背景新聞

5月16日至19日，為期四天的青島市“道德大講堂”公益論壇在亨達(dá)工業(yè)園員工活動(dòng)中心熱烈舉辦。

司法部原部長(zhǎng)、黨組書(shū)記高昌禮，中國(guó)老齡事業(yè)發(fā)展基金會(huì)理事長(zhǎng)、民政部原副部長(zhǎng)李寶庫(kù)，山東省委宣傳部副部長(zhǎng)、省文明辦主任劉寶蒞，青島市委常委、宣傳部長(zhǎng)胡紹軍，青島市委宣傳部副部長(zhǎng)、文明辦主任王溱，即墨市委書(shū)記、市人大常委會(huì)主任劉贊松，青島市文明辦副主任于福山、韓大鈞，即墨市委常委、宣傳部長(zhǎng)衣立淵，青島道德大講堂組委會(huì)主任、亨達(dá)股份董事長(zhǎng)王吉萬(wàn)，亨達(dá)股份總經(jīng)理單存禮等領(lǐng)導(dǎo)參加了開(kāi)幕式。

“道德大講堂”公益論壇的主題是“和樂(lè)人生、和睦家庭、和諧社會(huì)”。此次大講堂由中共青島市委宣傳部、青島市精神文明建設(shè)委員會(huì)辦公室主辦，中國(guó)老齡事業(yè)發(fā)展基金會(huì)孝文化傳播工作委員會(huì)支持，青島亨達(dá)股份有限公司承辦?！暗赖麓笾v堂”公益論壇為期四天，青島市各區(qū)市、各市直單位負(fù)責(zé)人和骨干工作人員，來(lái)自全國(guó)各地的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、全國(guó)道德建設(shè)熱心人士1200多人，以及亨達(dá)股份員工等2000余人參加了“道德大講堂”。

開(kāi)幕式上，高昌禮、李寶庫(kù)、胡紹軍為青島亨達(dá)“道德大講堂”揭牌，并向青島市首批“道德講堂”示范點(diǎn)授牌。青島亨達(dá)股份有限公司、青島市市南區(qū)珠海路街道汕頭路社區(qū)、青島明珠國(guó)學(xué)專(zhuān)修學(xué)校等16個(gè)單位成為青島市首批“道德講堂”示范點(diǎn)。即墨市委書(shū)記劉贊松，青島市文明辦副主任于福山、韓大鈞，即墨市委常委、宣傳部長(zhǎng)衣立淵等領(lǐng)導(dǎo)為青島市“道德講堂”義工講師團(tuán)老師頒發(fā)聘書(shū)。青島市一直在弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化、進(jìn)行道德宣傳的姜匯峰、葛樹(shù)榮、劉克成、劉芳、侯峰、單玉萍、李文硯、馬宣、于秀珍、遲升杰、劉常愛(ài)共11名老師被聘請(qǐng)為青島市“道德講堂”特聘講師。

有相關(guān)人士對(duì)這次大講堂進(jìn)行了總結(jié)：舉辦規(guī)格高，規(guī)模大，由市委宣傳部主辦、企業(yè)來(lái)承辦，是全國(guó)道德講堂出席老領(lǐng)導(dǎo)最多、老師最多、師資力量最強(qiáng)，影響最大的一次，通過(guò)大講堂，在全市乃至全國(guó)，掀起了道德教育的熱潮，讓更多人特別是政府機(jī)關(guān)企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人通過(guò)分享學(xué)習(xí)，明白了中華傳統(tǒng)文化的智慧，了解了承辦道德大講堂的緊迫性重要性。

作為“青島市道德大講堂”的具體承辦方，亨達(dá)股份公司調(diào)動(dòng)了巨大的人力物力財(cái)力熱情投入，活動(dòng)舉辦的四天里，熱烈有序的氛圍充斥著亨達(dá)工業(yè)園。

送走參加論壇的客人，亨達(dá)股份董事長(zhǎng)王吉萬(wàn)即致電給本刊記者急于分享他關(guān)于此次活動(dòng)的感受。

民企的社會(huì)責(zé)任感

剛剛走出道德大講堂現(xiàn)場(chǎng)的王吉萬(wàn)依然有些沉浸在現(xiàn)場(chǎng)生動(dòng)分享的情緒里，他對(duì)記者直抒胸臆：作為一個(gè)企業(yè)，如果單單從商業(yè)模式從企業(yè)廣告的角度來(lái)考慮，我不會(huì)來(lái)做這個(gè)傳統(tǒng)文化的大講堂，因?yàn)檫@需要投入巨大的，人力物力精力財(cái)力。

按照王吉萬(wàn)所言，亨達(dá)之所以如此投入和來(lái)做“道德大講堂”，是源于一個(gè)民營(yíng)企業(yè)對(duì)“一個(gè)國(guó)家財(cái)富積累了，但是道德滑坡了”現(xiàn)狀的社會(huì)責(zé)任感與危機(jī)感，他認(rèn)為，一個(gè)有信仰的，有責(zé)任心的，有境界的企業(yè)家，就應(yīng)該大張旗鼓地推廣這種重塑道德的社會(huì)責(zé)任。他的亨達(dá)要做的其實(shí)很單純，就是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)好產(chǎn)品依法納稅的同時(shí)，把自己的員工培養(yǎng)成有道德的人，并且積極地刻不容緩甚至迫不及待地向全社會(huì)推廣道德教育的價(jià)值觀，這不叫包裝，這是一個(gè)企業(yè)在做實(shí)實(shí)在在的事。“為天地立心，為生民立命，為往圣繼絕學(xué)，為萬(wàn)世開(kāi)太平”，這是中國(guó)人的終極價(jià)值觀，王吉萬(wàn)說(shuō)。

在王吉萬(wàn)看來(lái)，作為一個(gè)企業(yè)，亨達(dá)能承辦青島市道德大講堂，很重要的一點(diǎn)在于亨達(dá)本身成為了一個(gè)傳統(tǒng)文化踐行的樣本，亨達(dá)團(tuán)隊(duì)為傳統(tǒng)文化貢獻(xiàn)了生動(dòng)寶貴的案例。

王吉萬(wàn)解讀道德文化大講堂的一個(gè)細(xì)節(jié)給記者留下深刻印象。在此次道德大講堂中，社會(huì)各界有400多義工參與到活動(dòng)中來(lái)，年紀(jì)最大的義工接近70歲，年紀(jì)最小的是正在上四年級(jí)的小義工，他們每個(gè)人都對(duì)人九十度鞠躬來(lái)招呼致意。王吉萬(wàn)說(shuō)，對(duì)義工你們會(huì)怎么描述?在道德大講堂中，我們一律稱(chēng)呼義工為義工老師，為什么如此稱(chēng)呼?因?yàn)榕_(tái)上老師在講，用語(yǔ)言分享，而臺(tái)下的義工老師在用行動(dòng)踐行傳統(tǒng)文化，其作用一點(diǎn)不亞于臺(tái)上老師，聽(tīng)和看，二者在講堂現(xiàn)場(chǎng)共同構(gòu)筑起一種氛圍，形成一種善、愛(ài)、恭敬和感恩的氛圍，這就是所以義工為什么要稱(chēng)呼為老師，而不能把義工當(dāng)成簡(jiǎn)單的免費(fèi)服務(wù)人員，一定要從道德和信仰的境界來(lái)定義并要求我們的義工，王吉萬(wàn)在內(nèi)部總結(jié)時(shí)說(shuō)。

尊重每一個(gè)個(gè)體，即便這個(gè)個(gè)體是以最瑣碎的勞作方式在付出，這或許正是道德育人的樸素意義所在。真正的道德育人絕非站在道德的高度去指摘?jiǎng)e人，而正是發(fā)自內(nèi)心的尊重與感恩別人的每一種付出。

傳統(tǒng)文化踐行樣本

作為一個(gè)崛起于即墨的民營(yíng)企業(yè)家，王吉萬(wàn)將自己歸到第一代民營(yíng)企業(yè)家的時(shí)間序列，隨著時(shí)空的推移轉(zhuǎn)換，他越來(lái)越意識(shí)到，置身于當(dāng)今這個(gè)復(fù)雜的大發(fā)展、大變革、大調(diào)整時(shí)期，不管對(duì)于個(gè)人還是企業(yè)，都需要一種內(nèi)在的支撐力來(lái)使自己得到持久的發(fā)展。

創(chuàng)建于28年前的亨達(dá)，自創(chuàng)建之日起，即在不自覺(jué)中踐行著傳統(tǒng)文化，從2010年末更加明確地開(kāi)啟了在企業(yè)內(nèi)推廣傳統(tǒng)文化，以傳統(tǒng)文化作為企業(yè)文化靈魂、以道德育人再造企業(yè)的企業(yè)文化自覺(jué)與實(shí)踐歷程。從自覺(jué)不自覺(jué)間踐行到深刻發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)文化教人育人的魅力，王吉萬(wàn)有種豁然開(kāi)朗的喜悅。

想到就做。

從2011年在企業(yè)內(nèi)部大張旗鼓地提出踐行傳統(tǒng)文化，亨達(dá)體現(xiàn)了強(qiáng)大的執(zhí)行力。因?yàn)榱己玫膫鹘y(tǒng)文化的基礎(chǔ)，堅(jiān)定的認(rèn)識(shí)和決心，不遺余力的執(zhí)行力，亨達(dá)打造了—個(gè)令人刮目相看的傳統(tǒng)文化踐行樣本：

環(huán)境育人。投入巨資建設(shè)了2萬(wàn)多平方米的圣賢園。圣賢園內(nèi)塑高9.5米、重千噸的孔子圣像、道德墻、《論語(yǔ)》、《弟子規(guī)》等彰顯古圣先賢經(jīng)典石書(shū)；建有可容納3160人的職工文化活動(dòng)中心和容納1760人同時(shí)就餐的職工餐廳，生產(chǎn)車(chē)間、員工公寓等所有員工工作和生活的場(chǎng)所裝飾有為人處事的經(jīng)典格言，播放善音雅樂(lè)，教唱孝親歌曲，為員工營(yíng)造了一個(gè)溫馨、親善的學(xué)習(xí)氛圍。

教育化心。成立亨達(dá)中華傳統(tǒng)文化大講堂，每月舉行一次，全員參加，邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)著名傳統(tǒng)文化老師進(jìn)行授課；創(chuàng)新班前會(huì)形式，每天早上進(jìn)行半小時(shí)傳統(tǒng)文化學(xué)習(xí)，長(zhǎng)時(shí)熏修；成立亨達(dá)義工團(tuán)，定期在企業(yè)內(nèi)外進(jìn)行義工活動(dòng)，就像青島微塵精神一樣，成為一座無(wú)形的道德豐碑，影響著、改變著更多的人。

典型示范。通過(guò)傳統(tǒng)文化學(xué)習(xí)，亨達(dá)股份涌現(xiàn)出許多優(yōu)秀典型：昔日網(wǎng)吧少年變?yōu)槭笮⒆拥倪t升杰、流浪七年轉(zhuǎn)變回家的浪子劉常愛(ài)、愛(ài)心使者肖愛(ài)連以及由落后線變標(biāo)桿線的成型H科、產(chǎn)量翻番的成型A科等，共計(jì)538個(gè)典型個(gè)人與團(tuán)隊(duì)，將這些典型組成宣講團(tuán)在員工中進(jìn)行宣講，用身邊的事教育身邊人，起到了很好的示范效果。

目標(biāo)落地。亨達(dá)股份將中華傳統(tǒng)文化的推行作為一把手工程，公司董事長(zhǎng)親自抓，不但自己身體力行，還規(guī)劃制定了《亨達(dá)中華傳統(tǒng)文化五年規(guī)劃》，將傳統(tǒng)文化學(xué)習(xí)與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)有機(jī)結(jié)合，每月進(jìn)行評(píng)選與激勵(lì)，保障目標(biāo)落實(shí)。

踐行傳統(tǒng)文化的效果讓發(fā)起人王吉萬(wàn)驚喜地稱(chēng)有幾個(gè)沒(méi)想到，沒(méi)想到員工轉(zhuǎn)變這么大，不少的問(wèn)題青年有了天壤之別的轉(zhuǎn)變，道德教育有這么大的魅力!

但王吉萬(wàn)深知這場(chǎng)文化轉(zhuǎn)型能走多遠(yuǎn)要先看這個(gè)企業(yè)領(lǐng)頭人自身的決心和行動(dòng)。在企業(yè)內(nèi)部，王吉萬(wàn)提出了一個(gè)自我鞭策的口號(hào)：踐行傳統(tǒng)文化，董事長(zhǎng)不讓一名員工掉隊(duì)，董事長(zhǎng)自己首先不能掉隊(duì)。王吉萬(wàn)的妻子，亨達(dá)股份技術(shù)研發(fā)中心顧問(wèn)單玉萍更是積極去各地義務(wù)講課，弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化，面對(duì)道德滑坡，她感到十分痛心，緊迫感與責(zé)任感使她將義務(wù)道德宣講作為她今后工作的重點(diǎn)。

在亨達(dá)成立27周年慶典上，王吉萬(wàn)自掏腰包拿出500萬(wàn)元成立愛(ài)心基金，用于獎(jiǎng)勵(lì)那些力行孝道有愛(ài)心的員工。

王吉萬(wàn)自己還非常投入地挖掘了多個(gè)傳統(tǒng)文化踐行的典型。比如他給記者講述的“10雞蛋和1000F雞蛋”的案例。亨達(dá)某車(chē)間主管譚啟艷，為了趕制一批外銷(xiāo)貨物，員工們晚上通宵加班，主管譚啟艷自己花錢(qián)買(mǎi)了10斤雞蛋，回家煮熟了，每個(gè)員工分兩個(gè)雞蛋，王吉萬(wàn)知道后，在會(huì)議上高度評(píng)價(jià)她的用心與責(zé)任，獎(jiǎng)勵(lì)給她的團(tuán)隊(duì)1000斤雞蛋，并讓文化中心和工會(huì)專(zhuān)車(chē)送到，并送去兩個(gè)小節(jié)目，這是個(gè)駐地在下面鄉(xiāng)鎮(zhèn)的亨達(dá)公司。王吉萬(wàn)說(shuō)就是應(yīng)該大張旗鼓地獎(jiǎng)勵(lì)那些有責(zé)任心有愛(ài)心的員工，樹(shù)立典型。

踐行傳統(tǒng)文化讓亨達(dá)自創(chuàng)業(yè)伊始的“家文化”體系更加趨于完善：構(gòu)建員工幸福之家、企業(yè)和諧之家、祖國(guó)昌盛之家，并且把這三家的概念外延到愛(ài)黨愛(ài)國(guó)愛(ài)社會(huì)，愛(ài)己愛(ài)家愛(ài)企業(yè)。王吉萬(wàn)尤其提出要幫助員工發(fā)展成為兼具四種素質(zhì)的人：完善待遇保障機(jī)制把員工當(dāng)家人，健全民主參與機(jī)制視員工為主人，強(qiáng)化教育培訓(xùn)機(jī)制助員工為能人，弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)文化助員工為賢人。他說(shuō)，亨達(dá)的理念或者夢(mèng)想就是：讓員工在企業(yè)享受家庭般的溫暖，學(xué)校般的教育，公務(wù)員般的待遇。