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        益民紅利成長(zhǎng)蔣俊國 上任一年業(yè)績(jī)墊底

        2012-04-29 00:00:00岳永明
        投資者報(bào) 2012年46期

        在最近兩年的市場(chǎng)里,試圖證明自己高明的人,多數(shù)被市場(chǎng)教訓(xùn)。

        前兩周基金經(jīng)理檔案中介紹了今年業(yè)績(jī)倒數(shù)第一的國泰金龍行業(yè)精選,由于業(yè)績(jī)長(zhǎng)期近幾年比較差,增加了新基金經(jīng)理,并在三季度大刀闊斧更換重倉股,高價(jià)位接盤白酒股,當(dāng)時(shí)《投資者報(bào)》認(rèn)為,這可能又在走向另外一個(gè)錯(cuò)誤,不幸被言中。從近日受塑化劑等影響,白酒板塊大幅調(diào)整,持有重倉持有白酒股的基金業(yè)績(jī)可想而知。

        與國泰金龍行業(yè)精選有著同樣命運(yùn)的是益民紅利成長(zhǎng),今年以來業(yè)績(jī)排在同類產(chǎn)品倒數(shù)第二位,虧損了19%,基金經(jīng)理為2011年8月底上任的蔣俊國。分析最近一年的操作,不難發(fā)現(xiàn),頻繁換股,投資邏輯飄忽不定是導(dǎo)致業(yè)績(jī)墊底的主要原因。

        更值一提的是,益民旗下權(quán)益類產(chǎn)品業(yè)績(jī)均排在同類產(chǎn)品倒數(shù),其中一個(gè)重要的特征是高換手率,頻繁調(diào)倉的短視行為而錯(cuò)失原本重點(diǎn)持有的電子、房地產(chǎn)等投資機(jī)會(huì)更有失機(jī)構(gòu)投資者的顏面。

        對(duì)于這種基金和基金公司,投資者應(yīng)果斷回避。

        六個(gè)月徹?fù)Q三次股

        要說蔣俊國的投資風(fēng)格,從最近一年的操作來看,頻換股票,散戶化思維太重是其主要特點(diǎn)。這是蔣的風(fēng)格,也是益民基金公司的整體風(fēng)格。

        《投資者報(bào)》數(shù)據(jù)顯示,蔣俊國管理的益民紅利成長(zhǎng)今年上半年換手率為351%,這意味著半年里,持有的標(biāo)的徹底換了3.5次,平均一個(gè)多月徹底換股票一次。行業(yè)的半年的平均水平是220%。

        在益民基金公司里,愛倒騰的不僅是蔣一個(gè)人,由韓寧、李勇鋼共同管理的益民創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)上半年換手率達(dá)到482%。

        倒騰股票,并沒有為基金帶來回報(bào),相反業(yè)績(jī)卻排在同類基金墊底位置。Wind數(shù)據(jù),截至11月22日,今年以來益民紅利成長(zhǎng)下跌了19%,益民創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)下跌了17%。

        從蔣俊國的投資經(jīng)歷來看,并不算短。公開資料顯示,其為美國特許金融分析師,2000起,先后在博時(shí)基金、天弘基金、泰達(dá)宏利、長(zhǎng)盛基金公司任職,并在泰達(dá)宏利、長(zhǎng)盛基金公司任職期間擔(dān)任絕對(duì)收益特征較強(qiáng)的專戶投資經(jīng)理。

        前后12年輾轉(zhuǎn)5家基金公司,是平臺(tái)都不能滿足自身要求,還是業(yè)績(jī)不理想留不住,由于專戶產(chǎn)品的投資標(biāo)的、業(yè)績(jī)等均沒有公開的數(shù)據(jù),無從考察。但一個(gè)不容忽視的事實(shí)是,其工作的平臺(tái)越來越小,從行業(yè)第一梯隊(duì)公司流落到最末流梯隊(duì)公司。

        除了基金經(jīng)理個(gè)人原因之外,益民的投研體系采用集體投資決策制度,即投委會(huì)的在單個(gè)基金投資管理中比較強(qiáng)勢(shì),這從該公司旗下權(quán)益類產(chǎn)品全體墊底,也能看出。

        錯(cuò)失電子、地產(chǎn)股機(jī)會(huì)

        把本來對(duì)的事情做錯(cuò),是一件遺憾的事情。

        雖然,一項(xiàng)投資決策很難用對(duì)錯(cuò)來判斷,但事后發(fā)現(xiàn),頻繁換股風(fēng)格致使很多機(jī)會(huì)被錯(cuò)失了。以蔣俊國管理的益民紅利成長(zhǎng)基金為例。

        一季度,該基金除了重點(diǎn)配置了信息技術(shù)以及食品飲料外,今年漲幅不錯(cuò)的電子板塊也配置了不少,占基金凈資產(chǎn)的10%。以進(jìn)入前十大重倉股的電子股有三安光電為例,二季度,三安光電持股量由一季度的291萬股下降至140萬股,然而二季度、三季度電子股大漲,三安光電也不例外,這并非錯(cuò)過上漲的唯一股票,二季度該基金電子板塊配置比重下降至2.5%,并大幅增持了房地產(chǎn)板塊的行業(yè)。

        隨著電子股的上漲,該基金又在三季度重新增持三安光電,持股由上一季度末的140萬股上升至205萬股,整個(gè)電子行業(yè)的配置比重也由2.5%猛增至12.7%,然而,進(jìn)入四季度電子股股價(jià)大幅下調(diào)又使該基金深套其中。

        蔣俊國三季度大幅增持電子股的同時(shí)又拋掉了二季度剛剛建倉的房地產(chǎn)股,這錯(cuò)失了三季度整個(gè)房地產(chǎn)板塊大幅上漲的投資機(jī)會(huì)。整體來看,三季度,該基金回頭追高電子板塊被套,拋棄房地產(chǎn)板塊措施機(jī)會(huì),致使當(dāng)季度基金業(yè)績(jī)大幅跑輸業(yè)績(jī)比較基準(zhǔn)六個(gè)百分點(diǎn)。

        以“基于價(jià)值,追求成長(zhǎng)”為口號(hào)的益民基金,效散戶慣有的追漲殺跌的舉動(dòng),對(duì)一個(gè)機(jī)構(gòu)投資者而言,實(shí)在是一件有損顏面的事情。持有該基金的投資人,不應(yīng)對(duì)這種基金抱有希望。

        蔣俊國

        益民紅利成長(zhǎng)基金經(jīng)理

        美國特許金融分析師(CFA),中國人民大學(xué)MBA,12年證券從業(yè)經(jīng)歷。2000年起,先后在博時(shí)基金公司、天弘基金公司任職。2007年加入泰達(dá)宏利有限公司,任專戶投資部投資經(jīng)理。2008年加入長(zhǎng)盛基金管理有限公司,任專戶理財(cái)部執(zhí)行總監(jiān)。2011年加入益民基金管理有限公司,自2011年8月31日起任益民紅利成長(zhǎng)基金基金經(jīng)理。

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