摘 要：設計需要培育，需要行業(yè)建立良好的秩序，良好的競爭氛圍，形成完好健康的設計流通環(huán)節(jié)，通過這個環(huán)節(jié)對人才的歷練逐漸培養(yǎng)中國的設計實力。

關鍵詞：培育設計 土壤 時間 人力成本

國內的服裝設計風風雨雨走到今天已經有數(shù)十個年頭，但是未曾在世界的舞臺上真正擁有自己的一席之地。雖然這期間涌現(xiàn)了較多設計師，但是無論其設計概念還是商業(yè)價值并未真正得到世界的認同。其中有設計界的問題，也有企業(yè)界的問題。但歸根結底來講，是社會沒有真正形成好的土壤來養(yǎng)育這一個行業(yè)。

設計需要培育，設計師需要培養(yǎng)，這不是時裝院校能單方面解決的，更多的是需要行業(yè)建立良好的秩序，良好的競爭氛圍，完好健康的設計流通環(huán)節(jié)，通過這個環(huán)節(jié)對人才的歷練逐漸培養(yǎng)中國的設計實力。事實上，我們連這個環(huán)節(jié)都沒有，更別說健康良好。大部分的企業(yè)為了節(jié)省成本將整個過程省去，取而代之的是抄襲與盜竊。

中小企業(yè)舉步維艱無法承擔產品開發(fā)這一過程的時間和人力成本。我們從一件樣品的開發(fā)過程來看這期間所產生的成本。

第一，面輔料成本。在打樣衣中間產生的樣衣成本對于一些小型企業(yè)尤其是創(chuàng)業(yè)階段的小企業(yè)也是一個值得關注的費用，事實上在開發(fā)的過程中間如果為了真正要做出好的設計我們需要反復的實驗，替換。樣衣修改的要求越高，次數(shù)越多，最后的效果就越接近于我們的要求，輔料的搭配可能也要經過很多次的更換，重新購買，這無疑就構成了一個值得注意的成本消耗，要知道服裝企業(yè)每年都有數(shù)百數(shù)千個款式要開發(fā)。

第二，時間成本。首先從企業(yè)來說，銷售必須壓跟上市場步調，每一季的產品必須跟上大眾消費的步伐。另外從貨品規(guī)律來說，款式種類多的企業(yè)總是更有優(yōu)勢，一方面根據(jù)市場反饋靈活投入生產，另一方面更多款式的更新更能吸引消費者來選購。服裝企業(yè)為了在相同時間內開發(fā)更多的產品就必須要付出更多的成本，每個款式如果都經過反復的原創(chuàng)開發(fā)實驗，這必定增加大量的成本，價格提高了降低競爭力。從人力上來說，這個反復開發(fā)的過程也會需要聘請數(shù)倍于之前的設計打樣人員，這對企業(yè)來說是不小的壓力，尤其對于今天的中國中小企業(yè)是難以想象的。

自改革開放以來國內的企業(yè)迎來了春天，各項扶持中小企業(yè)的政策陸續(xù)出臺，在這短短的幾十年里無數(shù)的創(chuàng)業(yè)者迎來了春天，但是在這貌似繁華的經濟發(fā)展背后隱藏了大量的問題，包括產品知識產權的盜竊抄襲，銷售經營不正常競爭等等，過分急促的發(fā)展帶來的是原創(chuàng)技術開發(fā)的惡性競爭，是企業(yè)相互之間無原則的惡性競爭。包括最近兩年的經濟不景氣，各類重稅征收，甚至包括商場對消費者和制造業(yè)的掠奪，使今天的服裝企業(yè)舉步維艱。

在此背景下我們來看稍具規(guī)模的大型企業(yè)，事實上對于他們來說產品開發(fā)的成本似乎顯得并不那么有壓力，但是取而代之的是蜂擁而至的中小型企業(yè)的“逼宮”，這些中小型企業(yè)沒有原則地盜竊別人的設計，知識產權。呈現(xiàn)在市場上的結果就是廉價，款式多樣的產品。在這些更大多數(shù)的中小企業(yè)的產品咄咄逼人的夾擊下，絕大部分的大型企業(yè)也無心保持自己的“貞潔”，轉而投入到抄襲盜竊的浪潮中，原創(chuàng)本土設計變成一句空話。

不論被冠以多少文化藝術的帽子，服裝設計始終是一種商業(yè)活動，創(chuàng)作中吸取了多少藝術的成分最終也要以實現(xiàn)商業(yè)價值為己任，這是沒有必要去避諱的。相對的，設計行業(yè)和設計師是由市場在養(yǎng)育的，由社會在影響的。

總有服裝時尚媒體在談到國內服裝企業(yè)的品味時用詞刻薄，言語之間透露出對中國設計師的鄙視，對行業(yè)的鄙視。事實上，產品的問題并不代表了企業(yè)的問題。設計的走向，哪怕是抄襲它也是由社會和大眾牽引的。

從商業(yè)的角度來看，我們的產品結構處在一種“鼓勵式增長”的培育中，無論是設計師還是設計理念設計構思，得到熱銷的款式代表的人和思想都會得到公司的鼓勵，獲得更多的資源和發(fā)展空間，人們會逐漸接受這種新思想，而相對提出這個思想的設計師自然得到升遷和更多的物質獎勵。猶如達爾文的物種起源理論一樣，相反的銷售情況不好甚至滯銷的產品和提出該產品構想的人自然就會被冷落，更重要的是這種產品概念會被放棄。在這種鼓勵式增長的模式中我們已經無從去研究究竟哪個產品的設計價值更高，只能說哪種產品在相對應的市場里面商業(yè)價值更高。從這個過程中我們不難看出，經過市場生存的洗禮之后，存留下來的人和思想都是在社會大眾的挑選中產生的。

社會和大眾成了設計理念的最直接土壤，就如植株一樣，什么樣的土壤生產什么樣的作物。對于現(xiàn)如今蕭條的社會人文文化，這個甚至可以說是有些背離常理道德的社會價值體系中，我們很難看到真正有價值高品位的文化潮流占據(jù)主流，取而代之的是各種各樣世俗甚至扭曲的社會文化。其中有社會結構的關系，有國家民族的問題，多方面的因素塑造了今天的社會，我們很難讓惶惶不可終日的中國人形成良性的，美好的價值觀，人生觀。也很難讓現(xiàn)如今猶如熱鍋螞蟻一般的中國人停下慌亂的腳步來修身養(yǎng)性，提高藝術文化修養(yǎng)。

總結來說，設計行業(yè)的不景氣是社會國家某方面問題的縮影，不能簡單的歸結到服裝企業(yè)身上去，更不能簡單的歸罪于設計師。作為一個商業(yè)行為，設計首先要滿足的是企業(yè)的生存，滿足人的就業(yè)。在這個前提下，服裝設計自然要被社會經濟的大局勢所牽引和控制，顯露出當今的貧瘠現(xiàn)狀也就不足為奇了。而隨著80后，90后年輕人逐漸進入社會擔當主角，他們年輕的思想和朝氣給行業(yè)帶來了無數(shù)的生氣，相當多的年輕人掌握了企業(yè)的控制權后開始有意識的構建合理健康的設計體系，嘗試去培養(yǎng)真正全新的產品開發(fā)模式。相信我們的行業(yè)會有真正復興的一天。