大連石化公司是以石油加工為主營(yíng)的大型煉化生產(chǎn)企業(yè)，公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)總額210億元，煉油、化工生產(chǎn)裝置56套，年原油加工能力2050萬(wàn)噸，是中國(guó)石油最大的煉油企業(yè)。2011年公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入901億元，首次突破900億元大關(guān)。

公司地理位置優(yōu)越，海陸運(yùn)輸方便?？山有对汀⒊善酚图耙夯瘹獾?，公司有自備海運(yùn)碼頭，年吞吐能力2400萬(wàn)噸；有鐵路專線裝卸車棧橋8座，年中轉(zhuǎn)能力120余萬(wàn)噸，現(xiàn)有儲(chǔ)罐350余臺(tái)，容量410多萬(wàn)立方米。

公司業(yè)務(wù)涉及石油加工、聚酯類化工、石油添加劑生產(chǎn)、港口物流、工程技術(shù)服務(wù)等領(lǐng)域，能生產(chǎn)各種燃料油、潤(rùn)滑油基礎(chǔ)油、石蠟、苯類、聚丙烯等石化產(chǎn)品。

多年來(lái)公司，堅(jiān)持“以人為本，以質(zhì)取勝，誠(chéng)信至上，持續(xù)改進(jìn)”的質(zhì)量方針，具備產(chǎn)品出廠嚴(yán)格的檢測(cè)手段，出廠產(chǎn)品合格率連續(xù)30年保持100%，在國(guó)內(nèi)外用戶中有良好的質(zhì)量信譽(yù)。是北京奧運(yùn)會(huì)、廣州亞運(yùn)會(huì)和上海世博會(huì)指定京Ⅳ、粵Ⅳ和滬Ⅳ汽油供應(yīng)企業(yè)。

在改革創(chuàng)新發(fā)展的進(jìn)程中，公司領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視職工文化建設(shè)。公司擁有自己的新聞中心、文化活動(dòng)中心、圖書(shū)館、文化宮、企業(yè)廠史展覽館，自辦《大連石化報(bào)》、辦公自動(dòng)化網(wǎng)頁(yè)、網(wǎng)絡(luò)電視等。近年來(lái)，公司匯聚員工智慧，印制了職工文化手冊(cè)，企業(yè)文化叢書(shū)等?；厥状筮B石化公司近年來(lái)的發(fā)展，我們深切地感受到：改革開(kāi)放為企業(yè)發(fā)展注入了生機(jī)和活力；職工文化建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展提供了內(nèi)在的精神動(dòng)力。

一、牢固樹(shù)立大型企業(yè)靠文化的理念

“小型企業(yè)靠老板，中型企業(yè)靠政策，大型企業(yè)靠文化”。作為國(guó)有大型企業(yè)，公司從以下幾個(gè)方面堅(jiān)定了靠職工文化建設(shè)支撐企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中利于不敗之地的理念。

1、從黨的性質(zhì)和宗旨看。“堅(jiān)持社會(huì)主義物質(zhì)文明和精神文明一起抓，是我們的基本方針”，是我們黨的性質(zhì)和宗旨所決定的，是社會(huì)主義發(fā)展生產(chǎn)力的根本目的所決定的。發(fā)展生產(chǎn)力是為了滿足人們物質(zhì)文化生活需要，同時(shí)更要培養(yǎng)造就一代有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的新人。

2、從馬列主義的觀點(diǎn)來(lái)看。社會(huì)生產(chǎn)力諸多因素中，人是最主要、最活躍、最為革命的因素，這是因?yàn)檎f(shuō)到底什么樣的任務(wù)指標(biāo)，什么樣的業(yè)務(wù)工作都要用具有一定政治思想覺(jué)悟的人去完成，去實(shí)現(xiàn)。因此，精神文明建設(shè)和業(yè)務(wù)工作同等重要。把精神文明建設(shè)看成是一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的生命線。

3、從當(dāng)前政治環(huán)境上看。黨的十七屆六中全會(huì)通過(guò)了《中共中央關(guān)于深化文化體制改革推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問(wèn)題的決定》，把文化建設(shè)放在黨和國(guó)家全局工作重要戰(zhàn)略地位，有目標(biāo)，有內(nèi)容，有措施，對(duì)國(guó)有企業(yè)職工文化建設(shè)具有重要的指導(dǎo)意義。

4、從國(guó)外一些知名企業(yè)看。德國(guó)大眾汽車制造公司有自己的員工合唱團(tuán)；俄羅斯國(guó)家石油天然氣股份有限公司也有自己的歌舞團(tuán)，該集團(tuán)每年組織所屬企業(yè)文藝調(diào)演，當(dāng)年獲得優(yōu)秀的調(diào)演節(jié)目，作為一種獎(jiǎng)勵(lì)出國(guó)到我們中國(guó)，參加與中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司的文化交流活動(dòng)。2008年公司承辦了中石油與俄羅斯國(guó)家石油天然氣股份有限公司的文化交流活動(dòng)，

5、從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理需求上看。一方面，企業(yè)發(fā)展不僅要靠先進(jìn)的管理先進(jìn)的工藝，也要靠先進(jìn)的思想先進(jìn)的文化理念。“精神文明建設(shè)對(duì)物質(zhì)文明建設(shè)起巨大的推動(dòng)作用”。另一方面，員工的思想情緒影響員工的責(zé)任心，員工的責(zé)任心直接影響責(zé)任制落實(shí)，責(zé)任制不落實(shí)直接影響企業(yè)的安全生產(chǎn)?！敖?jīng)濟(jì)責(zé)任制的核心是責(zé)任心”。影響員工思想情緒因素很多，包括夫妻關(guān)系、家庭關(guān)系、與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系、與同事的關(guān)系、自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)等，追到底還是精神層面的問(wèn)題和素質(zhì)層面的問(wèn)題。只有綜合素質(zhì)提高了，責(zé)任心才能增強(qiáng)。因此，抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理應(yīng)從抓思想層面入手，抓思想層面要從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際出發(fā)。我們是國(guó)有大型企業(yè)，在抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，更應(yīng)抓好職工文化建設(shè)。將內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象作為職工文化建設(shè)目標(biāo)，展現(xiàn)大企業(yè)大貢獻(xiàn)，大企業(yè)大風(fēng)范。

二、扎實(shí)做好職工文化基礎(chǔ)工作

職工文化是企業(yè)的靈魂，是團(tuán)結(jié)和凝聚職工的精神力量。職工文化建設(shè)必須從基礎(chǔ)一點(diǎn)一滴抓起。

（1）公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子重視職工文化建設(shè)。在抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的同時(shí)，始終不渝地堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，把《企業(yè)文化綱要》納入了公司“十二五”建設(shè)規(guī)劃，成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組。公司年度黨委工作安排和職代會(huì)工作報(bào)告對(duì)職工文化建設(shè)都有要求。形成了黨政工團(tuán)分工負(fù)責(zé)齊抓共管的工作機(jī)制，使職工文化建設(shè)有了組織保障。

在具體工作中公司將職工文化建設(shè)貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和精神文明建設(shè)各個(gè)方面。以創(chuàng)建基層建設(shè)先進(jìn)單位和“五好班子”活動(dòng)為載體，狠抓職工隊(duì)伍的思想道德建設(shè)和素質(zhì)教育，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)一心，積極進(jìn)取的和諧氛圍，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供有力保障。

（2）用企業(yè)精神和發(fā)展目標(biāo)鼓舞員工形成共同理想企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心，是凝聚員工的精神支柱。企業(yè)目標(biāo)是旗幟、是方向，是最能凝聚人心的載體。提出鼓舞斗志的企業(yè)精神和振奮人心的發(fā)展目標(biāo)，能夠讓員工思想統(tǒng)一，步調(diào)一致，始終不渝地為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而拼搏奮斗。

公司站在科學(xué)發(fā)展的高度，用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)審視自己，對(duì)企業(yè)進(jìn)行科學(xué)定位，堅(jiān)持“愛(ài)國(guó)、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，提出了“國(guó)內(nèi)排頭，國(guó)際一流，建設(shè)中國(guó)石油示范型煉化企業(yè)”的發(fā)展目標(biāo)。這一精神和目標(biāo)的確立，既使員工有了一個(gè)共同的目標(biāo)導(dǎo)向，形成了共同理想，更給員工提供了廣闊的事業(yè)舞臺(tái)，極大地鼓舞了員工的斗志，推動(dòng)公司進(jìn)入了跨越式發(fā)展的新階段。

為切實(shí)強(qiáng)化企業(yè)文化的引領(lǐng)地位，發(fā)揮企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)管理的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)作用，公司將企業(yè)文化與各項(xiàng)管理工作有機(jī)結(jié)合，用文化來(lái)引領(lǐng)各項(xiàng)工作。2012年初，公司在職代會(huì)上提出了“誠(chéng)心、用心、同心、舒心、放心”的團(tuán)隊(duì)理念，通過(guò)開(kāi)展放心崗位、放心班組、放心車間創(chuàng)建活動(dòng)，使放心文化在基層落地生根。

（3）不斷完善職工文化建設(shè)陣地。公司主要以廠史展覽館、職工培訓(xùn)中心、技能鑒定中心、文化活動(dòng)中心（包括文化宮和圖書(shū)館及科技圖書(shū)館）為依托，開(kāi)展廠史教育、形勢(shì)任務(wù)責(zé)任教育、員工技能培訓(xùn)和文化體育活動(dòng)。各基層單位利用現(xiàn)有條件，建立了文化活動(dòng)室和圖書(shū)角等陣地。生產(chǎn)新區(qū)、熱電聯(lián)合水源班、儲(chǔ)運(yùn)車間、港務(wù)車間等5個(gè)基層單位建立了企業(yè)文化展室。

其中，公司展覽館和石油文化宮水平檔次在大連地區(qū)屈指可數(shù)。公司展覽館占地面積1150平方米，該館凝聚公司歷史、文化、發(fā)展成果于一體，共收錄圖片426張，實(shí)物展品226件，從歷史的角度再現(xiàn)了大石化人對(duì)大慶精神、鐵人精神的傳承，回顧了大石化人“以實(shí)為根”的優(yōu)良傳統(tǒng)和創(chuàng)業(yè)歷程，全方位展示了“國(guó)內(nèi)排頭，國(guó)際一流，中國(guó)石油示范性煉化企業(yè)”風(fēng)采，為進(jìn)一步推動(dòng)職工文化建設(shè)創(chuàng)造了一個(gè)更直接、更有效的平臺(tái)和陣地。文化活動(dòng)中心綜合樓和石油文化宮總建筑面積達(dá)到12680㎡，（其中石油文化宮建筑面積6400㎡，乒乓球館600平方米，圖書(shū)館600㎡），成為公司重要的文化體育活動(dòng)陣地；培訓(xùn)中心和技能鑒定中心功能齊全，師資基礎(chǔ)好，成為員工重要的培訓(xùn)基地。

正在新建的3600平方米的員工健身中心正在緊鑼密鼓的建設(shè)中，預(yù)計(jì)9份前投用。

三、職工文化建設(shè)載體彰顯石化特色

一是注重理論教育。公司黨委每年都要結(jié)合黨中央重要會(huì)議和“兩會(huì)”精神，開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育，邀請(qǐng)省市和全國(guó)較高層次的知名學(xué)者作輔導(dǎo)報(bào)告，開(kāi)展全員培訓(xùn)等，提高職工政治思想素質(zhì)。引導(dǎo)員工增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和危機(jī)感，樹(shù)立適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要求的新理念、新思維、新意識(shí)。2012年總經(jīng)理冷勝軍向公司員工贈(zèng)送了《用心去工作》一書(shū)，親自題續(xù)，讓員工在閱讀中獲得啟迪。通過(guò)“誠(chéng)心、用心、同心、舒心、放心”的團(tuán)隊(duì)理念，打造放心崗位、放心單位，從而建設(shè)放心企業(yè)。

二是注重骨干培養(yǎng)。骨干力量是企業(yè)的財(cái)富。公司注重從方方面面調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，樹(shù)立尊重知識(shí)，尊重人才的人才興企觀念。建立了勞模評(píng)選、優(yōu)秀青年職工評(píng)選、優(yōu)秀女工評(píng)選、立功活動(dòng)等激勵(lì)政策。在科技人員中選拔關(guān)鍵崗位優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才，評(píng)選各類專業(yè)技術(shù)專家。在操作工人中評(píng)選技師、高級(jí)技師，給予比較優(yōu)厚的薪酬待遇，用事業(yè)和榮譽(yù)留人。公司堅(jiān)持“季度最佳好事評(píng)選”活動(dòng)，連續(xù)20年沒(méi)有中斷，相關(guān)媒體做了報(bào)道。

三是注重社會(huì)效益。公司在經(jīng)營(yíng)上堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)守信，生產(chǎn)上注重安全健康，發(fā)展上重視環(huán)境保護(hù)，取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。公司主動(dòng)參與地方組織的各種公益活動(dòng)，支持公益事業(yè)。近年來(lái)，公司及員工為希望工程、母親水窖、扶貧救災(zāi)等捐款捐物達(dá)數(shù)百萬(wàn)元。為廠區(qū)附近社區(qū)建設(shè)公園一座，為附近中、小學(xué)建塑膠操場(chǎng)2個(gè)。公司從2005年起承擔(dān)瓦房店和莊河兩個(gè)村鎮(zhèn)扶貧對(duì)口幫，修建橋梁3座、修建水塘一方、打飲用井6眼，修建學(xué)校1個(gè)，修建溫室大棚18個(gè)，產(chǎn)生良好的社會(huì)效益。

四是注重環(huán)境優(yōu)先。公司把環(huán)境綠化納入整體發(fā)展規(guī)劃，投資建設(shè)場(chǎng)內(nèi)綠化帶，建成占地3．2萬(wàn)平方米的七星廣場(chǎng)?，F(xiàn)在公司綠地面積達(dá)到34萬(wàn)平方米，綠草紅花，綠樹(shù)成蔭，是一座名副其實(shí)的“煉油不見(jiàn)油，廠區(qū)花盛開(kāi)，海邊水清清”的花園式企業(yè)。大連石化“海上小紅帽”自2001年起將7月15日定為“綠色海岸環(huán)保日”，打造綠色海岸的行為得到社會(huì)各方關(guān)注和認(rèn)可，國(guó)內(nèi)多家報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體報(bào)道了“海上小紅帽”的事跡。他們先后榮獲大連市第二屆十大環(huán)保人物提名獎(jiǎng)，2008年被評(píng)為“遼寧省杰出青年志愿者服務(wù)集體”的光榮稱號(hào)，產(chǎn)生良好的社會(huì)影響。

五是注重載體選擇。利用重大節(jié)日和紀(jì)念日，舉行升國(guó)旗儀式、組織“學(xué)雷鋒為您服務(wù)”活動(dòng)，開(kāi)展拔河、長(zhǎng)跑接力、籃球、排球、乒乓球、羽毛球比賽，組織“千人報(bào)告會(huì)”、“千人徒步”、“千人登山”、“千人歌詠”、職工體育運(yùn)動(dòng)大會(huì)、書(shū)法美術(shù)攝影展覽等文體活動(dòng)，活躍了職工精神文化生活，職工文化得到充分展現(xiàn)。

通過(guò)全公司廣大干部職工的共同努力，公司整個(gè)廠區(qū)面貌、工作環(huán)境和生活條件及職工福利設(shè)施得到很大的改善。公司先后獲得國(guó)家一級(jí)企業(yè)、全國(guó)“企業(yè)管理金馬獎(jiǎng)”、質(zhì)量效益型企業(yè)、全國(guó)綠化先進(jìn)企業(yè)、全國(guó)環(huán)保先進(jìn)企業(yè)、全國(guó)守合同重信用企業(yè)、全國(guó) “五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“全國(guó)思想政治工作先進(jìn)單位”、 全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位、“全國(guó)模范職工之家”、“花園式企業(yè)”等國(guó)家級(jí)20余個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。在職工文化創(chuàng)作方面，被大連市命名為職工版畫(huà)創(chuàng)作基地和職工歌詠創(chuàng)作優(yōu)秀基地。