【摘要】市政公用工程對(duì)于居民的日常生活的影響是非常大的，所以要引起工程管理和負(fù)責(zé)部門(mén)的高度重視。實(shí)踐中我們發(fā)現(xiàn)我國(guó)的市政公用工程的施工還存在著很大的發(fā)展空間，筆者將根據(jù)自己的工作經(jīng)驗(yàn)，談了自己的看法。

【關(guān)鍵詞】市政公用工程；施工管理；研究

一、市政公用工程施工管理的主要特點(diǎn)

（1）施工難度大。一般情況下，城市的市政公用工程因其特殊的使用功能導(dǎo)致了其工程規(guī)模大，施工周期長(zhǎng)，尤其是一般表現(xiàn)為露天工程，易受到客觀因素的影響。（2）施工過(guò)程中干擾因素多。基于市政公用工程的建筑規(guī)模大和施工周期長(zhǎng)的特點(diǎn)，導(dǎo)致了在具體的施工活動(dòng)中，市政公用工程比較容易受到來(lái)自客觀環(huán)境的各種因素的干擾，其中最顯著的是原材料價(jià)格隨著市場(chǎng)情況的變化而變化，以及施工中天氣和氣候因素的不確定。一旦出現(xiàn)上述情況，工程的負(fù)責(zé)單位和管理部門(mén)就要蒙受不同程度的損失，也給工程的施工進(jìn)度和質(zhì)量帶來(lái)了阻礙。（3）工程施工高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求。因?yàn)槭姓霉こ痰氖褂谜呤侨w的城市居民，這就使得市政工程的建設(shè)要求和標(biāo)準(zhǔn)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他的建筑和建設(shè)工程。

二、市政公用工程施工管理中的不足

（1）目標(biāo)管理不明確。我國(guó)普遍的市政公用施工的管理階段都存在著一系列因?yàn)槭┕つ繕?biāo)和目的不明確導(dǎo)致的各種問(wèn)題，首先，忽視成本管理，即在工程的施工的過(guò)程中并不注重工程成本的相關(guān)管理工作，導(dǎo)致了工程的資金調(diào)用和使用的各種問(wèn)題；其次，對(duì)于工程的質(zhì)量管理的忽視，質(zhì)量是工程的生命，忽視工程的質(zhì)量直接導(dǎo)致的嚴(yán)重后果就是工程的使用問(wèn)題；再次，施工過(guò)程中的安全管理不到位。最后，施工進(jìn)度的管理之滯后。（2）管理人員素質(zhì)不高。實(shí)踐中我們發(fā)現(xiàn)，我國(guó)的大部分的市政公用工程的工程管理負(fù)責(zé)人，并沒(méi)有相應(yīng)的學(xué)科知識(shí)或者是工程管理的經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致的結(jié)果是管理人員在工程的施工過(guò)程中并不能綜合全面的協(xié)調(diào)好各個(gè)施工項(xiàng)目的負(fù)責(zé)單位之間的工作，這樣不僅嚴(yán)重的影響了各個(gè)部門(mén)的工作，也不利于工程的總體建設(shè)，所以，我們必須要加強(qiáng)工程管理人員的綜合素質(zhì)的培養(yǎng)和人才的選拔。（3）現(xiàn)場(chǎng)管理不規(guī)范。由于上述的各種工程管理上的問(wèn)題，導(dǎo)致了市政公用工程項(xiàng)目在具體的施工過(guò)程中的工程管理上的不規(guī)范，主要的表現(xiàn)是沒(méi)有一個(gè)科學(xué)的系統(tǒng)的執(zhí)行規(guī)范，這也就給了一些不法分子以可乘之機(jī)，導(dǎo)致了工程質(zhì)量的安全隱患。

三、關(guān)于市政公用工程施工管理的改進(jìn)意見(jiàn)

（1）嚴(yán)把工程材料關(guān)。材料作為構(gòu)成工程主體結(jié)構(gòu)的最主要的部分，其質(zhì)量在很大程度上直接決定了工程質(zhì)量，所以相關(guān)部門(mén)要做好嚴(yán)格的材料質(zhì)量的管理工作。采購(gòu)階段要選用有經(jīng)驗(yàn)的采購(gòu)人員和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行采購(gòu)，選擇通過(guò)國(guó)家的相關(guān)質(zhì)量認(rèn)證的廠家進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)。另外，施工過(guò)程中要注意對(duì)于特殊的工程材料的看管，以免其受到環(huán)境等客觀因素的影響降低質(zhì)量。（2）加強(qiáng)施工工作人員的素質(zhì)。素質(zhì)的提高要從兩個(gè)方面抓起，即思想政治方面和專業(yè)技能方面：首先，要使施工人員認(rèn)識(shí)到市政公用工程的重要性，從思想上提高對(duì)于該工程任務(wù)的正確認(rèn)識(shí)，才能使各個(gè)項(xiàng)目的施工人員保質(zhì)保量的完成分內(nèi)工作。其次，明確各自施工中的權(quán)限和責(zé)任義務(wù)，可以有效的做到細(xì)節(jié)的監(jiān)管。再次，實(shí)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲措施，利用一些獎(jiǎng)勵(lì)政策和懲罰方案來(lái)約束施工人員的行為。（3）控制施工環(huán)境。在市政公用工程施工中，影響工程質(zhì)量的環(huán)境原因主要有三個(gè)：一是工程技術(shù)環(huán)境，如水文、氣象及工程地質(zhì)；二是工程管理環(huán)境，如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度；三是勞動(dòng)環(huán)境，如作業(yè)場(chǎng)所、勞動(dòng)組合、工作面等。因此，必須根據(jù)市政公用工程施工的特點(diǎn)和條件，采取有效措施，對(duì)影響施工質(zhì)量的各種環(huán)境因素進(jìn)行控制。（4）加強(qiáng)施工安全管理。在施工過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行施工管理的規(guī)章制度，加強(qiáng)施工人員的安全教育，做到事事、時(shí)時(shí)、處處講安全，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)整改，把各項(xiàng)安全技術(shù)措施落實(shí)到位，全力保證施工安全。（5）狠抓工程驗(yàn)收環(huán)節(jié)。在保證安全的前提下，市政公用工程施工管理的重點(diǎn)是質(zhì)量管理。對(duì)于市政公用工程建設(shè)項(xiàng)目的驗(yàn)收，必須以國(guó)家現(xiàn)行的《施工驗(yàn)收規(guī)范》為依據(jù)，按規(guī)定的程序、標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行驗(yàn)收，由參與工程建設(shè)的各個(gè)單位在驗(yàn)收單上簽字，以示負(fù)責(zé)。

綜上所述，我們看到我國(guó)的市政工程的管理中存在一些不足，所以要加強(qiáng)市政公用工程的施工管理，這樣不僅有助于保證施工安全和施工質(zhì)量，還有助于工程項(xiàng)目的低成本運(yùn)行，也有利于鍛煉和提高施工管理人員的綜合協(xié)調(diào)能力，提高工程施工人員的技術(shù)素質(zhì)，保證施工質(zhì)量和工程效益，進(jìn)一步促進(jìn)城市管理和人們生活水平的提高。

參考文獻(xiàn)

[1]韋玉冰．有關(guān)市政公用工程施工管理的研究[J]．大理周刊．2011（33）

[2]鄭業(yè)進(jìn)．對(duì)市政公用工程施工管理問(wèn)題的探討[J]．科技致富向?qū)В?011（13）

[3]奉先偉．淺談市政公用工程施工管理的有效控制[J]．中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)．2012（1）