【摘 要】建筑裝飾產(chǎn)品的可分割性，即各空間的裝飾材料、裝飾要求、設(shè)計(jì)風(fēng)格等的不同，使得建筑裝飾施工具有多樣化的特點(diǎn)。即使同一空間的施工，也要通過(guò)多道工序、多種施工工藝來(lái)完成，如刷漆工藝、粘貼工藝、裱糊工藝、打磨工藝、玻璃幕墻安裝工藝、鑲嵌工藝、燈飾安裝工藝等，工序很多，工藝也較復(fù)雜。

【關(guān)鍵詞】建筑裝飾；組織；合理性；科學(xué)性

裝飾施工的任務(wù)就是通過(guò)施工人員的勞動(dòng)，將設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)意圖變成實(shí)在的事物。裝飾設(shè)計(jì)是設(shè)計(jì)師的構(gòu)思在圖紙上的反映，而裝飾施工則是將各類(lèi)裝飾材料和裝飾設(shè)備按圖紙的要求，鋪貼或涂飾于各類(lèi)基層的表面，最終把設(shè)計(jì)意圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

1 建筑裝飾施工組織

從建筑裝飾工程及其特點(diǎn)可以看出，除具有一般工程的特點(diǎn)之外，還具有工序多、工藝復(fù)雜、交叉作業(yè)繁多、生產(chǎn)周期短、質(zhì)量要求高且涉及面廣等特點(diǎn)。為了確保裝飾施工質(zhì)量、安全、經(jīng)濟(jì)和工期，除了采取必要的施工技術(shù)措施外，還必須加強(qiáng)施工組織管理。裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)的任務(wù)裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)必須根據(jù)國(guó)家有關(guān)施工技術(shù)法規(guī)、業(yè)主的要求、設(shè)計(jì)圖紙和組織施工的其本原則，從裝飾工程全局出發(fā)，結(jié)合本裝飾工程特點(diǎn)，合理組織施工，在勞動(dòng)組織、材料供應(yīng)、專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)、空間布置與時(shí)間安排方面進(jìn)行科學(xué)地、合理地部署，有效地使用人力、物力，安排好時(shí)間和空間，從而在時(shí)間上達(dá)到速度快、工期短；在質(zhì)量上達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求、效果好；在經(jīng)濟(jì)上達(dá)到耗工少、造價(jià)低、利潤(rùn)高。

2 裝飾工程施工程序

通常是指從接受施工任務(wù)開(kāi)始直到竣工驗(yàn)收所包括的主要階段的先后順序，一般包括：2.1 確定施工任務(wù)，簽訂施工合同

施工單位必須同建設(shè)單位簽訂施工合同。雙方都必須嚴(yán)格履行合同，任何一方不履行合同，給對(duì)方造成經(jīng)濟(jì)損失都要負(fù)法律責(zé)任和承擔(dān)賠償。

2.2 統(tǒng)籌安排，做好施工規(guī)劃

雙方簽訂好施工合同后，施工總承包單位在調(diào)查、分析原始資料基礎(chǔ)上，擬定施工規(guī)劃，編制施工組織設(shè)計(jì)，部署施工力量，編制施工進(jìn)度設(shè)計(jì)，確定主要施工技術(shù)的施工方案，做好全面施工規(guī)劃，經(jīng)主管部門(mén)批準(zhǔn)后，做好施工準(zhǔn)備工作，以便為全面正式施工創(chuàng)造優(yōu)良條件。

2.3 做好準(zhǔn)備工作，提出開(kāi)工報(bào)告

為保證正式開(kāi)工順利進(jìn)行，必須做好以下準(zhǔn)備工作：技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、勞動(dòng)組織準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備和施工場(chǎng)外準(zhǔn)備。當(dāng)一個(gè)施工項(xiàng)目進(jìn)行了圖紙會(huì)審；批準(zhǔn)了施工組織施工、施工圖預(yù)算；搭設(shè)了必須的臨時(shí)設(shè)施；建設(shè)了現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu)；人力、物力、資金到位后，此時(shí)施工單位即可向主管部門(mén)申請(qǐng)開(kāi)工。

2.4 全面組織施工

整個(gè)裝飾工程中最重要的一個(gè)階段，必須嚴(yán)格按圖施工，由于此施工過(guò)程決定了施工工期、產(chǎn)品質(zhì)量、成本和裝飾施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，因此，在裝飾施工中要跟蹤檢查，進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全控制，確保達(dá)到預(yù)期的目的。

2.5 竣工驗(yàn)收

主要工作是整理好各項(xiàng)交工驗(yàn)收資料，并做好準(zhǔn)備工作，迎接建設(shè)單位或監(jiān)理部門(mén)、設(shè)計(jì)單位質(zhì)檢站等單位的驗(yàn)收。只有達(dá)到所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，才能確定施工質(zhì)量，而后才可交付使用。

2.6 保修階段

在合同規(guī)定保證期內(nèi)，對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量缺陷的各部位進(jìn)行返修，以保證達(dá)到原有的設(shè)計(jì)質(zhì)量和使用效果。裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)是對(duì)裝飾工程全過(guò)程合理安排、實(shí)施科學(xué)管理的主要手段和措施。

3 建筑裝飾施工管理

在建筑裝飾施工中，施工管理是十分重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。建筑裝飾施工管理的內(nèi)容主要包括：確定施工方案，做好施工準(zhǔn)備、編制施工進(jìn)度計(jì)劃和合同與造價(jià)管理。裝飾工程施工管理的依據(jù)是政府頒布的各種法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，裝飾施工單位與業(yè)主簽訂的城堡合同及與其相應(yīng)的工程圖紙、工程量清單、技術(shù)說(shuō)明書(shū)以及業(yè)主代表簽發(fā)的指令、洽商、變更等。 3.1 施工進(jìn)度控制

要想有效地進(jìn)行施工進(jìn)度控制，必須對(duì)影響進(jìn)度的因素進(jìn)行分析，事先采取措施，盡可能地縮小實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度的偏差，使施工工期符合目標(biāo)工期的要求。影響進(jìn)度的因素很多，如人為因素、材料設(shè)備因素、資金因素、環(huán)境因素、技術(shù)因素、結(jié)構(gòu)工程因素、施工配合因素等。其中，人的因素是最主要的因素。正是由于這些因素的影響，使得任何一個(gè)施工進(jìn)度計(jì)劃在執(zhí)行過(guò)程中均呈現(xiàn)出可變性和不均衡性等特點(diǎn)，包括建設(shè)單位或主管部門(mén)在施工過(guò)程中對(duì)部分工程功能的變更；設(shè)計(jì)圖紙的不及時(shí)甚至錯(cuò)誤或變更等。這些變更都會(huì)打亂原有的施工進(jìn)度計(jì)劃，致使施工進(jìn)度停頓或降低。進(jìn)度控制不能僅僅考慮施工單位的影響，還應(yīng)與有關(guān)的協(xié)作單位相互協(xié)調(diào)配合，才能有效地控制施工進(jìn)度。

3.2 成本控制

裝飾施工成本是指裝飾工程過(guò)程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用的總和，也就是裝飾施工企業(yè)以及裝飾施工項(xiàng)目作為核算對(duì)象，在裝飾施工過(guò)程中所耗費(fèi)的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價(jià)值和勞動(dòng)者必要?jiǎng)趧?dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值的貨幣形式。建筑裝飾工程成本是指為完成一項(xiàng)裝飾工程施工所耗費(fèi)的各種生產(chǎn)費(fèi)用的總和，是施工中各種物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)的貨幣表現(xiàn)，是裝飾工程造價(jià)的主要組成部分。建筑裝飾工程施工成本管理是施工單位為了降低成本而進(jìn)行的一系列計(jì)劃與組織工作。通過(guò)成本管理，節(jié)約施工費(fèi)用，降低工程成本，從而使裝飾施工企業(yè)在保證質(zhì)量、工期的條件下，增加企業(yè)利潤(rùn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)。裝飾工程成本管理的任務(wù)就是要做好成本計(jì)劃、成本控制、成本考核、成本分析等內(nèi)容。

3.3 施工質(zhì)量控制

裝飾工程施工的質(zhì)量如何，直接關(guān)系到人工、材料、機(jī)械等的消耗；工期的長(zhǎng)短；造價(jià)的高低。因此為了多快好省地完成裝飾工程施工任務(wù)，必須認(rèn)真搞好施工質(zhì)量管理工作。所謂裝飾工程質(zhì)量管理，就是指裝飾施工企業(yè)在施工階段，綜合運(yùn)用各種專(zhuān)業(yè)技術(shù)、管理技術(shù)和科學(xué)方法，經(jīng)濟(jì)合理地對(duì)工程功能和觀感質(zhì)量等所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、檢查、處理等一系列手段和方法，即對(duì)裝飾工程質(zhì)量所進(jìn)行的全過(guò)程管理，從而確保裝飾工程符合設(shè)計(jì)、施工規(guī)范及質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)的要求。

3.4 施工安全管理

建筑裝飾施工中的安全管理十分重要。安全管理的要點(diǎn)主要包括：設(shè)置裝飾工程施工多發(fā)事故的措施；設(shè)置安全用火及防火措施；防止物體打擊及高空墜落的措施；設(shè)置安全用電的措施；設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作的措施。安全檢查也是要注意的。安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑；是消除事故隱患，落實(shí)整改措施，防止事故傷害，改善勞動(dòng)條件的重要方案。

3.5 竣工驗(yàn)收管理

建筑裝飾施工竣工驗(yàn)收管理是最后的一道工序。裝飾工程的竣工是指裝飾工程項(xiàng)目按照要求和甲、乙雙方簽訂的工程合同所規(guī)定的裝飾施工內(nèi)容全部完成，經(jīng)驗(yàn)收鑒定合格，達(dá)到交付使用的條件。裝飾工程接近交工階段，不可避免會(huì)存在一些零星、分散、量小、面廣的未完項(xiàng)目，這些項(xiàng)目的總和即收尾工程。裝飾收尾工程要組織有關(guān)人員逐層、逐段、逐部位、逐房間地進(jìn)行查項(xiàng)，檢查施工中有無(wú)丟項(xiàng)、漏項(xiàng)。一旦發(fā)現(xiàn)丟項(xiàng)、漏項(xiàng)，必須立即確定專(zhuān)人定期解決，并在事后按期進(jìn)行檢查。

裝飾工程在頻繁交叉施工的過(guò)程中，必然會(huì)造成一些成品損壞或污染；在不同工程施工中，它們各自工作之間的“結(jié)合部”也會(huì)出現(xiàn)一些不完善的縫隙。在工程收尾時(shí)，必須進(jìn)行修補(bǔ)。

參考文獻(xiàn)

[1]張雪松.芻議建筑裝飾工程施工質(zhì)量存在的問(wèn)題及管理對(duì)策[J]. 中國(guó)房地產(chǎn)業(yè). 2011(03)

[2]唐玉雙.裝飾工程施工質(zhì)量管理分析[J]. 中國(guó)房地產(chǎn)業(yè). 2011(03)