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        網(wǎng)絡(luò)危機(jī),唯快不破

        2012-04-29 00:00:00張書樂
        銷售與市場·評論版 2012年8期

        【專家破局】

        網(wǎng)絡(luò)危機(jī)公關(guān)其實是在打一場絕地反擊戰(zhàn),企業(yè)須有戰(zhàn)略級的考慮:其疾如風(fēng),其徐如林,侵掠如火,不動如山。

        危機(jī)來了,2010年年末的騰訊和360奇虎之間的3Q大戰(zhàn)震動全國,之后的郭美美事件、動車追尾事件等公共輿情和山西陳醋勾兌、歸真堂活熊取膽、皮革膠囊等企業(yè)網(wǎng)絡(luò)輿情危機(jī),加上從來沒有間斷過的奶制品企業(yè)食品安全問題網(wǎng)上熱議,網(wǎng)絡(luò)危機(jī)的爆發(fā)頻率越來越快,而爆發(fā)規(guī)模變得越來越大。可面對危機(jī),如何正確應(yīng)對,一直沒有一個明確的標(biāo)準(zhǔn),結(jié)果當(dāng)危機(jī)來了,企業(yè)慌了。

        媒體一旦介入,危機(jī)就會升級

        以伊利乳粉汞含量異常事件為例,乳粉汞含量異常事件恰恰反映出網(wǎng)絡(luò)危機(jī)的常規(guī)化發(fā)展模式,即從網(wǎng)上爆料到網(wǎng)民熱議,接著有媒體跟進(jìn)挖掘,進(jìn)而掀起更廣范圍的網(wǎng)絡(luò)輿論熱潮,并進(jìn)而形成下一個網(wǎng)絡(luò)危機(jī)深化的循環(huán)。

        這種網(wǎng)絡(luò)危機(jī)的發(fā)展模式并不一定完全固定,有時候危機(jī)的起源并不是來自網(wǎng)絡(luò),而是直接由媒體爆料而引發(fā)。而且即使在網(wǎng)絡(luò)上起源,也不僅僅局限于微博,亦可能來自論壇、網(wǎng)絡(luò)視頻或其他的網(wǎng)絡(luò)載體,甚至是和網(wǎng)絡(luò)不太沾邊的短信,也不僅僅是由于名人爆料,更多時候可能點燃導(dǎo)火索的是名不見經(jīng)傳的普通人。網(wǎng)絡(luò)危機(jī)的產(chǎn)生,可能是偶然事件,也可能是來自競爭對手的惡意攻擊,但歸根到底,“無風(fēng)不起浪”這個詞讓網(wǎng)絡(luò)危機(jī)不管源于何種目的,都不會因為空穴來風(fēng)而造成滔天巨浪,甚至吞沒整個企業(yè)苦心經(jīng)營多年的事業(yè)。

        截至目前,網(wǎng)絡(luò)危機(jī)基本遵循著一個通用規(guī)律,即當(dāng)媒體介入其中,由于媒體本身的公信力,而讓整個事件獲得了深層次的發(fā)酵,其報道內(nèi)容必然在隨后的網(wǎng)絡(luò)危機(jī)中不斷被應(yīng)用被詮釋。

        由此可見,媒體是一般意義上網(wǎng)絡(luò)危機(jī)的催化劑。抓住了這個“七寸”,企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)危機(jī)公關(guān)的基本應(yīng)對策略也就隨之浮出水面了。

        刪與等:危機(jī)公關(guān)的致命誤區(qū)

        慣常的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)危機(jī)公關(guān)應(yīng)對策略,無外乎刪與等兩種。

        刪,指的是刪帖。明面上的辦法是第一時間去和發(fā)帖人進(jìn)行溝通,通過答疑解惑的方式取得對方的諒解,并最終將帖子刪除或在帖子后公開表示對事件處理滿意。這種辦法是網(wǎng)絡(luò)危機(jī)公關(guān)的正途,但難度系數(shù)也很大,特別是在網(wǎng)絡(luò)危機(jī)并沒有真正被引爆,還僅僅存在于網(wǎng)絡(luò)之上時,企業(yè)往往缺少足夠的重視。暗面上的辦法則是通過上不了臺面的手段直接刪帖。有大量的公關(guān)公司就是以此為生存資本。或者用灌水等方法,讓負(fù)面帖子被沉底,難以被其他網(wǎng)民所發(fā)現(xiàn)。

        這種手段為眾多企業(yè)所樂于采用,但治標(biāo)不治本。查克·布萊默在《點亮社群》一書中就指出:“花錢是刪不完負(fù)面消息的?!边@句話直指要害。特別是刪帖手段更多適用于論壇,對于博客、微博等自媒體來說,除非確實是虛假信息,否則很難刪除。

        等,則是期待被新的網(wǎng)絡(luò)輿情所掩蓋。一部分企業(yè)往往在爆發(fā)網(wǎng)絡(luò)危機(jī)之后,一言不發(fā),耐心等待。一位企業(yè)公關(guān)人員告訴筆者:“與其在處理網(wǎng)絡(luò)危機(jī)的時候,不斷暴露自己企業(yè)的若干不足,為危機(jī)的深化和媒體的探究提供更多彈藥,不如等待其他企業(yè)出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)危機(jī),只要熬過這段時間,媒體和公眾的關(guān)注度就會轉(zhuǎn)移,而企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)危機(jī)也就會隨著時間流逝被人淡忘。”

        這種等待和希望的方式出現(xiàn)的頻率不低,郭美美事件、眾多奶粉企業(yè)的負(fù)面信息、歸真堂事件的最后階段、皮革膠囊事件的集體沉默都可以視為“等”字訣的作用。然而真的能熬得過嗎?奶粉企業(yè)一直在等,然而當(dāng)伊利、蒙牛等奶粉企業(yè)再度“出事”之時,其他有過負(fù)面事件的奶粉企業(yè)無一例外地在媒體和網(wǎng)民的聲討中“陪綁”了,甚至一個食品門類出現(xiàn)危機(jī),整個食品行業(yè)中沒有處理好過去危機(jī)的企業(yè)都要再次被網(wǎng)絡(luò)輿論拉出來展示一二。

        “三說主義”:和網(wǎng)絡(luò)危機(jī)拼速度

        真正意義上應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)危機(jī),做到危機(jī)公關(guān),唯有一個快字,唯快不破。這個快字,可以詮釋為“快說、實說、全說”的“三說主義”,即面對網(wǎng)絡(luò)危機(jī),第一時間表態(tài),說的必須是真相,而且在最短時間內(nèi)調(diào)查清楚,將全部真相毫無隱瞞地說清楚。

        近期發(fā)生的古越龍山“致癌門”事件就處理得不錯,6月15日,港媒報道稱,香港消費者委員會測試的7類黃酒、紹興酒、糯米酒及梅酒等酒精飲品,共計34款,其中“古越龍山正宗紹興陳年花雕(五年)”的可能致癌物氨基甲酸乙酯的含量最高。而當(dāng)網(wǎng)民熱議尚未形成規(guī)模之時,古越龍山立刻從正面對此事進(jìn)行了回應(yīng),并以歐盟酒類的氨基甲酸乙酯含量、檢測方式、國家黃酒權(quán)威機(jī)構(gòu)的認(rèn)定、黃酒中該類物質(zhì)產(chǎn)生于自然發(fā)酵等客觀事實和相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行全面佐證,對香港消費者委員會的檢測標(biāo)準(zhǔn)提出疑問,從而引導(dǎo)媒體大量轉(zhuǎn)載,并獲得了網(wǎng)民一定程度的認(rèn)可,從而成功化解危機(jī)。

        “三說主義”的關(guān)鍵就是反向借助網(wǎng)絡(luò)危機(jī)催化劑的媒體,成功地將自己要傳遞出去的信息以最快最真最全的方式予以發(fā)布,依托媒體公信力,獲得對網(wǎng)絡(luò)危機(jī)公關(guān)的主動權(quán),也為企業(yè)擺脫負(fù)面影響所帶來的危害贏得了最寶貴的時間。

        “風(fēng)林火山”:孫子兵法的網(wǎng)絡(luò)版

        如果認(rèn)為這就是全部,那就錯了。網(wǎng)絡(luò)危機(jī)公關(guān)其實是一場絕地反擊,任何公司和個人都應(yīng)打起十二萬分的精神,一著不慎,滿盤皆輸。而這一場絕地反擊戰(zhàn)絕對是要有戰(zhàn)略級的考慮,網(wǎng)絡(luò)危機(jī)公關(guān)的戰(zhàn)略級考量可以套用《孫子兵法·軍爭篇》中的“風(fēng)林火山”一語,即其疾如風(fēng),其徐如林,侵掠如火,不動如山?!翱煺f、實說、全說”其實正是其疾如風(fēng)的具體表現(xiàn)。

        所謂其徐如林,則是指面對危機(jī),必須在最初階段制定一整套應(yīng)對各種可能出現(xiàn)問題的解決方案,而不是頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳,見招拆招。

        所謂侵掠如火,則是指在網(wǎng)絡(luò)危機(jī)爆發(fā)之時,往往會因為一個問題而帶出許許多多問題,這讓企業(yè)疲于應(yīng)付。企業(yè)應(yīng)從破解主要矛盾入手,傾盡全力對核心點進(jìn)行迎戰(zhàn)。

        所謂不動如山,則是面對網(wǎng)絡(luò)危機(jī)的侵襲,自身陣腳要如山岳一樣堅固,行動上卻并非全然不動,而是伺機(jī)而動,甚至于在危急中尋找機(jī)會,逆市飛揚。2008年4月7日,在中國即將舉行奧運會之際,MSN在其英文官方網(wǎng)站上發(fā)起了一個關(guān)于是否應(yīng)該抵制中國舉辦奧運會的投票。這一舉動激起了中國公眾極大的不滿, 而MSN通過一個小動作挽回了形象。從11日起,MSN上開始流行把用戶的簽名前加上紅心中國的標(biāo)志。一周后就有230萬用戶改了自己的簽名,各大網(wǎng)站也都以“紅心”、“愛國”等為主題發(fā)表文章,對MSN上的這項活動進(jìn)行正面報道。MSN沒有破費分文,贏得了諒解,更贏得了支持,成功化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)。

        網(wǎng)絡(luò)危機(jī)來了,看起來氣勢洶洶,無堅不摧,其實如果企業(yè)策略得當(dāng),在化解危機(jī)的同時,還能反向提高自己的品牌美譽(yù)度和公信力。

        真正意義上應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)危機(jī),做到危機(jī)公關(guān),唯有一個快字,唯快不破。這個快字,可以詮釋為“快說、實說、全說”的“三說主義”。

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