最近馬云可謂諸事不順，一系列的事件，讓本在“墻上”的馬云瞬間落地。一時間，質(zhì)疑、攻擊當然也有褒獎瞬間把馬云包圍得嚴嚴實實。這期間馬云可謂四處樹敵，表面上有點四面楚歌的風(fēng)險，但是實則不然，作為一個戰(zhàn)略家的馬云有他自己的算盤，也有他自己的秘密武器。阿里巴巴手中掌握著中國網(wǎng)民的大量購物數(shù)據(jù)，以此為基礎(chǔ)，馬云退可以成為中國網(wǎng)絡(luò)購物的“基建設(shè)施”，進可以借此開展更多業(yè)務(wù)。

在美國，電子商務(wù)只是社會經(jīng)濟的補充，因為美國的商貿(mào)、金融、信用體系原本十分發(fā)達。但在中國，電子商務(wù)可能成為社會經(jīng)濟發(fā)展中的主要基礎(chǔ)建設(shè)。馬云認為，中國應(yīng)該迅速讓二三線、三四線城市市民擁有一臺電腦。中國三四線城市的需求非常大，要讓那里的老百姓享受和大城市一樣的購物快樂，而不需要去扎堆一線城市。這也是中國經(jīng)濟發(fā)展的需要，因為中國經(jīng)濟發(fā)展不平衡而且地勢復(fù)雜，沒有一個品牌或者商家可以把店面開到每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，所以網(wǎng)絡(luò)購物也就成為我國商業(yè)發(fā)展的一個機遇。

馬云曾經(jīng)說過，他的目標是為世界十億人解決消費問題，而要解決這個問題首先就得掌握這些人的消費信息。事實上，馬云正對中國正在崛起的網(wǎng)民消費習(xí)慣搜集大量數(shù)據(jù)。這從馬云最近一系列的動作中就可以看出：萬網(wǎng)、支付寶、一淘網(wǎng)、阿里云、天貓網(wǎng)、聚劃算等等，在馬云帝國中幾乎涵蓋了電子商務(wù)的方方面面。有了這些無所不包的業(yè)務(wù)，再加上動輒數(shù)十億的投入，肯定會讓馬云圈住越來越多的網(wǎng)絡(luò)消費者。而馬云卻可以在整個范圍內(nèi)，檢測、收集、分析消費者網(wǎng)絡(luò)購物的方方面面，從而建立一個巨大的數(shù)據(jù)庫。

如果有了這些龐大的數(shù)據(jù)作為支撐，那么馬云及其治下的帝國就是我國電子商務(wù)的“水”和“電”。屆時，馬云就不僅僅是判斷整個市場環(huán)境那么簡單，有了阿里云他可以了解每個網(wǎng)民的切實需求，更能通過萬網(wǎng)掌握上游——商家的需求信息。從而打通商家和消費者之間的信息不對稱。這不僅是馬云的夢，更是我國電子商務(wù)發(fā)展的一個終極目標。

只是馬云離得最近。