【摘要】房屋建筑工程質(zhì)量是項(xiàng)目建設(shè)管理的重要內(nèi)容之一，其實(shí)質(zhì)是指工程符合業(yè)主需要的相關(guān)功能，例如堅(jiān)固的基礎(chǔ)、安全的主體結(jié)構(gòu)、合理的采光等等，同時(shí)也指形成實(shí)體質(zhì)量的工作質(zhì)量。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，建筑施工的質(zhì)量管理也變得日益復(fù)雜和重要，本論文通過對(duì)目前我國(guó)房屋施工存在的問題進(jìn)行探討，并提出相應(yīng)對(duì)策。

【關(guān)鍵詞】房屋建筑；施工；質(zhì)量

房屋建筑工程施工是形成工程項(xiàng)目實(shí)體的一個(gè)重要過程，也是決定最終產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵所在。要提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量，必須把質(zhì)量管理作為施工階段的重中之重。房屋工程質(zhì)量管理指的是施工階段對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量的管理，它利用系統(tǒng)的理論作指導(dǎo)，把工程質(zhì)量形成的過程作為整體，依據(jù)正確的設(shè)計(jì)文件，結(jié)合專業(yè)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理和數(shù)理統(tǒng)計(jì)，形成一整套質(zhì)量管理體系，然后將其投入生產(chǎn)并交付使用，用最經(jīng)濟(jì)的手段，對(duì)工程質(zhì)量的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行綜合治理，從而做出用戶滿意的工程項(xiàng)目。

一、建筑工程施工質(zhì)量存在的質(zhì)量問題

（1）企業(yè)重視程度不夠。很多企業(yè)的質(zhì)量管理只是按照施工習(xí)慣進(jìn)行，在施工過程中對(duì)質(zhì)量管理心存僥幸，對(duì)工程進(jìn)行簡(jiǎn)單的復(fù)制，不根據(jù)具體的情況進(jìn)行具體分析，對(duì)待質(zhì)量管理的態(tài)度不夠嚴(yán)謹(jǐn)，安全意識(shí)相對(duì)缺乏。有些企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)質(zhì)量管理不夠重視，從而給建筑工程質(zhì)量帶來了隱患。（2）企業(yè)的法律意識(shí)相對(duì)薄弱。施工單位一切以利益為重，法律法規(guī)意識(shí)淡薄，在具體施工過程中經(jīng)常偷工減料、違反操作規(guī)程、技術(shù)措施不過關(guān)等，導(dǎo)致整個(gè)工程的質(zhì)量無法得到有效保證。此外，我國(guó)現(xiàn)行的建設(shè)工程質(zhì)量管理體制是由舊體制逐步改革而來的，它還存在著傳統(tǒng)舊體制的諸多特性，政企不分、政出多門的現(xiàn)象依然存在，致使局部管理和監(jiān)督體系相對(duì)封閉，嚴(yán)格、公正的質(zhì)量監(jiān)督難以實(shí)現(xiàn)，有效的制約機(jī)制很難形成。此外，一些政府執(zhí)法不嚴(yán)、地方保護(hù)主義嚴(yán)重等不良現(xiàn)象也是導(dǎo)致我國(guó)房屋建筑的質(zhì)量下降的重要原因。（3）施工人員的綜合素質(zhì)不夠。房屋建筑工程的規(guī)劃、決策、設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量都會(huì)受到企業(yè)員工素質(zhì)，如文化水平、技術(shù)水平、管理能力、決策能力、組織能力、控制能力、作業(yè)能力以及職業(yè)道德等方面的影響，目前我國(guó)建筑行業(yè)中很多企業(yè)施工人員的整體素質(zhì)不高，各方面水平達(dá)不到要求，給建筑工程的質(zhì)量造成了很大隱患。（4）工程材料質(zhì)量難以保證。工程材料泛指構(gòu)成工程實(shí)體的各類建筑材料、構(gòu)配件、半成品等，它是工程建設(shè)的物質(zhì)條件，是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。目前，在一些房屋建筑工程實(shí)施過程中，對(duì)建筑材料的購入把關(guān)不嚴(yán)，很多建筑商為了獲得更多的利潤(rùn)，使用質(zhì)量低劣的工程材料，甚至偷工減料，使建筑工程質(zhì)量難以保證，給人民財(cái)產(chǎn)帶來了損失。

二、提高房屋建筑工程施工質(zhì)量的具體措施

（1）強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)。企業(yè)管理者應(yīng)該從充分認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。質(zhì)量是企業(yè)的生命，沒有質(zhì)量就沒有市場(chǎng)，企業(yè)失去了市場(chǎng)，也就失去了“生命”。因此，我們們要高度重視質(zhì)量管理，強(qiáng)化質(zhì)量管理意識(shí)，進(jìn)而使房屋建筑工程質(zhì)量取得更大的提高。（2）建立質(zhì)量責(zé)任制度。人是工程施工的操作者、組織者和指揮者。人既是控制的動(dòng)力又是控制的對(duì)象；人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，也是不合格產(chǎn)品和工程質(zhì)量事故的制造者。因此，在整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的過程中，應(yīng)該以人為中心，建立質(zhì)量責(zé)任制，明確從事各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)人員的職責(zé)和權(quán)限，并對(duì)工程項(xiàng)目所需的資源和人員資格做出規(guī)定。（3）提高施工人員的綜合素質(zhì)，房屋建筑工程的規(guī)劃、決策、設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量都會(huì)受到企業(yè)員工素質(zhì)，如文化水平、技術(shù)水平、管理能力、決策能力、組織能力、控制能力、作業(yè)能力以及職業(yè)道德等方面的影響，目前我國(guó)建筑行業(yè)中很多企業(yè)施工人員的整體素質(zhì)不高，各方面水平達(dá)不到要求，給建筑工程的質(zhì)量造成了很大隱患。（4）加強(qiáng)材料質(zhì)量管理，建筑商應(yīng)該不斷提高采購人員的政治素質(zhì)和質(zhì)量鑒定水平，采購材料應(yīng)擴(kuò)大范圍，及時(shí)了解材料信息，進(jìn)行綜合比較，擇優(yōu)進(jìn)貨。物資采購主管要定期評(píng)審、考核供貨商。施工現(xiàn)場(chǎng)材料人員要會(huì)同工地負(fù)責(zé)人、甲方等有關(guān)人員及時(shí)檢查驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備及進(jìn)場(chǎng)材料。要運(yùn)用一切科學(xué)、便利和可行的材料檢驗(yàn)方法對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，從而使建筑工程材料質(zhì)量得到保證。

房屋建筑的質(zhì)量與人們的日常生活息息相關(guān)，過硬的房屋建筑質(zhì)量必將是人們和諧生活的重要保證。由于房屋建筑工程施工涉及到諸多方面，是一個(gè)極為復(fù)雜的過程，建筑施工質(zhì)量的管理比一般其他工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理的難度要更大。我們必須對(duì)承建的每一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制才能保證工程的順利實(shí)施和質(zhì)量，建筑企業(yè)才能得到長(zhǎng)足發(fā)展。

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