦立足“三高”，整體推進(jìn)，開創(chuàng)出老礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的新途徑，實(shí)現(xiàn)了以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)助推安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)型跨越。

高境界定位，深刻認(rèn)識(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性

一是理念灌輸。從轉(zhuǎn)變干部的思想認(rèn)識(shí)入手，開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)大討論，分專業(yè)派員到神華集團(tuán)、兗礦集團(tuán)等先進(jìn)煤礦參觀學(xué)習(xí)，在觀摩中拓展思路，開闊眼界，尋找差距，牢固樹立“抓標(biāo)準(zhǔn)化就是抓安全，就是增效益”的思想，形成“干一輩子煤礦，抓一輩子質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的共識(shí)，自覺擺正安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與安全、生產(chǎn)、效益之間的關(guān)系，以思想認(rèn)識(shí)達(dá)標(biāo)帶動(dòng)工作質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

二是氛圍營(yíng)造。在礦區(qū)醒目位置制作懸掛安全理念宣傳牌板，對(duì)工業(yè)廣場(chǎng)、兩堂一舍、井下巷道、機(jī)房硐室全部進(jìn)行美化、亮化，扎實(shí)改善井下作業(yè)環(huán)境和地面生活環(huán)境，在井口及井底建設(shè)兩條安全文化走廊，以先進(jìn)的理念塑造人，以濃厚的氛圍提高干部職工對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的認(rèn)識(shí)。

三是競(jìng)賽激勵(lì)。采取培訓(xùn)中心系統(tǒng)學(xué)、班前區(qū)隊(duì)集中學(xué)、班中抽查督促學(xué)、考試頒獎(jiǎng)激勵(lì)學(xué)等多種形式，開展崗位“三大標(biāo)準(zhǔn)”的學(xué)習(xí)。同時(shí)，為了檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果，開展“崗位大練兵、技術(shù)大比武”活動(dòng)，對(duì)在大比武中涌現(xiàn)出的崗位操作能手給予重獎(jiǎng)，激勵(lì)員工按章操作、按標(biāo)準(zhǔn)操作的工作積極性。

高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，全面提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作水平

一是規(guī)劃制訂高標(biāo)準(zhǔn)。2011年初，小峪煤礦將全礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)定位為在鞏固一級(jí)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)突破，努力躋身集團(tuán)公司先進(jìn)礦井行列。在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中積極推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備，并提出“謀事就是人才，實(shí)干就是本事，負(fù)責(zé)就是能力，精細(xì)就是水平”的標(biāo)準(zhǔn)和要求，以規(guī)范員工行為保證班組現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以班組現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化推動(dòng)區(qū)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以區(qū)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化推動(dòng)系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化推動(dòng)全井現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以井下標(biāo)準(zhǔn)化帶動(dòng)地面標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

二是建設(shè)規(guī)格高標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)企業(yè)安全欠賬多，工人操作不規(guī)范等現(xiàn)狀，小峪煤礦緊緊圍繞“精品引路、整體推進(jìn)、全面提升”的思路，制定了《小峪煤礦精細(xì)化管理規(guī)定》和采、掘工作面現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理標(biāo)準(zhǔn)，綜采工作面達(dá)到“三直兩平兩暢通，四線一凈八到位”，機(jī)掘工作面達(dá)到“一巷四點(diǎn)六條線，一凈三無六到位”，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理從每一項(xiàng)工作、每道工藝、工序都能真正做到有制度可依，有制度可循。

三是獎(jiǎng)懲考核高標(biāo)準(zhǔn)。將工資總額的26%與標(biāo)準(zhǔn)化掛鉤考核，建立配套機(jī)制，成立考核領(lǐng)導(dǎo)組、聯(lián)合驗(yàn)收組，各部門獨(dú)立打分，標(biāo)辦綜合匯總評(píng)價(jià)考核，同時(shí)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)項(xiàng)目、創(chuàng)新項(xiàng)目的完成情況和現(xiàn)場(chǎng)檢查出的問題進(jìn)行“三定”，并跟蹤落實(shí)，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。

高效率推進(jìn)，促進(jìn)安全高效型礦井建設(shè)上臺(tái)階

一是高效推進(jìn)系統(tǒng)改造。2011年先后對(duì)通風(fēng)、防塵、防滅火、瓦斯防治、監(jiān)控、機(jī)電、供排水、防治水、主運(yùn)輸、輔助運(yùn)輸、頂板管理、地面通勤等十二大系統(tǒng)進(jìn)行了改造和完善，有效提高了礦井的綜合抗災(zāi)能力和裝備水平，夯實(shí)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)。優(yōu)化了二號(hào)井通風(fēng)系統(tǒng)，提高了有效風(fēng)量率；綜采工作面實(shí)施煤體注水，在采掘工作面推廣使用全斷面捕塵網(wǎng)，在主進(jìn)風(fēng)巷道、主回風(fēng)巷道、各轉(zhuǎn)載點(diǎn)設(shè)置了自動(dòng)噴霧灑水裝置；采空區(qū)封閉推廣使用了粉煤灰新型填充材料；建立了井下移動(dòng)式瓦斯抽放系統(tǒng)，所有掘進(jìn)工作面實(shí)現(xiàn)了“三專兩閉鎖”；大型設(shè)備及綜采、綜掘設(shè)備實(shí)行定單式管理等等。

二是打造精品工程。積極推進(jìn)行人系統(tǒng)改造，購(gòu)置蓄電池變頻電機(jī)車和平巷人車，完成了井下行人系統(tǒng)改造；建成了井底車場(chǎng)、井底候車室、調(diào)度室、井下急救站、領(lǐng)導(dǎo)帶班室、測(cè)風(fēng)站等10余處亮點(diǎn)工程，先后建成了東Ⅳ盤區(qū)4801、南Ⅰ盤區(qū)1828等4個(gè)優(yōu)質(zhì)工作面；在采掘工作面電纜吊掛全部采用了聚脂鉤配合鋼絞線吊掛方式，在主要進(jìn)風(fēng)巷道及工作面安裝了照明燈管，為礦井標(biāo)準(zhǔn)化上水平、上臺(tái)階發(fā)揮了典型示范作用；在井口建設(shè)了集礦燈、自救器為一體的自助超市大廳，集入井酒精測(cè)試、考試、考勤、金屬測(cè)試、安全文化展示走廊為一體的安全信息平臺(tái)和形象展示平臺(tái)。

三是拾遺補(bǔ)缺堵塞漏洞。建立一套比較完備的安全隱患排查治理機(jī)制，實(shí)行區(qū)隊(duì)日排查、系統(tǒng)旬排查、全礦每周三大排查，對(duì)存在的安全質(zhì)量隱患嚴(yán)格按照“五落實(shí)”的原則進(jìn)行整改。成立“礦長(zhǎng)特別小分隊(duì)”對(duì)各單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作堅(jiān)持不定期檢查，重點(diǎn)突出中班和夜班的動(dòng)態(tài)抽查，發(fā)現(xiàn)問題，嚴(yán)肅處理，通過對(duì)存在的隱患拾遺補(bǔ)缺，健全了安全隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步推進(jìn)了“零事故現(xiàn)場(chǎng)，零事故環(huán)境”的創(chuàng)建工作。此外，堅(jiān)持以會(huì)戰(zhàn)促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的提升，在全礦組織開展了 “一通三防”“機(jī)電管理”“運(yùn)輸管理”等系統(tǒng)大會(huì)戰(zhàn)，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)查找不足，逐條整改，逐項(xiàng)突破。

四是現(xiàn)場(chǎng)跟蹤狠抓落實(shí)。制定下發(fā)了《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度和實(shí)施辦法》，建立了以標(biāo)準(zhǔn)化切塊工資和問責(zé)制為核心的管理考核機(jī)制，做到責(zé)權(quán)對(duì)等，獎(jiǎng)罰分明。實(shí)行副總工程師以上礦領(lǐng)導(dǎo)和職能科室安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化聯(lián)管承包考核，按照“落實(shí)責(zé)任、落實(shí)措施、落實(shí)問題、落實(shí)時(shí)間”的“四落實(shí)”要求，進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并嚴(yán)格進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)考核。

通過開展“系統(tǒng)優(yōu)化、裝備先進(jìn)、設(shè)施完善”的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),小峪煤礦煤炭生產(chǎn)從管理、開采、通風(fēng)、運(yùn)輸?shù)雀鱾€(gè)環(huán)節(jié)全部實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化、電氣化和現(xiàn)代化。辦公和生活環(huán)境實(shí)現(xiàn)了辦公自動(dòng)化、公寓賓館化、娛樂休閑化，為建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、安全高效型的現(xiàn)代化礦井奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（作者單位：山西大同煤礦集團(tuán)朔州煤電小峪煤礦）

（責(zé)任編輯：古偉鋒）