在許多人眼里，劉少林是一個不折不扣的實干家。從“3個人，30元錢起步”，歷經(jīng)29年砥礪前行，他率領(lǐng)著河南豪豐日益強大。如今，已是國內(nèi)領(lǐng)先的河南豪豐，正乘著科技的東風(fēng)，向更加廣闊的世界舞臺昂首邁進。

3月8日，兩天前的一場小雨把天空洗得一片清澈。

站在“全國農(nóng)機化科技創(chuàng)新與推廣行動啟動儀式暨春耕生產(chǎn)和保護性耕作機具現(xiàn)場演示活動”的主席臺上，看著與自己并排而站的中國工程院院士羅錫文和正在講話的農(nóng)業(yè)部農(nóng)業(yè)機械化管理司司長宗錦耀，河南豪豐機械制造有限公司（以下簡稱河南豪豐）董事長劉少林深深地吸了一口氣。

廣場上，由河南豪豐生產(chǎn)的最先進的農(nóng)業(yè)機械，如同昂首挺胸的士兵，一字排開等待著檢閱。這樣的場景讓劉少林心潮起伏。

29年艱難跋涉，29年砥礪前行，劉少林帶領(lǐng)的河南豪豐終于在千錘百煉之后迎來了乘勢騰飛的科技東風(fēng)。

初戰(zhàn)告捷

1975年8月，河南省許昌縣張潘公社革委會任命劉少林為公社機械廠廠長。當(dāng)年他剛25歲，精力充沛，干勁十足，一上任就把機械廠領(lǐng)得紅紅火火。但由于種種不可抗拒的因素，1980年機械廠解體了。1983年，當(dāng)改革開放的春風(fēng)吹拂到這個貧窮落后的小鄉(xiāng)村時，已過而立之年的劉少林敏銳地發(fā)現(xiàn)，農(nóng)機行業(yè)的發(fā)展機遇終于到來了。

“那時，我國農(nóng)村經(jīng)濟改革剛剛拉開序幕，農(nóng)業(yè)的發(fā)展離不開農(nóng)業(yè)機械，農(nóng)業(yè)機械化是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的必由之路?！眲⑸倭止麛嗟刈龀雠袛?。年輕氣盛的他聯(lián)系了韓根發(fā)等三人借了幾臺舊機床，自制了一臺電焊機，籌集了30元錢。就這樣，河南豪豐的前身，許昌縣張潘鄉(xiāng)農(nóng)機服務(wù)站誕生了。

天道酬勤。在劉少林的精心經(jīng)營下，從修理小件農(nóng)機、柴油機做起，這個狹小簡陋的農(nóng)機服務(wù)站漸漸在當(dāng)?shù)赜辛嗣麣狻?985年，在農(nóng)機服務(wù)站的基礎(chǔ)上，劉少林組建了許昌縣農(nóng)機總站機械廠，開始了人畜力三行播種耬的研發(fā)，結(jié)果初戰(zhàn)告捷。品嘗到勝利果實的劉少林不斷擴大規(guī)模，進一步研發(fā)了三行畜力播種機、多功能追肥播種機和六行精少量播種機等多種產(chǎn)品。就這樣，在自主創(chuàng)新的道路上，劉少林開始了探索。

否極泰來

對于任何人來說，幸運都不可能永遠眷顧。一系列小型農(nóng)機具的研制成功，讓劉少林變得有些急于求成。1990年，他承接主管部門安排生產(chǎn)的12馬力配套秸稈粉碎還田機全部報廢。高達40多萬元的損失，讓稍有起色，尚不能抵御風(fēng)浪的企業(yè)一下子陷入了幾近癱瘓的境地。

不過劉少林還算幸運，在企業(yè)嚴重虧損、資不抵債的嚴峻形勢下，職工并沒有悲觀失望離他而去，而是主動提出不要工資和福利，不講條件，齊心協(xié)力幫他將企業(yè)擺脫困境。不僅如此，得知他賠了錢，鄉(xiāng)親們也都熱心地伸手幫忙。“只要我開口，他們都會鼎力相助。鄉(xiāng)親們都相信我能東山再起?！眲⑸倭终f。眾人拾柴火焰高，在大家的幫扶下，企業(yè)在經(jīng)歷了低谷之后，很快又掀起了生產(chǎn)高潮。

1997~2004年，起死回生的企業(yè)在完成部分原始積累之后，又進入了如火如荼的發(fā)展時期。此時，幾經(jīng)易名的許昌縣張潘鄉(xiāng)農(nóng)機服務(wù)站已經(jīng)今非昔比，已從小型農(nóng)機具的研發(fā)、生產(chǎn)，成功升級到旋耕機、免耕機、秸稈粉碎還田機、多功能滅茬播種機等大中型農(nóng)業(yè)機械研發(fā)制造上來。

可能是一次磨難尚不能很好地磨礪劉少林的心志，上天還不能將大任降到他身上。就在劉少林認為幸運再次降臨的時候，一場更大的災(zāi)難卻在悄悄醞釀。

1998年，劉少林與吉林四平聯(lián)合收割機廠聯(lián)合生產(chǎn)小麥聯(lián)合收割機，并同步聘請技術(shù)專家指導(dǎo)生產(chǎn)旋耕機。雖然第一次的失敗讓他這次做了充分的準備，但災(zāi)難還是不期而至。同樣是因為質(zhì)量的原因，導(dǎo)致兩個產(chǎn)品幾乎同時失敗，400多萬元的虧損，毫不留情地將企業(yè)再次打入了萬丈深淵。

如果說第一次的虧損讓企業(yè)陷入茍延殘喘的困境的話，那么這一次則直接把企業(yè)逼進血雨腥風(fēng)的絕境。

“兩次滅頂之災(zāi)，讓我賠干了，我灰心喪氣到了極點，甚至一度想到了死?！闭f起那段不堪回首的往事，劉少林仍然心情沉重，“但我不能死啊，我可以一死了之，但跟著我打拼了十幾年的職工可咋辦？”

兩次災(zāi)難性的打擊，讓劉少林深深認識到，只有擁有先進的科技才能發(fā)展、強大自己。1999年，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)后，劉少林毅然提出了“追求一流、創(chuàng)造卓越”的企業(yè)發(fā)展理念。這一年，成了河南豪豐發(fā)展歷程中的U形拐點。

科技“豪豐”

“兩次重創(chuàng)都沒能使河南豪豐消亡，河南豪豐以后消亡的可能性就更小了?！苯袢盏暮幽虾镭S，已經(jīng)披荊斬棘，突出重圍，成了全國農(nóng)機制造行業(yè)的佼佼者，對于這樣的成就，劉少林難掩自豪之情。2008年，他在一篇文章中這樣寫道：“二十五年，河南豪豐的仁人志士靠堅忍不拔、百折不撓的意志，靠創(chuàng)新與質(zhì)量之利劍，從市場殘酷競爭的腥風(fēng)血雨中拼殺出來，成為全國同行業(yè)之翹楚。我們無意超越他人，只求發(fā)展自己。驚回首，昔日如林的競爭強手已所剩無幾?！?/p>

幾經(jīng)沉浮，愈挫愈勇的河南豪豐現(xiàn)在已是全國最大的集農(nóng)機具研發(fā)、制造、銷售為一體的高新技術(shù)企業(yè)，是《秸稈粉碎還田機》《免耕施肥播種機》等10項國家或行業(yè)標(biāo)準的主要起草單位，并在全國率先建成河南豪豐博士后科研工作站。

談起公司目前生產(chǎn)的農(nóng)業(yè)機械，劉少林滔滔不絕，如數(shù)家珍。

河南豪豐現(xiàn)在主要研發(fā)、制造玉米免耕施肥精量播種機、玉米聯(lián)合收割機、智能免耕機、免(旋)耕施肥播種機、秸稈粉碎還田機等19個系列117種產(chǎn)品。擁有國家專利63項，獲國家、省、市科技進步獎56項。其中旋耕機被評為“國家免檢產(chǎn)品”和“河南省名牌產(chǎn)品”，多功能滅茬播種機連續(xù)12年被評為“河南省免檢產(chǎn)品”，秸稈粉碎還田機被評為“河南省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”，“豪豐”牌商標(biāo)榮獲“中國馳名商標(biāo)”。河南豪豐主要產(chǎn)品連續(xù)被23個?。▍^(qū)）列入農(nóng)業(yè)機械購置補貼產(chǎn)品目錄，暢銷全國1600多個市、縣。

與此同時，河南豪豐還與南京農(nóng)機化研究所、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、河南省機械設(shè)計研究院等十二家科研院所建立了良好的技術(shù)合作關(guān)系，先后承擔(dān)了國家“863”計劃項目、“十一五”國家科技支撐計劃重點項目、國家重大攻關(guān)計劃項目、跨域計劃項目、河南省重大科技攻關(guān)計劃項目。

因科技缺乏而受到重創(chuàng)，因科技領(lǐng)先而日益強大的河南豪豐，對科技有著不可名狀的尊崇之情。“公司現(xiàn)在每年拿出5%以上的營業(yè)額用于科研，每年拿出大量資金作為院士新產(chǎn)品研發(fā)資金，現(xiàn)在院士工作站有14位專家。此外，公司每年都要召開科技成果獎勵大會，去年，7位有突出貢獻者都得到了10萬元以上轎車的獎勵。”劉少林滿懷信心地說，“我們現(xiàn)在共有110多名新產(chǎn)品研發(fā)人員，已經(jīng)有了自己成熟的研發(fā)隊伍。29年時間，我們終于打下了堅實的基礎(chǔ)，今后三五年，是我們實現(xiàn)跨越發(fā)展的黃金時期?！?/p>

走向世界

今年的中央一號文件聚焦農(nóng)業(yè)科技。“河南豪豐新的發(fā)展機遇來了！農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化已成為歷史的一種必然，在中國歷史上這次最偉大的農(nóng)業(yè)革命中，河南豪豐要力爭當(dāng)好主力軍，唱主角，為中國的農(nóng)業(yè)機械化和國家糧食安全工程出力?！眲⑸倭峙d奮地說。

在劉少林心中，永遠銘記著兩個振奮人心的時刻：2008年1月11日，國務(wù)院副總理回良玉冒著嚴寒視察河南豪豐，并囑托要讓河南豪豐當(dāng)好農(nóng)業(yè)機械制造業(yè)的先鋒和脊梁；2010年6月9日，溫家寶總理接見劉少林時諄諄囑托“你們一定要做大做強”！

“總理的關(guān)心也是對豪豐的鞭策。今后，我要把握好方向，搞好研發(fā)、制造，讓用戶滿意，工人滿意?！泵棵刻崞鹂偫淼膰谕?，劉少林都激動不已，他說：“等我干不動的時候，回顧往事，我希望我的一生無怨無悔?！?/p>

劉少林身材魁梧，63歲的他講起話來依然聲音洪亮，充滿激情。如今，他不但保持著打籃球、讀書和練書法的習(xí)慣，只要不出差，還喜歡早上騎著“二八”自行車繞公司轉(zhuǎn)上幾圈。他解釋說：打籃球、讀書和練書法是為了“野蠻體魄，文明精神”；經(jīng)常騎著自行車繞公司轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，不僅能鍛煉身體，更重要的是能讓自己更清楚地看到河南豪豐日新月異的發(fā)展變化。

“如果放在國際市場上，河南豪豐仍然是在夾縫里求生存。只有將產(chǎn)品做強、做大、做精，河南豪豐才能具有和國外先進企業(yè)競爭的條件和優(yōu)勢?！闭勂鹞磥淼陌l(fā)展，劉少林躊躇滿志地說，“在農(nóng)業(yè)機械研發(fā)上，河南豪豐接下來會瞄準大型、重型，精準型和智能型農(nóng)業(yè)機械。在未來幾年，河南豪豐不僅要成為國內(nèi)知名品牌，還要走向世界，這是豪豐人追求的偉大事業(yè)。”