自從2006年，美國(guó)視頻網(wǎng)站YouTube被Google以16.5億美元的天價(jià)收購(gòu)之后，中國(guó)國(guó)內(nèi)的視頻網(wǎng)站開始了雨后春筍般的發(fā)展，畢竟中國(guó)巨大的網(wǎng)民數(shù)量，會(huì)使得這一市場(chǎng)更加龐大。如此巨大的蛋糕，引來(lái)無(wú)數(shù)資本競(jìng)折腰。不過(guò)在過(guò)去幾年，視頻網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)成本主要是在帶寬、服務(wù)器、市場(chǎng)推廣上的支出，其中以帶寬成本最高。再加上激烈的競(jìng)爭(zhēng)讓版權(quán)支出越來(lái)越高，而與高額運(yùn)營(yíng)成本相伴的是視頻網(wǎng)站以廣告收入為主的單一盈利模式，且廣告價(jià)值尚未得到應(yīng)有開發(fā)。目前國(guó)內(nèi)的視頻網(wǎng)站真正能盈利的卻少之又少。

視頻行業(yè)進(jìn)入寡頭時(shí)代

3月12日，優(yōu)酷土豆宣布合并。能讓“世仇”的優(yōu)酷和土豆走在一起，可以預(yù)見國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站面對(duì)的資本壓力有多大?！耙曨l行業(yè)不斷有公司淡出，目前數(shù)得出名字的視頻網(wǎng)站也就幾家。在百度做了奇藝之后，我相信已經(jīng)沒有其他公司敢再做視頻網(wǎng)站。為什么呢？因?yàn)榘俣纫呀?jīng)證明，花了很多錢，用了很大的力量，市場(chǎng)地位還并不是很強(qiáng)。所以任何一個(gè)，像騰訊或其他公司，他們想要進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，會(huì)多想一想?！盤PS CEO徐偉峰告訴《新領(lǐng)軍》。如今優(yōu)酷和土豆的合并也預(yù)示著，我國(guó)視頻行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)寡頭時(shí)代，市場(chǎng)已經(jīng)基本飽和。

在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，以技術(shù)、工具角度出發(fā)的公司和以內(nèi)容為角度出發(fā)的企業(yè)面臨著完全不同的市場(chǎng)前景。前者一般都會(huì)在自己的領(lǐng)域形成獨(dú)霸的局面，例如，我國(guó)最大的搜索引擎公司——百度和社交工具——騰訊，他們都經(jīng)過(guò)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，最后在自己所處的領(lǐng)域處于絕對(duì)控制的地位。但是，以內(nèi)容為主的企業(yè)，就很難出現(xiàn)類似的情況，以內(nèi)容為主的網(wǎng)站，大概都會(huì)有兩到三家勢(shì)均力敵。比如，門戶里面有新浪、搜狐、網(wǎng)易等，而且細(xì)分的專業(yè)網(wǎng)站也能有自己的生存之道。而以內(nèi)容為主的視頻行業(yè)會(huì)如何呢？徐偉峰告訴本刊記者：“內(nèi)容行業(yè)的主要特點(diǎn)，使得這個(gè)行業(yè)不可能只有一家，會(huì)有幾家同時(shí)存活，但是很多家同時(shí)并存也意味著越后面的活得越不舒服，可能會(huì)慢慢消失，或者觀眾也聽不到他的聲音。所以對(duì)于視頻行業(yè)，我判斷不會(huì)很多，就是兩三家，有人說(shuō)可能是三四家，我認(rèn)為四家的可能是比較小的，第三家都活得會(huì)挺辛苦?！?/p>

視頻行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，能讓業(yè)界大佬對(duì)此失去判斷的準(zhǔn)確性。就在三年前，古永鏘還表示：“優(yōu)酷確實(shí)將在用戶、廣告乃至影響力等方面與土豆展開競(jìng)爭(zhēng)”。在他眼中，新進(jìn)入者很難撼動(dòng)優(yōu)酷和土豆的領(lǐng)先地位。不過(guò)雖為資本運(yùn)作高手的古永鏘，這個(gè)時(shí)候卻低估了資本的作用，隨著搜狐視頻、愛奇藝的加入，使得已經(jīng)上市的兩家企業(yè)——優(yōu)酷和土豆面對(duì)資本的壓力，不得不走到一起，抱團(tuán)過(guò)冬。如今，雖然優(yōu)酷和土豆走在了一起，但是視頻市場(chǎng)格局并沒有因此定格在這個(gè)時(shí)間，而是還會(huì)向前發(fā)展，至于誰(shuí)能笑到最后，恐怕不僅僅是市場(chǎng)占有率、用戶體驗(yàn)說(shuō)了算。

◎?qū)υ捫靷シ濉曨l是互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的重工業(yè)

《新領(lǐng)軍》：你認(rèn)為優(yōu)酷和土豆合并的主要原因是什么？

徐偉峰：從我的觀察來(lái)看，首先，我認(rèn)為土豆面臨的壓力比較大，因?yàn)閺乃麆偘l(fā)的第四季度財(cái)報(bào)來(lái)看，增長(zhǎng)比較慢，虧損也在擴(kuò)大，他賬上的現(xiàn)金可能僅能夠支持他到第四個(gè)季度。土豆勢(shì)必要再尋找一個(gè)新的融資，但股市的行情使得增發(fā)不劃算，所以就選擇和優(yōu)酷合并。再來(lái)看優(yōu)酷，優(yōu)酷在市場(chǎng)上表現(xiàn)一直都很不錯(cuò)，但優(yōu)酷到現(xiàn)在還面臨盈利的壓力，在這個(gè)情況之下，用什么方式才能夠讓他的規(guī)模更大，節(jié)流就是一個(gè)很好的辦法——節(jié)流其實(shí)最好的方式是節(jié)省單位成本。再次，這兩家合并的話，版權(quán)是大家很重要的一環(huán)，這樣至少版權(quán)需要支出的價(jià)格，單位成本下降，利潤(rùn)會(huì)變高。

《新領(lǐng)軍》：PPS主要是客戶端，這和網(wǎng)頁(yè)模式相比，哪個(gè)會(huì)更好？

徐偉峰：仁者見仁、智者見智。作為網(wǎng)頁(yè)的播放功能來(lái)說(shuō)，也有優(yōu)勢(shì)，就是說(shuō)遵循標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)格，然后網(wǎng)頁(yè)播出，所以所有的網(wǎng)站對(duì)他的應(yīng)用都是友善的，一個(gè)鏈接過(guò)去就可以進(jìn)入這個(gè)網(wǎng)站。不過(guò)這也意味著如果網(wǎng)頁(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng)力不夠，可能被別人拉著走——人家容易進(jìn)來(lái)，也就容易出去。優(yōu)酷跟土豆的數(shù)據(jù)證明他們現(xiàn)在規(guī)模已經(jīng)很大了，優(yōu)酷現(xiàn)在排在中國(guó)用戶數(shù)量前五名，這個(gè)規(guī)模跟其他的網(wǎng)站有著一個(gè)非常高的重合度，這是一個(gè)挺值得憂慮的事情。同時(shí)他的流量大多是從搜索引擎過(guò)去的，而且像人人網(wǎng)、開心網(wǎng)這類網(wǎng)站也會(huì)輸送一些，就導(dǎo)致他們的粘性不是很高。

《新領(lǐng)軍》：未來(lái)是網(wǎng)頁(yè)模式更好，還是客戶端模式更受青睞？

徐偉峰：我認(rèn)為未來(lái)的發(fā)展，可能都會(huì)趨同。拿優(yōu)酷和土豆來(lái)說(shuō)，他們都有客戶端，只是他們的客戶端很弱。像我們現(xiàn)在網(wǎng)頁(yè)服務(wù)也開始加強(qiáng)了，以前我們基本上網(wǎng)頁(yè)是沒服務(wù)的，網(wǎng)站就是一個(gè)很簡(jiǎn)單的下載軟件入口，現(xiàn)在把網(wǎng)頁(yè)使用的模塊都加強(qiáng)。除非以后視頻市場(chǎng)已經(jīng)很大了，然后會(huì)有人說(shuō)我最擅長(zhǎng)做游戲視頻或者做音樂(lè)視頻等等，一些垂直類的視頻會(huì)發(fā)展起來(lái)。但現(xiàn)在視頻這個(gè)行業(yè)還不是很強(qiáng)大，所以這方面的發(fā)展還不是很容易，很難有一個(gè)能發(fā)展起來(lái)。

《新領(lǐng)軍》：盈利是視頻行業(yè)的一大問(wèn)題，如何看待這個(gè)行業(yè)里的盈利問(wèn)題？

徐偉峰：我之前就有一個(gè)觀點(diǎn)：視頻互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)里面的重工業(yè)。重工業(yè)就是營(yíng)業(yè)額很大、利潤(rùn)率卻很低，要到達(dá)一定規(guī)模之后，才能盈利。就像一個(gè)鋼鐵廠，做到規(guī)模以上你才能夠掙錢，低于這個(gè)規(guī)模，因?yàn)橐S持整個(gè)的開銷，所以就只能虧錢。這就是現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)為什么大家都在追求規(guī)模。

《新領(lǐng)軍》：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)也將會(huì)是一個(gè)大市場(chǎng)，PPS在這方面有什么規(guī)劃？

徐偉峰：用戶在移動(dòng)終端上使用的內(nèi)容、使用的方式、使用的時(shí)間，跟傳統(tǒng)的PC端的不太一樣?，F(xiàn)在，我們還是在學(xué)習(xí)階段，我們現(xiàn)在針對(duì)這方面的特點(diǎn)，做了一些更短、更小的內(nèi)容。目前主要有蘋果和安卓?jī)纱笙到y(tǒng)，蘋果跟安卓的差別非常大，蘋果比較好的是硬件固定，所以相對(duì)比較容易。而安卓手機(jī)就不一樣，所以對(duì)于這個(gè)系統(tǒng)下的終端，未來(lái)我們還要花點(diǎn)力氣，相信慢慢會(huì)做好，而且我們?cè)赑C端的盈利，可以支撐在移動(dòng)終端的布局。兩三年之內(nèi)不會(huì)考慮這方面的盈利。