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        試論如何有效的加強工程造價管理

        2012-04-29 00:00:00劉英
        建筑與文化 2012年12期

        【摘 要】隨著我國經(jīng)濟體制的不斷改革,建筑領(lǐng)域的迅猛發(fā)展,如何通過一些科學、有效的措施來加強工程造價管理,是當前投資和造價改革的一項重大任務(wù)。有效的工程造價管理不僅能夠提高企業(yè)的效益,而且能夠促進我國建筑領(lǐng)域方面更穩(wěn)定、持續(xù)、規(guī)范化的發(fā)展。然而,目前我國許多建筑工程項目的整個建設(shè)過程中,工程造價控制工作不到位,提高了施工建設(shè)的成本,不利于施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文將分析工程建設(shè)前期、施工期以及試用期影響工程造價的因素,進一步探討工程造價工作者如何有效的控制工程造價,進而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

        【關(guān)鍵詞】工程造價;控制;管理;探討

        1 工程建設(shè)前期造價的影響因素及分析

        工程建設(shè)前期通常包括:立項時期,勘察時期,設(shè)計時期以及招標投標等時期。在工程建設(shè)前期,采用科學、有效的方法控制工程造價對于保障整個建設(shè)項目造價的合理性意義重大。

        1.1 立項階段

        工程建設(shè)項目立項階段的主要任務(wù)是編制和控制建設(shè)概算。通過現(xiàn)場實際勘察,并根據(jù)實際工程建設(shè)項目的工程量以及其它一些實際情況,有效確保工程建設(shè)的立項階段編制和控制建設(shè)概算的科學、合理,對于保障工程建設(shè)項目總造價的合理性意義重大。因此,相關(guān)造價控制人員要在立項階段合理的進行編制和控制建設(shè)概算,并在后面的工序中,嚴格控制造價,不要超過概算。這樣才能保障工程造價的合理性。

        1.2 勘察階段

        工程項目的勘察階段對于保障工程建設(shè)造價的合理性意義重大。在工程建設(shè)前期,要對建設(shè)項目的實際施工地點進行細致、有效的勘察。通過勘察實際施工的地形以及土層也巖石層等,可能對工程造價產(chǎn)生直接影響的情況。通過對這些情況進行合理的分析,并充分考慮到勘察結(jié)論對設(shè)計的影響,進而有效的進行項目工程造價的控制。

        1.3 設(shè)計階段

        工程項目建設(shè)的設(shè)計階段是影響工程造價的重要階段,關(guān)系到整個工程建設(shè)的80%的造價。工程項目的實際建設(shè)工程中,相關(guān)造價管理人員要充分考慮到項目各種結(jié)構(gòu)設(shè)計,對工程造價產(chǎn)生的影響,包括:鋼筋配置,節(jié)點的選擇,構(gòu)造的設(shè)計等。造價管理人員在設(shè)計階段,要有效的介入,并合理的分析各個結(jié)構(gòu)可能給工程造價帶來的影響,排除不必要的工程資金投入工序。為了有效的控制工程造價的合理性,工程造價管理人員要對設(shè)計方案進行造價必選,然后根據(jù)實際情況提出優(yōu)化措施及建議。同時,造價人員并細致的進行分析,提出結(jié)構(gòu)、鋼筋、構(gòu)造等是否合理、可行??傊?,在工程建設(shè)的設(shè)計階段,工程造價管理人員要合理的介入,并對這個階段的各個施工工序進行詳細的規(guī)劃,以確保工程造價的科學、合理。

        1.4 招投標階段

        控制造價的主要點在招標控制價和標底的編制上。在進行招投標工作時,相關(guān)造價管理人員要對影響工程造價的因素進行全面的分析。工程建設(shè)前期影響工程造價的因素比較多,比如:工程建設(shè)的施工單位沒有充分考慮到施工建設(shè)過程中材料價格的上漲因素,實際工程量與理論設(shè)計工程量之間的差距,實際工程建設(shè)中新增的項目,工程管理所帶來的額外費用以及工程套用定額與實際規(guī)范的套用定額的差距等。因此,施工單位的工程造價管理人員要進行科學、有效的現(xiàn)場調(diào)查,進而在工程建設(shè)前期對工程實際造價有個較為科學、準確的把握。這樣,就可以有效的保障工程造價不超過概算,又接近市場實際情況。為了進一步保障工程造價的合理性,造價管理人員還要考慮市場風險,切實做好標的和招標控制價。

        1.5 合同簽訂階段

        目前我國許多建筑工程合同的條款都是建設(shè)單位在招標時擬定好的,如果施工方?jīng)]有切實的做好現(xiàn)場的勘察或者是沒有仔細閱讀合同中的條款,將可能導(dǎo)致后續(xù)施工過程中,施工單位要承擔額外的工作項目,致使總成本的提高,進而影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。

        為了有效的確保工程造價的合理性,施工單位務(wù)必要仔細閱讀合同中的條款,認真分析,并澄清條款中一些含糊的概念,保存好從招標開始到施工簽訂期間的各類文件,為將來施工時準確的執(zhí)行合同提供有力的依據(jù)。因此,施工單位要保證施工前價格調(diào)整方法的科學性、合理性。這樣可以有效的減少由于工程建設(shè)中出現(xiàn)不合理的價格增加等現(xiàn)象,保障施工方的利益,有效的控制好工程造價。

        2 工程建設(shè)施工期造價的影響因素及分析

        2.1 施工簽證的控制

        施工簽證指的是工程承發(fā)包雙方,在施工過程中按合同約定對支付各種費用、順延工期以及賠償損失所達成的雙方意思表示一致的補充協(xié)議。在工程項目的施工過程中,造價管理人員要有效的落實好施工簽證的控制,對于各類工程支付費用進行明確記載和控制,確保最終工程結(jié)算時,造價的真實、合理。

        在工程項目的施工期間,為了有效的實現(xiàn)施工簽證的控制,索賠的控制,進度和工期的控制,相關(guān)造價管理人員要對各類支付費用、索賠項目、進度和工期進行重點審核。造價管理人員要廣泛搜集并準備好各種有價值的資料,有效的結(jié)合設(shè)計圖紙和說明、工程項目勘察的實際情況記錄以及施工組織設(shè)計方案等,根據(jù)實際工程項目的進度、工程項目的各項索賠情況以及費用進行有效的控制。

        2.2 施工材料的購買和利用

        工程項目施工材料是影響工程造價的重要因素,是工程總造價的重要組成部分。施工材料是工程建設(shè)所必備的要素,有效、合理的控制材料價格、提高其利用率以及加強對材料的保管工作,能夠有效的控制好工程造價。同時,在施工過程中,材料的利用率關(guān)系到材料的用量,直接影響到工程的總造價。因此,施工部門要采用先進技術(shù)來提高材料利用率。在材料采購、保管和運輸?shù)确矫嬉惨訌娍刂疲瑢Σ牧显黾颖Wo措施,避免材料發(fā)生變質(zhì)和損耗引起的成本增加。

        2.3 施工管理質(zhì)量因素

        在工程建設(shè)的施工期間,施工單位對于工程建設(shè)的實際管理水平也是影響工程造價的一個重要因素,科學、有效的對人員進行細致分工,加強施工效率,完善管理機制等都會在很大程度上節(jié)約企業(yè)成本,有效的控制好工程造價,為企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟效益。在施工期間,影響造價的因素通常包括:施工單位在施工過程中的管理水平、施工單位圖紙設(shè)計的質(zhì)量、建設(shè)單位或者是監(jiān)理單位對現(xiàn)場的管理情況、現(xiàn)場地質(zhì)的變化以及氣候條件的影響等。施工單位要有效的控制好工程造價,就必須要合理的分析施工過程中影響造價的各類因素,切實、有效的加強施工過程中的造價管理工作。

        3 工程建設(shè)使用期造價的影響因素及分析

        在工程建設(shè)的使用期間,影響工程造價的因素主要有工程維護維修、工程的保養(yǎng)以及運營成本等。

        3.1 工程維護維修

        工程的維護維修期間,要有效的做好工程造價的控制工作。工程維修管理人員,要有效的對工程維護維修工作進行細致的分析,有一個全面的把握,防止出現(xiàn)造成維修時期的延誤,造成工程質(zhì)量出現(xiàn)問題等因素,從而有效的避免工程維修成本大幅度的提高的現(xiàn)象,合理的控制好工程造價。

        3.2 工程的保養(yǎng)

        工程造價人員在工程項目的保養(yǎng)方面也要有效的介入其中,進行適當?shù)目刂坪凸芾?。對于工程項目的必要保養(yǎng)進行及時安排和管理,以防工程項目出現(xiàn)嚴重的問題,造成工程造價的提高。同時,造價管理人員要合理的進行保養(yǎng)工作量的安排,確保保養(yǎng)工作的高效,減少不必要的成本消耗。

        3.3 運營成本

        工程項目的運營成本有所對工程造價也可能帶來很大影響。為了有效的控制好工程項目的運營成本,工程造價管理人員要對適用期間的運營方面加強管理,對于各方面成本的提高現(xiàn)象進行分析,減少各種不合理因素造成的成本提高現(xiàn)象,嚴格控制運營成本,從而控制好工程的總造價。

        總之,在工程建設(shè)的前期、施工期以及試用期等過程中,工程造價管理人員通過一些科學、合理的措施對工程造價進行有效的控制,實現(xiàn)良好的投資控制,對于提高企業(yè)的經(jīng)濟效益意義重大。為了落實好工程造價的控制和管理工作,施工單位需要不斷提升施工技術(shù)水平,合理的控制影響工程造價的各個因素。工程造價的管理和控制的內(nèi)容多、涉及的范圍廣,在以后的施工建設(shè)過程中,我們還要不斷的去總結(jié)經(jīng)驗、不斷的去探索,最大程度的提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,促進建筑領(lǐng)域更好的發(fā)展。

        參考文獻

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