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        中職班主任如何提高非權(quán)力影響力

        2012-04-29 00:00:00劉岳
        職業(yè)·中旬 2012年4期

        相對于班主任的權(quán)力影響力,非權(quán)力影響力往往表現(xiàn)得更為重要。同樣是班主任,有的能夠一呼百應(yīng),順利完成各項(xiàng)工作任務(wù);有的卻困難重重,班級管理始終難有起色。這一差別主要是由于班主任所擁有的非權(quán)力影響力的差異而引起的,它充分體現(xiàn)了非權(quán)力影響力在實(shí)踐中的重要作用。

        那么,班主任如何才能提高自身的非權(quán)力影響力呢?

        一、沒有愛,就沒有教育

        滿懷愛心是班主任提高非權(quán)力影響力的前提。首先,只有“愛”,才能滿足中職學(xué)生身心發(fā)展的特殊要求。中職學(xué)生的年齡一般處在15~18歲之間,是身心發(fā)展最關(guān)鍵的時(shí)期。然而,由于中職學(xué)生的特殊成長經(jīng)歷使他們充滿了自卑感和焦慮感。因此,中職學(xué)生的健康成長更需要班主任的關(guān)心和愛護(hù)。其次,只有“愛”,才能消除距離,真誠溝通。班主任和學(xué)生之間能否產(chǎn)生最佳的領(lǐng)導(dǎo)效應(yīng),平等、溝通起著舉足輕重的作用。班主任要發(fā)自內(nèi)心地關(guān)心學(xué)生、愛護(hù)學(xué)生、尊重學(xué)生、理解學(xué)生;要主動(dòng)加強(qiáng)溝通,平等地互相探討,以體現(xiàn)自己的真誠與善意。愛人者人恒愛之,敬人者人恒敬之。班主任的非權(quán)力影響力的建立過程很大程度上就是與學(xué)生情感溝通的過程。再次,只有“愛”,才能盡到責(zé)任。馬卡連柯說,教師的威信首先建立在責(zé)任心上。而責(zé)任心的基礎(chǔ)就是“愛”。因此,沒有對學(xué)生真摯的“愛心”,就談不上“責(zé)任心”,就無法做到敬業(yè)與奉獻(xiàn),當(dāng)然也無從提高班主任的非權(quán)力影

        響力。

        二、其身正,不令而行;其身不正,雖令

        不從

        以身作則是班主任提高非權(quán)力影響力的基礎(chǔ)。班主任和學(xué)生接觸最多,言傳身教之下對學(xué)生的影響也最大。加之,中職學(xué)生的心理年齡還處于模仿期,班主任的言行也就成為學(xué)生的參照標(biāo)準(zhǔn)。車爾尼雪夫斯基說過“ 教師想把學(xué)生培養(yǎng)成什么人,自己就應(yīng)當(dāng)是這種人”,因此,班主任必須起到表率作用,用切實(shí)的行動(dòng)感召、激勵(lì)、引導(dǎo)學(xué)生。首先,心里裝著學(xué)生。班主任要時(shí)時(shí)刻刻關(guān)愛學(xué)生,關(guān)心班級,以自己的學(xué)生、班級為榮,讓學(xué)生體會(huì)到班主任是班級的一員,是大家的朋友。這樣,大家才能“親其師,信其道”。其次,說到的要一定做到。班主任不能輕易許諾,但要求學(xué)生做到的,一定要自己先做到,不能失信于學(xué)生;也不能要求學(xué)生,而放縱自己,相反更要用自己的行為來感召學(xué)生,這就是“行勝于言”。再次,學(xué)會(huì)自我批評。班主任不能高高在上“擺架子”、師道尊嚴(yán)“要面子”,要公道正派,平等交流,有錯(cuò)必糾。

        三、世間并不缺少美,缺少的只是發(fā)現(xiàn)美的眼睛

        學(xué)會(huì)賞識是班主任提高非權(quán)力影響力的方法。首先,賞識是班主任應(yīng)有的基本素養(yǎng)和能力。面對幾十位個(gè)性、素質(zhì)、文化水平完全不同的個(gè)體,班主任能不能賞識、會(huì)不會(huì)賞識其實(shí)是班主任自身素養(yǎng)和能力的具體體現(xiàn)。懂得賞識的班主任會(huì)采取一切辦法鼓勵(lì)和欣賞每一個(gè)學(xué)生,在不斷的欣賞中,學(xué)生的自卑練成自信,失意變成動(dòng)力,學(xué)生越來越感受到老師愛心、寬容和尊重而擁戴。另一方面,班主任在賞識的愉悅中,也越來越感受到施愛與善念的快樂而成長。欣賞與被欣賞互動(dòng)的力量給彼此振蕩,班主任的非權(quán)力影響力也在賞識中不斷提高。其次,賞識是破解班級管理難題的良方。大多數(shù)中職生是應(yīng)試教育的失敗者,到職業(yè)學(xué)校后學(xué)習(xí)缺乏熱情,班級管理難度大。但是,如果班主任善于發(fā)現(xiàn)每個(gè)學(xué)生的“閃光點(diǎn)”,把賞識的目光貫穿于教育和管理過程的每一個(gè)環(huán)節(jié),化為自覺的行為習(xí)慣,就會(huì)激發(fā)學(xué)生的自尊和歸屬感,使其保持一種自信、向上的心態(tài),產(chǎn)生要求進(jìn)步的愿望和動(dòng)機(jī),為“自我實(shí)現(xiàn)”奠定基礎(chǔ)。當(dāng)然,在賞識學(xué)生中,欣賞和批評要運(yùn)用適當(dāng),寬嚴(yán)相濟(jì),做到“欣賞不遷就,批評不過頭”。

        四、惟有學(xué)而不厭的先生,才能教出學(xué)而不厭的學(xué)生

        不斷學(xué)習(xí)是班主任提高非權(quán)力影響力的途徑。只有具備了廣博的知識,才能增強(qiáng)觀察、分析、判斷問題的能力,提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平。面對今天的學(xué)生,班主任既要精通專業(yè)知識,還要對社會(huì)、法律、教育、心理等知識都有所了解;不僅要具備傳統(tǒng)意義上的書面表達(dá)能力、語言表達(dá)能力,還要具備現(xiàn)代意義上的信息技術(shù)應(yīng)用能力。一個(gè)具有較寬知識面,且在專業(yè)方面具有深厚造詣的班主任,更容易使學(xué)生產(chǎn)生信服感、歸屬感。因此,班主任必須要把學(xué)習(xí)作為第一需要,抓緊學(xué)習(xí)、重新學(xué)習(xí),不斷擴(kuò)大和充實(shí)自身的知識面,塑造博學(xué)多識的良好形象,增強(qiáng)影響力和感召力。

        總之,班主任只要滿懷愛心地投入工作,充滿欣賞地對待學(xué)生,以身作則地當(dāng)好楷模,不斷學(xué)習(xí)地完善自己,個(gè)人魅力就會(huì)光芒四射,自身威信就會(huì)與日俱增。

        (作者單位:鄭州交通技師學(xué)院)

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