【摘 要】隨著國內(nèi)房地產(chǎn)市場的繁榮發(fā)展,建筑施工標(biāo)準(zhǔn)及水平也不斷提高,但目前大部分建筑施工項(xiàng)目的質(zhì)量存在考驗(yàn),部分施工項(xiàng)目的安全度、采光度及與環(huán)境協(xié)調(diào)程度受到質(zhì)疑,強(qiáng)化建筑施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理成為推動建筑行業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容。本文淺析了建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的意義及原則,進(jìn)一步分析了建筑施工的注意要點(diǎn)及措施,為完善我國建筑施工的質(zhì)量管理提供理論支撐。
【關(guān)鍵詞】建筑施工;質(zhì)量管理;施工質(zhì)量
施工質(zhì)量作為企業(yè)生命力的保障,關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。一個建筑施工公司要保證項(xiàng)目的安全性及牢固性,優(yōu)秀的施工質(zhì)量才能保證企業(yè)不斷開拓市場、迎接挑戰(zhàn)。因此,做好對建筑項(xiàng)目的質(zhì)量管理成為保障工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素,也是企業(yè)建筑施工任務(wù)完成的滿意程度的決定因素,必須把建筑施工的質(zhì)量管理當(dāng)作整個建筑施工過程的重點(diǎn)工作來處理。
1 建筑施工質(zhì)量管理的意義及原則
(一)建筑施工質(zhì)量管理的意義
建筑施工的質(zhì)量管理是保證建筑施工項(xiàng)目圓滿完成任務(wù),達(dá)到預(yù)定目標(biāo)的重要步驟。一個企業(yè)只有做好對項(xiàng)目施工的質(zhì)量管理,才能為公司迎來良好的信譽(yù)及旺盛的生命力。當(dāng)建筑施工管理者嚴(yán)格做好質(zhì)量監(jiān)督與考察,督促員工認(rèn)真進(jìn)行前期的準(zhǔn)備與安排,在項(xiàng)目施工過程中認(rèn)真貫徹前期預(yù)定方針,并做好后期的審核與驗(yàn)收,真正交給客戶一個滿意的答卷。整個過程的安排有利于增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部凝聚力,并有利于樹立良好的企業(yè)形象。通過認(rèn)真貫徹安全意識與責(zé)任意識,使員工在實(shí)際操作工程中真正做到以人為本,為人民提供一個安全有保障的商品,這不僅關(guān)系到我國建筑施工在群眾中的形象,更關(guān)系到建筑施工行業(yè)的整體信譽(yù)及可持續(xù)發(fā)展,因此,做好建筑施工質(zhì)量管理對維持企業(yè)形象及項(xiàng)目質(zhì)量起著至關(guān)重要的作用。
(二)建筑施工質(zhì)量管理的原則
在整個建筑施工質(zhì)量管理過程中,要認(rèn)真貫徹三個基本原則,才能保證施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的順利進(jìn)行,才能保證達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。
(1)質(zhì)量第一,嚴(yán)格把關(guān)
在建筑施工質(zhì)量管理過程中,要始終遵守質(zhì)量第一的理念并進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),尤其對關(guān)系到居民生活及社會總體生活質(zhì)量的項(xiàng)目,一定要認(rèn)真審核項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對項(xiàng)目實(shí)施過程中的前期、中期及后期工作做好認(rèn)真貫徹與實(shí)施,不允許出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象。建筑施工公司應(yīng)始終把質(zhì)量第一作為企業(yè)未來發(fā)展的信念及原則,為居民提供可靠及安全性高的產(chǎn)品。
(2)以人為本,尊重員工
在項(xiàng)目實(shí)施過程中,要尊重員工,認(rèn)真對待每個員工,并及時與員工做好溝通,真正把員工放在公司發(fā)展的重要位置上,認(rèn)真檢查員工的工作狀況,激發(fā)員工工作動力,真正做到以人為本、尊重員工,使員工成為整個項(xiàng)目實(shí)施的主角,提高員工的職業(yè)素質(zhì)及道德素質(zhì)。當(dāng)員工充滿安全意識及責(zé)任意識,項(xiàng)目的質(zhì)量就能得到保障,企業(yè)便有了源源不斷的動力。
(3)預(yù)防為主,做好監(jiān)督
在建筑施工的項(xiàng)目質(zhì)量管理過程中,要做到預(yù)防為主,做好監(jiān)督工作,認(rèn)真檢查項(xiàng)目是否達(dá)標(biāo),對待項(xiàng)目的質(zhì)量一定要嚴(yán)格把關(guān);提高安全意識及責(zé)任意識,本著為老百姓提供安全滿意的產(chǎn)品為前提,及時檢查建筑施工材料及人員的落實(shí)情況;不定期對項(xiàng)目進(jìn)行抽查工作,確保建筑施工質(zhì)量可以接受消費(fèi)者任意檢驗(yàn),從而為公司樹立良好形象
2 建筑施工質(zhì)量管理的注意要點(diǎn)
(一)前期準(zhǔn)備工作
(1)前期目標(biāo)設(shè)定及信息搜集
在建筑施工的前期要設(shè)定好目標(biāo),一個精心設(shè)計的目標(biāo)有利于后期工作的開展,在目標(biāo)設(shè)定后,有利于人員的安排及分配,利于項(xiàng)目后期工作的開展,通過對項(xiàng)目做好精心設(shè)計與規(guī)劃,根據(jù)企業(yè)預(yù)定的質(zhì)量方針,做好全面的質(zhì)量檢查及落實(shí)工作。根據(jù)建筑施工目標(biāo)的設(shè)定及安排,搜集相關(guān)信息,全面了解市場行情,有利于及時做好項(xiàng)目的管理班子及施工班子,注意分工明確,保證員工參與,確保項(xiàng)目實(shí)施的順利進(jìn)行。
(2)做好圖紙審核及人員安排工作
在建筑施工項(xiàng)目實(shí)施前期,要做好圖紙的設(shè)計及審核,全面分析圖紙設(shè)計的可行性及安全性,確保后期工作的順利開展及實(shí)施。此外做好人員的安排,通過不同技術(shù)層人員的相互交流,確保施工流程及施工操作的安全性及可靠性,保證人員安全,并初步做好資金預(yù)算。通過估計整個項(xiàng)目的成本費(fèi)用,為項(xiàng)目實(shí)施過程中合理節(jié)省開支提供前期數(shù)據(jù)支持及依據(jù),有利于保證降低項(xiàng)目成本,保證建筑施工的順利實(shí)施。
(二)中期管理工作
(1)嚴(yán)格落實(shí)前期既定目標(biāo)及預(yù)算
在建筑施工過程中,要認(rèn)真貫徹項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度及安排,保證項(xiàng)目圓滿達(dá)到前期既定目標(biāo),通過參照前期項(xiàng)目實(shí)施方案,認(rèn)真貫徹落實(shí)人員安排及物資的調(diào)配,保證項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。此外,對前期的資金預(yù)算做好貫徹落實(shí),嚴(yán)格控制過程中不必要的開支,保證項(xiàng)目實(shí)施成本最小化,通過對前期方案的落實(shí),真正做到嚴(yán)格控制施工過程,對建筑項(xiàng)目質(zhì)量做好跟蹤。
(2)做好施工過程的質(zhì)量檢查
在建筑項(xiàng)目施工過程中,要及時做好對項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督,定期與不定期對建筑項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查,有利于施工項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí),做好項(xiàng)目中期的質(zhì)量把關(guān)工作,通過對項(xiàng)目實(shí)施過程中原材料的控制、人員的安排、施工進(jìn)度的監(jiān)督,保證建筑施工的順利進(jìn)行。其中,包括對項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行儀測法、目測法的檢驗(yàn),同時對項(xiàng)目做好交接工作及對隱蔽工程的檢查,保證項(xiàng)目實(shí)施。
(三)后期檢驗(yàn)工作
(1)嚴(yán)控整個過程資料的整理與收集
在整個項(xiàng)目實(shí)施后期,要做好對建筑項(xiàng)目過程數(shù)據(jù)資料的整理與收集,保證項(xiàng)目實(shí)施數(shù)據(jù)安全存檔,包括項(xiàng)目實(shí)施過程中的資金預(yù)算安排、人員安排、項(xiàng)目施工技術(shù)、項(xiàng)目施工圖像、項(xiàng)目施工保證材料、建筑施工的竣工圖及圖像資料,保證整個過程資料的完整存放及記錄,保證建筑施工按前期準(zhǔn)備圓滿完成任務(wù)。確信整個過程的資料準(zhǔn)確、詳細(xì)、及時與有效,為公司后期對本項(xiàng)目的審查提供歷史依據(jù),對后期其他項(xiàng)目實(shí)施提供借鑒意義。
(2)嚴(yán)格遵守建筑施工竣工的驗(yàn)收程序
在建筑施工后期,要嚴(yán)格做好建筑施工項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作,遵守相關(guān)驗(yàn)收程序,對項(xiàng)目施工的質(zhì)量漏洞及隱藏的隱患問題要及時披露并予以改正,保證建筑項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。此外要確定合理的驗(yàn)收期限及時間,保證整個施工項(xiàng)目的進(jìn)度。最后,在施工項(xiàng)目預(yù)驗(yàn)收合格后,將《工程質(zhì)量驗(yàn)收申請表》報呈到相關(guān)監(jiān)理單位,并申請施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收,最后在由相關(guān)方組成的驗(yàn)收小組對施工項(xiàng)目實(shí)物質(zhì)量及工程資料進(jìn)行檢查,做好最后的驗(yàn)收和確認(rèn)。
綜上所述,通過對整個建筑施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理,嚴(yán)格做好質(zhì)量的監(jiān)督與審查工作,保證相關(guān)人員、物資的調(diào)配,為社會提供良好的建筑施工成品。以及把好施工質(zhì)量關(guān),是保證施工安全和施工進(jìn)度的正常運(yùn)行的前提。同時,做好建筑施工的質(zhì)量管理工作還有利于樹立良好的企業(yè)形象,激勵內(nèi)部員工工作熱情,提高整個企業(yè)的綜合競爭力,使其在未來市場競爭中占據(jù)有利地位。
參考文獻(xiàn)
[1]閱學(xué)林.方針目標(biāo)管理在建筑施工中的應(yīng)用[J].中國高新技術(shù)企業(yè),2007(15)
[2]孫兼正.建筑施工質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計與管理[J].福建建筑,2006(3)
[3]趙建恩,馬玉新.建設(shè)工程質(zhì)量管理的實(shí)踐與探索[J].河北建筑工程學(xué)院學(xué)報,2005(2)