2006年以來(lái)，經(jīng)過(guò)三次生產(chǎn)力布局調(diào)整，沈陽(yáng)鐵路局蘇家屯車(chē)輛段全面完成了原大連北、靈山、本溪、丹東、大官屯、蘇家屯、皇姑屯車(chē)輛段和蘇家屯車(chē)輪廠等“七段一廠”的整合工作。2010年5月，鐵路局又把吉林車(chē)輛段長(zhǎng)春北、四平兩個(gè)運(yùn)用車(chē)間整建制劃歸蘇家屯車(chē)輛段，使段管范圍擴(kuò)大到遼、吉兩省，覆蓋13個(gè)地級(jí)市，職工達(dá)7000余人的全局最大貨車(chē)車(chē)輛段。

生產(chǎn)力布局調(diào)整后，原有的工作格局、管理方式和生產(chǎn)組織完全被打破，職工的思想觀念、作業(yè)習(xí)慣亟待得到進(jìn)一步轉(zhuǎn)變和統(tǒng)一。幾年來(lái)，這個(gè)段堅(jiān)持以人為本，遵循企業(yè)發(fā)展初級(jí)階段以人管人，中級(jí)階段用制度管人，高級(jí)階段用文化引導(dǎo)人、教育人的原則，不斷賦予企業(yè)文化新內(nèi)涵、豐富企業(yè)文化新載體，使干部職工的思想觀念得到了有效統(tǒng)一，生產(chǎn)積極性得到了充分調(diào)動(dòng)，資源整合優(yōu)勢(shì)得到了最大程度發(fā)揮。目前，這個(gè)段實(shí)現(xiàn)了日檢修110輛貨車(chē)的歷史性突破，年檢修能力達(dá)33000輛，位居全國(guó)鐵路第一。

強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，不斷規(guī)范企業(yè)文化相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)。為實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化，這個(gè)段在廣泛征求職工意見(jiàn)和充分調(diào)研論證基礎(chǔ)上，專(zhuān)門(mén)制定實(shí)施了《蘇家屯車(chē)輛段企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案》。《方案》中對(duì)本單位企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想、基本原則、組織領(lǐng)導(dǎo)、重點(diǎn)內(nèi)容和實(shí)施步驟進(jìn)行了系統(tǒng)全面的規(guī)范，明確了企業(yè)文化的地位、責(zé)任和工作目標(biāo)，并將建設(shè)繁榮向上的企業(yè)文化確定為企業(yè)發(fā)展重要內(nèi)容之一，與安全、經(jīng)營(yíng)和穩(wěn)定工作同研究、同部署、同檢查、同考核，形成了企業(yè)文化黨政工團(tuán)組織齊抓共管的工作格局。

開(kāi)展群眾性文化活動(dòng)，形成職工和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命運(yùn)共同體。為了把個(gè)人目標(biāo)同化于企業(yè)目標(biāo)，打造一個(gè)凝心聚力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮發(fā)向上的和諧團(tuán)隊(duì)，這個(gè)段本著文化來(lái)源于職工群眾，服務(wù)于企業(yè)發(fā)展的原則，大力開(kāi)展職工群眾普遍參與的文化活動(dòng)。在全段范圍內(nèi)開(kāi)展了以企業(yè)精神、段歌、段花、段標(biāo)、段徽和親情寄語(yǔ)為主要內(nèi)容的“六征集”活動(dòng)，并印制成精美的《企業(yè)文化手冊(cè)》，用職工群眾的集體智慧豐富企業(yè)文化內(nèi)涵。堅(jiān)持用先進(jìn)典型引導(dǎo)和教育職工，每年都將先進(jìn)集體和個(gè)人的事跡編撰成書(shū)籍《勞動(dòng)者之歌》，干部職工人手一冊(cè)，用身邊的人、身邊的事來(lái)教育職工，增強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)的自覺(jué)性和主動(dòng)性。圍繞四大節(jié)日開(kāi)展群眾性文體活動(dòng)，每年的國(guó)慶、元旦、春節(jié)等重大節(jié)日前，都組織開(kāi)展大型文娛體育活動(dòng)，先后舉辦了“安康杯”、“和諧杯”職工足球、籃球、排球比賽，拔河比賽，歌詠比賽。春節(jié)期間舉辦職工自編、自導(dǎo)、自演的《同心同德共建蘇輛》文藝演出，并將這些文體活動(dòng)視頻資料刻制成專(zhuān)題片光盤(pán)發(fā)放給每名職工，讓職工家屬也能感受到企業(yè)濃厚的文化氛圍。組建了“春蕾文學(xué)社”和書(shū)畫(huà)興趣愛(ài)好小組，組織文學(xué)藝術(shù)骨干定期開(kāi)展培訓(xùn)交流，不斷提升干部職工的文化品位。在職工之家設(shè)立了網(wǎng)吧和圖書(shū)室，為職工宿舍每個(gè)房間都安裝了閉路電視，最大程度滿足職工的精神文化需求。通過(guò)企業(yè)文化活動(dòng)的蓬勃開(kāi)展，不僅陶冶了職工道德情操，提升了隊(duì)伍整體素質(zhì)，更重要的是凝聚了大家的心氣兒，真正讓職工把企業(yè)當(dāng)成自己的家去經(jīng)營(yíng)。

適應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求，運(yùn)用多種媒介和載體繁榮企業(yè)文化。隨著社會(huì)的進(jìn)步和網(wǎng)絡(luò)信息的迅猛發(fā)展，企業(yè)文化也需要緊隨時(shí)代發(fā)展步伐，不斷推陳出新。幾年來(lái)，這個(gè)段運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和新興媒體不斷充實(shí)完善企業(yè)文化的新形式、新載體。先后在局域網(wǎng)上建立了企業(yè)網(wǎng)站，利用互聯(lián)網(wǎng)建立了手機(jī)短信發(fā)布平臺(tái)，成立了內(nèi)部小電視臺(tái)和小廣播電臺(tái)，創(chuàng)辦了企業(yè)報(bào)刊《新蘇輛》等。他們建立的局域網(wǎng)站不僅囊括全段所有13個(gè)職能科室的工作內(nèi)容，還增設(shè)了時(shí)事要聞、鐵路新聞、職工訴求信箱和友情鏈接等窗口，干部職工只要輕點(diǎn)鼠標(biāo)就可以隨時(shí)了解全段的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和路內(nèi)外時(shí)政新聞，并可利用訴求信箱及時(shí)表達(dá)自己的想法愿望，提出合理化建議等。針對(duì)手機(jī)普及面廣、發(fā)布信息方便快捷的實(shí)際，他們建立了覆蓋遼吉兩省，包含全段4800多名職工手機(jī)號(hào)的《蘇輛手機(jī)報(bào)》，每年可發(fā)布短信20萬(wàn)條，并做到 “三必發(fā)”，即：上級(jí)有重大決策部署必發(fā)通報(bào)信息、職工中出現(xiàn)好人好事必發(fā)表?yè)P(yáng)信息、重要節(jié)日紀(jì)念日必發(fā)祝福信息，使手機(jī)報(bào)真正成為發(fā)布政策、弘揚(yáng)正氣、傳遞祝福的橋梁和紐帶。他們?cè)谄髽I(yè)內(nèi)部建立了小電視臺(tái)和小廣播電臺(tái)，電視臺(tái)每周制作播發(fā)兩期節(jié)目，廣播電臺(tái)每天播出一期節(jié)目，從撰稿、攝像、錄音、采集、編輯、合成直至節(jié)目播出，所有工作人員全部由車(chē)間和科室的干部職工兼職。為了提高節(jié)目編排質(zhì)量和制作水平，他們多方取經(jīng)，不斷向?qū)I(yè)新聞機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)方法，注重在實(shí)踐中總結(jié)提高。堅(jiān)持科學(xué)合理設(shè)置欄目專(zhuān)題，既有企業(yè)的重要工作部署，又有車(chē)間班組工作動(dòng)態(tài)報(bào)道；既廣泛宣傳先進(jìn)典型，又曝光違章違紀(jì)；既有安全警示，又有溫馨祝福。為了提高視聽(tīng)節(jié)目傳播及時(shí)性和覆蓋面，他們除在職工食堂利用LED顯示屏集中播放外，還將每期節(jié)目上傳至局域網(wǎng)站，并在全段所有科室和班組設(shè)置了終端機(jī)和大屏幕顯示器，干部職工可以利用休息時(shí)間隨時(shí)收聽(tīng)收看。這個(gè)段還創(chuàng)辦了企業(yè)內(nèi)部報(bào)刊《新蘇輛》。自08年創(chuàng)刊以來(lái)，已累計(jì)出版102期，每期印刷800份，發(fā)放到全段所有科室、車(chē)間和班組。為了發(fā)揮好內(nèi)部報(bào)刊在企業(yè)發(fā)展中的輿論導(dǎo)向和宣傳鼓動(dòng)作用，他們堅(jiān)持在不斷提高《新蘇輛》的可讀性、新穎性上下功夫，設(shè)立了站段新聞、安全生產(chǎn)、黨群綜合、職教園地和文藝副刊等專(zhuān)欄，并組織通訊員積極撰寫(xiě)反映生產(chǎn)一線凡人小事的稿件，用發(fā)生在職工自己身上的事和身邊的事來(lái)搞教育，讀起來(lái)更有自豪感和親切感，在潛移默化中起到了弘揚(yáng)先進(jìn)和鼓舞人、教育人、引導(dǎo)人的作用。