【摘要】：房屋建筑工程質(zhì)量在施工環(huán)節(jié)里受到多方面因素的影響，造成了房屋建筑工程不同的質(zhì)量問題，情況嚴(yán)重時(shí)會(huì)直接地危害到建筑結(jié)構(gòu)和使用安全功能。本文就是基于這樣的出發(fā)點(diǎn)，分析研究發(fā)現(xiàn)，問題的根源都是在工程施工的管理控制方面，因此，通過加強(qiáng)工程管理控制來保證工程質(zhì)量對(duì)于工程具有非常重要的意義。文章最后所給出的管理控制措施就是在對(duì)工程問題的分析后得到的結(jié)論，對(duì)于實(shí)際工程建設(shè)具有很好的指導(dǎo)意義。

【關(guān)鍵詞】：房屋建設(shè)；工程施工；管理控制；影響因素

1 引言

房屋建設(shè)是工程建設(shè)的最常見、最基本的建設(shè)形式，是社會(huì)發(fā)展和居民生活的重要保障性工程，所以房屋建筑施工質(zhì)量是現(xiàn)代社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展的重要影響因素，因此，保證房屋建筑的質(zhì)量具有非常重要的實(shí)際意義。管理工作是房屋建設(shè)過程中的重要工作，實(shí)施嚴(yán)格的施工管理控制能夠很好的保證房屋建筑施工質(zhì)量。針對(duì)施工質(zhì)量問題及施工的管理控制，文章將從兩個(gè)方面進(jìn)行分析和探討，通過多元化的管理模式和全方位的管理體制來控制和保證房屋建筑的施工及其施工質(zhì)量。文章的實(shí)際應(yīng)用參考價(jià)值較強(qiáng)，對(duì)于實(shí)際房屋建筑具有一定的指導(dǎo)意義。

2 房屋建筑施工過程中的重要質(zhì)量影響因素

房屋建筑的施工過程是一個(gè)非常寬泛的概念，它并不是一個(gè)特定時(shí)期的特指，從房屋建筑設(shè)計(jì)到最后的房屋建設(shè)完成整體，在建筑工程中都將其稱為房屋建筑施工過程，因此，文章在這一范圍內(nèi)對(duì)工程質(zhì)量的影響因素進(jìn)行分析具有全面性。

2.1 房屋施工前的工程準(zhǔn)備工作

在房屋正式施工之前，準(zhǔn)備工作是工程建設(shè)的基礎(chǔ)和前提，在這一個(gè)過程中有三個(gè)方面的問題會(huì)對(duì)施工產(chǎn)生影響。首先，工程地質(zhì)的勘察。一般而言，房屋建筑大多是較低的建筑群體，與大型建筑工程有很大區(qū)別，但是在地質(zhì)勘察方面卻一樣要嚴(yán)格對(duì)待。如果沒有勘察到位則使建筑建設(shè)及使用過程中發(fā)生一系列的地質(zhì)災(zāi)害，影響工程施工及其質(zhì)量。其次，房屋的建筑設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)是一個(gè)建筑的靈魂也是建筑施工的重要基礎(chǔ)，如果房屋建筑的施工圖設(shè)計(jì)存在問題，則會(huì)對(duì)整體工程建設(shè)有很大的影響。第三，工程造價(jià)的預(yù)算。造價(jià)預(yù)算是工程施工和建設(shè)的重要成本估計(jì)和分析，不合理的工程預(yù)算對(duì)于實(shí)際工程建設(shè)具有重要的影響，難以保證工程正常施工。

2.2 具體施工過程的多方面問題

施工過程是整個(gè)建筑施工的核心，工程質(zhì)量的問題大多是在這個(gè)過程中出現(xiàn)的?？偟膩碚f，具體施工過程的問題也主要?dú)w結(jié)在三個(gè)方面。首先，施工隊(duì)伍作業(yè)水平。施工隊(duì)伍的作業(yè)水平是整個(gè)施工過程的重要保障，如果隊(duì)伍的作業(yè)水平低，那么在工程施工中將會(huì)產(chǎn)生一系列的問題，影響工程進(jìn)度和工程質(zhì)量。其次，材料問題。施工材料是構(gòu)成建筑工程實(shí)體的必備條件，通常也是工程施工過程的重要問題所在，在很多工程事故中，發(fā)生的問題都是由材料不合格而引發(fā)的；第三，施工方法問題。在房屋建筑施工過程中，方案的作用非常重要，對(duì)于工程建設(shè)的施工能夠起到很好的合成作用，如果方案出現(xiàn)問題，那么施工問題隨時(shí)出現(xiàn)。

2.3 房屋建筑施工過程中問題根源

通過對(duì)施工階段各個(gè)問題分析可以發(fā)現(xiàn)，無論是工程材料問題、施工水平問題、施工方案還是前期的勘察設(shè)計(jì)問題等，都是由于在過程中的管理控制問題沒有做好。在施工過程中沒有統(tǒng)一的完整的管理控制系統(tǒng)，導(dǎo)致整體工程在建設(shè)過程中沒有標(biāo)準(zhǔn)作為施工的約束和依據(jù)，人為主觀因素在房屋建設(shè)過程中摻雜過多，人的思想成為決定性因素，工程建設(shè)從一個(gè)較為客觀的過程轉(zhuǎn)化為較為主觀的過程，管理意識(shí)的單薄，隨意性大，無視科學(xué)規(guī)律、規(guī)范制度，將導(dǎo)致各種問題的出現(xiàn)。所以，工程建設(shè)過程中，如何保證房屋建筑的工程質(zhì)量，最關(guān)鍵的出發(fā)點(diǎn)還是要定位在工程的管理控制方面。

3 加強(qiáng)房屋建筑建設(shè)過程中的管理控制

通過前文中的分析可以看出，通過加強(qiáng)管理控制來保證房屋建筑的工程質(zhì)量是最有效的措施，也是現(xiàn)代房屋建筑工程施工中的最直接最有效的手段。

3.1 建立完整的管理控制體系

完整的管理控制體系是建筑工程施工中的必要手段，在整個(gè)體系中主要包含三個(gè)重要的部分。首先，制度是管理體系的核心。針對(duì)人員、材料以及具體的施工，都需要建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫龋M(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的模式管理，通過制度對(duì)工程管理進(jìn)行拆分，依此來保證工程建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；其次，明確體系中的分工。制度的建立并不是最主要的目的，建立完整的體系一定要將分工明確化，將體系中各個(gè)層次的人員分配明確；第三，實(shí)施是體系建立的目標(biāo)。對(duì)于體系的建立，如何保證具體工程建設(shè)的質(zhì)量，還需要及時(shí)有效的實(shí)施才能達(dá)到目的，所以，當(dāng)體系建立完成之后，需要通過一定的步驟和做法進(jìn)行體系目標(biāo)實(shí)施，使得管理體系發(fā)揮作用。

3.2 人員管理控制是整體管理控制的關(guān)鍵

人員問題一直是影響和制約房屋建筑工程建設(shè)的重要因素，所以，在房屋建筑管理控制中要具體明確保證人員管理效果的措施。要實(shí)施對(duì)人員的管理，可從以下三個(gè)方面展開。首先，將人員管理納入整體管理體系中。整個(gè)管理體系更多的是對(duì)施工過程的管理，而人員管理只是其中的一部分，所以，在管理體系中一定要明確人員管理，包含管理的方式、目標(biāo)以及主要任務(wù)等；其次，建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度。房屋建筑建設(shè)與其他工程建設(shè)有很大的區(qū)別，很多細(xì)節(jié)問題對(duì)于整體工程有很大的影響，所以，嚴(yán)格的人員管理是必要的，這就要涉及到獎(jiǎng)懲制度。研究表明獎(jiǎng)懲制度是人員管理與規(guī)范最有效的措施，所以，在房屋建筑工程中，更加嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度是必要的也是有效的；第三，加強(qiáng)人員的培訓(xùn)和提高。人員的操作技能是房屋工程質(zhì)量的重要保障，所以，要長期保持施工人員的業(yè)務(wù)水平，定期考核，優(yōu)勝劣汰，并且對(duì)施工人員，特別是操作人員一定要嚴(yán)格培訓(xùn)，保證基本技能的有效性。

4 結(jié)語

房屋建設(shè)的質(zhì)量與人們的日常生活關(guān)系密切，因此，保證工程質(zhì)量對(duì)于社會(huì)穩(wěn)定等一些列因素都具有重要的作用。文章主要將工程建設(shè)的根源問題回歸到工程管理中，通過分析并給出了具體的管理控制措施，無論是前面的分析還是后面的措施，所針對(duì)的內(nèi)容和出發(fā)點(diǎn)都是本著管理控制來保障工程質(zhì)量的目的出發(fā)的，文章內(nèi)容對(duì)于實(shí)際的工程建設(shè)具有很好的借鑒意義。

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