「自己辛辛苦苦一手建立的企業(yè)，怎麼放心一下子交給外人，即使現(xiàn)在已經(jīng)有比較完善的職業(yè)經(jīng)理人制度，但對於傳統(tǒng)的臺商而言，子承父業(yè)似乎還是最好的選擇?！闺m然還遠(yuǎn)未到需要有人接班的年齡，但上海潘朵拉餐飲管理公司總經(jīng)理劉達(dá)緯已經(jīng)開始有意識地在女兒之間觀察培養(yǎng)，為以後的接班做打算。

在接班問題上，劉達(dá)緯認(rèn)為，「是否要接班，要根據(jù)孩子的性格和個人興趣來選擇，強(qiáng)求不來?！箘⑦_(dá)緯也經(jīng)歷過要在家族企業(yè)裏服務(wù)，還是自立門戶的掙紮。劉達(dá)緯是家裏的小兒子，早在上個世紀(jì)七十年代，大哥和二哥就聯(lián)手創(chuàng)立了一家園藝盆景公司——臺北大漢。劉達(dá)緯大學(xué)畢業(yè)後也就順理成章地進(jìn)入到家族企業(yè)裏做事。

隨著家族企業(yè)的不斷發(fā)展，業(yè)務(wù)也逐步擴(kuò)展至大陸。2002年，劉達(dá)緯被調(diào)到上海大漢任區(qū)域經(jīng)理。劉達(dá)緯說，園藝盆景說到底還是和農(nóng)業(yè)打交道，而這對於性格外向、喜歡交朋友的他來說並不利於自己長處的發(fā)揮；想反，二哥低調(diào)踏實的性格更適合從事這一行。事實也證明了這一點，二哥帶領(lǐng)著大漢集團(tuán)越走越遠(yuǎn)，業(yè)務(wù)已經(jīng)擴(kuò)展至大陸20多個省市，成為行業(yè)的佼佼者。

而劉達(dá)緯自己在脫離家族企業(yè)後，在上海自立門戶開創(chuàng)了屬於自己的事業(yè)。作為上海潘朵拉餐飲管理公司總經(jīng)理，劉達(dá)緯現(xiàn)在上海經(jīng)營著一家「669音樂生態(tài)餐廳」，還有一家香草工坊庭園咖啡。2011年年初，位於江蘇連雲(yún)港的669音樂生態(tài)餐廳也開業(yè)了。這對於2006年脫離家族、獨自在大陸創(chuàng)業(yè)的劉達(dá)緯來說，也算是事業(yè)有成了。

對於「臺商二代」而言，他們願意接班嗎？他們有這個能力接班嗎？「不接班也是因為第二代對傳統(tǒng)製造業(yè)不感興趣?！箘⑦_(dá)緯解釋，臺商第二代遊學(xué)歸來，對傳統(tǒng)OEM等製造行業(yè)普遍不感興趣?！競鹘y(tǒng)製造業(yè)不夠時尚，太OUT了，相對來說，他們也不適應(yīng)工廠枯燥、封閉的環(huán)境?！?/p>

劉達(dá)緯坦言，自己雖然也很想自己的女兒能繼承自己辛辛苦苦開創(chuàng)的事業(yè)，但是他也不會強(qiáng)求她們。劉達(dá)緯有兩個女兒，目前大女兒在上海上大學(xué)，二女兒還在上高中。相對於其他臺商，劉達(dá)緯覺得自己很幸運，「我有兩個孩子，選擇面更寬一些」。

「性格和興趣是最好的選擇標(biāo)準(zhǔn)?！箘⑦_(dá)緯觀察，兩個女兒性格截然不同，大女兒開朗活潑的性格更適合外向型的營銷工作；二女兒內(nèi)斂細(xì)緻適合做管理?！改壳?，大女兒更有接班的意願，小女兒嘛，現(xiàn)在還得觀察觀察看，說不定到時姐妹倆也可裏應(yīng)外合，攜手接管家業(yè)?！?/p>

另一個讓劉達(dá)緯比較欣慰的是，兩個孩子很早就跟隨他們夫婦倆來到大陸，在大陸讀書?！高@些讓她們提早融入大陸的生活環(huán)境，她們會更有留下來的意願。而目前，很多臺商的二代不願意來大陸這邊接替父母的事業(yè)，很大程度上也是因為他們很小就被父母送到國外學(xué)習(xí)生活，兩地生活文化的不同，讓他們一開始難以融入?！?/p>