【摘 要】隨著互聯(lián)網(wǎng)尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，新聞移動(dòng)化和多終端化的時(shí)代正在到來(lái)。對(duì)于傳統(tǒng)媒體，這既是重大機(jī)遇也是巨大挑戰(zhàn)，如何化“?！睘椤皺C(jī)”、趁勢(shì)而上，是傳統(tǒng)媒體及其從業(yè)人員不能不深入思考、盡早謀劃的重要課題。

【關(guān)鍵詞】全媒體 移動(dòng)化 多終端

2012年9月16日，在日本悍然實(shí)施釣魚島“國(guó)有化”激起國(guó)人強(qiáng)烈義憤之時(shí)，新華社歷史上第一次以“釣魚島”為電頭播發(fā)報(bào)道《“請(qǐng)你船立即停止侵權(quán)行為!”——中國(guó)海監(jiān)船編隊(duì)釣魚島巡航親歷記》。這是新華社女記者張建松克服重重困難，作為唯一的新聞?dòng)浾咴谥袊?guó)海監(jiān)50船上發(fā)出的大量現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道之一。其間，張建松以微博、音視頻、手機(jī)報(bào)等全媒體形式播發(fā)親歷式報(bào)道，進(jìn)行“一個(gè)人的直播”，發(fā)出多媒體稿40多條，視頻被央視、東方衛(wèi)視等廣泛采用，文字稿、圖片稿也被媒體大量采用、微博廣為轉(zhuǎn)發(fā)。這些獨(dú)家報(bào)道見(jiàn)證了歷史，向海內(nèi)外宣示了我主權(quán)，有力擴(kuò)大了中國(guó)主流媒體的報(bào)道影響力。

這組報(bào)道的成功，一定程度上得益于新華社近年來(lái)轉(zhuǎn)型現(xiàn)代全媒體機(jī)構(gòu)、培養(yǎng)全媒體記者所作出的積極努力。不僅僅是新華社，向全媒體方向發(fā)展、轉(zhuǎn)型，已成為我國(guó)媒體、特別是傳統(tǒng)紙媒重要發(fā)展趨勢(shì)與普遍戰(zhàn)略選擇。隨著互聯(lián)網(wǎng)尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，新聞移動(dòng)化和多終端化的時(shí)代正在到來(lái)。對(duì)于傳統(tǒng)媒體，這既是重大機(jī)遇也是巨大挑戰(zhàn)，如何化“危”為“機(jī)”、趁勢(shì)而上，是傳統(tǒng)媒體及其從業(yè)人員不能不深入思考、盡早謀劃的重要課題，因?yàn)?，這也許決定著在不久的將來(lái)，誰(shuí)會(huì)成為傳媒業(yè)的“弄潮兒”，誰(shuí)會(huì)淪為時(shí)代的“落伍者”。

全媒體機(jī)構(gòu):成功轉(zhuǎn)型方可決戰(zhàn)未來(lái)新聞競(jìng)爭(zhēng)主戰(zhàn)場(chǎng)

美國(guó)皮尤研究中心日前發(fā)布《美國(guó)新聞業(yè)2012 年度報(bào)告》，對(duì)受到新媒體沖擊的美國(guó)新聞業(yè)現(xiàn)狀與趨勢(shì)進(jìn)行深入分析，認(rèn)為新聞移動(dòng)化和多終端化的時(shí)代正在到來(lái)。報(bào)告認(rèn)為，傳統(tǒng)新聞業(yè)前景將持續(xù)黯淡。2011年美國(guó)網(wǎng)絡(luò)用戶規(guī)模增長(zhǎng)了17.2%，而報(bào)紙的用戶規(guī)模下降了 4%。與此相應(yīng)，2011年美國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告收入比上年增長(zhǎng)了23%，而報(bào)紙收入?yún)s下跌了7.3%，地方電視下跌了6.7%，雜志下跌了5.6%。調(diào)查數(shù)據(jù)表明，目前有44%的美國(guó)成年人擁有智能手機(jī)，18%的人擁有平板電腦(2011 年1 月這個(gè)數(shù)字是7%)。與傳統(tǒng)電腦相比，讀者在移動(dòng)終端(智能手機(jī)與平板電腦)上閱讀新聞的時(shí)間更長(zhǎng)，訪問(wèn)更加頻繁。

中國(guó)的發(fā)展情況也是如此。2012 年1 月，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC )發(fā)布《第29 次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》，公布最新的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r。截至2011 年12 月，我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模5.13 億，較2010 底增加5580萬(wàn)，手機(jī)網(wǎng)民3.55 億，較2010 年底增加5285萬(wàn)。與整體網(wǎng)民相比，手機(jī)網(wǎng)民用戶更加集中在年輕群體，20-29歲人群占比達(dá)到36.0%，比整體網(wǎng)民中這一年齡段占比高出超過(guò) 6 個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí)，30-39 歲人群比例在 2011 年有明顯上升，顯示出手機(jī)網(wǎng)民年齡的成熟化趨勢(shì)。新興應(yīng)用擴(kuò)散迅速，微博覆蓋半數(shù)網(wǎng)民。2011 年，我國(guó)網(wǎng)民的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用習(xí)慣出現(xiàn)顯著變化，包括新型即時(shí)通信、微博等在內(nèi)的新興互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用迅速擴(kuò)散，與此同時(shí)一些傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用使用率明顯下滑。其中，微博用戶數(shù)達(dá)到2.5 億，較上一年底增長(zhǎng)了296.0%，網(wǎng)民使用率為48.7%。僅僅一年時(shí)間，微博就發(fā)展成為近半數(shù)中國(guó)網(wǎng)民使用的重要互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。

新聞移動(dòng)化和多終端化時(shí)代的到來(lái)，意味著媒體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主戰(zhàn)場(chǎng)也將隨之轉(zhuǎn)換，先人一步也許會(huì)步步領(lǐng)先，后知后覺(jué)則只能被動(dòng)挨打甚至淘汰出局。從2001年《沈陽(yáng)日?qǐng)?bào)》開(kāi)始轉(zhuǎn)型為我國(guó)第一家全媒體報(bào)業(yè)，到2008年7月煙臺(tái)日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)正式上線國(guó)內(nèi)首家全媒體采編系統(tǒng)，再到2009年1月寧波日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)成立全媒體新聞部，打造全國(guó)首支以全媒體數(shù)字平臺(tái)為依托、以視頻多媒體為主要報(bào)道方式的全媒體記者隊(duì)伍，我國(guó)傳統(tǒng)媒體向全媒體轉(zhuǎn)型已走過(guò)十余年摸索歷程，積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。

傳媒發(fā)展新趨勢(shì)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的巨大壓力，正讓更多媒體以更自覺(jué)的意識(shí)、更大的動(dòng)作進(jìn)一步加速、深化全媒體轉(zhuǎn)型進(jìn)程。2012年4月27日，揚(yáng)子晚報(bào)首批66名全媒體記者上崗，5月21日，江蘇廣電總臺(tái)第一批120名全媒體記者正式上崗并全部配備iphone4S智能手機(jī)，標(biāo)志著江蘇廣電全媒體新聞聯(lián)動(dòng)平臺(tái)搭建完成并正式運(yùn)行，進(jìn)行電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)等新舊媒體資源的全方位整合，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)媒體和新媒體之間的無(wú)縫銜接。2011年底，解放軍報(bào)社宣布，經(jīng)軍委領(lǐng)導(dǎo)和總政治部批準(zhǔn)，自2012年1月1日起，解放軍報(bào)社駐各大單位記者站將正式更名為分社，為適應(yīng)全媒體時(shí)代對(duì)軍事新聞傳播提出的新要求，加快推進(jìn)報(bào)網(wǎng)融合，促進(jìn)記者由傳統(tǒng)紙媒記者向全媒體記者轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步擴(kuò)大軍事新聞宣傳影響力，分社不僅要為解放軍報(bào)及子報(bào)子刊提供文字新聞，還要為國(guó)防部網(wǎng)、中國(guó)軍網(wǎng)提供文字快訊、圖片寫真、視頻新聞等多種資訊。人民日?qǐng)?bào)微博、新華社“中國(guó)網(wǎng)事”微博在短時(shí)間內(nèi)粉絲猛增數(shù)百萬(wàn)，網(wǎng)上輿論引導(dǎo)能力迅速增強(qiáng)，顯示了傳統(tǒng)媒體在新聞移動(dòng)化、終端化時(shí)代的巨大優(yōu)勢(shì)與潛力空間。

全媒體采編團(tuán)隊(duì):有序分工、協(xié)同作戰(zhàn)才能實(shí)現(xiàn)新聞競(jìng)爭(zhēng)力最大化

全媒體包含著三層涵義:齊全的信息傳播符號(hào)形態(tài)、齊全的信息傳播媒介形態(tài)以及齊全的信息傳播經(jīng)營(yíng)形態(tài)。業(yè)內(nèi)專家、新華社新聞研究所萬(wàn)小廣認(rèn)為，全媒體機(jī)構(gòu)更應(yīng)當(dāng)打造涵蓋全媒體生產(chǎn)流程采編團(tuán)隊(duì)，常規(guī)狀態(tài)下，全媒體采編的基本單元是一個(gè)團(tuán)隊(duì)而非個(gè)人，讓每個(gè)編輯記者都成為全能型記者既不可能，也沒(méi)必要。全媒體采編一方面包括非線性的多媒體內(nèi)容生產(chǎn)流程，記者編輯實(shí)時(shí)共享各種新聞信息資源，編輯同時(shí)完成文字、圖片、音視頻等內(nèi)容加工;另一方面也包括按不同時(shí)效要求向網(wǎng)站、手機(jī)報(bào)、客戶端、紙媒等不同終端發(fā)布差異化內(nèi)容的信息發(fā)布體系;同時(shí)還要求與受眾進(jìn)行互動(dòng)，了解用戶的信息需求

媒介融合后產(chǎn)生了“融合新聞”，要求無(wú)論是管理抑或采編都需適應(yīng)跨媒介團(tuán)隊(duì)合作，建立新的流程，打破報(bào)、臺(tái)、站各行其是的局面。煙臺(tái)日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)全媒體新聞中心在業(yè)務(wù)分工上，全媒體新聞中心記者負(fù)責(zé)提供“初級(jí)新聞產(chǎn)品”，向集團(tuán)下所有的媒體供稿，一般一個(gè)新聞事件二到三名記者出去，既攝像，又拍照，還錄音，還要用筆記錄。各媒體編輯負(fù)責(zé)各取所需進(jìn)行“深加工”，然后重新“排列組合”，生產(chǎn)出各種形態(tài)的新聞產(chǎn)品;在業(yè)務(wù)職責(zé)上，全媒體記者對(duì)內(nèi)容產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量和數(shù)量負(fù)責(zé)，媒體編輯要對(duì)媒體及版面的定位和風(fēng)格負(fù)責(zé)。由于分工明確，加上靈活的有效溝通機(jī)制，確保了編采之間的和諧融洽關(guān)系。為了更好地實(shí)現(xiàn)跨界合作，集團(tuán)還組建了YMG特別工場(chǎng)。這是一個(gè)虛擬組織，遇到重大選題或重大新聞事件，集團(tuán)臨時(shí)抽調(diào)骨干人員，團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，事畢人散。

全媒體采編團(tuán)隊(duì)不僅僅包括能夠使用多種介質(zhì)的記者、編輯，還包括營(yíng)銷、技術(shù)等人員，以同時(shí)具備全媒體內(nèi)容生產(chǎn)、終端運(yùn)營(yíng)與營(yíng)銷能力。傳統(tǒng)媒體在向全媒體轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，不僅是傳統(tǒng)采編流程和信息發(fā)布流程發(fā)生變化，記者編輯的角色還會(huì)不斷細(xì)化、分化出新的從業(yè)成員，例如微博運(yùn)營(yíng)專員、信息集成官、用戶數(shù)據(jù)分析師、數(shù)字廣告營(yíng)銷員等等。這不僅僅意味著個(gè)體職業(yè)素養(yǎng)的“全”，而且意味著傳統(tǒng)采編人員的細(xì)化和分化，各個(gè)成員發(fā)揮其專業(yè)特長(zhǎng)，在全新生產(chǎn)流程中作為一個(gè)有機(jī)的整體協(xié)同作戰(zhàn)，這樣才能夠更好地適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的新聞傳播生態(tài)環(huán)境?！爸袊?guó)網(wǎng)事”是新華社探索融媒介發(fā)展、轉(zhuǎn)型全媒體機(jī)構(gòu)的重要舉措。這個(gè)以項(xiàng)目組形式組建的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，在內(nèi)容建設(shè)方面，下設(shè)輿情搜集組、文字編輯組、圖片編輯組、視頻編輯組、微博報(bào)道組、動(dòng)漫腳本與視頻的制作團(tuán)隊(duì)。除采編平臺(tái)外，中國(guó)網(wǎng)事客戶端工作人員還來(lái)自技術(shù)室、營(yíng)銷平臺(tái)和新華網(wǎng)浙江頻道等多個(gè)部門。在2012年2月南方都市報(bào)成立的“全媒體經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì)”中，不僅建立了跨媒體編輯部，還出現(xiàn)了首席信息集成官、首席投資官等新崗位。

全媒體記者:充足技能、革新思維就能在競(jìng)爭(zhēng)中具備獨(dú)特優(yōu)勢(shì)

全媒體記者是全媒體戰(zhàn)略的必然產(chǎn)物。除各種深層次原因外，最直接的原因就是成本問(wèn)題。美國(guó)學(xué)者布雷德利從經(jīng)濟(jì)角度進(jìn)行測(cè)算發(fā)現(xiàn):同一個(gè)新聞選題，報(bào)紙、廣播、電視記者的前期采訪成本比例大約是1:1.8:3.5，如果同一個(gè)集團(tuán)不同媒體實(shí)現(xiàn)互動(dòng)和整合，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，把同樣的信息包裝成適合不同媒體的產(chǎn)品，一物多用，就可以相對(duì)節(jié)省成本，產(chǎn)生較大的經(jīng)濟(jì)效益。

全媒體記者主要指兩類:一是能夠在多媒體集團(tuán)中進(jìn)行整合傳播策劃的高層次管理人才;二是能夠運(yùn)用多種技術(shù)工具的全能型記者、編輯。密蘇里新聞學(xué)院是世界上最早設(shè)立媒介融合課程的院校之一，學(xué)院的邁克·麥金教授認(rèn)為，沒(méi)有任何人能把每一件事情都做得很好，同樣，沒(méi)有任何一個(gè)記者能夠成為熟練掌握所有媒介技術(shù)的能手。但在特定條件、特定環(huán)境下，與單一技能記者相比，全媒體記者就會(huì)顯現(xiàn)出巨大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和獨(dú)特價(jià)值，如突發(fā)新聞事件沒(méi)有攝影記者或者視頻記者到場(chǎng)、重大新聞事件需要整合采訪力量或采訪名額有限時(shí)。《杭州日?qǐng)?bào)》全媒體記者張蔚蔚在實(shí)踐中感受到，全媒體記者至少有著三大優(yōu)勢(shì):一，便于突發(fā)新聞的實(shí)時(shí)同步報(bào)道，尤其是網(wǎng)絡(luò)的實(shí)時(shí)滾動(dòng)報(bào)道，突破了報(bào)紙次日才能發(fā)布消息的瓶頸;二，使日常報(bào)道現(xiàn)場(chǎng)感十足，視頻現(xiàn)場(chǎng)和文字報(bào)道互為補(bǔ)充，使報(bào)道更立體生動(dòng)，更有說(shuō)服力;三，可以進(jìn)行Flash動(dòng)畫演示和三維動(dòng)畫演示，表現(xiàn)出其優(yōu)于電視新聞、報(bào)紙新聞的地方。

全媒體記者無(wú)需“全才全能”，但需要具備全媒體視野。他不需樣樣精通，但需要具備專長(zhǎng)，并知曉自身之外各種媒介的運(yùn)作流程和規(guī)范，復(fù)旦大學(xué)新聞學(xué)院陳一新認(rèn)為，學(xué)習(xí)了解各媒體相關(guān)知識(shí)是成為全媒體記者的基礎(chǔ)一環(huán)，要在媒體在融合中成為全媒體記者，必須要了解溝通配合以及融合的相關(guān)知識(shí)。煙臺(tái)日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)在培養(yǎng)全媒體記者時(shí)始終強(qiáng)化兩點(diǎn):一是要時(shí)刻牢記“全媒體表現(xiàn)”，在采訪手段上除會(huì)使用常規(guī)采訪設(shè)備外還得會(huì)使用海事衛(wèi)星電話和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，在報(bào)道方式上全力灌輸全媒體理念，各種新聞表現(xiàn)形式都要有效規(guī)劃和實(shí)施。二是要深刻洞悉“層級(jí)開(kāi)發(fā)”，對(duì)一個(gè)新聞主題進(jìn)行全方位、多層次、多側(cè)面的離析與整合，形成不同定位、不同個(gè)性、不同特色的新聞信息產(chǎn)品，滿足不同讀者群體的需求，從而產(chǎn)生多種效益的疊加。全媒體時(shí)代對(duì)記者的能力要求越來(lái)越從“單一”到“復(fù)合”，從媒體微博賬號(hào)運(yùn)營(yíng)維護(hù)到移動(dòng)客戶端發(fā)稿、從網(wǎng)言網(wǎng)語(yǔ)到信息制圖等等，傳統(tǒng)媒體采編人員如主動(dòng)順應(yīng)全媒體轉(zhuǎn)型，充足技能、革新思維，就會(huì)在日益激烈的新聞競(jìng)爭(zhēng)中擁有更廣闊的天地。

(作者:新華社安徽分社記者)

責(zé)編:姚少寶