【摘 要】隨著社會(huì)的進(jìn)步，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)運(yùn)用普及到生產(chǎn)和生活的各個(gè)領(lǐng)域，而在建筑工程施工領(lǐng)域這一技術(shù)的必要性和重要性也突顯了出來(lái)，也暴露出一些問題，需要所有的工程領(lǐng)導(dǎo)及工作人員意識(shí)到網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的重要性，面對(duì)其暫時(shí)存在的問題，要有解決的信心和方法，提高管理人員和技術(shù)人員的通力合作。本文對(duì)以上問題作了詳細(xì)闡述。

【關(guān)鍵詞】網(wǎng)絡(luò)技術(shù)；施工管理；外部環(huán)境；自身素質(zhì)；技術(shù)人才

隨著社會(huì)的進(jìn)步，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)迅速普及，而在建筑工程施工領(lǐng)域應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的必要性也突顯了出來(lái)，其表現(xiàn)在，生產(chǎn)空間不斷變化，由于工程產(chǎn)品固定，且整體很難分解，所以施工經(jīng)常處于流動(dòng)過程當(dāng)中，生產(chǎn)空間的變化就意味著施工條件或環(huán)境也改變了，工程項(xiàng)目的施工組織與管理也將隨著施工方法和順序而有所變化，所以我們要適應(yīng)新的工作環(huán)境，一定要大力地推行網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，揚(yáng)其長(zhǎng)，避其短，讓其更好地促進(jìn)工程的進(jìn)度。

1 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在建筑工程施工管理中的應(yīng)用必要性

一個(gè)項(xiàng)目的施工期限較長(zhǎng)，這給露天施工作業(yè)帶來(lái)了很多困難，為了縮短施工期限，可以利用工程體型龐大的特點(diǎn)，組織多層次立體交叉作為平臺(tái)，多維度利用空間以爭(zhēng)取縮短施工期限，這種組織施工的方法要求不同的施工單位和工種之間密切配合，這就需要制定詳細(xì)的施工組織計(jì)劃，并嚴(yán)格按照計(jì)劃來(lái)執(zhí)行。每個(gè)項(xiàng)目跟每一個(gè)項(xiàng)目的特點(diǎn)不同，具有很強(qiáng)的個(gè)性化特點(diǎn)，不同的工程項(xiàng)目也會(huì)因其地理位置和用途不同帶來(lái)困擾，這就決定了建筑工程不可能進(jìn)行批量生產(chǎn)。工程項(xiàng)目的復(fù)雜性增大很多，隨著科技的進(jìn)步和人們需求的不斷提升，工程的規(guī)模和復(fù)雜性增加很多，所以施工中各工種的協(xié)調(diào)也一定要到位，項(xiàng)目經(jīng)理只有使用工程項(xiàng)目計(jì)劃，才能把時(shí)間、費(fèi)用、質(zhì)量和信譽(yù)傳達(dá)給工程技術(shù)人員。我們只有在施工管理中運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，才能把一項(xiàng)工程作了一個(gè)整體來(lái)考慮，按照一定的程序?qū)λM(jìn)行合理安排，并通過網(wǎng)絡(luò)本身所持有的反饋?zhàn)饔茫皶r(shí)調(diào)整工程進(jìn)步，改進(jìn)施工管理工作，從而使得施工得以全面地達(dá)到節(jié)省、優(yōu)質(zhì)和快速實(shí)現(xiàn)的要求。成功的施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)證明，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)組織與管理施工是一種科學(xué)的施工管理方法。

2 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在建筑工程施工管理中的應(yīng)用存在的問題

1.網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在建筑工程施工管理中的應(yīng)用普及率偏低。

現(xiàn)在我國(guó)現(xiàn)有的施工企業(yè)，素質(zhì)差別很大，發(fā)展也不平衡。據(jù)最新數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，中央直屬和省級(jí)施工企業(yè)的管理水平很高，其應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織施工能達(dá)到45%左右；而一些市級(jí)施工企業(yè)，每年網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織施工面僅有15%左右，縣級(jí)及以下的施工單位，技術(shù)和管理水平較差，每年應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織施工僅為3%-5%。

2.網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的管理水平也比較低下，絕大部分施工企業(yè)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用只停留在編制，對(duì)于執(zhí)行環(huán)節(jié)及監(jiān)督缺少行之有效的管理方法。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用的深度也不夠。施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制往往只能反映整個(gè)項(xiàng)目中各工作單元之間，其深度還差很多，更談不上運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行優(yōu)化了。

對(duì)于網(wǎng)絡(luò)普及不高的原因有兩大方面：

一是外部環(huán)境的影響，如工程設(shè)計(jì)多變、工期的確定受行政部分干預(yù)較多，工程進(jìn)度付款沒有與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃緊密聯(lián)系等等。工程設(shè)計(jì)的多變也給網(wǎng)絡(luò)的普及帶來(lái)了不小的困維。變化尚且使企業(yè)應(yīng)接不暇，根本沒有時(shí)間使作網(wǎng)絡(luò)來(lái)計(jì)劃實(shí)施施工計(jì)劃；有些工程建設(shè)期限不按科學(xué)規(guī)律來(lái)制定，開工日和竣工日一再提前或拖延也使企業(yè)無(wú)法運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃去組織管理，工程付款不及時(shí)沒有與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃密切結(jié)合起來(lái)等等。以上因素都使施工企業(yè)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用計(jì)劃不能正常發(fā)揮作用。

二是企業(yè)自身素質(zhì)的制約

傳統(tǒng)的工作方式阻礙了網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在工作中的運(yùn)用。傳統(tǒng)的施工管理采用人工管理的很多，還有很多工作是靠人們的經(jīng)驗(yàn)來(lái)完成的。企業(yè)對(duì)實(shí)施網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理的必要性認(rèn)識(shí)不足，很多施工人員拒絕網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是因?yàn)檫@些條條框框與其平日的工作經(jīng)驗(yàn)相沖突，還會(huì)影響施工的自由度，沒有傳統(tǒng)的方式熟悉且便于操作。中小企業(yè)的施工管理本就粗放。在施工管理中現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查也沒有形成制度，隨意性很大，對(duì)于工程進(jìn)程中數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、整理和加工的能力比較差，通常無(wú)專人負(fù)責(zé)等。高素質(zhì)管理人員缺口嚴(yán)重。目前，大部分施工企業(yè)的管理人員也是工程技術(shù)人員，往往只重視技術(shù)的研究，對(duì)進(jìn)度的管理疏于記錄，其網(wǎng)絡(luò)技術(shù)知識(shí)的掌握也不夠系統(tǒng)。

3 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在建筑工程施工管理中的應(yīng)用提高對(duì)策

我國(guó)應(yīng)該盡快提高對(duì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在工程管理中的應(yīng)用，要從頭做起，國(guó)家首先要規(guī)范建筑管理體制，并制定一些行之有效的措施提高企業(yè)運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的積極性，還要從企業(yè)自身的發(fā)展強(qiáng)大提高其競(jìng)爭(zhēng)能力，通過全面實(shí)施網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃來(lái)提高建筑企業(yè)管理的質(zhì)量和水平。

（1）我們要規(guī)范建筑管理體制，為應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)提供前提。

我們要合理確定建設(shè)工期，通過建章立制，促使工程設(shè)計(jì)科學(xué)合理，工期適度有序，不能總是頻繁變動(dòng)。項(xiàng)目工程監(jiān)理制度也要完善，保證進(jìn)度控制和質(zhì)量控制，投資控制的一致性和協(xié)調(diào)性也要加以提升。相關(guān)工作人員要嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃撥付工程款，這樣不僅能夠了提高企業(yè)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行施工管理的自覺性，也能促使網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃更可行。為了實(shí)現(xiàn)這種結(jié)合，我們要更加強(qiáng)調(diào)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)普及的監(jiān)督力度。

（2）我們要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人才的培養(yǎng)

我們要制定相關(guān)規(guī)程，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，尤其是要結(jié)合國(guó)情和行業(yè)特點(diǎn)，制定網(wǎng)絡(luò)技術(shù)計(jì)劃和管理規(guī)程，統(tǒng)一畫法、術(shù)語(yǔ)和各種類型的網(wǎng)絡(luò)模型，更有利于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的推廣和應(yīng)用。

行業(yè)協(xié)會(huì)和主管部門要多途徑培養(yǎng)人才，通過一些大型網(wǎng)絡(luò)技術(shù)普及會(huì)議，舉辦一些網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓(xùn)班，對(duì)施工企業(yè)的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)和施工管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)并掌握有效的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，還應(yīng)該在一些大學(xué)里增加現(xiàn)代管理技術(shù)課程，使學(xué)生畢業(yè)后適應(yīng)現(xiàn)代化管理的需要。

（3）控制工程進(jìn)度的軟件也應(yīng)該大力開發(fā)，高端科研機(jī)構(gòu)、高等學(xué)校與施工企業(yè)要通力合作，在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上結(jié)合工程實(shí)際，開發(fā)實(shí)用的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃與控制的通用軟件，培訓(xùn)一批合格的使用人員。

4 為更好地應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，努力提高企業(yè)的認(rèn)識(shí)，注重實(shí)效

1.我們要轉(zhuǎn)變觀念，充分認(rèn)識(shí)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的重要性。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方法最突出的特點(diǎn)就是提供施工管理所需要的多種信息，有利于管理人員合理地進(jìn)行組織生產(chǎn)。施工管理中推廣應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法必將取得良好的效果，提升施工管理水平，加快工程進(jìn)度。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該有充分的認(rèn)識(shí)，把網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普及放在關(guān)系到企業(yè)生死存亡的高度去重視，逐步拋棄那些傳統(tǒng)的憑直覺管理的方式，抽出一部分人力物力，推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的應(yīng)用。

2.網(wǎng)絡(luò)技術(shù)要采用易接受的橫道圖形式。

橫道圖形式是工程技術(shù)人員最熟悉的控制形式，它直觀、易懂、繪制簡(jiǎn)便，所需的時(shí)間也少，費(fèi)用還很低，但其缺點(diǎn)就是不能立體地反映各項(xiàng)工作之間的相互依賴和制約的關(guān)系，對(duì)大中型工程的進(jìn)度控制有些困難。若在此基礎(chǔ)上加上網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，使其兼?zhèn)渚W(wǎng)絡(luò)的嚴(yán)密性和橫道圖的簡(jiǎn)易性優(yōu)點(diǎn)，減少網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃實(shí)施中的阻力。

3.工程管理人員和技術(shù)人員要緊密結(jié)合。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制與實(shí)施是建立在已知的施工方法基礎(chǔ)之上的，高級(jí)的施工管理人員除了熟知的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法之外，還應(yīng)該了解各項(xiàng)工作的工藝及組織建構(gòu)。其時(shí)，并不是應(yīng)用了網(wǎng)絡(luò)，計(jì)虹就一定能任意地縮短工程期限，它只限于給管理人員提供應(yīng)該在哪些工作上合理趕工及工期與成本的關(guān)系等信息，從而更快地了解工程進(jìn)度，使費(fèi)用增加到最少，成本減到最低。要想實(shí)現(xiàn)工期與計(jì)劃同步，最終還是取決于施工組織方法和物質(zhì)技術(shù)條件。所以，管理人員應(yīng)該科學(xué)合理地控制進(jìn)度要與工程技術(shù)人員把握工程質(zhì)量達(dá)到完美結(jié)合。

綜上所述，網(wǎng)絡(luò)持術(shù)在必要性和重要性在工程施工管理中的作用突顯，盡管我們?cè)谄占八倪^程中還會(huì)遇到很多困難，但毫無(wú)疑問的是，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)能夠加快工程進(jìn)程，并對(duì)其時(shí)行有效監(jiān)督，我們一要努力提高企業(yè)的認(rèn)識(shí)，更好地運(yùn)用它，注重實(shí)效。只有這樣，我們才會(huì)在更好地發(fā)揮其作用。