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        推進(jìn)教育教學(xué)改革 促進(jìn)教育均衡化發(fā)展

        2012-04-29 00:00:00薛彤

        教育的普及程度是衡量一個國家社會發(fā)展水平和現(xiàn)代文明與民主程度的標(biāo)志之一。義務(wù)教育是事關(guān)提高國民素質(zhì)、事關(guān)國家發(fā)展、事關(guān)全面建設(shè)小康社會的基礎(chǔ)性工程。目前,推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展是全民關(guān)注的熱門話題之一。義務(wù)教育均衡發(fā)展涉及到義務(wù)教育的辦學(xué)理念、經(jīng)費(fèi)保障、教育資源配置等相關(guān)因素,而構(gòu)成教育資源的諸多要素中,教師隊伍這個人力資源要素又是當(dāng)今推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的重中之重。為貫徹落實國家和省《中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010~2020年)》,全面深入推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展,筆者在對我區(qū)106所中小學(xué)校廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上,對縣區(qū)農(nóng)村教育均衡發(fā)展存在的問題和對策,談?wù)勛约旱囊稽c粗淺看法,期待就此問題與廣大同仁商榷。

        一、制約和影響農(nóng)村教育事業(yè)發(fā)展的問題及原因

        從總體上看,近年來,我國農(nóng)村教育事業(yè)發(fā)展經(jīng)過全國上下的共同努力,得到了較快發(fā)展,但從教育事業(yè)在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中所處的地位和重要作用來看,仍存在著一些不容忽視的問題,主要表現(xiàn)在以下幾方面:

        (一)教育基礎(chǔ)條件不夠,標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)存在較大差距

        目前縣區(qū)中小學(xué)城鎮(zhèn)與城鎮(zhèn)之間、城鎮(zhèn)和農(nóng)村之間,甚至同一鎮(zhèn)不同學(xué)校之間在辦學(xué)條件、師資隊伍等方面還存在很大差距。這些差別使學(xué)生從一開始就站在了不同的起跑線上,嚴(yán)重影響了教育的均衡發(fā)展和社會公平。部分中小學(xué)開不起實驗課,演示實驗開不齊,分組實驗更是無法實現(xiàn)。受辦學(xué)硬件和師資水平的制約,不少學(xué)校音體美、信息技術(shù)和實踐性課程也存在開不齊、開不全的現(xiàn)狀。在學(xué)校設(shè)置與規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)校建設(shè)用地標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)校校舍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)校裝備條件標(biāo)準(zhǔn)等19項指標(biāo)中,縣區(qū)農(nóng)村達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)校基本沒有。

        (二)教師隊伍的整體素質(zhì)還需要進(jìn)一步提高

        近幾年,縣區(qū)教育局雖采取多種形式對現(xiàn)有教師隊伍進(jìn)行了調(diào)整充實和培訓(xùn)提高,但從整體看,還普遍存在著思想觀念守舊,開放意識不強(qiáng),辦學(xué)視野不開闊,業(yè)務(wù)能力和學(xué)歷層次不高、缺乏與時俱進(jìn)和開拓創(chuàng)新的魄力等問題。教育活動環(huán)境與社會文化環(huán)境激勵因素缺乏或激勵機(jī)制不健全,導(dǎo)致教師敬業(yè)精神不足且無理想追求,一些年齡偏大的老教師只注重傳統(tǒng)的應(yīng)試教學(xué),不注重德育和素質(zhì)教育,在教育教學(xué)上喜歡延用老經(jīng)驗,不善于從理論和實踐的結(jié)合上總結(jié)歸納一些獨(dú)到的教學(xué)方法。

        (三)學(xué)科教師不配套

        縣區(qū)大部分學(xué)校存在著學(xué)科教師搭配不當(dāng)、臨時代課教師仍然存在、教師總量不足,尤其是英語、計算機(jī)、音體美教師奇缺的問題。農(nóng)村小學(xué)和部分農(nóng)村初中出現(xiàn)嚴(yán)重結(jié)構(gòu)性缺編,部分學(xué)校的日常教學(xué)只能依靠執(zhí)教教師,不能開齊開足課程,英語教師大多數(shù)由語數(shù)教師兼代課,音體美和信息技術(shù)課程根本沒有教師上課。

        (四)學(xué)校管理水平有待進(jìn)一步加強(qiáng)

        由于校長個人素質(zhì)、管理理念、知識水平、生活環(huán)境參差不齊,造成縣區(qū)農(nóng)村學(xué)校管理各異。另外,部分校長忙于校外事務(wù),樂于“外交”,應(yīng)付各類檢查,不能潛心學(xué)校管理和教學(xué)管理。有些校長思想觀念落后,安于現(xiàn)狀,缺乏改革創(chuàng)新精神。大部分學(xué)校校長和校級領(lǐng)導(dǎo)班子不帶課,極少深入一線聽課,不能正確指導(dǎo)教學(xué)。

        (五)整體教學(xué)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高

        縣區(qū)教育局近幾年重視學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量提高工作,每年采取各種形式對學(xué)校教學(xué)進(jìn)行質(zhì)量評估,但是效果不夠明顯。有的學(xué)校不注重學(xué)生的德育和素質(zhì)教育,造成學(xué)校與學(xué)校、城區(qū)與農(nóng)村之間教育教學(xué)質(zhì)量極不平衡、差距明顯,導(dǎo)致輸送給高中的學(xué)生知識、能力水平參差不齊,高考后勁不足。

        (六)職業(yè)高中辦學(xué)理念落后,辦學(xué)模式單一,專業(yè)教師匱乏,教育質(zhì)量和辦學(xué)效益不高,不能適應(yīng)市場需要

        一是職校辦學(xué)理念跟不上經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展的步伐,在專業(yè)設(shè)置、師資配備、學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)等方面較為落后,自身發(fā)展主動性及創(chuàng)新能力不強(qiáng)。二是在辦學(xué)模式上,學(xué)校沒有充分考慮職業(yè)教育的特殊功能,未能采取靈活多樣的辦學(xué)模式積極發(fā)展,擴(kuò)大規(guī)模、提高質(zhì)量存在一定困難。三是在專業(yè)設(shè)置上,與地方實際和市場需求結(jié)合不夠,培養(yǎng)的學(xué)生無法滿足經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展對技能型人才的需求。四是專業(yè)課教師不足,“雙師型”教師短缺已成為制約縣區(qū)職業(yè)教育教學(xué)發(fā)展的一個瓶頸。五是社會上對職業(yè)教育的認(rèn)識不夠,學(xué)生家長一般不愿送孩子上職業(yè)學(xué)校,而是先普高,再職高,職業(yè)學(xué)校收到的一般為三、四類生源。六是職業(yè)教育的教育教學(xué)質(zhì)量有待提高,學(xué)校管理水平要走向科學(xué)化、規(guī)范化。

        (七)學(xué)校激勵制度沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用

        大部分學(xué)校都制定了教師激勵機(jī)制,但沒有不折不扣執(zhí)行,并且執(zhí)行到位的不多。比如績效工資的發(fā)放,教師崗位設(shè)置,職稱評聘等,大多學(xué)校從穩(wěn)定的角度出發(fā),采取論資排輩和平均分配的手段進(jìn)行,不能較好的調(diào)動青年教師和骨干教師的積極性和主動性,還在很大程度上挫傷教師工作熱情。

        (八)教師的職業(yè)倦怠感應(yīng)該引起足夠的重視

        縣區(qū)農(nóng)村教師的職業(yè)倦怠表現(xiàn)是:一、被動應(yīng)付,消極怠工。做一天和尚撞一天鐘,工作馬馬虎虎,出工不出力。工作對他來說,教書只是養(yǎng)家糊口、穿衣果腹的一種不得已的手段。每節(jié)課40分鐘占滿,質(zhì)量效果不管。備課手冊樣樣齊全,全是照抄照搬,表面活兒做得好。領(lǐng)導(dǎo)指東打東,指西打西,工作無熱情,無激情,精神萎靡,更談不上開拓創(chuàng)新。整個人給人感覺就是一個木偶或機(jī)器似的,毫無生氣可言,仿佛對生活喪失了信心。二、心態(tài)浮躁,怨天尤人。心態(tài)不平衡,牢騷滿腹,情緒激動,經(jīng)常明目張膽違規(guī)違紀(jì)。不努力工作不說,還常常與領(lǐng)導(dǎo)作對,敵對性強(qiáng),與學(xué)生經(jīng)常發(fā)生沖突,和同事也搞不好關(guān)系。三、用心不專,主攻“副業(yè)”。這種教師在學(xué)校里不吵不鬧,看別人多拿了課時津貼他不眼紅,領(lǐng)導(dǎo)批評也點頭稱是,非常平靜,明顯的違規(guī)違紀(jì)少,但一心一意搞自己的“第三產(chǎn)業(yè)”,以做生意賺錢為目的,“教書育人”只是附帶。四、倚老賣老,不求進(jìn)取。年紀(jì)大點的同志,中、高級職稱評了,學(xué)校按中、高級崗位聘用了,工資拿到手了,因此也就不求發(fā)展了。我辛辛苦苦工作了幾十年,一把老骨頭了,你領(lǐng)導(dǎo)也不能把我怎么樣。新的東西不去學(xué),也不愿去學(xué),死搬硬套,依葫蘆畫瓢,教到退休算數(shù)。五、部分超編學(xué)校教師,尤其是青年教師和骨干教師評上職稱不能兌現(xiàn),或者近十年根本沒有評職的希望,看不到前途,總感覺奉獻(xiàn)和報酬不成正比,喪失了工作熱情,工作積極性不高。

        二、關(guān)于加快縣區(qū)農(nóng)村教育事業(yè)發(fā)展的思路及對策

        未來的競爭主要是人才的競爭和科技的競爭,而科技的進(jìn)步、人才的培養(yǎng)全靠教育。教育是實現(xiàn)我國現(xiàn)代化事業(yè)的關(guān)鍵所在,是增強(qiáng)我國綜合國力和國際競爭力的決定因素,也是實現(xiàn)人的全面發(fā)展目標(biāo)的根本途徑。因此,縣區(qū)黨委、政府一定要全面貫徹落實十七大對教育工作提出的新要求,切實把教育擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,大力培養(yǎng)和造就高素質(zhì)的勞動者,以全新的工作姿態(tài)、昂揚(yáng)的斗志、扎實的工作,開拓創(chuàng)新,與時俱進(jìn),不斷開創(chuàng)縣區(qū)教育工作的新局面。

        (一)牢固樹立教育優(yōu)先發(fā)展思想,進(jìn)一步增強(qiáng)搞好教育工作的責(zé)任感和緊迫感

        縣區(qū)黨委、政府和社會各界人士都要充分認(rèn)識大力發(fā)展教育事業(yè)的極端重要性,牢固樹立“人才第一,教育為先”的思想,切實強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),自覺地把教育事業(yè)作為事關(guān)縣區(qū)發(fā)展全局的大事來抓,堅定不移地實施“科教興縣(區(qū))”的發(fā)展路子,進(jìn)一步增強(qiáng)搞好教育工作的責(zé)任感和緊迫感,從著力解決一些突出問題入手,切實加強(qiáng)教育改革和發(fā)展。教育事業(yè)涉及社會方方面面,離不開廣大群眾和各部門的支持,只有縣區(qū)上下牢固樹立一盤棋的思想,把思想和行動自覺地統(tǒng)一到全力支持教育事業(yè)上來,才能形成全社會共同配合、齊抓共管、支持教育事業(yè)的良好氛圍,才能實現(xiàn)縣區(qū)教育事業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展。

        (二)建立健全教育經(jīng)費(fèi)投入和保障機(jī)制,進(jìn)一步加大對教育事業(yè)的扶持力度,促進(jìn)各類教育協(xié)調(diào)發(fā)展

        一是要繼續(xù)加大政府對教育的投入力度,落實上級教育經(jīng)費(fèi)的有關(guān)規(guī)定,把資金真正用于教育,尤其是對農(nóng)村薄弱學(xué)校進(jìn)行投入。二是要制定優(yōu)惠政策,動員全社會投資教育,鼓勵社會各界投資辦學(xué)、集資辦學(xué)、合作辦學(xué),形成投資主體多元化、投資渠道和管理方式多樣化的格局,走多元化辦學(xué)的路子。三是要著眼于創(chuàng)建基本的教育教學(xué)設(shè)施及優(yōu)美的教學(xué)環(huán)境,通過排危建校,徹底改善農(nóng)村中小學(xué)校舍面貌,努力創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校,為師生創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。四是要加快農(nóng)村落后學(xué)校的改造步伐,逐步縮小城鄉(xiāng)之間、校際之間的辦學(xué)差距,讓絕大多數(shù)學(xué)生享受到均衡、良好的教育。五是要以培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)實用人才為目標(biāo),大力發(fā)展職業(yè)教育。在積極發(fā)展聯(lián)合辦學(xué),探索職業(yè)教育與普通教育結(jié)合、職業(yè)教育與企業(yè)經(jīng)營結(jié)合、中等職業(yè)教育與高等職業(yè)教育結(jié)合的有效形式,體現(xiàn)辦學(xué)的綜合性、實用性、服務(wù)性特色,實行產(chǎn)、學(xué)、研結(jié)合,充分發(fā)揮人才培養(yǎng)、推廣新技術(shù)、轉(zhuǎn)化科技成果職能。

        (三)著力提升校長素質(zhì),狠抓教學(xué)質(zhì)量

        建立與校長待遇掛鉤的單項和年度目標(biāo)考核評價機(jī)制,從學(xué)校管理、教學(xué)成績、校園建設(shè)等方面對校長和學(xué)校工作進(jìn)行綜合考評,列入縣區(qū)年度目標(biāo)考核獎勵項目。

        (四)加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),努力提高教學(xué)質(zhì)量

        一是各級黨委、政府和教育主管部門一定要以提高教師隊伍的整體素質(zhì)為中心,以師德師風(fēng)建設(shè)為突破口,大力實施“名師帶動”戰(zhàn)略,努力創(chuàng)造有利于教師隊伍建設(shè)的制度環(huán)境,建立健全教師繼續(xù)教育和獎懲激勵機(jī)制,在縣區(qū)上下形成尊師重教的濃厚氛圍。二是要優(yōu)化教育系統(tǒng)人事制度和分配制度改革,推行教師聘任制,促進(jìn)教師合理流動,優(yōu)化組合,用好的機(jī)制留人、用人、調(diào)動廣大教職員工的工作積極性和創(chuàng)造性。三是要繼續(xù)深化教育教學(xué)改革,推進(jìn)教學(xué)方法和手段的現(xiàn)代化,一如既往的支持教科研創(chuàng)新工作,促進(jìn)教育質(zhì)量全面提高。四是加大教師招聘名額,解決縣區(qū)農(nóng)村教師結(jié)構(gòu)性缺編問題。五是要以優(yōu)厚的待遇聘請、吸引外地優(yōu)秀教師到縣區(qū)農(nóng)村工作,以解決個別學(xué)科教師短缺的問題。

        (五)堅持人事制度改革,促進(jìn)教育的均衡發(fā)展

        一是堅持一年一度的校級領(lǐng)導(dǎo)班子考核制度,把考核優(yōu)秀的學(xué)校和個人納入縣區(qū)獎勵范圍。對于考核不合格的校級領(lǐng)導(dǎo)實行誡勉談話,工作沒有起色的校級領(lǐng)導(dǎo),及時更換。二是實行校級領(lǐng)導(dǎo)交流制度。校長干滿兩個任期后,根據(jù)實際情況進(jìn)行交流。三是實行校干招聘制度。教育局每年拿出相應(yīng)的校干崗位進(jìn)行招聘,以實現(xiàn)校長年輕化、知識化、專業(yè)化。四是建立科學(xué)的教師交流制度,城區(qū)超編學(xué)校向農(nóng)村缺編學(xué)校合理流動,流動的教師在評職、晉級、工資待遇等方面優(yōu)先考慮,解決好他們在生活、工作、學(xué)習(xí)、住房等方面實際問題,并給予交通和生活適當(dāng)補(bǔ)助。五是加大支教力度,規(guī)范支教行為,建立支教長效機(jī)制。支教教師除在評職、晉級、工資待遇等方面優(yōu)先考慮外,并給予適當(dāng)?shù)慕煌ㄑa(bǔ)助。支教時間以3年為宜。支教教師在工作中和所在學(xué)校教師一樣,遵守所在學(xué)校一切規(guī)章制度,服從學(xué)校管理。六是鼓勵教師在縣區(qū)范圍內(nèi)合理流動。七是對邊遠(yuǎn)地區(qū)農(nóng)村學(xué)校教師給予生活補(bǔ)貼和交通補(bǔ)貼,鼓勵教師服務(wù)邊遠(yuǎn)農(nóng)村。

        (作者單位:安徽省淮北市烈山區(qū)教育局教研室)

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