【摘要】在當(dāng)前會展經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的背景下，本文以全球會展經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新趨勢為縱軸，以中國會展產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的問題為橫軸，縱橫對比分析探索出有益于中國會展產(chǎn)業(yè)鏈的良性循環(huán)發(fā)展路徑，旨在為我國會展產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供新的思路和建議。

【關(guān)鍵詞】全球會展經(jīng)濟(jì)；會展產(chǎn)業(yè)鏈；良性循環(huán)

會展經(jīng)濟(jì)，就是通過舉辦各種形式的會議和展覽展銷會，能帶來直接或間接的經(jīng)濟(jì)和社會效益的一種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象和經(jīng)濟(jì)行為。會展經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展與會展產(chǎn)業(yè)鏈的穩(wěn)定和規(guī)范化息息相關(guān)，健康的會展經(jīng)濟(jì)才能確保產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)主體的價值得以實(shí)現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量和功能得以增強(qiáng)。

一、全球會展經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新趨勢

當(dāng)前，會展經(jīng)濟(jì)熱潮席卷全球。由于會展業(yè)所涉及的行業(yè)眾多，連帶作用巨大，會展經(jīng)濟(jì)的發(fā)展在全球經(jīng)濟(jì)復(fù)雜多變和競爭日益激烈情況下呈現(xiàn)著新的趨勢。綠色低碳、可持續(xù)發(fā)展在全球科學(xué)發(fā)展的大背景下已成為發(fā)展會展經(jīng)濟(jì)的指導(dǎo)理念。在聯(lián)動化，整合發(fā)展的趨勢下，一些專業(yè)展覽公司大大擴(kuò)展了經(jīng)營范圍，如德國紐倫堡玩具博覽會與法蘭克福圖書博覽會互相設(shè)立展臺，發(fā)揮聯(lián)動效應(yīng)不僅可以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)相互發(fā)展，同時也可以滿足觀眾更加多元化的消費(fèi)需求。細(xì)分化、標(biāo)準(zhǔn)流程操作是國際上衡量一個展會檔次的標(biāo)準(zhǔn)。國外會展公司、場館的運(yùn)營、規(guī)章制度的建立都趨向于標(biāo)準(zhǔn)化的操作。同時，電子商務(wù)平臺的運(yùn)用在會展經(jīng)濟(jì)中成為新的焦點(diǎn)，服務(wù)商提供定制化的電子商務(wù)渠道（B2B、B2C、電子票務(wù)、電子結(jié)算平臺等）等。電子平臺、信息技術(shù)的運(yùn)用更加促進(jìn)了會展業(yè)向?qū)I(yè)化、市場化方向發(fā)展。

二、中國會展產(chǎn)業(yè)鏈存在的問題

雖然目前中國會展產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展已初顯成熟，中國的會展產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展還遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于發(fā)達(dá)國家。低層次的競爭，不僅影響了參展商的積極性，還降低了行業(yè)利潤，影響其良性循環(huán)，中國的會展產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展面臨尷尬的瓶頸。（1）發(fā)展不平衡。橫向間會展產(chǎn)業(yè)鏈與其他第一、二、三產(chǎn)業(yè)鏈無法相互配合其發(fā)展節(jié)奏；縱向間中國一些地區(qū)的產(chǎn)業(yè)鏈上中下游環(huán)節(jié)不能協(xié)調(diào)發(fā)展，場館建設(shè)與會展公司發(fā)展、行業(yè)協(xié)會與專業(yè)服務(wù)質(zhì)量的提升等的不協(xié)調(diào)都會造成會展產(chǎn)業(yè)鏈節(jié)點(diǎn)的“短路”。（2）資源的浪費(fèi)。會展活動對大氣和水體的環(huán)境質(zhì)量影響廣泛。會展場館的任何活動都離不開相應(yīng)的服務(wù)設(shè)施，其中供熱、供能系統(tǒng)的鍋爐煤煙、空調(diào)的排氣等含有大量的二氧化碳、一氧化碳和煙塵，對區(qū)域的大氣質(zhì)量影響十分嚴(yán)重。同時令人關(guān)注的是，中國目前一次性展具的消耗問題十分嚴(yán)重，展覽消耗的能源量也占據(jù)很大的比重。（3）秩序的紊亂。由于中國會展業(yè)起步比較晚，法制還不健全，對一些侵權(quán)行為的界定比較模糊，因而一些企業(yè)急功近利，利用法律法規(guī)制度的空隙大打“擦邊球”，比如盜用展館外形設(shè)計(jì)，重復(fù)辦展，克隆展會策劃方案等。這樣不僅會造成會展業(yè)秩序的混亂，同樣會打擊參展商的參展熱情，挫傷權(quán)利人的創(chuàng)新積極性。（4）外資的滲透?，F(xiàn)在國外各大著名會展公司與中國企業(yè)爭搶和分享“中國元素”資源。如慕尼黑國際博覽公司、漢諾威展覽公司、杜塞爾多夫展覽公司等聯(lián)手，在浦東合資建起了總展覽面積達(dá)25萬平方米的一流專業(yè)展館。他們還采取買斷我國展覽品牌、收購國內(nèi)展覽公司等方式對我國會展業(yè)進(jìn)行滲透。當(dāng)前，無論是在資金實(shí)力和市場操作經(jīng)驗(yàn)方面，還是在公司美譽(yù)度和認(rèn)同度方面，外資都明顯強(qiáng)于內(nèi)資。這顯然會對國內(nèi)的會展公司帶來巨大沖擊。

三、中國會展產(chǎn)業(yè)鏈良性循環(huán)路徑的探索

會展產(chǎn)業(yè)鏈良性循環(huán)發(fā)展的價值一方面體現(xiàn)在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)主體的發(fā)展，各階段協(xié)調(diào)前進(jìn)，進(jìn)而帶動整個產(chǎn)業(yè)群的發(fā)展，使得會展的經(jīng)濟(jì)拉動效應(yīng)達(dá)到1:9甚至超過這個數(shù)字。另一方面，促進(jìn)會展經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，再增強(qiáng)會展產(chǎn)業(yè)鏈的硬度與軟度。因而本文以全球會展經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新趨勢為縱軸，以中國會展產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的問題為橫軸，同時結(jié)合展產(chǎn)業(yè)鏈上中下游的接通性和橫向延伸（見圖1）來具體探討中國會展產(chǎn)業(yè)鏈的良性循環(huán)發(fā)展路徑（簡述見表1）。

1．加強(qiáng)會展產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的建設(shè)。第一，上游環(huán)節(jié)主體的職能化。政府不僅應(yīng)該加強(qiáng)對會展產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的行政管理，以及對“綠色會展”的科學(xué)規(guī)劃與合理布局，同時應(yīng)該改變各個部門封閉的、分割的制定和實(shí)施會展政策的做法，建立一個開放的機(jī)制。建立全國統(tǒng)一的會展業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)，根據(jù)會展性質(zhì)和規(guī)模實(shí)行分類監(jiān)管。同時要根據(jù)地區(qū)發(fā)展實(shí)情對監(jiān)管部門的機(jī)構(gòu)和性質(zhì)進(jìn)行調(diào)整。對行業(yè)協(xié)會來說，不僅要深入會展理論的研究，還要組織支持會展公司的辦展；發(fā)展權(quán)威會展協(xié)會，積極建立與全球及區(qū)域會展組織的密切聯(lián)系。對展覽公司來說，一方面要培育創(chuàng)新的企業(yè)文化，建立特色品牌，另一方面要進(jìn)行多元化的投資和經(jīng)營，市場化運(yùn)作，遵循市場秩序，加強(qiáng)對外資的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化區(qū)域合作。第二，中游環(huán)節(jié)場館設(shè)施的生態(tài)化。加大力度提高會展設(shè)施水平以及加強(qiáng)對生態(tài)型展館的建設(shè)與后期規(guī)劃。在展館建設(shè)上要科學(xué)規(guī)劃，走國際化、專業(yè)化、大型化、品牌化之路，形成以會展為核心的相關(guān)配套服務(wù)為支持的會展產(chǎn)業(yè)鏈，諸如連接國內(nèi)外較發(fā)達(dá)的航空交通網(wǎng)絡(luò)等。同時，生態(tài)型展館、會議中心所用建筑材料要堅(jiān)持綠色環(huán)保，在其設(shè)計(jì)中每一個細(xì)節(jié)都要考慮到資源的循環(huán)利用，像太陽能的利用，雨水的儲集等。在場館閑置期要充分發(fā)揮場館作為城市基礎(chǔ)設(shè)施的作用。第三，下游環(huán)節(jié)人才服務(wù)的專業(yè)化。會展服務(wù)要高品質(zhì)、專業(yè)化。展會要設(shè)立相關(guān)的服務(wù)商、法律咨詢機(jī)構(gòu)、專業(yè)觀眾檢錄系統(tǒng)，做好相關(guān)設(shè)施的配套工作；會展服務(wù)人員的語言、態(tài)度以及整個服務(wù)流程體系內(nèi)的分工和合作方式都要不斷進(jìn)行優(yōu)化。另外，專業(yè)人才培育要貫穿整條會展產(chǎn)業(yè)鏈。建立完善的會展人才教育培訓(xùn)體系，政府主導(dǎo)，高等院校和行業(yè)協(xié)會配合，加強(qiáng)對會展專業(yè)人員的境內(nèi)外相結(jié)合的實(shí)踐與會展業(yè)專業(yè)人才特別是高級人才的引進(jìn)，通過與國際知名會展企業(yè)的合作，充分利用他們在會展方面的經(jīng)驗(yàn)、人才優(yōu)勢，引導(dǎo)國內(nèi)會展人才培養(yǎng)。

2．提高會展產(chǎn)業(yè)鏈各節(jié)點(diǎn)價值。會展產(chǎn)業(yè)鏈各節(jié)點(diǎn)要實(shí)行品牌化、專業(yè)化、特色化經(jīng)營，第一可以提高會展業(yè)的核心競爭力，發(fā)展品牌經(jīng)濟(jì)，第二可以將會展產(chǎn)業(yè)鏈與地區(qū)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，從而促進(jìn)雙方的良性循環(huán)發(fā)展。并且，要注重實(shí)現(xiàn)會展產(chǎn)業(yè)鏈各節(jié)點(diǎn)價值增值的最大化，從會議組織者（PCO）、展覽組織者（PEO）到參展商到輔助企業(yè)、服務(wù)提供商到最終消費(fèi)者，再到最終的績效評估，在這一價值增值過程，我們應(yīng)用定量分析計(jì)算出每一環(huán)節(jié)增值量的理想點(diǎn)，從而實(shí)現(xiàn)效益最大化。

3．發(fā)揮會展產(chǎn)業(yè)鏈的延展效應(yīng)。一方面，發(fā)揮會展產(chǎn)業(yè)鏈的“產(chǎn)內(nèi)”延展效應(yīng)，通過會展產(chǎn)業(yè)鏈帶動其他第三產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，同時，利用其他第三產(chǎn)業(yè)鏈促進(jìn)會展產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。另一方面，發(fā)揮會展產(chǎn)業(yè)鏈的“產(chǎn)外”延展效應(yīng)，會展業(yè)是一個與其他的行業(yè)緊密相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，會展產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展會受到其他產(chǎn)業(yè)的制約，因此會展產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展會對其他產(chǎn)業(yè)提出新的需求、供給和投資要求，從而擴(kuò)展會展產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展空間，有利于會展產(chǎn)業(yè)鏈的技術(shù)創(chuàng)新，服務(wù)創(chuàng)新。

4．高效整合會展產(chǎn)業(yè)鏈。構(gòu)建一個完整的會展產(chǎn)業(yè)鏈，即全產(chǎn)業(yè)鏈，使產(chǎn)業(yè)鏈的上中下游機(jī)構(gòu)可以進(jìn)行資源整合以及人流，信息流，資金流，物流的無縫整和，促進(jìn)各種資源的高效利用。協(xié)調(diào)會展產(chǎn)業(yè)鏈的硬件設(shè)施與軟件服務(wù)的發(fā)展，加快會展經(jīng)濟(jì)可持續(xù)多元化進(jìn)程。與此同時，構(gòu)建動態(tài)的，軟性的會展企業(yè)—電子商務(wù)服務(wù)商戰(zhàn)略聯(lián)盟，會展公司與提供服務(wù)的電子商務(wù)商結(jié)成垂直關(guān)系的聯(lián)盟，通過向上連接會展決策者，向下連接會展服務(wù)商，企業(yè)間相互緊密聯(lián)系，充分利用外部資源，實(shí)現(xiàn)信息共享和資源優(yōu)化整合，有利于會展與相關(guān)企業(yè)提升核心競爭能力，降低經(jīng)營成本，增強(qiáng)抵抗風(fēng)險的能力。

四、總結(jié)

會展經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展下，會展產(chǎn)業(yè)鏈的良性循環(huán)態(tài)勢必會成為主流。中國會展產(chǎn)業(yè)鏈雖然發(fā)展還未成熟，但在國家政策導(dǎo)向的前提下，全球會展經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大勢下，經(jīng)過健康的市場運(yùn)作，必會獨(dú)辟蹊徑的走好自己的發(fā)展之路。

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