中國(guó)作為農(nóng)業(yè)大國(guó)，用世界9%的耕地養(yǎng)活了21%的人口。但同時(shí)，中國(guó)農(nóng)業(yè)面臨著農(nóng)藥、化肥過度施用的問題。2010年中國(guó)化肥、農(nóng)藥的使用量分別是1990年的2.1倍和2.4倍。以化肥為例，目前中國(guó)的化肥用量是國(guó)際平均水平的3倍以上，而肥料利用率較低，如發(fā)達(dá)國(guó)家的氮肥利用率是45%，中國(guó)僅為30%～35%?；?、農(nóng)藥過量使用，不但會(huì)造成資源浪費(fèi)、環(huán)境污染，更增加了成本，加重了農(nóng)民負(fù)擔(dān)。

中國(guó)農(nóng)業(yè)面臨的農(nóng)藥化肥過度使用的問題，在糧食安全問題日益凸顯的情況下，顯得尤為嚴(yán)峻。而種業(yè)作為農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)，是世界各國(guó)的發(fā)展重點(diǎn)，發(fā)展具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的種業(yè)是解決中國(guó)農(nóng)業(yè)當(dāng)前面臨問題的必然選擇。

國(guó)外種子進(jìn)軍中國(guó) 國(guó)內(nèi)種子企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力待提高

民以食為天，糧以種為先，科技含量高、市場(chǎng)潛力大的良種促進(jìn)了國(guó)際種業(yè)的繁榮。全球的種業(yè)市場(chǎng)具有規(guī)模大、市值高且相對(duì)集中的特點(diǎn)。據(jù)國(guó)際種子聯(lián)盟2011年11月資料顯示，全球種子市場(chǎng)規(guī)模高達(dá)430億美元，其中美國(guó)最大，為120億美元，占全球的28%，中國(guó)以95億美元位居第二。此外，全球種子市場(chǎng)最大的6個(gè)國(guó)家其種子市場(chǎng)總額達(dá)68%，可見在世界范圍內(nèi)種子市場(chǎng)相對(duì)集中。

全球巨大的種子市場(chǎng)，是各國(guó)種業(yè)公司的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)，反過來促進(jìn)了全球種子貿(mào)易的發(fā)展。自1970年以來，國(guó)際種子貿(mào)易量逐年增加，2008年國(guó)際種子貿(mào)易金額高達(dá)70億美元，創(chuàng)歷史新高。種子貿(mào)易量的增加，一方面是種子市場(chǎng)不斷國(guó)際化的結(jié)果，另一方面是農(nóng)業(yè)的不斷發(fā)展以及良種對(duì)農(nóng)業(yè)的推動(dòng)作用，導(dǎo)致世界范圍對(duì)良種需求不斷增加。相對(duì)于全球潛在的巨大種子市場(chǎng)，當(dāng)前國(guó)際種子貿(mào)易規(guī)模還很小，遠(yuǎn)沒有達(dá)到飽和狀態(tài)。因此可以推斷，隨著各國(guó)對(duì)本國(guó)種業(yè)的逐步開放以及種子產(chǎn)業(yè)分工專業(yè)化的進(jìn)一步形成，未來國(guó)際種子貿(mào)易將進(jìn)一步增加。

在國(guó)際種子貿(mào)易中，發(fā)達(dá)國(guó)家依靠本國(guó)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，在種子貿(mào)易中占據(jù)著主導(dǎo)地位。2010年種子（包括大田種子和蔬菜種子）出口額最高的4個(gè)國(guó)家荷蘭、法國(guó)、美國(guó)和德國(guó)的總出口量達(dá)到42億美元，占全球的53%。較高的種子出口額，說明發(fā)達(dá)國(guó)家掌控著國(guó)際種子市場(chǎng)。盡管中國(guó)擁有全球第二大種子市場(chǎng)，但是進(jìn)出口額均較低，而且長(zhǎng)期處于貿(mào)易逆差中。值得注意的是，國(guó)外種子公司已全面進(jìn)軍中國(guó)蔬菜、花卉種子市場(chǎng)，并占有了較大的市場(chǎng)份額。在大田作物方面，跨國(guó)公司通過與中國(guó)企業(yè)合資，在中國(guó)國(guó)內(nèi)進(jìn)行種子生產(chǎn)、加工和銷售來進(jìn)軍中國(guó)種子市場(chǎng)。

可見，目前中國(guó)種子企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力較弱，同時(shí)受到外企不斷滲透的挑戰(zhàn)。因此，快速提高中國(guó)種子企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力是增加其國(guó)際市場(chǎng)份額的有效途徑。

專家預(yù)測(cè)：未來國(guó)際種子市場(chǎng)將是大公司的舞臺(tái)

有關(guān)統(tǒng)計(jì)表明，世界排名前10位的種子公司的種子銷售額占全球比例在逐年上升，從1996年的16%增長(zhǎng)到2007年的67%。這些跨國(guó)公司憑借雄厚的資金和較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，建立了較大的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，甚至有壟斷種子市場(chǎng)的趨勢(shì)?？梢灶A(yù)測(cè)，未來的國(guó)際種子市場(chǎng)將是大公司的舞臺(tái)，中小企業(yè)生存空間必定會(huì)被壓縮。

兼并重組是跨國(guó)種子公司近十年快速發(fā)展壯大的原因之一，先鋒、諾華、圣尼斯、迪卡和嘉吉等公司均被兼并重組。以孟山都公司為例，自1996年以來，該公司先后收購(gòu)了以玉米業(yè)務(wù)聞名的迪卡和全球最大的蔬菜和水果種子開發(fā)、生產(chǎn)和銷售商圣尼斯等公司。1996年，孟山都公司種子銷售額尚不能進(jìn)入全球前10位，但2004年一躍成為世界最大的種子公司，并在隨后的兼并重組中鞏固了其全球領(lǐng)先地位。在全球戰(zhàn)略上，跨國(guó)種子公司通過兼并或者合資等方式，迅速滲透到其他國(guó)家的種業(yè)市場(chǎng)，如孟山都公司在2008年分別在巴西、危地馬拉、荷蘭收購(gòu)了當(dāng)?shù)氐墓尽?/p>

2000年《中華人民共和國(guó)種子法》的頒布，正式結(jié)束了中國(guó)種子計(jì)劃管理經(jīng)營(yíng)的歷史，由此中國(guó)種業(yè)開始了市場(chǎng)化的進(jìn)程。但是，比起其他國(guó)家，中國(guó)種子行業(yè)市場(chǎng)化時(shí)間短，種子商品化率低，僅為30%～40%，而世界平均水平則為70%，發(fā)達(dá)國(guó)家更高達(dá)90%以上。

經(jīng)過近年“種子執(zhí)法年”活動(dòng)的清理整頓，目前國(guó)內(nèi)種子企業(yè)尚有7500家，但具有育繁推一體化能力的大型種子企業(yè)卻不足80家。就銷售收入而言，2009年中國(guó)上市種業(yè)公司中銷售收入最高的公司是15億人民幣，而同期的孟山都銷售業(yè)績(jī)達(dá)到801億人民幣，差距很大。

近些年我國(guó)大多數(shù)種子企業(yè)開始注重科研投入，建立起了自身的科研體系，但是這些企業(yè)的科研投入僅占銷售額的1%左右，遠(yuǎn)低于跨國(guó)種子公司10%的比例?？蒲匈Y金的投入和科研創(chuàng)新能力直接影響著作物新品種的開發(fā)。雖然中國(guó)每年通過國(guó)家審定的作物新品種數(shù)量逐年增加，但是真正能大范圍推廣的卻非常少。

中國(guó)巨大的種子市場(chǎng)，是跨國(guó)種子公司的必爭(zhēng)之地。如在糧食種子領(lǐng)域，跨國(guó)公司以合資的方式進(jìn)軍中國(guó)糧食種子市場(chǎng)，以先鋒公司為例，1998年先鋒公司在遼寧設(shè)立鐵嶺先鋒研究有限公司，并推出了先玉335，該品種在中國(guó)東三省的播種面積由2004年的6億平方米迅速增長(zhǎng)到2009年的126億平方米?？梢?，這些產(chǎn)品在品質(zhì)上較國(guó)內(nèi)同類產(chǎn)品有較大的優(yōu)勢(shì)，而先玉335只是先鋒公司20年前選育的品種水平，同樣在中國(guó)西南種植面積較大的迪卡008也是孟山都公司在15年前推出的產(chǎn)品，由此可見中國(guó)種子公司的育種能力與跨國(guó)種子公司的差距很大。

利用常規(guī)育種發(fā)展生物技術(shù)是中國(guó)種業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)

跨國(guó)種業(yè)公司的發(fā)展表明，整合育種資源、增加科研投入、利用前沿科技是育種企業(yè)發(fā)展壯大的必由之路。

目前中國(guó)種子公司多，但規(guī)模小、競(jìng)爭(zhēng)力弱，擁有育繁推一體化能力的企業(yè)少，種業(yè)整合勢(shì)在必行。兼并重組可以優(yōu)化資源配置和加大技術(shù)集成，有利于建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型種子公司。國(guó)內(nèi)很多大型種子公司已經(jīng)意識(shí)到兼并重組的重要性，并加快了兼并重組的步伐。如中國(guó)種子集團(tuán)有限公司，先后投資、控股了多家種業(yè)公司并與農(nóng)業(yè)科研單位建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系，通過這些兼并重組和合作，該公司水稻業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力和科研能力得到了大幅提升。

另外中國(guó)育種公司要大力發(fā)展生物技術(shù)育種，孟山都、先正達(dá)、杜邦等跨國(guó)種子公司均較早開展了農(nóng)業(yè)生物技術(shù)的研究和應(yīng)用，農(nóng)業(yè)生物技術(shù)成為支撐這些公司快速發(fā)展的動(dòng)力。

中國(guó)農(nóng)作物常規(guī)育種起步早，經(jīng)驗(yàn)豐富。在不斷的實(shí)踐積累和長(zhǎng)期的歷史積淀中，中國(guó)長(zhǎng)期保存的種質(zhì)資源達(dá)到了世界首位。充分利用常規(guī)育種創(chuàng)造的豐富種質(zhì)資源，大力發(fā)展生物技術(shù)，不僅能提高中國(guó)種業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，而且能解決中國(guó)農(nóng)業(yè)當(dāng)下面臨的能耗過多的問題。因此實(shí)現(xiàn)兩者的協(xié)同發(fā)展，是我們發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì)、趕超跨國(guó)種業(yè)公司的關(guān)鍵，將是中國(guó)種業(yè)發(fā)展壯大的基礎(chǔ)。

植物轉(zhuǎn)基因育種技術(shù)具有目的性強(qiáng)、周期短、效率高、能夠?qū)崿F(xiàn)不同物種間優(yōu)良基因的轉(zhuǎn)移等優(yōu)點(diǎn)，這項(xiàng)技術(shù)已為全球農(nóng)業(yè)帶來了巨大的改變。在中國(guó)，具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)基因水稻、玉米和棉花為中國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的改變帶來了希望。以水稻為例，實(shí)驗(yàn)表明抗蟲的轉(zhuǎn)基因水稻可減少80%的農(nóng)藥使用量，相當(dāng)于每1萬(wàn)平方米少使用16.77千克農(nóng)藥，并且轉(zhuǎn)基因水稻比原雜種增產(chǎn)6%～9%。

除了轉(zhuǎn)基因技術(shù)，DNA分子標(biāo)記輔助選擇也是現(xiàn)代分子遺傳學(xué)領(lǐng)域發(fā)展起來的重要的育種技術(shù)。分子標(biāo)記具有表現(xiàn)形式直接、數(shù)量廣泛、多態(tài)性高等特點(diǎn)，在種質(zhì)資源確定、雜交回交選育、數(shù)量性狀改良、雜種優(yōu)勢(shì)預(yù)測(cè)等方面發(fā)揮著重要的作用。隨著技術(shù)本身的進(jìn)一步發(fā)展和實(shí)驗(yàn)成本的逐步降低，分子標(biāo)記技術(shù)的應(yīng)用必將在植物育種中起到越來越重要的作用。

美國(guó)是全世界應(yīng)用農(nóng)業(yè)生物技術(shù)最成功的國(guó)家，其中轉(zhuǎn)基因技術(shù)占據(jù)了主導(dǎo)地位。2011年，在美國(guó)，轉(zhuǎn)基因玉米、棉花和大豆所占比例分別為88%、90%和94%。大面積推廣轉(zhuǎn)基因作物促進(jìn)了農(nóng)作物的穩(wěn)產(chǎn)和增產(chǎn)，2011年美國(guó)玉米、大豆和棉花的單位面積產(chǎn)量分別比1996年提高了24.8%、15.8%和12.9%。

中國(guó)棉花每年因蟲害造成的損失高達(dá)10%～15%，害蟲抗藥性的增加使得化學(xué)防治越來越困難。中國(guó)較早地研究和推廣轉(zhuǎn)基因抗蟲棉花，現(xiàn)已成為世界最大棉花生產(chǎn)國(guó)和棉花高產(chǎn)國(guó)。中國(guó)在抗蟲棉研究上取得的重大成績(jī)，與生物技術(shù)運(yùn)用是分不開的，但是中國(guó)在其他作物生物技術(shù)研究方面相對(duì)滯后，發(fā)展農(nóng)業(yè)生物技術(shù)刻不容緩。

目前，中國(guó)生物育種技術(shù)已趨于成熟，甚至有些技術(shù)還領(lǐng)先于世界其他國(guó)家。以棉花為例，截至2010年，國(guó)內(nèi)種植的轉(zhuǎn)基因Bt棉花基本上都是自主品種，美國(guó)培育的轉(zhuǎn)基因抗蟲棉僅占0.5%。此外，抗蟲Bt水稻和轉(zhuǎn)植酸酶基因玉米安全生產(chǎn)許可證的發(fā)放，預(yù)示著中國(guó)在水稻和玉米研究方面已經(jīng)進(jìn)入世界前列。

另一方面，中國(guó)科研院所在生物領(lǐng)域也獲得了很多有價(jià)值的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，如中國(guó)在轉(zhuǎn)基因棉花研究中所具有的獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)僅次于美國(guó)。在水稻方面，中國(guó)申請(qǐng)的785件專利占轉(zhuǎn)基因水稻領(lǐng)域?qū)＠偭康?6%，位列全世界第二。這些獨(dú)立的知識(shí)產(chǎn)權(quán)將是中國(guó)發(fā)展農(nóng)業(yè)生物技術(shù)的有效保證。

除此之外，國(guó)內(nèi)種子公司充分意識(shí)到未來育種的方向，在傳統(tǒng)育種的基礎(chǔ)上，開始向現(xiàn)代生物育種方向轉(zhuǎn)移。這些公司開始注重科技創(chuàng)新，加大科研投入，建立了生物技術(shù)研發(fā)中心、育種基地等。雖然這些舉措尚在起步階段，但為中國(guó)種業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

充分利用常規(guī)育種的資源，結(jié)合生物技術(shù)手段，培育具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新品種，將是提升中國(guó)種業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑。另外，必須重視種業(yè)公司與科研院所的合作，這樣既能利用科研院所基礎(chǔ)理論研究、基因克隆、性狀分析的強(qiáng)項(xiàng)，也能發(fā)揮公司在開發(fā)產(chǎn)品、大田育種方面的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)常規(guī)大田育種和生物技術(shù)育種的有效結(jié)合，創(chuàng)造雙贏格局。

總之，種業(yè)是農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)。要增強(qiáng)中國(guó)種業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，需要從多方面去提高。通過對(duì)中國(guó)種業(yè)市場(chǎng)重組，優(yōu)化資源配置，有利于建設(shè)大型種子公司；大型種子公司加大科研投入，提高科研創(chuàng)新能力，憑借中國(guó)常規(guī)育種的實(shí)力，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)生物技術(shù)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研一體化來提高企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。唯有這樣，才能從根本上提高中國(guó)種業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。