在新的歷史條件下,如何展現(xiàn)工會工作新作為,是工會工作者特別是基層工會工作者要面對的新課題。,作為企業(yè)工會特別是基層(廠或車間)工會工作者,要緊密圍繞企業(yè)的中心工作,有效開展各項活動,進一步增強工會組織在企業(yè)中的新活力。
一、開展學(xué)習(xí)活動,進一步展示工會組織的號召力
企業(yè)在改善硬件條件的同時,還應(yīng)加大對職工的精神投入。工會組織開展學(xué)習(xí)活動,目的在于提高職工素質(zhì),為促進企業(yè)發(fā)展積累后勁和內(nèi)功。一是加強理論學(xué)習(xí),提高職工的思想政治素質(zhì),把深化理論武裝作為第一任務(wù),引導(dǎo)廣大職工認真學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論體系,學(xué)習(xí)領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀,系統(tǒng)掌握馬克思主義中國化的最新成果,不斷增強貫徹黨的路線方針政策的自覺性。在政治理論學(xué)習(xí)中,做到認真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,系統(tǒng)掌握中國特色社會主義理論體系,掌握貫穿其中的馬克思主義立場、觀點、方法,不斷深化對馬克思主義中國化最新成果的認識,增強貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的堅定性。同時,要深入開展社會主義核心價值體系學(xué)習(xí),以理想信念為重點,結(jié)合社會發(fā)展變化和職工的思想實際,開展形勢任務(wù)教育,引導(dǎo)廣大職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,不斷增強政治敏銳性和政治鑒別力,運用正確的立場觀點方法,客觀辯證地看待當(dāng)前社會的熱點和人民群眾關(guān)心的問題。二是開展業(yè)務(wù)交流,提高技職人員的工作能力。隨著科技的不斷發(fā)展和管理水平的不斷提高,必須學(xué)習(xí)新知識,掌握新方法,滿足社會的發(fā)展、企業(yè)的需求。為此,應(yīng)大力展開業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動,把提高業(yè)務(wù)能力作為素質(zhì)教育的一項重要內(nèi)容?;顒又校瑧?yīng)圍繞各部門的工作需要,定期進行有組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。同時,各部門結(jié)合自己的專業(yè)特點,不定期開展業(yè)務(wù)研討、經(jīng)驗交流活動,進一步增強分析問題、解決問題的能力,從而提高工作效率和管理水平。三是組織技能培訓(xùn),提高技術(shù)工人的操作水平。在企業(yè)生產(chǎn)廠(車間)中,由于任務(wù)的繁重和大量的新技術(shù)不斷采用,再加上三分之二是青年工人,表現(xiàn)出一些關(guān)鍵項目有時因人力不足、技術(shù)有限而影響完成任務(wù)。因此,有必要在一線工人中開展崗位技能培訓(xùn)活動。如:舉辦技術(shù)培訓(xùn)班,組織技術(shù)高超的能手現(xiàn)場展示絕招特技、進行技術(shù)觀摩活動,開展崗位練兵、技術(shù)比武活動,舉辦以各技術(shù)工種為比賽主體的技能大賽式的職工素質(zhì)運動會,選派一些素質(zhì)高、有悟性的青工,安排有經(jīng)驗的老師傅以傳、幫、帶的形式開展一對一的技術(shù)傳授活動,與兄弟單位進行橫向聯(lián)合,有針對性的進行崗位互學(xué)等。通過各種手段提高工人的技術(shù)水平,掌握做好工作的本領(lǐng),成為企業(yè)發(fā)展的有用人才。
二、開展載體活動,進一步體現(xiàn)工會組織的親和力
載體活動的主體是企業(yè)職工,工會組織通過開展載體活動,進一步增進員工之間的感情,實現(xiàn)交流,體現(xiàn)互助,成為企業(yè)離不開、職工信得過的組織。一是以完成任務(wù)為目的。面對繁重的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),開展“比智慧、展技能,現(xiàn)場攻關(guān)擂臺賽”活動,對完成任務(wù)有影響的項目,號召有專長技能的能工巧匠現(xiàn)場打擂,針對產(chǎn)品加工中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量等問題,獻絕招、展特技,以豐富的經(jīng)驗、高超的技術(shù),攻克生產(chǎn)上的關(guān)鍵。針對承擔(dān)多項任務(wù)的職工,開展“技術(shù)扶貧”活動,伸出援助之手,將自己的實踐經(jīng)驗、工作技能主動地傳授他人,幫助他們攆周期、搶急件,在完成任務(wù)的大目標(biāo)下,進行跨區(qū)域、跨工種的技術(shù)服務(wù)。二是以解決難題為重點。結(jié)合形勢任務(wù)的不同需求,以不同的形式、地點、板塊開展活動,如:第一塊板:“技術(shù)創(chuàng)新基地”,以技術(shù)人員為主,針對新產(chǎn)品、新工藝、新材料的典型案例和現(xiàn)場出現(xiàn)加工難題,研討解決辦法,制定最佳工藝路線,確定最好加工方法,實現(xiàn)技術(shù)上的創(chuàng)新。第二塊板:“現(xiàn)場攻關(guān)基地”,在工段,以加工難度大的項目為重點,在該工作區(qū)展開現(xiàn)場攻關(guān),以工作中遇到技術(shù)問題,生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量難點,組織人員出謀劃策、現(xiàn)場研討,解決影響生產(chǎn)進度的拐點。第三塊板:“生產(chǎn)突擊基地”,針對一些產(chǎn)量大、交付周期有困難的緊急重要項目,成立生產(chǎn)突擊隊,號召職工進行大干,組織力量全面突擊,實現(xiàn)產(chǎn)品按期交付的目標(biāo)。三是以營造和諧為目標(biāo)。在企業(yè)生產(chǎn)形勢緊、任務(wù)急的情況下,開展“溫暖工程”活動,在生產(chǎn)工段、班組設(shè)立“溫馨港灣”服務(wù)站,選派具有思想先進、技能優(yōu)秀的黨員、先進人物、工作骨干,在活動站為完成任務(wù)有困難的員工提供生產(chǎn)扶持,進行技術(shù)幫助。同時,對職工工作有情緒、鬧矛盾,個人有想法、心情不愉快的職工,開展心理咨詢活動,幫助他們打通脈路,增強信心,安心生產(chǎn),快樂工作。針對各工區(qū)的任務(wù)薄弱或技術(shù)力量的不均衡,開展“完成任務(wù)‘手拉手’”活動,采取“一對一”、“多對多”等不同的形式,以合伙、團隊、包干的方式,實行黨員、先進人物和職工群眾的強弱聯(lián)合,既溫暖了群眾,又完成了任務(wù)。
三、開展主題教育,進一步增強工會組織的影響力
開展主題教育就是通過對職工進行心理調(diào)試,解決人的思想問題,通過開展形式多樣的主題教育活動,為職工提供更多的精神糧食,有利于企業(yè)的發(fā)展。一是以先進典型教育職工。開展學(xué)習(xí)先進人物活動,讓更多的職工成為崗位上的先進。如:學(xué)習(xí)報國有成的黨員專家吳大觀、全國優(yōu)秀組工干部王彥生及當(dāng)代產(chǎn)業(yè)工人的杰出代表許振超等一些典型事跡,通過發(fā)放書籍、自學(xué)或有組織的學(xué)習(xí)、開設(shè)網(wǎng)上專欄、論壇等形式學(xué)習(xí),以達到深入人心的目的。還有,沈飛公司數(shù)控加工廠王剛、13廠車工劉鳳博、煙機廠鉗工方文墨等都是30左右歲的年輕黨員、先進人物,可以通過廣播、墻壁報、揭示板、黑板報等形式大力宣傳,營造“學(xué)有榜樣,趕有目標(biāo)”的學(xué)習(xí)氛圍。二是以主題活動鼓舞職工。在中國共產(chǎn)黨成立紀念日和國慶日到來之際開展系列活動,使廣大職工進一步增強對黨、對祖國的熱愛,對企業(yè)、對崗位的珍惜。如:組織開展黨史教育、崗位奉獻和國慶獻禮活動,舉辦“七一”放歌、國慶晚會及詩歌朗誦會、歌詠比賽等……也可以通過學(xué)習(xí)小組、讀書會等形式開展學(xué)習(xí)活動,并根據(jù)職工的不同需求,提供“菜單式”學(xué)習(xí)服務(wù),讓職工在學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)方式、學(xué)習(xí)時間上有更多的選擇。三是以主題競賽激勵職工。在企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)繁重的情況下,工會組織開展主題競賽活動。如:以完成任務(wù)為主體的“創(chuàng)建工人先鋒號”競賽和展示職工崗位先進的品牌工程競賽(保交付——先鋒工程、攻關(guān)鍵——旗幟工程、創(chuàng)精品——誠信工程)等,都能有效地激發(fā)職工的主動力、執(zhí)行力、競爭力、創(chuàng)造力,讓業(yè)績突出的職工得到認可,使他們在心理上形成一種價值感、自豪感,堅定完成任務(wù)、實現(xiàn)工作目標(biāo)的信心。
總之,新形勢下做好基層工會工作,有利于更好的發(fā)揮工會組織在企業(yè)中的重要作用,進一步彰顯工會組織的生機與活力;有利于調(diào)動廣大職工的積極性,實現(xiàn)職工的成才與發(fā)展;有利于構(gòu)建和諧企業(yè),促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的完成和實現(xiàn)。