【摘要】本文主要分析了水利工程施工階段質(zhì)量控制的影響因素，并結(jié)合實(shí)際提出了強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任機(jī)制、質(zhì)量控制措施、工程管理能力及協(xié)調(diào)各種關(guān)系等保障措施，不斷加強(qiáng)水利工程施工階段的質(zhì)量控制，以期進(jìn)一步提高水利工程施工的質(zhì)量。

【關(guān)鍵詞】水利工程；施工階段；質(zhì)量控制；思考

施工階段，是水利工程建設(shè)的重要階段之一，也是水利工程建設(shè)取得成功的關(guān)鍵過程之一。施工質(zhì)量的高低，直接影響到水利工程能否達(dá)到建設(shè)要求及目標(biāo)，也直接導(dǎo)致了整個(gè)工程建設(shè)能否正常發(fā)揮作用與效益。由此可見，加強(qiáng)水利工程建設(shè)施工階段的質(zhì)量控制，具有十分重要的作用。當(dāng)前，從我國在水利工程建設(shè)施工管理方面來看，質(zhì)量、水平有所提高。但也存在著一些不容忽視的困難和問題。對此，筆者結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真分析了水利工程施工階段質(zhì)量控制的影響因素，并對加強(qiáng)水利工程施工階段的質(zhì)量控制，提出了一些有效的保障措施。

1 水利工程施工階段質(zhì)量控制的影響因素

1．1 人員因素

人員因素主要包括水利工程的組織者、參與者和建設(shè)者。其能力素質(zhì)的高低，直接或間接地影響著整個(gè)水利工程建設(shè)施工的質(zhì)量高低。因此，加強(qiáng)水利工程施工階段的質(zhì)量開展，首先必須著力解決人員的因素。從人員方面來看，最關(guān)鍵的就是提高其素質(zhì)，具體包括政治思想素質(zhì)、身體素質(zhì)、能力水平等。

1．2 材料因素

從材料因素來看，在水利工程施工階段，往往需要我們以下幾個(gè)方面加強(qiáng)材料管理與控制：一是必須嚴(yán)把材料采購關(guān)口，做到證件齊全，采購以后及時(shí)入倉管理。二是必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口，全面推行材料報(bào)檢制度。要認(rèn)真落實(shí)施工單位自查、監(jiān)理部門抽查、政府有關(guān)機(jī)構(gòu)和社會(huì)共同監(jiān)管的體制機(jī)制。三是必須嚴(yán)格落實(shí)材料采購計(jì)劃。同時(shí)，要結(jié)合施工進(jìn)度及情況，及時(shí)調(diào)整采購計(jì)劃，在保證質(zhì)量的前提下，盡量減少材料損失。

1．3 設(shè)備因素

施工設(shè)備，直接對整個(gè)水利工程施工的質(zhì)量起著關(guān)鍵的影響。所以，在選擇工程施工設(shè)備時(shí)，必須注意在經(jīng)濟(jì)上合理、技術(shù)上先進(jìn)、性能上優(yōu)越、操作上方便和維護(hù)上低廉。此外，也要結(jié)合水利工程施工的情況、工期、進(jìn)度等，科學(xué)合理安排各類設(shè)備，盡量滿足工程施工的具體要求。而對于那些特殊設(shè)備，則必須嚴(yán)格按照有關(guān)進(jìn)行檢測，方可進(jìn)場施工。對于一般的施工設(shè)備，要加強(qiáng)管理，定期檢修，盡力保證施工現(xiàn)場的安全。

1．4 施工組織設(shè)計(jì)因素

施工技術(shù)，是保證整個(gè)水利工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵所在。當(dāng)確定工程建設(shè)項(xiàng)目后，施工單位必須組織專業(yè)人員編制工程施工組織設(shè)計(jì)，而施組就成為了其中最為基本和關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。在工程施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，要充分考慮能不能加快進(jìn)度、能不能保證質(zhì)量、能不能節(jié)省投資和能不能獲得最大效率等問題。只有綜合權(quán)衡和考慮這些問題，所編制的施組才能科學(xué)合理，進(jìn)而發(fā)揮指導(dǎo)性作用。一般而言，一份科學(xué)合理的施工組織設(shè)計(jì)，必須是采用了先進(jìn)的科技、工藝以及設(shè)備等，并且科學(xué)合理地配置資源，優(yōu)化和縮短施工流程，也應(yīng)當(dāng)有利于進(jìn)一步提高施工質(zhì)量和效益，不斷降低施工成本。

2 加強(qiáng)水利工程施工階段質(zhì)量控制的保障措施

2．1 強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任機(jī)制

強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任機(jī)制，是增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)重視水利工程施工質(zhì)量的前提和保證。從具體職能來看，施工單位的領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理和負(fù)責(zé)人，負(fù)有監(jiān)督管理的職能職責(zé)，必須高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)推進(jìn)水利工程施工的質(zhì)量管理。要以對歷史高度負(fù)責(zé)、對人民高度負(fù)責(zé)的緊迫感、使命感和責(zé)任感，真正把水利工程施工的質(zhì)量控制落到實(shí)處。要深入落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任機(jī)制，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、明確職責(zé)、分工負(fù)責(zé)、層層落實(shí)，加強(qiáng)督促檢查與監(jiān)督監(jiān)管。要嚴(yán)格按照水利工程行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求，健全組織，規(guī)范管理，有序施工。認(rèn)真抓好施工質(zhì)量管理。在具體施工過程中，加強(qiáng)質(zhì)量管理與控制，必然涉及建設(shè)、管理、監(jiān)督、設(shè)計(jì)及施工方面。因而，參與施工建設(shè)的各方，應(yīng)當(dāng)積極協(xié)調(diào)配合，統(tǒng)一步調(diào)，進(jìn)一步提高水利工程施工建設(shè)的質(zhì)量，著力打造優(yōu)質(zhì)、高效的工程。

2．2 強(qiáng)化質(zhì)量控制措施

強(qiáng)化質(zhì)量控制措施，就要切實(shí)加強(qiáng)水利工程施工過程的事前、事中、事后的質(zhì)量管理與控制。所謂事前控制，就是在水利工程施工以前，施工單位必須認(rèn)真研究制定相關(guān)技術(shù)方案、保障措施、質(zhì)量控制體系及有關(guān)管理體制機(jī)制等，并進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)。特別是施工單位在工程建設(shè)方面所必須投入的技術(shù)、人員、資金以及物資等，要從數(shù)量、質(zhì)量以及素質(zhì)等方面明確具體標(biāo)準(zhǔn)與要求，并督促單位員工嚴(yán)格遵守和貫徹落實(shí)。而對于工程施工所需要的材料、設(shè)備等，也同樣需要進(jìn)行嚴(yán)格管理與控制。一般而言，沒有經(jīng)過有關(guān)部門的審批和同意，不得進(jìn)入施工工地進(jìn)行建設(shè)。而事中控制，實(shí)際上就是對施工流程的控制，也是有效保證工程施工質(zhì)量的有效途徑。通常情況下，為了實(shí)現(xiàn)事中控制目標(biāo)，就需要對建立施工班組等情況進(jìn)行初查、復(fù)查等，并督促施工班組人員認(rèn)真落實(shí)質(zhì)檢制度。然后，認(rèn)真對參與施工的單位員工的資歷、技術(shù)等是否合格等進(jìn)行嚴(yán)格審查，認(rèn)真填報(bào)申報(bào)結(jié)果，定期或不定期對工程施工情況進(jìn)行督促檢查，盡量保證施工工序的科學(xué)合理和達(dá)到有關(guān)設(shè)計(jì)要求。事后控制，就是對已施工結(jié)束的水利工程質(zhì)量、管理等進(jìn)行觀察、檢測和控制，盡量收集有關(guān)情況和資料，一旦發(fā)現(xiàn)問題和不足，及時(shí)協(xié)調(diào)解決和分析處理。

2．3 強(qiáng)化工程管理能力

強(qiáng)化工程觀念能力，就要切實(shí)加強(qiáng)工程管理，強(qiáng)化日常監(jiān)督監(jiān)管。對此，我們要健全工程施工質(zhì)量管理與控制體系，不斷完善工程施工承包、質(zhì)量保證等體制機(jī)制。我們知道，如果沒有健全完善、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的水利工程施工質(zhì)量保證體系，一般是很難發(fā)揮工程管理職能和作用的，更別說強(qiáng)化工程監(jiān)督監(jiān)管作用了。因此，我們的首要任務(wù)，就是在工程施工以前，切實(shí)加強(qiáng)工程監(jiān)督管理，不斷提高工程管理人員自身的能力素質(zhì)。另外，要積極構(gòu)建水利工程施工質(zhì)量控制體系，認(rèn)真檢查施工班組是否有健全完善和落實(shí)質(zhì)量保證體系。實(shí)際上，工程管理的具體職能，就是管理、檢查、指導(dǎo)、督促和監(jiān)督。因而如果我們用工程管理替代施工技術(shù)、質(zhì)檢等人員的話，那么就必然導(dǎo)致他們力不從心，甚至職責(zé)不清。這樣做的結(jié)果，必然使得了水利工程施工單位在質(zhì)量保證、管理控制等方面有所弱化，甚至敷衍應(yīng)付，進(jìn)而造成了整個(gè)質(zhì)量控制處于無序狀態(tài)。

2．4 強(qiáng)化協(xié)調(diào)各種關(guān)系

在水利工程施工建設(shè)管理過程中，強(qiáng)化協(xié)調(diào)各種關(guān)系至關(guān)重要。因此，我們必須嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制、監(jiān)理制、招標(biāo)制和協(xié)調(diào)制，全面深入推進(jìn)水利工程施工的質(zhì)量控制工作。其中，施工單位必須切實(shí)轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識，大力協(xié)調(diào)配合，形成合力，不斷拓展思維，找準(zhǔn)自己的位置，并準(zhǔn)確定位。另外，也需要健全完善職能職責(zé)，明確分工，落實(shí)責(zé)任。值得一提的是，對于分標(biāo)段工程建設(shè)的各參與施工單位不能推諉扯皮，敷衍應(yīng)付。同時(shí)，參與施工單位要正確協(xié)調(diào)處理相互之間的關(guān)系，努力構(gòu)建起平等互利的新型合作關(guān)系。此外，要進(jìn)一步加強(qiáng)施工建設(shè)資金的管理與監(jiān)督。這是因?yàn)椋こ淌┕そㄔO(shè)的投資，是確保工程施工進(jìn)度及建設(shè)質(zhì)量的重要前提。要堅(jiān)持統(tǒng)一管理，?？顚Ｓ?，嚴(yán)禁擠占或者挪用。也要嚴(yán)格管理和控制施工建設(shè)資金的使用，嚴(yán)格按照有關(guān)要求、工程進(jìn)度和質(zhì)量控制情況分期、分批付款，以達(dá)到降低工程施工造價(jià)，提高工程施工質(zhì)量的最終目標(biāo)。

3 結(jié)束語

總之，加強(qiáng)水利工程施工階段的質(zhì)量控制，具有極為關(guān)鍵的意義和作用。因此，我們必須高度重視，積極采取有效措施，切實(shí)加強(qiáng)水利工程建設(shè)的質(zhì)量管理，不斷提高工程建設(shè)的質(zhì)量和效率。

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