互動(dòng)案例課堂(4)
指導(dǎo)教練 王云:銷售培訓(xùn)專家,10年銷售經(jīng)驗(yàn),6年銷售管理經(jīng)驗(yàn),10年銷售培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),致力于用最少的投資、最簡(jiǎn)捷的方法,最有效地幫助銷售團(tuán)隊(duì)及銷售員個(gè)人成長(zhǎng)。
課堂告白
《互動(dòng)案例課堂》以讀者提出的工作中遇到的問(wèn)題、困難為對(duì)象,目的是幫助讀者解決現(xiàn)實(shí)中的工作難題,同時(shí)通過(guò)讀者之間的相互交流促進(jìn)思考和學(xué)習(xí),舉一反三,提高自己的實(shí)際工作能力和表現(xiàn)。無(wú)論是提出問(wèn)題還是交流支招,歡迎讀者朋友們一起參與。
讀者案例(案例提供:377同學(xué))
老師:你好!感謝你在百忙之中來(lái)診斷我的困難 ,在此先向你表示衷心的感謝,祝你一切都好!
我遇到的難題是這樣的:
我是2009年畢業(yè)的,先在健身房做了一年銷售,然后又做了一年餐飲。我從去年5月就開(kāi)始做酒水生意,剛開(kāi)始做的是區(qū)域經(jīng)銷商,由于效果不是很理想,在今年的5月份就解除了合約,于是我從一個(gè)經(jīng)銷商轉(zhuǎn)變成了名煙名酒店的性質(zhì)。
大家都知道,做酒水全靠團(tuán)購(gòu)走量,做零售還不夠交房租呢,而要想團(tuán)購(gòu)就得有單位合作,但是我也沒(méi)有這些人脈。于是,我就想把銷路主要集中在做婚壽宴的酒水配送上,但是獲得這些客戶信息資源也是個(gè)問(wèn)題。我想到去酒店找吧臺(tái),她們肯定能第一時(shí)間知道客戶的信息。
在實(shí)際操作中,事情卻不是我想象的那么簡(jiǎn)單:第一,她們不認(rèn)識(shí)我,貿(mào)然進(jìn)去后若問(wèn)我干什么的,我又不能老實(shí)說(shuō)我是找她們買客戶信息的,因?yàn)檫@事情一家就只能找一個(gè)人,可不能讓其他人知道,所以只有等到吧臺(tái)妹妹獨(dú)自值班時(shí)再去;第二,很多酒店管理很嚴(yán)格,吧臺(tái)妹妹根本不敢答應(yīng),害怕泄漏客戶信息要被開(kāi)除,所以我只有到管理不太嚴(yán)格的酒店去下功夫。
我要的信息標(biāo)準(zhǔn)是訂餐在10天以后的,且達(dá)到8桌以上。一條完整的信息模式是:某先生,某月某日婚壽宴多少桌,以及電話?;ㄥX拿到這些信息后,我就開(kāi)始聯(lián)系客戶,先聯(lián)系最近的客戶,一般在每天早上10點(diǎn)開(kāi)始聯(lián)系,話術(shù)是這樣的:“喂,你好!請(qǐng)問(wèn)是x先生嗎?是這樣的,我們是龍泉一家專業(yè)做酒水配送的,得知你最近需要用酒,想為你提供酒水服務(wù),我們這品種豐富、價(jià)格優(yōu)惠,而且包送貨退貨……”當(dāng)然,有的不等我說(shuō)完就說(shuō)不需要或說(shuō)親戚是賣酒的,有的說(shuō)已經(jīng)定了,有的會(huì)問(wèn)一下品種價(jià)格,有的沒(méi)有購(gòu)買決策力,有的會(huì)說(shuō)改天抽空來(lái),有的會(huì)問(wèn)地址在哪……
聯(lián)系完所有的客戶,我都會(huì)給他們發(fā)一條短信——地址、電話、服務(wù)范圍,以及包送包退服務(wù),還加了3個(gè)最暢銷酒品的最低價(jià)來(lái)吸引他們過(guò)來(lái)了解。但是,來(lái)的人很少,有印象的幾天跟進(jìn)一次,可是后面再聯(lián)系就說(shuō)已經(jīng)訂了。
是這條路行不通嗎?可我就想把這路走下去,現(xiàn)在還沒(méi)有人做酒水宴席的電話營(yíng)銷,而且這可是個(gè)大區(qū),遇上好日子一天就能有30多家辦宴席,市場(chǎng)是有的啊。
是信息資源不夠?可是10 個(gè)信息里出不了一個(gè)單子,比例也太低了啊。而且信息也是成本必須得考慮,本來(lái)利潤(rùn)就不高,還有退貨的呢。
是價(jià)格貴了?我已經(jīng)壓得很低了,寧愿不掙錢積累個(gè)客戶。我品種也比較齊全,貨源也拿的是最低價(jià)。當(dāng)然,也有成交的,還有轉(zhuǎn)介紹的,只要來(lái)店了解幾乎都能成。
請(qǐng)大家一起幫助377同學(xué)
1.為什么377同學(xué)成交比例太低?
2.如果你是377同學(xué),如何讓你的小店生意興?。?/p>
本期議題:如何讓377同學(xué)的小店生意興???
歡迎大家一起來(lái)參與。下一期,我們將會(huì)把讀者給古同學(xué)的建議整理刊發(fā),并發(fā)表教練的具體指導(dǎo)和建議。在7月20日前將自己給古同學(xué)的建議發(fā)給我們的讀者(請(qǐng)發(fā)郵件至:czb_alkt@126.com),我們會(huì)免費(fèi)給您郵寄下一期雜志。
讀者反饋匯總:
如何幫古同學(xué)實(shí)現(xiàn)零的突破
1.沒(méi)法突破,新產(chǎn)品新市場(chǎng)得靠公司做營(yíng)銷,靠銷售不管用。
2.看看美國(guó)那邊有沒(méi)有已經(jīng)采購(gòu)過(guò)這個(gè)產(chǎn)品的客戶,在中國(guó)開(kāi)分公司的?找到他們,他們也許會(huì)很快購(gòu)買。
3.我覺(jué)得古同學(xué)其實(shí)應(yīng)該不是尋求銷售額的突破,而是自己職業(yè)生涯的突破。與其通過(guò)突破這個(gè)產(chǎn)品的銷售來(lái)改善自己的職業(yè)前途,還不如直接換份工作來(lái)得更容易。
4.應(yīng)該和公司申請(qǐng),先用優(yōu)惠條件做一個(gè)樣板客戶。沒(méi)有樣板,哪個(gè)客戶敢和你合作?
5.別人開(kāi)發(fā)要1~2年,你們憑什么要用3個(gè)月實(shí)現(xiàn)零的突破?我覺(jué)得古同學(xué)要和公司溝通,研究比較現(xiàn)實(shí)的方案。如果公司也打算用1~2年再取得成功,古同學(xué)現(xiàn)在的任務(wù)就應(yīng)該是宣傳、建立客戶關(guān)系,而不是開(kāi)單,也不存在情何以堪的問(wèn)題。
教練的建議
這是一個(gè)比較讓人困惑的問(wèn)題,所以,這一次,我們只收到一些簡(jiǎn)短的回復(fù),而且回復(fù)的人也不多。
在給出建議之前,我想先給大家講一個(gè)故事:
有一個(gè)女孩,20多歲開(kāi)始工作,不到40歲就退休了,因?yàn)樗呀?jīng)掙到了幾百萬(wàn),認(rèn)為足以讓她養(yǎng)老了。有人覺(jué)得她一定是一個(gè)商界女精英,于是去了解她是做什么的,如何掙到了這么多錢?!拔也皇鞘裁淳?,而是XX公司的前臺(tái),賺了這么多錢不是因?yàn)槲夜ぷ鞒錾且驗(yàn)樵谑畮啄昵拔疫x擇了進(jìn)入XX公司工作,后來(lái)公司上市了。幾百萬(wàn)是我的股票收入,就這么簡(jiǎn)單?!蹦莻€(gè)女孩子輕描淡寫地說(shuō)。
給大家講這個(gè)故事,不是讓大家都去找一家未來(lái)可能上市的公司,那在一定程度上是可遇不可求的,職業(yè)不是賭博。然而,職業(yè)卻是一種投資,在拿自己的青春和生命投資,為自己的未來(lái)獲得回報(bào)。
求職和做銷售工作在一定程度上是一樣的。求職是銷售自己,銷售則是售賣產(chǎn)品。年輕的朋友經(jīng)常會(huì)犯一個(gè)類似的錯(cuò)誤:在銷售時(shí),總是把精力花在容易接近的客戶上;求職時(shí),自己的選擇標(biāo)準(zhǔn)就成了是否容易進(jìn)入。事實(shí)上,容易接近的客戶通常沒(méi)有多少銷售潛力,因此銷售員難以產(chǎn)生卓越的業(yè)績(jī);而容易進(jìn)入的用人單位,也通常難以給員工帶來(lái)良好的職業(yè)回報(bào)。
我非常認(rèn)同前面一個(gè)讀者的建議,古同學(xué)現(xiàn)在要考慮的不是在銷售上如何實(shí)現(xiàn)零的突破,而是如何實(shí)現(xiàn)自己職業(yè)生涯的突破!
首先,古同學(xué)應(yīng)該考慮,自己今后將要從事什么樣的銷售職業(yè)?現(xiàn)在,在這家公司工作,能給自己的未來(lái)帶來(lái)什么回報(bào),經(jīng)驗(yàn)積累?收入?背景?……然后,根據(jù)自己對(duì)未來(lái)職業(yè)的規(guī)劃做出選擇:
1.假設(shè)古同學(xué)決定以健康管理為事業(yè),那么,無(wú)論在這家公司是否能達(dá)成銷售目標(biāo),都會(huì)給古同學(xué)帶來(lái)經(jīng)驗(yàn)和客戶資源的積累,因此,應(yīng)該專心在這家公司尋求突破。當(dāng)一家公司無(wú)人開(kāi)單時(shí),老板不會(huì)炒掉所有的銷售員,那些有潛質(zhì)、愿意為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)的員工,老板會(huì)給他更多的機(jī)會(huì)。古同學(xué)可以先思考一下突破的方法:例如開(kāi)示范企業(yè)、到企業(yè)內(nèi)做健康講座等,和老板一起探討可行性,并根據(jù)老板的意見(jiàn),幫助老板去做嘗試,做一個(gè)拓荒牛。這樣,一方面能幫助公司尋找突破的方法,另一方面也鍛煉自己的能力,積累經(jīng)驗(yàn),同時(shí)還避免了被炒魷魚(yú)的風(fēng)險(xiǎn)。
2.假設(shè)古同學(xué)并不想終生或者長(zhǎng)期從事這個(gè)還不為大家認(rèn)知的健康管理事業(yè),那么最好的解決方案是盡快結(jié)束這份工作,去尋找一個(gè)更貼近自己職業(yè)規(guī)劃,同時(shí)更容易賺錢的工作。一個(gè)新產(chǎn)品在開(kāi)拓期,由于不被大眾接受,需要公司和銷售員不斷地投入,去培育市場(chǎng),在這樣的公司中工作,銷售人員很難賺到錢。
(編輯:袁航 market@vip.sina.com)
上期案例指導(dǎo)
案例:
緊急求助:如何實(shí)現(xiàn)零的
突破
了解案例詳情及討論:
雜志官網(wǎng)
http://www.cmmo.cn
—互動(dòng)
案例征集
你遇到了一個(gè)難題,業(yè)務(wù)推進(jìn)不下去,或者局面遲遲打不開(kāi)?
你遇到了一個(gè)難題,卻找不到誰(shuí)可以給你一些指導(dǎo)和建議?
你遇到了一個(gè)難題,可別人給你的指導(dǎo)只是一些“道理”,卻沒(méi)有可行的方法?
……
現(xiàn)在,《互動(dòng)案例課堂》可以幫到你。把你遇到的難題寫下來(lái),發(fā)郵件給我們,有大家?guī)湍愠鲋\劃策,更有經(jīng)驗(yàn)豐富的資深教練幫你掃除障礙。
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