【摘 要】工程質(zhì)量是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵，質(zhì)量的優(yōu)劣，直接影響工程建成后的運(yùn)行?？刂乒こ藤|(zhì)量是參建各方工作的重點(diǎn)，也是參建各方共同的職責(zé)。

【關(guān)鍵詞】建筑工程，工程質(zhì)量，探究

1 關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量

建設(shè)工程質(zhì)量簡(jiǎn)稱工程質(zhì)量。工程質(zhì)量是指工程滿足業(yè)主需要的，符合國(guó)家法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及合同規(guī)定的特性綜合。建設(shè)工程質(zhì)量的特性主要表現(xiàn)在以下六個(gè)方面：（1）適用性。即功能，是指工程滿足使用目的的各種性能。包括：理化性能，結(jié)構(gòu)性能，使用性能，外觀性能等。（2）耐久性。即壽命，是指工程在規(guī)定的條件下，滿足規(guī)定功能要求使用的年限，也就是工程竣工后的合理使用壽命周期。（3）安全性。是指工程建成后在使用過程中保證結(jié)構(gòu)安全、保證人身和環(huán)境免受危害的程度。（4）可靠性。是指工程在規(guī)定的時(shí)間和規(guī)定的條件下完成規(guī)定功能的能力。（5）經(jīng)濟(jì)性。是指工程從規(guī)劃、勘察、設(shè)計(jì)、施工到整個(gè)產(chǎn)品使用壽命周期內(nèi)的成本和消耗的費(fèi)用。（6）與環(huán)境的協(xié)調(diào)性。是指工程與其周圍生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)，與所在地區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境協(xié)調(diào)以及與周圍已建工程相協(xié)調(diào)，以適應(yīng)可持續(xù)發(fā)展的要求。

2 建設(shè)工程中表現(xiàn)出來的質(zhì)量問題與不足

2、1 施工單位方面的問題

包括：（1）無證或超越資質(zhì)等級(jí)承包、非法掛靠、轉(zhuǎn)包或非法分包。（2）采取不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)手段，不顧后果以墊資、壓價(jià)，甚至行賄等違法手段承攬工程。（3）為牟取利潤(rùn)，不計(jì)后果壓低成本，自行或串通設(shè)計(jì)人員亂改設(shè)計(jì)，使用低價(jià)劣質(zhì)材料，甚至偷工減料，放任職工不按技術(shù)規(guī)范操作，粗制濫造。（4）在竣工驗(yàn)收中弄虛作假，掩蓋工程質(zhì)量缺陷，提供虛假質(zhì)量保證資料。（5）私招亂雇，工人隊(duì)伍素質(zhì)低下。

2、2 設(shè)計(jì)單位行為不規(guī)范

工程質(zhì)量發(fā)生問題，都認(rèn)為是施工質(zhì)量出現(xiàn)問題，實(shí)際上其中一些問題是由于設(shè)計(jì)不到位造成的。現(xiàn)在很多設(shè)計(jì)單位實(shí)行的是誰(shuí)承攬工程誰(shuí)設(shè)計(jì)。這樣在單位內(nèi)部形成固定搭配，致使某幾個(gè)人對(duì)某一類設(shè)計(jì)非常熟練，如果遇到不熟悉的工程，其他設(shè)計(jì)人員又不易介入，使設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)及專業(yè)之間的互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)得不到充分發(fā)揮，影響設(shè)計(jì)質(zhì)量。另外，如果設(shè)計(jì)質(zhì)量監(jiān)督站對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量的監(jiān)測(cè)是每年抽驗(yàn)，這樣致使很多建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)得不到及時(shí)檢測(cè)，為設(shè)計(jì)質(zhì)量事故埋下隱患。

2、3 建設(shè)單位行為不規(guī)范

有的建設(shè)單位不是完全的法人主體，建設(shè)資金的使用、施工單位的選擇、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的選擇等都不能自主決定，常受到其主管單位的影響，無法承擔(dān)分包方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和任務(wù)。缺乏市場(chǎng)意識(shí)，破壞與承包方的平等交易關(guān)系。阻礙市場(chǎng)機(jī)制的發(fā)展。而且投資責(zé)任機(jī)制不健全，片面追求低造價(jià)，片面追求高標(biāo)準(zhǔn)、短工期，這些都阻礙了工程質(zhì)量。

2、4 工程質(zhì)量監(jiān)督、監(jiān)理系統(tǒng)不完善

目前我國(guó)對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督工作是委托建委質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行的。隨著時(shí)間的推移，質(zhì)監(jiān)站的監(jiān)督體制逐漸暴露出一些問題，主要體現(xiàn)在：（1）需要質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督的工程項(xiàng)目很多，但質(zhì)監(jiān)站人員有限，使工作力度降低。（2）行政監(jiān)督的工作性質(zhì)容易滋生官僚主義及腐敗。（3）有的質(zhì)監(jiān)站政企不分，以贏利為目的辦實(shí)體，有的辦了監(jiān)理公司，有的辦實(shí)驗(yàn)室，強(qiáng)制規(guī)定檢驗(yàn)試塊必須在這里進(jìn)行，這樣質(zhì)監(jiān)站既掌握工程質(zhì)量的監(jiān)督大權(quán)，又有獲取利潤(rùn)的商業(yè)行為。這樣很難保證質(zhì)監(jiān)站的公平性和公正性，同時(shí)也給施工企業(yè)的質(zhì)量管理工作帶來干擾。

3 加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量控制的途徑與對(duì)策

3、1 建設(shè)單位對(duì)工程質(zhì)量的控制

建設(shè)單位是工程建設(shè)的主體，是工程建設(shè)項(xiàng)目的主要組織者和實(shí)施者，是工程項(xiàng)目管理的核心，在工程建設(shè)過程中處于主導(dǎo)地位，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)總責(zé)。工程質(zhì)量是工程項(xiàng)目投資效益得以實(shí)現(xiàn)的根本保證，質(zhì)量控制是確保工程質(zhì)量的有效方法，應(yīng)貫穿于工程建設(shè)的始終。建設(shè)單位相關(guān)部門應(yīng)全權(quán)代表建設(shè)單位履行職責(zé)，采取超前控制，預(yù)防為主的手段，將質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量控制目標(biāo)。

3、2 監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量的控制

項(xiàng)目的建設(shè)過程執(zhí)行工程監(jiān)理制，是現(xiàn)行工程建設(shè)市場(chǎng)走向規(guī)范化管理的一項(xiàng)重要制度，并與國(guó)際上通行的項(xiàng)目建設(shè)管理方法接軌。建設(shè)監(jiān)理制實(shí)施以來，工程建設(shè)質(zhì)量明顯提高，工期和投資控制有了保障。監(jiān)理作為公正、公平的第三方，在施工過程中，要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范、監(jiān)理合同和施工合同進(jìn)行監(jiān)理，協(xié)助施工單位做好工程項(xiàng)目劃分，經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后嚴(yán)格執(zhí)行。熟悉圖紙，實(shí)行旁站監(jiān)理，了解工程施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，及時(shí)記錄發(fā)現(xiàn)的問題與處理結(jié)果，及時(shí)提醒施工單位注意容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的部位，協(xié)助施工單位采取質(zhì)量措施保證工程建設(shè)質(zhì)量。嚴(yán)格按照規(guī)定要求進(jìn)行抽檢，對(duì)隱蔽工程和工程的關(guān)鍵部位嚴(yán)格控制，做到專檢、抽檢、不定期檢查相結(jié)合，及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的問題。督促施工單位加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，完善施工程序及質(zhì)量檢查措施，認(rèn)真落實(shí)施工班組初檢，施工隊(duì)復(fù)檢，質(zhì)檢處終檢的施工質(zhì)量“三檢制”，及時(shí)上報(bào)施工原始資料，手續(xù)完備后進(jìn)行抽檢，核定單元工程質(zhì)量等級(jí)，合格后進(jìn)入下道工序施工。對(duì)隱蔽工程和工程的關(guān)鍵部位，在施工單位自評(píng)合格后，由建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工和質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)組成聯(lián)合小組，共同核定其質(zhì)量等級(jí)。同時(shí)，在施工過程中，監(jiān)理工程師質(zhì)量控制工作的好壞，直接影響工程建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度和投資，監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)調(diào)與參建各方的關(guān)系，與參建各方的質(zhì)量管理人員一道，共同控制工程建設(shè)質(zhì)量；處理好進(jìn)度、投資與質(zhì)量控制之間的關(guān)系，使其相互促進(jìn)、相互制約，確保工程建設(shè)質(zhì)量。注重工程資料的收集和整理，及時(shí)進(jìn)行竣工驗(yàn)收，使工程早日投入使用，發(fā)揮其應(yīng)有的效益。

3、3 施工單位對(duì)工程質(zhì)量的控制

施工單位對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制主要包括以下幾方面內(nèi)容：（1）技術(shù)準(zhǔn)備的質(zhì)量控制，包括：①熟悉和審查工程項(xiàng)目的施工圖紙；②對(duì)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)的自然條件，技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件調(diào)查分析；③編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)；④做好技術(shù)交底工作；（2）材料的質(zhì)量控制，包括：材料是建設(shè)工程施工的物質(zhì)條件，材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制是提高工程質(zhì)量的重要保證。對(duì)材料的質(zhì)量控制包括：①優(yōu)化進(jìn)貨渠道，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)訂貨、采購(gòu)、運(yùn)輸；②材料進(jìn)場(chǎng)要按技術(shù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查和驗(yàn)收；③現(xiàn)場(chǎng)配制的材料，應(yīng)先提出試配要求，經(jīng)試配合格后才能使用；（3）施工現(xiàn)場(chǎng)中采取有效的工程質(zhì)量管理措施。質(zhì)量管理措施一定要強(qiáng)硬有力，不拘私情、不講情面，更不能拖泥帶水，該一票否決就一票否決，絕無通融余地，質(zhì)量管理搞不下去的原因往往是已形成的指令被人情所化解，這種類似情況在工程施工中普遍存在，對(duì)質(zhì)量管理不得力的人員和施工隊(duì)該撤換的撤換，該清退的清退，決不能心慈手軟，否則會(huì)帶來質(zhì)量隱患。現(xiàn)在的質(zhì)量管理體制有一個(gè)弊病.就是具體管理質(zhì)量的人無真正否決權(quán)，責(zé)、權(quán)、利不到位。質(zhì)量管理措施要有可操作性，過高過低都不能解決實(shí)際問題，現(xiàn)在光靠設(shè)立質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任書還不夠，還應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況制定具體的管理目標(biāo)。

4 結(jié)語(yǔ)

在工程建設(shè)過程中，無論是勘察選址、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，還是土建施工、設(shè)備安裝，影響質(zhì)量的因素主要有“人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境”等五個(gè)方面。工程質(zhì)量管理，重點(diǎn)做好這五個(gè)方面的工作，能夠收到事半功倍的效果。