上個世紀(jì)90年代到本世紀(jì)初，西霞口人在田文科的帶領(lǐng)下，從修船，到造船；從木船，到港口漁船，再到萬噸級貨船，硬是把造船業(yè)發(fā)展了起來。西霞口人勤勞而執(zhí)著地拉著工業(yè)的磨盤，他們的企業(yè)名揚四海，日子過得由富到強(qiáng)。

30多年前，西霞口是個以農(nóng)為主的偏僻小漁村，四面環(huán)山，土地貧瘠，農(nóng)隊和漁隊各自為政，農(nóng)隊靠每人不到一畝的貧地為生，漁隊靠幾條破漁船維持生產(chǎn)，糧食根本不夠吃，每年都吃國家統(tǒng)銷糧，是個貧困村。

1977年，不到30歲的田文科就任西霞口村的村黨支部書記，十一屆三中全會召開之后，他坐不住了，找到當(dāng)時漁隊的支部書記田文虎，提議將兩隊合在一塊，由向地要吃的改為向大海要吃食，共同致富。

一時間，反對的聲音此起彼伏。

可是田文科堅持己見：“計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變的速度越來越快，商品繁榮的時代就要來臨，而我們村本來就有一個漁業(yè)大隊，有出海打魚的條件，為什么不干?”

田文科相信自己對市場的判斷，他頂著壓力開始帶領(lǐng)村民向大海進(jìn)發(fā)。1987年，農(nóng)、漁二隊合并，成立了全省第一家村級漁業(yè)公司——榮成市西霞口漁業(yè)公司。

打魚的第一年，就收入了1087萬元，利潤達(dá)到300萬元。90年代初，西霞口人徹底告別種田，小農(nóng)經(jīng)濟(jì)向漁業(yè)經(jīng)濟(jì)完全跨越。

漁業(yè)經(jīng)濟(jì)照亮了西霞口人的日子，富裕打著滾兒地朝西霞口趕來，把貧窮打得四處潰逃。

從撈魚到修船

就在西霞口人靠著打魚，腰包漸漸變得鼓溜溜的時候，田文科卻再次做出了一個大膽的決定：把部分漁船賣掉，用賣漁船的錢，買修船的設(shè)備，開船舶修造廠，同時進(jìn)行海珍品養(yǎng)殖。

田文科說，這一轉(zhuǎn)變非常痛苦，當(dāng)時漁業(yè)經(jīng)濟(jì)十分繁榮，漁業(yè)處于最鼎盛時期，那時候選擇退出，人們多少有些疑惑、有些不舍。而他則堅持認(rèn)為，“打魚吃的是資源飯，慢慢資源總有一天會枯竭，同時，大規(guī)模的海上捕撈，導(dǎo)致生態(tài)破壞嚴(yán)重?！蹦菚r，正趕上工業(yè)產(chǎn)品短缺，所以不如趁早快一步，搶了先機(jī)，抓緊從漁業(yè)經(jīng)濟(jì)向工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變。

于是，上個世紀(jì)90年代到本世紀(jì)初，西霞口人在田文科的帶領(lǐng)下，從修船，到造船；從木船，到港口漁船，再到萬噸級貨船，硬是把造船業(yè)發(fā)展了起來。

后來又投資7000多萬元先后建起了當(dāng)時全國最大的海珍品養(yǎng)殖基地、石材廠、水產(chǎn)品綜合加工廠等20多家工業(yè)企業(yè)；與外商合辦了14家合資企業(yè)；并建起威海市漁業(yè)公司中規(guī)模最大的修造船廠，修造船的訂單已經(jīng)排到了2012年。

那些年，西霞口人勤勞而執(zhí)著地拉著工業(yè)的磨盤，他們的企業(yè)名揚四海，日子過得由富到強(qiáng)。

集體經(jīng)濟(jì)下的和諧生活

現(xiàn)在，西霞口村的福利高得令人稱羨。

凡是西霞口村村民，每月都會有固定的250元現(xiàn)金，其中120元是超市購物卡。西霞口村的醫(yī)療保障超過了城里的公費醫(yī)療，就醫(yī)全部報銷，直接由公司劃賬。

2003年西霞口村住房改造完成后，面積小的住房也有200多平方米。田文冰住著320多平方米的房子，年工資收入18萬元，每年入股分紅還有20多萬元。

西霞口村有野生動物園，有老年宮、婦女之家、文化廣場，每周放電影，逢年過節(jié)組織晚會，有園林公司負(fù)責(zé)綠化。在村民家中采訪，發(fā)現(xiàn)家家戶戶住別墅，但沒有一家安裝防盜網(wǎng)，這里從來不失盜，人們早就習(xí)慣了“路不拾遺、夜不閉戶”的生活。

高額福利，讓窮村歡呼“兼并”

西霞口村與其說是一個漁村，不如說是一個景色優(yōu)美、設(shè)施完備的現(xiàn)代化旅游度假區(qū)。

與西霞口村只有兩三公里遠(yuǎn)的柳夼村，發(fā)展程度曾經(jīng)與西霞口村判若兩個世界，柳夼村村支部書記蔡兆慶說：“村里最大的特點就是窮，地處山溝，交通不便，有農(nóng)業(yè)無企業(yè)，七八百畝山嶺薄地，主要種地瓜、花生、玉米，老百姓的日子過得很緊巴?！?/p>

柳夼村這種艱難狀況從2005年開始得到改善，這一年，這個村的財產(chǎn)、土地、人口全部歸并到了西霞口，村民開始享受與西霞口相似的“福利”，當(dāng)然，保障程度達(dá)不到西霞口的水平：60歲以上的老年人，每月發(fā)50元現(xiàn)金、70元的村超市購物卡；每戶每年免費用電1000度；每口人每月免費用水3方；學(xué)生免費上學(xué)，直到初中不交任何費用；加入農(nóng)村合作醫(yī)療，費用由西霞口全部代繳。此外，村級支出也由西霞口支付。這種“福利社會”在西霞口兼并的柳夼、馮家莊村等四個村全部實行。

這四個村子被西霞口兼并后，就業(yè)問題得到較好解決。柳夼村年輕人大部分在外打工，現(xiàn)在仍沒活干的，西霞口優(yōu)先安排到公司打工，村里十幾個小伙子進(jìn)了公司。

資源整合，帶動周邊村共同富裕

西霞口實行村企合一，村里的負(fù)責(zé)人也是企業(yè)集團(tuán)的負(fù)責(zé)人。

西霞口集團(tuán)董事長田文科介紹說，兼并的4個村村民，今后都要集中居住，醫(yī)院、超市、綜合樓、學(xué)校都會統(tǒng)一配套。不再新批宅基地，也不準(zhǔn)翻蓋新房，年輕人結(jié)婚上公司掛上號，先租房住。四個村蓋一個現(xiàn)代花園小區(qū)，生活費、水電費、醫(yī)療費都由村里逐步解決，土地實行綜合開發(fā)利用，海岸線開發(fā)養(yǎng)殖區(qū)。

西霞口兼并村莊的重要目的之一是合作開發(fā)旅游。周邊地區(qū)是為數(shù)不多的未被污染的海灘，自然條件非常好。

柳夼村有2公里海岸線、1000畝海面，以前沒利用起來，村民過度捕撈，資源已枯竭。西霞口兼并這個村后，將海面利用起來，搞海水養(yǎng)殖，以前村里捕撈總收入30多萬元，全部返給村里，西霞口獨立搞經(jīng)營，養(yǎng)殖海參、鮑魚，每年投放10萬頭鮑魚苗、100萬頭海參苗。

西霞口集團(tuán)總經(jīng)理說，村莊面貌改善還得依靠集體經(jīng)濟(jì)，老百姓的吃喝得管，修路修橋改水改電，沒錢怎么管!農(nóng)村不像城市，如果沒有集體經(jīng)濟(jì)的話，福利、公共事業(yè)沒人搞。早些年地方極力推動集體企業(yè)改制，但企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層和全體村民共同入股，加起來股份也不到10％。村里企業(yè)從法律上講是民營企業(yè)，實際上仍是集體企業(yè)。正是有了集體經(jīng)濟(jì)的支撐，現(xiàn)在每年村里公益投入和村民福利達(dá)到1800萬元。老百姓的福利每年都在增長，公司職工和村民都覺得有奔頭。

(本刊綜合整理)

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