知乎上有人問,“連長王江是誰?”創(chuàng)新工場的投資經(jīng)理張亮回帖講了這么一個故事:
王江出差在成都見到一個創(chuàng)業(yè)者。此人算是王江所在的航班管家的一個小競爭對手。但因?yàn)閷Ψ疆a(chǎn)品做得不錯,他就想幫忙,能否給對方找到投資,實(shí)在不行就借點(diǎn)錢給對方。
張亮聽后有點(diǎn)震驚?!霸谥袊^大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者光想著掐死對方了,別說不愿意幫同行,暗中都不知道會不會詛咒。但王江居然想幫自己的競爭對手?”出于好奇,張亮見到了這位創(chuàng)業(yè)者——酒店達(dá)人的創(chuàng)始人劉張博。然后,創(chuàng)新工場迅速給了他投資。
這確實(shí)是王江的風(fēng)格,熱心腸。就是因?yàn)橐淮闻既坏臋C(jī)會幫助朋友,他成了一名天使投資人。航班管家、UCWEB、美團(tuán)、圍脖圈、圖書買手、百玩等均出自他手。因?yàn)橄矚g美劇《兄弟連》里的連長溫特斯,他給自己取了個外號叫“連長”。
把連長帶進(jìn)投資圈的是俞永福和雷軍。俞還在聯(lián)想投資(現(xiàn)更名為君聯(lián)資本)時(shí),因?yàn)橛泄餐呐笥?,所以彼此相熟?007年,俞永福開始做UC,王在華友世紀(jì)搞無線增值業(yè)務(wù)。面對一個既能在手機(jī)上瀏覽網(wǎng)頁,又能幫助用戶節(jié)省流量的產(chǎn)品,他挺感興趣。兩人在一起聊過幾次之后,有一天在雷軍家樓下的一個咖啡館里,連長投資UC這件事就被定了下來。
“我做投資很偶然,之前完全沒有一個明確的想法。我根本不懂投資,也不炒股。所以,一直以來我不是一個積極主動、理性的、努力的投資者。尤其是一開始,完全不在行?!彼炎约憾ㄎ怀梢粋€業(yè)余天使投資人,甚至是個不參與利益的“二道販子”——因?yàn)闆]有足夠的時(shí)間了解新項(xiàng)目,所以很多時(shí)候都把找上門來的創(chuàng)業(yè)者推給其他搞投資的朋友。
完成人生第一筆天使投資以后,王江覺得有點(diǎn)意思?!安辉谟谕顿Y的錢未來有機(jī)會能翻多少倍,這個壓根就沒想過。只是覺得有機(jī)會和一些出色的創(chuàng)業(yè)者有一個近距離的交流,過去5年看著UC的整個發(fā)展、壯大,你覺得自己不僅是旁觀者,這種體驗(yàn)蠻有意思的,我覺得投資就是買一種體驗(yàn)?!?/p>
比如,他經(jīng)常跟別人分享從俞永福身上聽來的一些東西。因?yàn)閂C出身的俞永福,語言總結(jié)能力非常強(qiáng)?!拔腋诮涣鞯臅r(shí)候,他經(jīng)常會跟我講一二三四五,未來的行業(yè),三個重要的趨勢,在這三個重要的趨勢下有五個重要的策略,五個策略下我們基本上分三步走。”王江笑言,形成習(xí)慣后,俞永福在生活中也經(jīng)??偨Y(jié)個一二三。
王江基本上只投熟人,自認(rèn)是最符合3F(Family、Friends和Fools)投資原則的天使投資人。甚至都談不上誰找誰,“就是碰上了。而且投資某種程度上,不僅說我作為熟人去給別人投資或者說投經(jīng)驗(yàn)。別人創(chuàng)業(yè)也是做了一個很不錯的事,給我這個熟人一點(diǎn)機(jī)會,沒準(zhǔn)做好了你就有發(fā)財(cái)?shù)臋C(jī)會。大家是互相在給對方機(jī)會,不是單方面給予的?!?/p>
王江第一個創(chuàng)業(yè)公司叫巖漿數(shù)碼,有4個創(chuàng)始人。公司賣給華友世紀(jì)之后,其他3個創(chuàng)始人聯(lián)合又創(chuàng)辦了百玩。他投了點(diǎn)錢,眾人便將他推到了董事長的位置;一家叫深白天地的公司也拿到了王江的投資,主要做跟語音相關(guān)的移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。創(chuàng)始人張光明是他朋友的朋友;一個音樂網(wǎng)站yobo.com能讓王江掏錢,因?yàn)樗膭?chuàng)始人和王江是大學(xué)同學(xué)。
更有意思的是,王江是親弟弟王濤的天使投資人,項(xiàng)目叫圍脖圈?!凹依锶讼氤鰜碜约鹤鰟?chuàng)業(yè),這種概率本身就很少,但是如果一旦家里人有這種想法,對他又知根知底,也能了解他的一些狀態(tài)、性格、特長和不足。為什么不支持呢?”王江說。
不過,他只投熟人是有原因的。王江目前還是航班管家的CEO,在他看來,這是第一位重要的事情,所以只能花20%的時(shí)間來做天使投資。這20%的時(shí)間主要是用來跟已有的項(xiàng)目溝通、交流,而不是尋找新項(xiàng)目。
投資熟人也不意味著他做的事只是愛屋及烏。“一定得是他們做的事情有意義。明條件是對這個人有信任,隱條件是對他做的事是否認(rèn)可?!睋?jù)說,張光明曾經(jīng)是北京寶來車友會的會長,把上萬名會員組織到一起。王江說,假如做這個事我就不會投他,看人之后還要看項(xiàng)目。
他腦子里一直有著行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和過去5年對項(xiàng)目判斷的經(jīng)歷。這些準(zhǔn)備讓他在遇到機(jī)會的時(shí)候,能迅速做出判斷是否適合自己,或者適合其他投資人。目前來看,王江所涉足的投資領(lǐng)域還是以移動互聯(lián)網(wǎng)為主。他喜歡注重產(chǎn)品和應(yīng)用的公司,而且對于未來趨勢比較敏感,不僅僅局限于解決現(xiàn)有的問題。
但是如果單純地站在投資的角度,王江并不滿足于此?!拔铱赡芟胪兑恍┡c眾不同的東西,比如連鎖餐飲、設(shè)計(jì)公司。就好像一些偉大的演員,在總結(jié)他的演員生涯時(shí)說,我演過50部不同的電影,體驗(yàn)過50個不同的人生。我也希望投50家企業(yè),跟50個形形色色的創(chuàng)業(yè)者一起共同成長,這樣你的人生寬度就很大了,這個就很有意思了?!钡撬智宄刂?,投資是很嚴(yán)肅的商業(yè)命題,創(chuàng)業(yè)者其實(shí)也在做選擇,“為什么開餐館,就選擇你連長來投資呢?這是一個雙向選擇的過程?!?/p>
所以,王江把自己定位成一名業(yè)余天使,甚至不愿意被人過多強(qiáng)調(diào)天使投資人的身份?!安粚I(yè),所有的項(xiàng)目都不是計(jì)劃的。就是我腦子里根本不會想,這半年要投什么,在哪幾個領(lǐng)域有哪幾個項(xiàng)目,從來沒有想過。后來所有投的項(xiàng)目,就是恨不得走在路上碰見的一樣?!?/p>
而且王江不是一個導(dǎo)師型天使投資人。曾有創(chuàng)業(yè)者告訴他,因?yàn)楂@得雷軍的投資而得到他的幫助,讓他們至少節(jié)省了兩年時(shí)間。他承認(rèn),這是雷軍、曾李青他們的長項(xiàng),因?yàn)橛胸S富的戰(zhàn)略資源和行業(yè)經(jīng)驗(yàn),可以避免創(chuàng)業(yè)者去犯重大錯誤,能非常清晰地介入到公司的管理運(yùn)營當(dāng)中?!斑@個我不擅長”。
雖然在UC、航班管家等項(xiàng)目早期,王江都給予了很多意見和幫助,但是在他看來,投了項(xiàng)目之后,管也沒有太大用處。他告訴自己,不能入戲太深。“我去跟他們交流,并不是去指點(diǎn)應(yīng)該怎么做,不應(yīng)該怎么做,而是聽聽他們想怎么做。我也跟他們說,我的公司最近出現(xiàn)了什么情況,我是怎么判斷的,我的困惑是什么?我的喜悅和興奮是什么?”
他是創(chuàng)業(yè)者,也是天使投資人。所以他把每個投資都當(dāng)做創(chuàng)業(yè)來看,更愿意跟創(chuàng)業(yè)者互相切磋?!拔視膭钏?、激勵他,一起共同面臨這些問題。可能有時(shí)候我自己也想不清楚,我也不會比他們更高明。實(shí)際上你是不能幫助他克服困難的,你只是幫助他提高克服困難的勇氣和能力而已。”
5年來,王江的投資戰(zhàn)果基本都在他手機(jī)右上角的兩個文件夾里,分別被命名為“連1”和“連2”,里面都是冒泡、扎堆、下一站、圖書買手等應(yīng)用。“這在某種程度上就變成一種收藏了。點(diǎn)開一看,琳瑯滿目的產(chǎn)品,覺得心里很有成就感?!彼贿吇瑒又聊?,一邊笑著說,“主要是跟我有關(guān)系。”