【摘要】司法統(tǒng)計是量化審判信息的主渠道、重要的調(diào)查研究工作。近年來，基層人民法院司法統(tǒng)計工作有了長足進(jìn)步，但與不斷發(fā)展的人民法院工作要求相比還有不適應(yīng)、滯后現(xiàn)象。主要表現(xiàn)在對這項工作重要性認(rèn)識不夠，少數(shù)統(tǒng)計員業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低的狀況依然存在，報表數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、不全面，統(tǒng)計數(shù)據(jù)開發(fā)利用效果不好。為此，要加強(qiáng)對這項工作的重視，切實提高司法統(tǒng)計數(shù)據(jù)的審判功能，加強(qiáng)司法統(tǒng)計工作在年終目標(biāo)考核管理中的比重，提高司法統(tǒng)計人員的地位，加強(qiáng)對司法統(tǒng)計人員的培訓(xùn)、選調(diào)工作。

【關(guān)鍵詞】司法統(tǒng)計

一、法院司法統(tǒng)計的現(xiàn)狀及存在的問題

司法統(tǒng)計是量化審判信息的主渠道、重要的調(diào)研工作，為上級人民法院掌握各級法院審判工作情況，從而制定各項決策打下了良好基礎(chǔ)。近年來，基層人民法院司法統(tǒng)計工作有了長足進(jìn)步，但與不斷發(fā)展的法院工作要求相比還有不適應(yīng)、滯后現(xiàn)象。主要表現(xiàn)在：一是對司法統(tǒng)計工作重要性認(rèn)識不夠。認(rèn)為無非就是報報表，統(tǒng)計統(tǒng)計數(shù)據(jù)，缺乏利用司法統(tǒng)計決策工作的意識。業(yè)務(wù)部門存在重審判輕統(tǒng)計的現(xiàn)象，認(rèn)為工作是干出來的，不是統(tǒng)計出來的，表現(xiàn)在部門領(lǐng)導(dǎo)對報表工作不聞不問，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確、是否按時報表心中無數(shù)，對本部門司法統(tǒng)計報表是否準(zhǔn)確客觀的反應(yīng)了案件審理、執(zhí)行狀況馬馬虎虎。二是少數(shù)統(tǒng)計員業(yè)務(wù)素質(zhì)低的情況長期沒有解決?；鶎臃ㄔ喊讣傮w數(shù)量偏多，發(fā)達(dá)地區(qū)尤其如此，案件數(shù)量多與一線審判人員數(shù)量少的矛盾依然突出。具有法職的審判人員多在審判執(zhí)行崗位辦案，統(tǒng)計人員或是剛剛進(jìn)入到法院的書記員、法警，或是長期在法院沒有法職的人員，審判業(yè)務(wù)知識匱乏。他們中的一部分人員沒有經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)就上崗，所得到的報表知識主要來源于原來的統(tǒng)計員“傳幫帶”，工作隨意性較大，而原有的統(tǒng)計人員素質(zhì)參差不齊，在“傳幫帶”的過程中難免跑粗，或應(yīng)付了事。加上有些統(tǒng)計人員身兼數(shù)職，承擔(dān)著業(yè)務(wù)庭繁重的工作，沒有時間精力鉆研統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識，這無疑對統(tǒng)計工作雪上加霜。三是統(tǒng)計數(shù)據(jù)不全面、不準(zhǔn)確的情況時有發(fā)生。部分業(yè)務(wù)庭不按規(guī)定統(tǒng)計數(shù)據(jù)，漏報、錯報時有發(fā)生，院司法統(tǒng)計員匯總數(shù)據(jù)時只能核實是否符合報表要求，與司法統(tǒng)計報表軟件設(shè)定的內(nèi)容是否吻合，但對各業(yè)務(wù)庭的報表數(shù)據(jù)是否完全真實可靠有時并不掌握，甚至發(fā)現(xiàn)了問題也沒有認(rèn)真糾正，影響了司法統(tǒng)計數(shù)據(jù)的權(quán)威性。四是不注重對司法統(tǒng)計數(shù)據(jù)的開發(fā)利用。相當(dāng)一部分基層法院只是把司法統(tǒng)計當(dāng)成一項工作任務(wù)來看待，每月數(shù)據(jù)統(tǒng)計完上報上級法院便完事大吉，忽略了統(tǒng)計工作的“預(yù)測”“說話”作用。個別基層法院從院領(lǐng)導(dǎo)到業(yè)務(wù)庭不看司法統(tǒng)計分析，只注重抓案件審結(jié)，有質(zhì)量、有價值的司法統(tǒng)計分析為數(shù)不多。

二、做好司法統(tǒng)計的要點

司法統(tǒng)計是一項長期性的工作，需要全員動員，自下而上人人參與，才能搞好這項工作。一是要把司法統(tǒng)計工作提高到足夠位置。院主要領(lǐng)導(dǎo)要把這項工作擺在與案件的審判、執(zhí)行同等重要的位置，院主管領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)要成為這項工作的第一責(zé)任人，切實加強(qiáng)司法統(tǒng)計工作在年終目標(biāo)考核管理中的比重，建立一票否決制度，不好的要給予相應(yīng)處罰。二是借鑒經(jīng)驗、規(guī)范制度。要采取走出去請進(jìn)來的辦法學(xué)習(xí)先進(jìn)法院的經(jīng)驗，相互溝通、交流、學(xué)習(xí)，及時改正落后不合時宜的統(tǒng)計方法方式，認(rèn)真借鑒先進(jìn)法院的司法統(tǒng)計經(jīng)驗，確保司法統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實可靠。要減輕業(yè)務(wù)庭統(tǒng)計人員的工作壓力，使其能將主要精力用在統(tǒng)計工作上，杜絕臨時聘用人員報表的現(xiàn)象，司法統(tǒng)計人員工作要穩(wěn)定，避免頻繁調(diào)動。三是切實提高司法統(tǒng)計數(shù)據(jù)的審判功能。要充分發(fā)揮司法統(tǒng)計數(shù)據(jù)在指導(dǎo)審判工作實踐，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)等方面的作用，要對司法統(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)行提煉，及時預(yù)測審判工作發(fā)展態(tài)勢，形成分析報告為領(lǐng)導(dǎo)工作提供參考。要充分利用統(tǒng)計數(shù)據(jù)全面詳實的反映各業(yè)務(wù)部門當(dāng)月審判、執(zhí)行工作情況，具體到每個辦案人員工作績效，發(fā)揮司法統(tǒng)計對各部門、辦案人“督促、提醒”作用。要著力提高司法統(tǒng)計分析的作用，為司法統(tǒng)計分析的撰寫、轉(zhuǎn)化、采用提供便利條件，擴(kuò)大司法統(tǒng)計分析刊發(fā)的平臺，建立優(yōu)秀司法統(tǒng)計分析交流的渠道，以利資源共享，提高司法統(tǒng)計分析的轉(zhuǎn)化利用率。四是大力加強(qiáng)司法統(tǒng)計人員的選調(diào)工作。要把不適應(yīng)司法統(tǒng)計工作的人員及時調(diào)配出去，將懂業(yè)務(wù)、肯鉆研熱愛司法統(tǒng)計工作的人員及時選配進(jìn)來，審慎安排優(yōu)秀司法統(tǒng)計員去從事其他工作，做好新老統(tǒng)計員交接工作。老同志要做好新人的“幫扶“工作，使之騎上馬更要送一程。同時，要真正提高統(tǒng)計人員的待遇，使他們樂于從事這項工作，盡心盡力做好這項工作。五是建立健全司法統(tǒng)計培訓(xùn)機(jī)制。司法統(tǒng)計是長期而復(fù)雜的工作，隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展完善，隨著對外交往的不斷擴(kuò)大，各類新型疑難案件不斷增多，案件類型趨于復(fù)雜，與此相適應(yīng)，司法統(tǒng)計報表指標(biāo)設(shè)置、案由發(fā)生改變亦是必然。司法統(tǒng)計人員出現(xiàn)報表不理解、不適應(yīng)甚至錯報在所難免，因此，針對司法統(tǒng)計工作出現(xiàn)的新情況新問題適時進(jìn)行培訓(xùn)尤為重要，上級人民法院要針對報表中出現(xiàn)的典型性、多發(fā)性、代表性的問題及時召開培訓(xùn)會、研討會，通報報表中出現(xiàn)的問題，避免類似錯誤再出現(xiàn)。