2011年9月以來，受國際經(jīng)濟低迷和國內(nèi)能源原材料漲價影響，鋁行業(yè)再次出現(xiàn)金融危機時產(chǎn)品售價低于生產(chǎn)成本的倒掛現(xiàn)象。鋁企業(yè)大面積虧損，中鋁公司鋁板塊也出現(xiàn)了月度虧損。

但我堅信，今天的中鋁公司，絕不會重蹈2008年國際金融危機的覆轍。因為中鋁已經(jīng)今非昔比：在鋁行情再次出現(xiàn)大幅跳水的背景下，中鋁的銅、稀土、工程技術(shù)、能源、資源、金融、國際貿(mào)易等板塊全面盈利。

金融危機中，中鋁更加深刻地認(rèn)識到，無論是從國家戰(zhàn)略安全角度，還是從中鋁自身發(fā)展需求出發(fā)，面向全球配置資源都是一條必經(jīng)之路。

金融危機后，中鋁公司啟動了全方位深度結(jié)構(gòu)調(diào)整和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，確定了“優(yōu)化發(fā)展鋁，優(yōu)先發(fā)展銅，整合發(fā)展稀有稀土，跨越式發(fā)展煤炭和鐵礦石，積極發(fā)展工程技術(shù)，選擇性發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，確保國防軍工和國家重大科技工程材料供應(yīng)，加快推進(jìn)海外開發(fā)、拓展全球貿(mào)易”的中長期發(fā)展戰(zhàn)略。

中鋁公司將企業(yè)戰(zhàn)略與國家戰(zhàn)略密切結(jié)合，依托自身的比較優(yōu)勢，重點發(fā)展國內(nèi)緊缺的銅、鋁、鐵礦、焦煤和極具戰(zhàn)略意義的稀土五大礦種，走上了多元發(fā)展之路；中鋁也在更加積極地走出去，建設(shè)海外資源供應(yīng)基地，打造“海外中鋁”。

2009年，中鋁公司以14.5億美元完成力拓股份低成本配股，保持了在力拓公司第一大股東的地位；2010年與力拓集團成立合資公司，獲得了聯(lián)合開發(fā)幾內(nèi)亞西芒杜50億噸世界級優(yōu)質(zhì)鐵礦的開發(fā)權(quán)，這一項目已獲得幾內(nèi)亞新政府的礦權(quán)認(rèn)證；2011年收購了老撾礦產(chǎn)資源公司60%的股權(quán)，獲得3億噸鋁土礦開發(fā)權(quán)，這一項目已獲得老撾政府審批；

一系列的結(jié)構(gòu)調(diào)整和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，為中鋁發(fā)展創(chuàng)造了全新的競爭優(yōu)勢。如今，在業(yè)務(wù)發(fā)展上，中鋁實現(xiàn)由鋁的專業(yè)化公司向綜合礦業(yè)公司轉(zhuǎn)型；在區(qū)域布局上，正逐步轉(zhuǎn)向中國西部和海外資源富集地，由本土國有企業(yè)向現(xiàn)代跨國公司轉(zhuǎn)型；在經(jīng)營模式上，已由單營式向煤電鋁、水電鋁一體化轉(zhuǎn)型；在運營方式上，由粗放型向精益節(jié)約型轉(zhuǎn)型。

2011年下半年以來，歐債危機的風(fēng)潮開始席卷全球，剛剛復(fù)蘇的世界經(jīng)濟又蒙上了一層陰影。我個人判斷，這一輪危機持續(xù)的時間和影響的深度，比金融危機可能有過之而無不及。

但基于中鋁已經(jīng)發(fā)生的深刻變化，我認(rèn)為，即使在未來不利的形勢下，中鋁公司有信心，也有能力戰(zhàn)勝困難，實現(xiàn)既定的“計劃到2020年，將中鋁建設(shè)成為最具成長性的世界一流礦業(yè)公司，跨入全球礦業(yè)公司前五名”的發(fā)展目標(biāo)。