收藏與設(shè)計都不斷超越自我

譚精忠收藏藝術(shù)品已經(jīng)有十多年的歷史，不過，“真正開始瘋狂收藏，還是近五、六年的事?！币徽劦剿囆g(shù)收藏，他就兩眼發(fā)光，精神抖擻，仿佛進入他所謂的瘋狂境界?；叵氘敵踹M入收藏界，譚精忠強調(diào)是“被動的”，他說：“所謂‘被動’是指只有別人需要才偶爾引薦或推介，慢慢轉(zhuǎn)為積極，甚至有點瘋狂?！?/p>

他承認，剛開始收藏藝術(shù)品確實抱有獲利的想法，但是后來想要賺錢的目的沒有達到，甚至還受過傷，所幸沒有因此退縮，反而轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N積極的能量，如今藝術(shù)成為他生活的一部分，甚至與他的工作緊密結(jié)合。

有人曾經(jīng)問過譚精忠崛起于室內(nèi)設(shè)計界的成功因素，他認為是領(lǐng)導型和不服輸?shù)膫€性使然。獅子座的他還說，火相星座的人都適合做藝術(shù)這個行業(yè)，“我會不斷超越自我，不用相同或慣用的手法；”他說：“別人都說我是一個怪人?！?/p>

譚精忠對自我設(shè)計能力的評估也同樣適用在收藏藝術(shù)品上。他不諱言，早年開始收藏藝術(shù)品受過傷害，例如被一些業(yè)者牽著鼻子走、在拍賣場被做價或被當冤大頭，結(jié)果以高出市價五、六倍的不合理價格買作品……然而就是一股不服輸?shù)膫€性，以及不斷超越自我的精神，他沒有像一些人一樣，因為受傷慘重就憤而退出收藏界，反而愈挫愈勇?！拔也荒芄謩e人設(shè)計，或是故意挖一個陷阱讓我跳。要跳也是自己愿意的。”譚精忠平心靜氣地檢討自己的問題，認為關(guān)鍵在于過去對于藝術(shù)生態(tài)與市場認識不夠深刻，于是他加倍用功，認真看遍各種展覽；勤跑拍賣會，并記錄及分析所有拍賣成果，并一一建檔，包括藝術(shù)家背景、畫作信息、購買時間與價錢、來源；甚至親自拜訪藝術(shù)家，努力了解他們的創(chuàng)作風格與背景。這些工作耗費他許多時間與精力，他已經(jīng)讓自己的兩位秘書、一位司機都加入藝術(shù)信息搜集與建文件的工作，而這還不夠，他打算再增聘一位藝術(shù)行政專業(yè)人員，為他分擔更多的藝術(shù)資料整理工作，以及幫他做他所謂的“田野調(diào)查”。

認真研究及搜羅所有藝術(shù)信息

譚精忠認為在亞洲的收藏群體中，臺灣的收藏家是非常用功、細心，收藏跨度也很大。其實，這些特質(zhì)也都在他身上顯現(xiàn)無遺。就以收藏范圍而言，他除了收藏中國及臺灣當代藝術(shù)作品，也有日本、韓國、歐美：而且除了繪畫作品之外，還有很多雕塑作品，大約占了三分之一，藝術(shù)家的年齡層則涵蓋老、中、青，鼎鼎大名如趙無極、朱德群、陳蔭羆、朱銘、周春芽、展望……一直到他所謂的“淺層”藝術(shù)家，亦即剛踏出校門、沒有畫廊代理或簽約的新秀。

典藏眾多的藝術(shù)作品，譚精忠的辦公室，包括臺北與上海兩地，以及自己的住家，都布滿了藝術(shù)品，而且?guī)缀趺扛羧齻€月，就要把辦公室與住家的藝術(shù)品重新更換一遍：此外，還經(jīng)常把收藏品運送到自己設(shè)計的樣品屋展示，為此譚精忠發(fā)展出“藝術(shù)品旅行”的概念，也就是他所設(shè)計的建案都陳列自己的收藏品，有時“反果為因”，為了達成一個特別的建案或展覽呈現(xiàn)，他又購買更多藝術(shù)品。隨著他收藏品愈來愈多，他已有的三個倉庫都已經(jīng)爆滿，不但要考慮再增加庫房，甚至還買了一個140坪(大約460平米)的新住家，最近已經(jīng)積極著手裝潢。譚精忠很興奮的說，這個新住家是以“類美術(shù)館”的概念設(shè)計，要為藝術(shù)品量身打造最完善的展示空間，但卻要有住宅的舒適與方便，不能像美術(shù)館像冰冷的白盒子。

藝術(shù)收藏融入生活與工作

譚精忠說：“藝術(shù)已成為他生活的一部分?！逼鋵?，藝術(shù)已徹底地融八他的生活、他的工作。“以前沒有做藝術(shù)收藏時，到了晚上七、八點的時候，我已經(jīng)在想要去哪里喝酒了；現(xiàn)在幾乎都待在家里，研究與搜羅藝術(shù)信息?！爆F(xiàn)在他偶爾一個月會出去喝一、兩次酒。他一再強調(diào)，收藏藝術(shù)品填補了他的空虛。其實藝術(shù)收藏不僅僅填滿譚精忠的空虛，更開拓他的生命，最起碼，他變得更快樂。他坦承，他是在2007年藝術(shù)市場最火熱的時期一頭栽進去，當時也不免被藝術(shù)品的高投資報酬率給沖昏了頭，甚至失去判斷力，占有欲愈來愈強烈，以致于要與別人一爭高下，簡直就是一種病態(tài)。幸好，他終究走出這段迷失的時期，而這多少與藝術(shù)市場轉(zhuǎn)趨冷靜有關(guān)，因為想靠藝術(shù)投資發(fā)財并不容易，經(jīng)過一番自省，他重新追溯喜愛收藏藝術(shù)品的初心。

兩年前，譚精忠自掏腰包，出版了《初心集》的畫冊，負責該書的總編輯蔡怡芬在編后記寫著：“為了讓自己回到原點，身為老板／設(shè)計師／創(chuàng)作者，譚先生其實是誠實到不可思議的境界的喔。他和我說他想做這本書，是因為他想找回創(chuàng)作時最根源的東西，這讓他很開心……”《初心集》記錄了九名藝術(shù)家的創(chuàng)作心態(tài)，以及他們與譚精忠的對話，譚精忠的出發(fā)點是想要把藝術(shù)家創(chuàng)作的點滴進展記錄下來，但是在密集接觸的過程，“對他們始終執(zhí)著的創(chuàng)作過程感到驚訝，也會因為和他們擦撞出火花，而重溫了一次淋漓盡致的創(chuàng)作快感?！弊T精忠誠懇地寫下這一段路歷程。落而在收藏藝術(shù)品的過程中，譚精忠也有他的初心，就是對藝術(shù)品真正的喜愛。他用像“談戀愛”的感覺來形容自己與藝術(shù)品的關(guān)系。他說：“當我有很多時間可以與每一件藝術(shù)品對話時，我很快樂，我能夠深入地了解、關(guān)注和感受到整件作品?！钡呛髞硭囆g(shù)品愈收愈多時，他分配給每件藝術(shù)品的時間就不夠了，他形容，這有點像談戀愛，當你一對一時，整體感覺是很專心的，但是當開始劈腿時，就會開始分心，結(jié)果就會慢慢迷失。他的自救之道，就是尋回藝術(shù)收藏讓他快樂的本質(zhì)。他表示，現(xiàn)在他最在乎的，是一件作品能否讓他感動7能否帶給他快樂7至于是否帶給他多大的收益，已經(jīng)不是重要的考慮點。

快樂的真諦在于與別人分享譚精忠收藏藝術(shù)品的快樂的原因還有一部分來自于與別人分享。在他的辦公室里處處布滿了藝術(shù)品，他自己與同事，以及外來訪客可以欣賞，置身于一個充滿藝術(shù)氣息的工作空間里，不只是滿足視覺上的享受，也會讓人感到心情優(yōu)雅舒暢。譚精忠把辦公室當成一個私人沙龍，定期更換藝術(shù)品，在天天近距離接觸的情形下，他更提升自己的欣賞能力。他因此歸納出一個心得：任何一件作品，如果連續(xù)看了三個月后，還是能感動他，表示他真心喜愛這件作品，就會繼續(xù)收藏；反之，他會考慮以后讓出去。譚精忠進一步擴大私人沙龍的概念，在他與另外兩位好友吳政道、王鎮(zhèn)華在上海合開的大隱室內(nèi)設(shè)計公司，近三年來都在歲末時舉辦一場收藏展。所謂“大隱隱于市，小隱隱于野”，就是出自于譚精忠的想法，顯然他都是非常有想法的設(shè)計師。王鎮(zhèn)華是其中收藏歷史最久的一位，1999年他甚至跨足藝術(shù)市場，籌設(shè)了羅芙奧拍賣公司，擔任董事長一職至今。同是室內(nèi)設(shè)計師的譚精忠與王鎮(zhèn)華認識之后，受到他熱愛藝術(shù)的影響，開始大買藝術(shù)品，如今簡直比王鎮(zhèn)華更狂熱，像每年在上海辦公室舉行收藏展，就是出自譚精忠的建議，以最近這一次的展覽《無聲之詩》，共展出臺海兩岸的23位當代藝術(shù)家，包括李華一、周春芽、洪凌、展望、姚瑞中等等，展出的主題是由中國山水畫及其衍生的東方美學如何融入當代社會，產(chǎn)生新的時代意義。這是一個龐大概念的主題，很不容易掌握，但是譚精忠鍥而不舍的說服同事，自己更從中疏理出一個脈絡(luò)來，簡單而言，就是要能呈現(xiàn)東方意象的當代藝術(shù)，而這也是他近年以及未來收藏的重點。

《無聲之詩》于去年年底在上海開幕時，賓客云集，從海內(nèi)外來了三、四百人，不但有兩岸的藝術(shù)家，更有資深收藏家，例如余耀德都從印度尼西亞趕來，臺灣的朋友更多，讓他們十分驚喜。更讓譚精忠津津樂道的是所有員工的積極參與，他提出了一個利用廢棄物循環(huán)再生使用，創(chuàng)造出新生命的概念，讓大隱的百余位員工自由發(fā)揮，員工反應(yīng)十分熱烈，出現(xiàn)了一、二十個富有創(chuàng)意的提案，最后決定將公司廢棄的紙張，如曬圖紙等，與上海當?shù)厮囆g(shù)學院合作，制作出太湖石造型的雕塑，展覽亮相當天驚艷四方，博得的喝彩也不輸大藝術(shù)家的創(chuàng)作；為了強化環(huán)境保護的理念，譚精忠更提出在展覽現(xiàn)場不要鮮花，而用可以回收使用的蔬菜水果等來布置會場，這種考驗員工的創(chuàng)意與巧思的手法，意外地再度引起員工的盡情響應(yīng)，他們絞盡心思以蔬果創(chuàng)作的陳列品在展覽現(xiàn)場爭奇斗艷，廣受好評，那些自告奮勇的員工還必須把展覽用過的蔬果帶回家，第二天燒出可口的菜肴，再帶回公司與所有賓客分享。展覽開幕的第二天是大隱的“家庭日”，特別開放給員工的家屬來參觀，“效果出奇地好，連員工的家屬也以融入這個大家庭為榮。”譚精忠說。

像這種大型收藏展的呈現(xiàn)，讓譚精忠過足了當策展人的癮，不過他卻并不以藝術(shù)策展人自居，就像他策畫的其他橫跨建案與藝術(shù)的展覽，例如在臺北新莊“都峰苑”的《一瞬之光》，匯集了40位臺灣當代藝術(shù)家的作品；高雄“都廳苑”的《人間出格》邀集了21位亞洲當代藝術(shù)家的作品等，展覽呈現(xiàn)出來的質(zhì)與量都媲美美術(shù)館的大型展覽，但譚精忠都維持一貫的低調(diào)與謙抑，只是卻掩不住他的快樂，他說：“這種跨界合作，我愈做愈開心，因為發(fā)現(xiàn)可以為當代藝術(shù)家搭起一個平臺，也讓建案的接待中心有全新的面貌?！?/p>

譚精忠開心的另外一個重要原因，就是他對藝術(shù)熱愛的心情可以與別人分享，甚至影響別人，當然，最初向建案老板提案時，免不少遭受許多質(zhì)疑，他需要花費更多的力氣溝通，而他與參展藝術(shù)家的溝通也同樣耗時耗神，不過，當最后達到完美的展現(xiàn)效果時，一切的辛苦都是值得的。雖然也有來看房子的民眾對于接待中心置入當代藝術(shù)品感到詭異、奇怪，甚至不領(lǐng)情；也有人批評，樣品屋的“類美術(shù)館化”將使藝術(shù)品淪為商業(yè)銷售的工具……不過，—般社會大眾的評價還是以正面居多，而這就是譚精忠能夠穩(wěn)居豪宅一線設(shè)計師寶座，名氣始終不墜的重要關(guān)鍵。

十多前即在兩岸掀起豪宅藝術(shù)風

事實上，近年來臺灣豪宅建案掀起藝術(shù)風，以高貴的藝術(shù)原作來裝置樣品屋，突顯豪宅身價，譚精忠正是引領(lǐng)風潮的人物。12年前，譚精忠接下元大建設(shè)的“清雅居”接待中心設(shè)計案，就建議馬家拿出收藏多年的藝術(shù)品來布置，元大集團總裁的馬志玲是華人最大收藏團體“清雅集”的創(chuàng)始會員，因此旗下建設(shè)公司推出的豪宅建案就命名為“清雅居”，馬志玲的兩位公子馬維建、馬維辰也都是重量級收藏家。在譚精忠的建議下，馬家拿出了林風眠、常玉、潘玉良、趙無極、朱德群等大師精品布置接待中心，廣受各界矚目，開創(chuàng)臺灣藝術(shù)品進駐豪宅的風氣，而譚精忠也一炮而紅，隨后他運用同樣的手法在其所設(shè)計的豪宅建案中，很多藝術(shù)原作都出自他的私人收藏，如“富邦777”、“天母琚”、“敦南苑”、“天母富邦”、“宏盛帝寶”……此外，他也在1999年前開始進軍大陸，承接許多大型豪宅樣板房的設(shè)計案，也是拿出個人珍藏的藝術(shù)原作融入設(shè)計案中，同樣廣受好評，成為臺灣前進大陸的設(shè)計師中的耀眼明星。隨著豪宅樣品房設(shè)計案愈接愈多，譚精忠設(shè)計藝術(shù)品與豪華空間對話的能力也愈加純熟，甚至顛覆了傳統(tǒng)的營銷思維，帶給客戶新的觀感，同時也引領(lǐng)豪宅走向空間美學新世代。

藝術(shù)品妝點豪宅提升豪宅的身價固然是一大熱點，不過譚精忠認為，更可貴的是可以藉此提升民眾的藝術(shù)鑒賞力，以及讓藝術(shù)品真正走入生活之中。在他所接的一些私人豪宅設(shè)計案中，他收藏藝術(shù)品的熱情也感染了業(yè)主，他們甚至接受他的建議，開始購買藝術(shù)原作。譚精忠舉例說，去年就帶了兩位他設(shè)計案的業(yè)主參加香港佳士得的秋季夜拍，兩人分別都買了常玉的畫作，令人刮目相看。

還有不少譚精忠的業(yè)主紛紛開始買藝術(shù)品，一出手就是不同凡響，都買大師級的作品，如趙無極、朱德群、常玉等；為此，譚精忠卻鼓勵他們也要購買一些臺灣年輕藝術(shù)家的作品，一來門坎低，二來也給年輕藝術(shù)家機會：譚精忠甚至主動掏腰包，買一些年輕藝術(shù)家的作品送給業(yè)主。在他的鼓吹下，的確有不少業(yè)主，甚至是譚精忠公司的年輕員工，都紛紛加入藝術(shù)收藏的行列，而這讓譚精忠進一步體驗到藝術(shù)收藏的新樂趣，就是與別人一同分享。

《人間出格》展覽標題的靈感來自日本小說家太宰治的《人間失格》，這本膾炙人口的自傳體小說，描述纖細而敏感的主人翁，明知沈論會“失去人格”，仍舊選擇墜入無法自拔的深淵。這是一個人面對生命、世界與愛欲的真誠剖白，譚精忠接納藝術(shù)顧問胡永芬的意見，把“失格”變造為“出格”作為展覽的標題，探討藝術(shù)與生命情境對話的無限想象，此舉十足顯現(xiàn)了譚精忠的包容開放與大膽創(chuàng)新。他說：“在藝術(shù)策展上，我是一個素人，可以天馬行空?！边@句話更充分顯現(xiàn)了他的“出格”特質(zhì)。他早已超越一般收藏家的境界，自由地橫跨藝術(shù)與設(shè)計的領(lǐng)域而游刃有余了。