摘 要:作為新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu),村鎮(zhèn)銀行由于受到各種主客觀條件的限制,在反洗錢工作開展中遇到了不小的挑戰(zhàn)。本文以海南為例,探討了村鎮(zhèn)銀行反洗錢工作存在的問題,并在此基礎(chǔ)上從完善相關(guān)法律規(guī)定、加大政策扶持力度、強(qiáng)化監(jiān)督檢查、加大反洗錢培訓(xùn)力度等四個方面提出了相應(yīng)的政策建議。
關(guān)鍵詞:反洗錢;村鎮(zhèn)銀行;問題
中圖分類號:F830 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1003-9031(2012)10-0034-03 DOI:10.3969/j.issn.1003-9031.2012.10.09
近年來,村鎮(zhèn)銀行在我國得到了快速的發(fā)展,作為新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu),村鎮(zhèn)銀行促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)金融的發(fā)展;但是,面對日益猖獗的洗錢犯罪行為,村鎮(zhèn)銀行由于受到各種主客觀條件的限制,在反洗錢工作開展中遇到了不小的挑戰(zhàn)。以海南為例,到目前為止,其轄內(nèi)的村鎮(zhèn)銀行初步建立了反洗錢內(nèi)控制度,搭建了反洗錢機(jī)構(gòu),已著手開展了客戶身份識別、風(fēng)險識別等工作,也在一定程度開展了大額交易和可疑交易報告工作。然而,村鎮(zhèn)銀行反洗錢工作仍存在若干問題,亟待解決。
一、村鎮(zhèn)銀行反洗錢工作中存在的問題
各村鎮(zhèn)銀行反洗錢工作雖已正式開展,但在反洗錢義務(wù)的全面履行上,各村鎮(zhèn)銀行仍存在不少問題。
(一)反洗錢內(nèi)控制度建設(shè)較為薄弱,執(zhí)行力度不足
一是內(nèi)控制度不夠健全。有4家村鎮(zhèn)銀行的反洗錢內(nèi)控制度不夠健全,制度中缺少明確的大額交易和可疑交易報告工作流程或客戶風(fēng)險等級劃分規(guī)定等核心內(nèi)容。二是制度內(nèi)容不符合現(xiàn)行法律規(guī)定。有2家村鎮(zhèn)銀行的個別內(nèi)控制度依據(jù)的是2003年頒布、2006年已廢止的《人民幣大額和可疑支付交易報告管理辦法》,2007年3月開始施行的《金融機(jī)構(gòu)大額交易和可疑交易報告管理辦法》并未予以體現(xiàn)。三是內(nèi)控制度未得到有效執(zhí)行。2011年,人民銀行推行“兩管理、兩綜合”工作以來,新成立的村鎮(zhèn)銀行在申請加入中國人民銀行金融管理與服務(wù)體系時便會初步訂立反洗錢內(nèi)控制度,但有4家村鎮(zhèn)銀行未嚴(yán)格執(zhí)行其內(nèi)控制度。
(二)反洗錢組織機(jī)構(gòu)成員職責(zé)規(guī)定不明,實(shí)際運(yùn)行效果有限
其一,反洗錢工作領(lǐng)導(dǎo)小組未覆蓋所有業(yè)務(wù)部門。如某村鎮(zhèn)銀行內(nèi)設(shè)營業(yè)部、辦公室、市場營銷部和風(fēng)險管理部等四個部門,但反洗錢組織機(jī)構(gòu)的成員只包括營業(yè)部,未涵蓋其他業(yè)務(wù)部門。其二,反洗錢組織機(jī)構(gòu)各成員職責(zé)規(guī)定不明。有2家村鎮(zhèn)銀行雖建立了反洗錢工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了小組成員構(gòu)成,但各成員的反洗錢職責(zé)并未根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展明確規(guī)定,無法確保組織機(jī)構(gòu)的有效運(yùn)行。其三,反洗錢組織機(jī)構(gòu)未得到實(shí)際運(yùn)行。有3家村鎮(zhèn)銀行自開業(yè)來從未開展過反洗錢工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議討論部署相關(guān)反洗錢工作,也未見在實(shí)際操作中給予反洗錢工作有效地指導(dǎo)。
(三)客戶身份識別和資料保存工作執(zhí)行不到位,難以全面了解客戶真實(shí)身份
首先,未有效開展客戶身份識別工作。有6家村鎮(zhèn)銀行的個人客戶開戶申請表格式中缺少“職業(yè)”、“國籍”、“性別”、“有效期”等基本的身份信息;另外2家村鎮(zhèn)銀行雖設(shè)計了相關(guān)表格,但信息登記不完整,部分客戶的 “職業(yè)”、“常住地址”等信息并未登記。對于證件失效或即將失效的客戶,有7家村鎮(zhèn)銀行表示未有可靠手段予以發(fā)現(xiàn)和提示。其次,有3家村鎮(zhèn)銀行自開業(yè)以來一直未對客戶開展風(fēng)險等級劃分工作。再次,登記留存的客戶基本身份信息資料不完整,個別村鎮(zhèn)銀行留存的部分客戶身份證復(fù)印件模糊不清。
(四)反洗錢業(yè)務(wù)系統(tǒng)有待完善,大額交易和可疑交易上報力度亟需加強(qiáng)
第一,反洗錢業(yè)務(wù)系統(tǒng)不夠完善。有2家村鎮(zhèn)銀行尚未建立反洗錢業(yè)務(wù)系統(tǒng)或借助于發(fā)起行可靠的業(yè)務(wù)系統(tǒng)來上報大額交易和可疑交易。有4家村鎮(zhèn)銀行反洗錢業(yè)務(wù)系統(tǒng)設(shè)計存有缺陷,如系統(tǒng)不能自動提取大額交易和可疑交易、無法提供已上報交易的查詢比對、未設(shè)計可疑交易補(bǔ)錄功能等。第二,未按要求上報大額交易和可疑交易報告。有3家村鎮(zhèn)銀行自開業(yè)以來已發(fā)生不少大額交易,但一直未提交大額交易報告;有2家村鎮(zhèn)銀行對反洗錢業(yè)務(wù)系統(tǒng)自動提取的可疑交易直接上報到反洗錢監(jiān)測分析中心,并未對這些可疑交易進(jìn)行更多的人工分析。第三,未按規(guī)定留存可疑交易人工分析記錄。有3家村鎮(zhèn)銀行表示會對系統(tǒng)提取的可疑交易進(jìn)行人工分析,主動篩選剔除系統(tǒng)提取的異常數(shù)據(jù),但都無法提供可疑交易的人工分析記錄。
(五)反洗錢培訓(xùn)力度不足,員工的反洗錢意識和業(yè)務(wù)知識較為薄弱
有4家村鎮(zhèn)銀行未自行組織開展過反洗錢培訓(xùn),培訓(xùn)主動性和力度不足。半數(shù)以上村鎮(zhèn)銀行高管和業(yè)務(wù)人員的反洗錢意識不足,對反洗錢工作的重視程度不夠,只關(guān)注業(yè)務(wù)拓展和經(jīng)營效益。員工總體的反洗錢知識較為薄弱,部分反洗錢崗位人員對于基本的反洗錢“一法四規(guī)”和具體工作內(nèi)容都不清楚。與其他銀行機(jī)構(gòu)相比,村鎮(zhèn)銀行從業(yè)人員總體上的反洗錢意識和業(yè)務(wù)知識都存在較大的差距。
二、政策建議
針對各村鎮(zhèn)銀行反洗錢工作中存在的問題,筆者建議從以下四個方面予以完善:
(一)完善相關(guān)法律規(guī)定,嚴(yán)格村鎮(zhèn)銀行準(zhǔn)入要求
村鎮(zhèn)銀行的反洗錢意識總體上較為薄弱,這與相關(guān)法規(guī)在村鎮(zhèn)銀行準(zhǔn)入環(huán)節(jié)的反洗錢要求缺失有關(guān)。目前,村鎮(zhèn)銀行準(zhǔn)入執(zhí)行的是2007年中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會下發(fā)的《村鎮(zhèn)銀行組建審批工作指引》,并沒有把反洗錢工作納入村鎮(zhèn)銀行準(zhǔn)入條件。2011年,人民銀行開展“兩管理、兩綜合”工作以來,雖然加強(qiáng)了對包括村鎮(zhèn)銀行在內(nèi)新設(shè)金融機(jī)構(gòu)申請加入中國人民銀行金融管理與服務(wù)體系時的反洗錢內(nèi)控制度審核,但畢竟不是法規(guī)層面的準(zhǔn)入要求。因此,建議有關(guān)部門將反洗錢工作作為一項(xiàng)硬指標(biāo)納入村鎮(zhèn)銀行的準(zhǔn)入條件之中,作為一項(xiàng)剛性要求,使村鎮(zhèn)銀行在準(zhǔn)入環(huán)節(jié)就意識到反洗錢工作的重要性[1]。
(二)加大對村鎮(zhèn)銀行的政策扶持力度,協(xié)助完善其反洗錢業(yè)務(wù)系統(tǒng)
海南省各村鎮(zhèn)銀行的經(jīng)營規(guī)模普遍較小,正處于起步發(fā)展階段,各項(xiàng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)尚未完全配齊,而開發(fā)一套完整的反洗錢業(yè)務(wù)系統(tǒng)需要較大的支出,受自身資金實(shí)力的限制,要在短期內(nèi)完善反洗錢業(yè)務(wù)系統(tǒng)的確有一定困難。鑒于村鎮(zhèn)銀行對地方經(jīng)濟(jì),尤其是小微企業(yè)和“三農(nóng)”的金融支持作用,建議相關(guān)部門在村鎮(zhèn)銀行反洗錢業(yè)務(wù)系統(tǒng)開發(fā)和配套上給予一定的資金支持,或?qū)⒋彐?zhèn)銀行上繳的稅費(fèi)按一定比例返回,用以支持村鎮(zhèn)銀行反洗錢業(yè)務(wù)系統(tǒng)的開發(fā)和完善。發(fā)起行也應(yīng)在入股時明確反洗錢系統(tǒng)的配套資金注入或代為開發(fā)反洗錢系統(tǒng),以滿足村鎮(zhèn)銀行反洗錢工作開展的技術(shù)需求。
(三)強(qiáng)化對村鎮(zhèn)銀行的監(jiān)督檢查,提高村鎮(zhèn)銀行反洗錢工作執(zhí)行力
根據(jù)人民銀行“兩管理、兩綜合”工作要求,加大對村鎮(zhèn)銀行申請加入人民銀行金融管理與服務(wù)體系時反洗錢內(nèi)控制度和組織機(jī)構(gòu)的審核力度,確保村鎮(zhèn)銀行在開業(yè)初期便建立較為完善的內(nèi)控體系。通過非現(xiàn)場監(jiān)管評估、現(xiàn)場走訪、高管約談、書面質(zhì)詢、現(xiàn)場檢查等多種監(jiān)管方式,使村鎮(zhèn)銀行認(rèn)真貫徹落實(shí)反洗錢法律法規(guī),提高反洗錢內(nèi)控制度的執(zhí)行力。對雖經(jīng)多次檢查,但反洗錢工作依然不力,推而不動、督而不辦的,依據(jù)《反洗錢法》從嚴(yán)從重處罰。
(四)加大反洗錢培訓(xùn)力度,提高村鎮(zhèn)銀行從業(yè)人員反洗錢業(yè)務(wù)素質(zhì)
一方面,建議人民銀行將村鎮(zhèn)銀行盡快納入反洗錢遠(yuǎn)程標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)計劃,力爭在短期內(nèi)對現(xiàn)有村鎮(zhèn)銀行反洗錢專兼職人員進(jìn)行全面輪訓(xùn)和資格認(rèn)定工作,同時加強(qiáng)反洗錢業(yè)務(wù)的日常培訓(xùn)和指導(dǎo),全面提高其反洗錢業(yè)務(wù)素質(zhì)。另一方面,各村鎮(zhèn)銀行應(yīng)主動加強(qiáng)對反洗錢業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),將反洗錢工作融入日常的業(yè)務(wù)經(jīng)營中,并納入各行的績效考核體系,充分利用各行晨會、例會、反洗錢工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議等方式集中組織學(xué)習(xí),并鼓勵員工利用業(yè)余時間自我學(xué)習(xí),并定期組織業(yè)務(wù)知識考核,切實(shí)提高全行員工的反洗錢意識、知識和技能。
(特約編輯:羅洋)
參考文獻(xiàn):
[1]中國人民銀行長春中支反洗錢處.吉林省村鎮(zhèn)銀行反洗錢工作現(xiàn)狀分析與對策[J].反洗錢工作簡報,2011(13).